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1、燒結配料區工藝考核安全現場環保管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄一、序言二、經濟責任制三、工藝考核規定四、安全現場環保管理制度五、專項考核條例六、篦條管理辦法七、其他考核管理辦法八、附：各崗位獎金系數一 序言（一）基本原則燒結配料區域各項管理工作要遵循“操作標準化，管理人性化，職責要細化，考核要量化”的四個原則，重結果也要重過程。1、 操作標準化對各項操作要有一套可行性、具體化的標準，各崗位都要嚴格執行本崗位工作標準，一切以標準來衡量每位職工工作質量的好壞。2、 管理人性化管理以人為本，既要維護制度的嚴肅2、性，又要創造集體的和諧與穩定，充分調動職工的積極性和創造性，促進工作質量的全面提高。3、 職責要細化從工段作業區班組崗位，按照各項工作計劃，將目標和指標層層細化并分解到崗位，使每個人都清楚自己的職責，事事有人管，人人有事干，責權利要清晰明確。4、 考核要量化根據工作標準、職責劃分和考核細則，打破平均分配主義思想，用數據衡量工作質量的好壞。獎懲落實到個人，考核要公開公正，多勞多得，不勞無獲。（二）制度間相互關系 燒結作業區的管理制度以經濟責任制為主，以專項考核條例為輔。1、 經濟責任制是燒結作業區的根本管理制度，涉及生產、質量、工藝、安全現場環保等方面。2、 工藝考核規定隸屬于經濟責任制，針對工3、藝操作而制定的標準及其考核辦法。3、 現場管理制度隸屬于經濟責任制，針對現場和設備衛生等制定的考核管理辦法。4、 專項考核條例對日常工作中出現的情況而制定的獨立于經濟責任制之外的考核辦法。5、 篦條管理辦法隸屬于專項考核條例中，針對篦條使用消耗而制定的專項獎懲措施。6、 其他考核管理辦法均隸屬于專項考核條例中，根據工作需要而臨時追加制定的有關考核辦法。（三）獎金分配1、基本獎：面向個人，約占獎金總額的85，取決于本崗位獎金系數和當月考評分。2、經濟責任制獎：面向班組，約占獎金總額的10，按照經濟責任制考核標準進行每月評比，取決于本班組當月的排名和分數。3、專項考核獎：面向班組和個人，約占獎金總4、額的5，屬于經濟責任制以外的工作。燒結區獎金分配遵循按勞分配不照顧的原則，配料區獎金分配遵循按勞分配兼顧公平的原則。二、經濟責任制（一）燒結區序號考核項目標準分考核標準1平均投料量75kg/m.s301kg，2.0分2固體燃料消耗51kg/t51，干0.2分35mm粒級比例5超當月平均數扣0.2/個45-10mm粒級比例5超當月平均數扣0.2/個5FeO12.0%5超12.0扣0.2/個6轉鼓強度73.0%5低于73.0扣0.2/個7煤氣消耗10mm每塊臺車扣0.1分，每增10mm增扣0.1分。燃料加減正常，無過大、小現象。燃料過大、小扣0.5分。跑紅礦成品皮帶跑紅礦連續跑紅礦30分鐘扣0.25、分，60分鐘扣0.5分臺車粘料臺車粘料及時鏟除不鏟除每塊臺車扣0.1分配料區白灰白云石粒度3mm不低于90%不達標扣0.2分，月底累計每低1%扣0.5分燃料粒度3mm焦粉80%、煤粉83不達標扣0.2分，月底累計每低1%扣1.0分下料量上料偏差在規定誤差范圍內超過誤差標準扣0.2分/稱雜物生產原料和雜物分開不按規定扣0.10.2分/次懸斷料鐵料無懸斷料斷料時間超2分鐘且沒補倉扣0.3分/次懸斷料燃料熔劑無懸斷料，噴倉影響時間超1分鐘且沒補倉扣0.5分/次工序服務雜物不流入下道工序出現一次扣0.2分/次能源節約用水杜絕用新水沖地和長流水，出現一次扣0.2分能源節約用電照明不及時關或設備空轉分別扣6、0.1、0.2分/次設備管理設備正常運轉，無設備故障和工藝停機因責任心不到位或操作失誤造成停機扣1.0分/min嚴格執行設備摘掛牌制度牌實不符扣0.10.3分/次因操作不當或責任心差造成設備損壞每次扣300元，并承擔直接與間接損失做好設備點檢和潤滑工作不到位扣0.20.5分/次.處本區域托輥運轉正常做不到扣0.2分/個.次臺車篦條管理規定長期以來，臺車篦條消耗居高不下，對機物料費用造成很大壓力。篦條消耗高，除了正常的燒損外，很大部分是由于安裝較松或隔熱件原因而造成掉落。為嚴格控制篦條消耗，特制定如下措施：一、 當班期間發現隔熱件壞的要及時更換或焊補，因此而造成的短時間（控制在3分鐘以內）停機按7、檢修時間計入本班。各包機班組每隔10天要對本區域臺車隔熱件做徹底檢查，計劃檢修時對壞的隔熱件一律更換，并注意不得用鐵絲代替插銷。二、 各班新篦條由作業長統一發放，舊篦條集中回收，并按指定地點存放。每月對四班篦條消耗納入統計，并列入到專項考核中。三、 篦條超額消耗的考核規定：額定給各班每月篦條消耗（包括自鎖篦條）是300根，不包括檢修消耗。超出此范圍，對超額部分考核3元/根。若當月低于額定數額300根，對節省部分獎勵5元/根。上述考核在當月當班獎金總額中兌現。四、 成品班組撿漏的篦條每月底由作業長集中回收，各班組不得私自回收，違者重罰。五、 鼓勵以舊換新，以舊篦條換用的新篦條不計入本班額定消耗。8、六、 交接班篦條的管理：1、 各看火工崗位在交接班時要認真清點篦條數量，并在篦條交接班臺帳上按要求填寫好各項數據，必須要有交接班雙方的主操作人簽名確認。沒有接班人簽名的，交班人不能交班。2、 接班后半小時內發生的篦條消耗，其數量計入到上個班，但必須由作業長公正后方可有效（作業長在備注中說明）。七、 作業長負責檢查篦條交接班臺帳填寫是否規范，并仲裁有關爭議。八、 各班組要根據上述通知精神，把指標分解到人頭，并制定本班的獎懲措施。九、 未盡事宜，由工段另行通知。安全現場環保管理制度為了更好的落實工段關于安全與現場的整改精神，使安全生產落實到實處，美化環境，現場整潔干凈，安全無違章，現場無積料，外排9、達標。特制定如下考核辦法：一、區域劃分：1、上料區域：混二皮帶（含）至混四皮帶（含）之間所有的區域，包括分二皮帶下方的小備件庫、混合機、混三皮帶、分一和分二皮帶等。2、一燒系統：1燒結機上中下三層平臺及其所屬設備衛生，另包括混五、混六皮帶，1礦槽。3、二燒系統：2燒結機上中下三層平臺及其所屬設備衛生，另包括混七皮帶、2礦槽。4、三燒系統：3燒結機上中下三層平臺及其所屬設備衛生，另包括3礦槽。5、配料區域衛生由當班者全面負責！6、燒結機前面的綠地衛生，從07年8月份開始，由各班按次序分別包月承擔。上述區域中，有民工承包的區域則由民工負責清掃，但責任仍屬于包片班組。上述1-4個區域，各班每年輪換一10、次。二、考核細則：1、 現場不戴安全帽，扣所在班0.1分/人次；2、 安全防護裝置安全有效，一處設置不到位扣包片班0.1分/處；3、 檢修開停機不按要求摘掛牌，或無記錄，扣所在班0.2分/次；4、 發生輕傷安全事故，扣當班1分/人次，重傷扣所在班5分/人次；5、 每周工段現場檢查，衛生一處不達標，扣當班0.1分/處；6、 平時發現現場衛生死角，提出整改而沒按要求執行的，扣所在班0.3分/處；7、 值班室、更衣室、會議室等三室的衛生由當班接班后認真清掃一次，要求地面干凈，玻璃、桌椅、門面窗臺潔凈無積灰，沒按要求做的，扣所在班0.2分/次；8、 未達到現場衛生要求而交班的，視問題大小，扣上班0.111、-0.5分；遺留的問題由下班完成的，獎勵下班0.1-0.2分；9、 設備和備件出現的問題（包括托輥、篦條、隔熱件等小備件）未處理好而交班的，視問題大小，扣上班0.1-1.0分；遺留的問題由下班完成的，獎勵下班0.1-0.3分。10、 由實業部或公司查出大煙囪冒黃煙，扣當班0.5分/次。本規定從xx年11月份開始執行，每月匯總一次列入到當月班組經濟責任制考核中！關于代看崗位考評分的給分標準由于個別崗位缺員，班組內部安排其他崗位人員頂崗代看，鑒于各班打分標準各異，現統一代看崗位的考評分標準，請各班組嚴格遵照執行！一、 代看崗位考評分一律按如下公式給予：燒結作業區：A 考評分 80 。配料作業區：A12、 考評分 70 。二、 分配到代看人的考評分則為：BA（代看崗位系數/本崗位系數）。三、 每月匯總時，根據當月代看累計分和該班出勤班次總數，代看人的代看累計考評分則為：CB/該班出勤總數。例如：某煙道崗位工（系數1.50）甲某代看熱篩工（系數1.30）乙某的工作，被代看人當月出勤班次數為15個班，甲某共代看了12個班，假設每個代看班考評分均得了100分。則甲某代看一個班的考評分A1008080分，分配到甲某當日崗位考評分B=80（1.30/1.50）69.3分，當月累計考評分C69.312/1555.4分。班長在月底匯總時，將代看考評分55.4分加到代看人頭上。四、 每月底，班長將本班人員當月13、的考評分及其代看考評分（未乘以崗位系數前的分數）交工段。五、 原則上代看班應至少1個班數起步，不允許出現代看半個班的情況。六、 其他規定：1、 超出本崗位工作范圍應予以獎勵的，視工作量大小加分，最高不得超過3分，特殊情況上報工段。該分數加到當月本人的累計平均分的后面。2、 本著公開、公平、公正的原則，每月職工考評分應在班前會上予以公布，有必要做出解釋的也應在會上予以說明。本規定從xx年10月份開始執行！附：各崗位工種獎金系數工種崗位 系數看火班 長3.0 副班長2.3上料班長2.3副班長2.3主操作1.9副操作1.8礦槽6-8月份1.9其他月份1.8煙 道1.5熱 篩1.3看 水1.6紅 泥1.4配料班長2.00 配料1.25 集控室1.05 白灰配料1.15 白灰破碎1.25 四輥破碎1.30 捅 倉1.00