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1、有限公司安全生產季度考核獎懲制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為了切實預防安全事故發生，加強安全生產管理，特制定生產安全考核獎懲辦法。1、考核對象：公司各崗位人員；2、考核內容：部門安全生產管理目標、職責及現場工作各工種的安全職責。3、考核組織：公司成立由公司總經理任組長、公司副總經理為副組長，各部門負責人為成員的考核小組，具體落實考核工作；4、考核原則：以控制事故發生與遵守安全制度規定相結合，既考核生產安全結果，又考核生產遵章守紀過程。5、考核分類：考核分季度考核和日常考核。季度考核為每一季度綜合考核并兌現獎懲2、一次；日常考核根據日常檢查中發現的安全違章情況、公司其他領導的監督檢查和員工對安全違章情況的舉報，當月兌現獎懲。6、季度考核：6.1季度考核由總經理負責組織。6.2若生產車間一個月內公司內未發生3000元以上的經濟損失（含間接損失）的安全事故，對總經理獎勵400元，主管安全生產的副總獎勵500元，其他公司級領導獎勵300元，班組長獎勵400元，機電維護技術人員獎勵300元，其他員工獎勵100元。6.3若一個月內生產車間發生一起3000元以上、30000元以下的的經濟損失（含間接損失）的安全事故，則取消所有員工季度安全獎。另扣罰主管副總經理500元工資，扣罰總經理400元，扣罰其他公司級領導303、0元，扣發事故班組長工資400元，扣發事故班組其他成員工資各100元，扣罰其他管理層員工100元，因機電故障引起的事故，處罰機電維護技術人員300元。如發多起事故，則累計處罰。6.4若生產車間一個月內發生一起損失達30000元以上經濟損失（含間接損失）的安全事故或十級傷殘以上事故，則扣罰主管副總經理1000元工資，扣罰總經理800元，扣罰其他公司級領導600元，扣發事故班組長工資800元，扣發事故班組其他成員工資各200元，扣罰其他管理層員工200元，因機電故障引起的事故，處罰機電維護技術人員600元。如發多起事故，則累計處罰。6.5主管生產安全的副總是公司安全工作的具體責任人，其生產安全工作4、的好壞直接關系到公司安全工作的好壞。為了加強激勵，除上述獎懲外，每季度公司對主管副總進行安全管理工作的考核，考核按綜全性隱患排查及安全工作考核表進行。該表滿分120分，每月基本工資乘以上季安全工作考核得分，作為其安全考核后的工資。7、日常考核：6.1日常考核由副總經理考核。6.2在生產中采取果斷措施，防止重大事故發生，每例獎勵100-1000元；6.3對及時反應和制止違章作業、違章指揮、隱瞞事故的，每例獎勵40-200元；6.4對發現重大隱患，并及時報告進行處理的，每例獎勵100-500元；6.5對奮力搶救職工生命、保護公司財產的有功人員，每例獎勵200-2000元；6.6對安全生產提出合理化5、建議，經實踐檢驗行之有效，給予50-1000元獎勵；6.7對不認真填寫各種隱患排查表的，每次處50元罰款。6.8對違反公司關于安全生產管理的規定、但未造成事故的違章行為處以50-500元的罰款。8、 對安全事故責任者處罰：對玩忽職守，違反技術操作規程和安全操作規程，或者違章指揮，給自己或他人釀成嚴重的后果和造成公司名譽形象損失的直接責任都按以下規定處理：造成死亡的直接責任者應向公司支付名譽損失費3-8萬元。造成五級及以上傷殘的直接責任者應向公司支付名譽損失費5-7萬元。造成六級傷殘的直接責任者應向公司支付名譽損失費4-6萬元。造成七級傷殘的直接責任者應向公司支付名譽損失費3-4萬元。造成八級傷殘的直接責任者應向公司支付名譽損失費2-3萬元。造成九級傷殘的直接責任者應向公司支付名譽損失費1-2萬元。對事故間接責任者根據情節處于500-5000元罰款。對造成公司重大經濟損失的直接責任者同時還須賠償經濟損失的10%-50%。以上扣款在直接責任人每月的工資中逐月扣除，直到扣完為止。如直接責任者可獲得工傷賠償的，未扣完的部份可在工傷賠償款中一次性扣除。對無法追加的經濟損失和情節特別嚴重者，公司報關司法機關追究直接責任者刑事責任。