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1、機械公司制造部管理制度（安全、加班）編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 第一 總規(guī)則1、為加強部門的管理建設(shè)、提高效率，形成“高度自律、積極務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不斷進(jìn)取的行為規(guī)范，使員工與公司共同發(fā)展，特制定此規(guī)章制度。本制度對數(shù)碼公司制造部全體工作人員具有約束力，自公布之日起執(zhí)行。2、本制度執(zhí)行部門為制造部，各線組負(fù)責(zé)人有義務(wù)協(xié)助部門長貫徹執(zhí)行。第二 形象管理1、上班時間佩戴廠牌，換工鞋，統(tǒng)一著裝，特殊崗位須帶好手套作業(yè)；2、上班時間嚴(yán)禁在車間大聲喧嘩、指責(zé)和辱罵任何同事；3、禁止亂扔工具、物料及垃圾等；違反以上任意條例2、者處罰50元次，記小過1次。4、上班時間嚴(yán)禁任何員工跨越線體和線組。5、員工上班時間內(nèi)嚴(yán)禁和上級領(lǐng)導(dǎo)頂撞；6、嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙杜絕一切火種，違者無條件開除。 7、嚴(yán)禁損壞形象標(biāo)牌微、貼畫、宣傳單、通知及工藝文件和各種標(biāo)示；8、嚴(yán)禁和同事發(fā)生沖突、打架斗毆、傷害他人。 違反以上任意條例者處罰款100元次，記大過1次，情節(jié)嚴(yán)重，造成嚴(yán)重后果的追蹤個人行為賠償責(zé)任并予以開除。第三 工作秩序管理條理1、制造部員工必須嚴(yán)格遵守部門的各項管理制度和工作流程；2、上班時間內(nèi)必須全神貫注，不得擅自離開工作崗位、閑聊；因工作原因需要離開，必須征得班組長同意后方可離開；3、上班時間內(nèi)員工不得做任何與工作無關(guān)的事；3、4、上班時間內(nèi)如有貴賓來訪車間必須在門衛(wèi)登記，門衛(wèi)問明事由后，報告部門長再做正確處理；5、上班時間內(nèi)制造部員工不得帶領(lǐng)與工作無關(guān)的人員進(jìn)入辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)；不得接見與制造部無關(guān)的人員；6、 在工作時間，除各線班組長人員外，其他員工不得打接電話，如確有重要事項應(yīng)經(jīng)線長同意后方可接聽電話必須有人頂崗的情況下；7、制造部員工必須參加本線班組的早中晚例會，由各線班組長總結(jié)當(dāng)日的工作情況，表揚與批評，制定和改善工作進(jìn)度及要求違者給予罰款1020元處理；8、制造部員工對各級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排應(yīng)無條件服從，不得挑肥揀瘦、陽奉陰違或敷衍塞責(zé)，如有違者給予相應(yīng)處分違者給予罰款1020元處理；9、制造部員工必須了解，只4、有努力工作、提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量、發(fā)揮個人的最大能力，才能獲得改善及增進(jìn)福利和待遇；10、制造部員工必須以良好的工作態(tài)度、恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣绞郊皶r完成各項工作；必須時常鍛煉自己的工作技能，以達(dá)到工作上的精益求精，提高工作效率；11、各線組領(lǐng)導(dǎo)人必須注重自身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和所屬員工應(yīng)同舟共濟、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，提高工作者情緒，使所管轄部門精神愉快，在職業(yè)上有安全感，在生產(chǎn)上勞有所獲；12、制造部全體員工應(yīng)通力合作、同舟共濟、不得吵鬧、斗毆或聊天閑談、搬弄是非、擾亂工作秩序；在進(jìn)行工作協(xié)作中出現(xiàn)分歧或發(fā)生沖突時，各線組負(fù)責(zé)人必須及時妥善處理違者給予罰款20100元處理；13、任何工作人員不得坐臥工作臺、生產(chǎn)線體等違者5、給予罰款2050元處理；14、節(jié)約使用一切原材料、輔助材料及日常辦公用品和設(shè)施，禁止浪費，如有發(fā)生按情節(jié)輕重予以處理違者給予罰款2050元處理；15、未經(jīng)部門長批準(zhǔn)不得將部門財物帶出，一旦發(fā)現(xiàn)將作為盜竊論處，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除并送公安機關(guān)處理違者給予罰款1001000元處理。16、例會時要求員工端正嚴(yán)肅，無生產(chǎn)任務(wù)時在崗位立正，員工自己右手放在左手上，進(jìn)出車間排隊靠右走。第四 廠牌管理條例1、為建立制造部員工形象，配合人事行政管理需要，增進(jìn)員工互相了解，佩戴由人事行政部門制發(fā)的廠牌；2、廠牌一律掛在左胸前口袋位置，不得掛于腰際或以其他外衣遮蓋，違者以未佩戴處理；3、上班時間員工必須配掛廠牌，未6、佩帶者一經(jīng)查實，第一次警告，督促立即改正；第二次罰款20元；屢次不改者記小過1次，并罰款50元；4、廠牌要妥善保管，不得擅自涂改，不得轉(zhuǎn)借他人佩戴；違者罰款20元，記小過1次；不得利用廠牌在外做不正當(dāng)?shù)氖虑?，一?jīng)查出一律開除，情節(jié)嚴(yán)重者移交法辦；5、新進(jìn)人員辦妥入廠手續(xù)后，由部門文員簽發(fā)廠牌；6、員工離職時，應(yīng)將廠牌交還給部門文員；7、廠牌如有遺失，應(yīng)向部門文員書面申請，注明遺失原因和經(jīng)過，由部門長簽字審批后，交人事行政部換發(fā)新廠證，并扣繳工本費20元； 本條例未盡事宜均以本部門管理細(xì)則辦理。第五 員工上下班及加班管理條例1、本部門員工上下班均遵守本條例； 制造部員工應(yīng)按作息時間按時到崗；作息7、時間為，上午8：0012：00 下午12：3017：00晚上17：15開始加班，下班時間有部門長決定； 準(zhǔn)時上下班，不得遲到早退；每天上午上班，品管、物控、線長等應(yīng)提前10分鐘到崗，員工應(yīng)提前5分鐘到崗，由各線組長主持開早會，安排上午的工作；2、遲到早退按以下條例辦理； 遲到30分鐘以內(nèi)按1元/分鐘扣除； 遲到30分鐘以上按曠工半天處理，并取消當(dāng)月全勤100元； 早退按遲到方案實行；3、曠工按以下條例處理： 曠工1天扣除3天工資，取消當(dāng)月全勤100元，并記大過1次； 無故連續(xù)曠工3天或一個月累記7天者，均予開除，不發(fā)放任何薪資并自動解除勞動合同；4、上下班打卡及進(jìn)出廠，如門衛(wèi)人員有所詢問或檢查8、，應(yīng)立即接受不得拒絕，違者報人事行政部處理；5、無論什么時候上班不得在打卡后辦理個人任何與工作無關(guān)的事；6、下班鈴響后方可停止工作，不得在未打下班鈴時，就停止工作，如有違者，經(jīng)核查后按擅自離崗處理，班組長連帶責(zé)任，特殊情況另行處理；7、工作時間，無論日夜，凡有睡覺和擅自離崗及其他聊天怠慢情形者予以20100元罰款處理，并記大過1次；情節(jié)嚴(yán)重者予以開除；8、工作時間如有任何人因公事外出，須持部門長簽名確認(rèn)的出門證后方可離開，違者罰款20100元處理，記小過1次；9、加班程序如公司因特殊情況要加班，由部門長另行通知，各班組計算工時考勤；加班條例按部門規(guī)定執(zhí)行，若特殊額外工時視作應(yīng)盡義務(wù)。第六 員工9、考勤打卡管理條例1、制造部員工打卡，望依照本條例；2、制造部員工上下班排隊打卡，違者罰款30元次，記小過1次處理；3、嚴(yán)禁私自打考勤、涂改，違者扣除涂改工時，罰款30元，并記小過1次處理；4、制造部 員工因事早退或出差需要離開公司，應(yīng)打早退卡后才能離開公司；5、制造部員工上下班必須自己親手打卡，若替人打卡，打卡者和被打卡者均以記小過1次，并罰款30元處理；6、工作時間任何人員因公事外出，其出入不必打卡，按時回部門；7、因特殊原因忘記打卡者一律報告班組長，務(wù)必在當(dāng)天17：00之前到部門文員處申請簽證；8、如果有特殊情況須出差，必須由部門文員向人事行政部申報名單，按實際時間考勤，如有變更應(yīng)及時處理10、，不得延誤；9、各線組考勤表一式兩份，由班組長早上9點前上交并帶回前一天的考勤表繼續(xù)公開考勤；第七 日常衛(wèi)生管理條例1、必須自覺維護(hù)制造系統(tǒng)的辦公環(huán)境，工作環(huán)境和一切生活環(huán)境；2、進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)要佩戴廠牌，進(jìn)入車間必須穿工衣?lián)Q工鞋，并且保管好各自的鞋柜鑰匙；3、衛(wèi)生要求：辦公室內(nèi)擺放整齊，無灰塵、廢棄物，地面干凈，墻壁無腳印和涂抹色。公共區(qū)地面保持清潔，墻角及消防器材無灰塵。更衣室、開水器、藥箱等周圍保持干燥，安全通道保持通暢，空氣清新；4、制造部每一個工作人員和員工都必須維護(hù)公共衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生；5、各線組工作員工下班前必須將自己的工作崗位保持清潔、整理、物品各就各位，正確擺放；6、全體人員有義務(wù)接11、受稽核、PE組織的突擊性核查和考核工作；7、制造部員工衛(wèi)生規(guī)范： 、個人儀表整潔、干凈； 、全體員工必須圓滿完成區(qū)域的6S工作； 、及時整理本崗位的衛(wèi)生：如辦公桌、工作臺等； 、工作區(qū)域無雜物，保持門窗干凈、墻面清潔； 、死角無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)； 、地面無痰跡，紙及雜物等； 、燈具、電器、用具及消防設(shè)施清潔； 、物品擺放整齊、通道暢通； 、不隨地吐痰、不在禁煙區(qū)吸煙； 、不亂倒飯、菜、茶渣、防止堵塞下水道； 、不能在廁所亂扔手紙、雜物； 、全體員工應(yīng)尊重清潔工的辛勤勞動，不得有對其侮辱的行為、言論；8、違反以上任意條款的相關(guān)人員予以1020元罰款次并限期整改，在限期內(nèi)沒有完成的，通報批評、罰款212、050元并記小過1次。第八 員工請假管理條例1、為規(guī)范本部門考勤制度統(tǒng)一，特制定本條例；2、如因私人原因請假，員工應(yīng)該提前填寫請假條注明：請假種類、假期、時間及事由由線組長及部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，3天以上假期必須由副總批準(zhǔn)，交報人事行政部備案。3、病假憑正規(guī)醫(yī)院證明、部門領(lǐng)導(dǎo)審批、請假條注明：請假種類、假期、時間及事由上交部門文員處備案；4、較長的假期須交接手頭工作，確保工作連貫性；5、假期滿要及時到人事行政部銷假，并交接手頭工作；6、未辦理手續(xù)擅自離開崗位，或者假期足滿仍未銷假、續(xù)假者、均以曠工論處記大過1次，并扣減月工資；7、線組管理人員請假均須部門長備案或?qū)徟⒂涗浾埣偃寺?lián)絡(luò)辦法，以備緊急13、聯(lián)系，維持正常工作秩序。第九 員工使用器械管理條例1、為保持制造系統(tǒng)各種儀器、機械、電器、工具、辦公設(shè)備等正常運轉(zhuǎn)、物盡其用，特制定本條例；2、本條例適用于本部門全體員工及臨時售后進(jìn)出人員；3、對制造系統(tǒng)各類設(shè)備、物品，提倡安全、合理、正確使用，貫徹執(zhí)行浪費可恥，節(jié)約光榮的宗旨；4、設(shè)備類別 公用類 如生產(chǎn)線線體、儀器儀表、工裝工具、空調(diào)、電腦、打印機、電話機、飲水機、燈具、開水器、叉車、托盤及周轉(zhuǎn)膠箱等； 個人專用類 如辦公桌椅、文件柜、文件箱、文件夾、訂書機、打孔機、計算機、筆記本、信紙筆類等； 負(fù)責(zé)人：實行誰用誰保管原則 人事行政部專管類 如辦公耗材、花草綠植、標(biāo)語牌、標(biāo)示牌等； 負(fù)責(zé)人14、：人事行政部指定人員； 門衛(wèi)專管類 如登記簿、更衣柜、開水桶、藥箱等； 負(fù)責(zé)人：內(nèi)保5、責(zé)權(quán)事項 上班前的靜電環(huán)檢測、電批、烙鐵等工具檢查； 下班時的靜電環(huán)檢測、電批、烙鐵等工具收存； 按時對工具、儀器進(jìn)行要求檢查和清潔工作； 掌握電批力矩的正常使用情況，及時進(jìn)行調(diào)整、保養(yǎng)、維修等； 正確指導(dǎo)和監(jiān)督使用人使用，不得亂擰、亂摔、拍打；不得違規(guī)操作；對違規(guī)使用者應(yīng)立即制止并責(zé)令其改正，如有不遵守者應(yīng)上報線組長處理；6、制裁和懲罰 應(yīng)不正當(dāng)操作或使用，造成物品損壞或浪費，責(zé)令當(dāng)事人立即改正，根據(jù)物品損壞和報廢情況等價賠償，記小過1次，并追究管理人連帶責(zé)任； 在使用物品過程中，對于報廢情節(jié)嚴(yán)重者，除照15、價賠償浪費物品外，記小過1次，另追加罰款； 屬故意損壞、丟失除照價賠償報廢物品外，另追究罰款，記小過1次，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機關(guān)處理；7、本身條例未盡事宜，參照線組管理條例；第十 員工消防安全管理條例1、為加強安全消防意識，做好部門安全消防工作，保障制造正常、穩(wěn)定的工作環(huán)境，特制定本條例；2、治安管理 每天下班應(yīng)關(guān)好門窗、切斷電源、確保安全各班長執(zhí)行，執(zhí)勤線長檢查； 上班時間外出應(yīng)及時鎖好抽屜、衣柜、鑰匙隨身攜帶、最后離開時關(guān)窗鎖門，下班時間文件現(xiàn)金妥善存放； 未經(jīng)允許不得擅自安排外來人員在宿舍住宿； 宿舍在非特殊條件下23：00之前必須安靜，不得吵鬧，如有特殊情況可適當(dāng)延長時間不超過1小時，但16、要注意保持安靜； 嚴(yán)禁任何人與社會上惡勢力、黑社會來往，違者一律開除，情節(jié)嚴(yán)重移交公安機關(guān)處理； 嚴(yán)禁員工打牌、賭博等違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重處；情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機關(guān)處理； 違反以上任意條例，按情節(jié)輕重處50100元罰款，并記大過1次；3、消防管理 制定詳細(xì)的防火、滅火管理制度及實施細(xì)則； 下列場所應(yīng)當(dāng)設(shè)置疏散指示標(biāo)志、緊急照明裝置和必要的消防設(shè)施，由人事行政部負(fù)責(zé)管理；A、 易燃危險品的生產(chǎn)區(qū)、儲存場地；B、 原材料存放地及成品倉庫； 禁止在火災(zāi)危險的場所擅自動用明火，需要使用明火器具應(yīng)事先提出申請，說明安全措施，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可使用；、 特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗，對電工、電焊、氣割、打17、磨、砂輪切割以及其他具有火災(zāi)危險作業(yè)的，必須安照有關(guān)安全要求操作；、 禁止在辦公和宿舍使用自制或外購電爐取暖或飲事；、 劃定制造系統(tǒng)為禁煙區(qū)，任何人不得在禁煙區(qū)吸煙；、 根據(jù)現(xiàn)有的消防狀況，合理配置消防器材，不得擅自移動、損壞、挪用，并定期檢查和更換；、 各線組物資有序擺放，不良物資標(biāo)識，PE簽名確認(rèn)并及時處理；、 物控人員應(yīng)定期檢查貨倉安全設(shè)施，消除隱患；、 違反以上任意條款者，按情節(jié)輕重處50100元罰款處理、并記大過1次；4、安全生產(chǎn)管理各線組工作應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行；、 使用機電設(shè)備后，每次清潔機械線體，關(guān)閉電源，確保安全可靠；、 登高作業(yè)時，現(xiàn)場須有安全保護(hù)，使用合格的架梯工具18、；、 只有電工或者專業(yè)人員才可以安裝電線、維修電器設(shè)備；、 違反以上任意條例者，按情節(jié)輕重處20100元罰款，并記大過1次；5、責(zé)任及考核、 部門實行安全考核指標(biāo)體系；、 部門任何人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或其他安全問題都應(yīng)迅速報警，各線組或員工應(yīng)為報警無償提供方便，有為撲救火災(zāi)提供幫助和積極參與的義務(wù)；、 在消防隊到達(dá)之前應(yīng)迅速組織力量撲救、減少損失；火災(zāi)后及時向投保的保險公司報案，并保護(hù)好現(xiàn)場及協(xié)助查清火災(zāi)原因；、 因撲救火災(zāi)、消防訓(xùn)練、制止安全事故、見義勇為而受傷、至殘、死亡的，其醫(yī)療、撫恤費用按照國家有關(guān)規(guī)定辦理；、 對各種安全消防事故的責(zé)任人和違反本條例的，將從嚴(yán)處罰，分別給予罰款降級乃至辭退，嚴(yán)19、重叫司法部門追究法律責(zé)任；、 本條例未盡事宜參照各線組細(xì)則執(zhí)行。第十一 員工培訓(xùn)與考核管理條例1、為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能，推行職前培訓(xùn)體制，特制定本條例。2、適用范圍，新進(jìn)員工實行職前培訓(xùn)，在職員工可享受在職培訓(xùn)；3、培訓(xùn)程序：本條例適用于新進(jìn)員工、 在新進(jìn)員工報到后，全體新進(jìn)員工進(jìn)行一定時間的集中培訓(xùn)；、 有內(nèi)部的有關(guān)人員主持職前培訓(xùn)，制定職前培訓(xùn)計劃；、 新進(jìn)員工應(yīng)積極參加職前培訓(xùn)；、 各線組應(yīng)配合人事行政部對新進(jìn)員工進(jìn)行職前培訓(xùn)，凡涉及到本線組職責(zé)、技能的、均認(rèn)真準(zhǔn)備；、 對于在職前培訓(xùn)中表現(xiàn)較差的員工予以淘汰辭退；4、培訓(xùn)內(nèi)容：本條例適用于新進(jìn)員工 、 簡介概況、公司歷史、公司精神、20、經(jīng)營理念、未來前景、公司組織說明； 、 人事規(guī)章和福利作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲； 、 各項規(guī)章； 、 財務(wù)會計制度費用報銷；、 辦公設(shè)備使用和材料采購、申領(lǐng)、報廢；、 消防安全知識普及，緊急事件處理；、 本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)；、 投訴及合理化建議渠道；、 參觀工廠現(xiàn)場；、 引領(lǐng)到本人崗位工作場所，并與同事見面；、 指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、醫(yī)藥處、食堂、飲水點等位置及注意事項；5、 在職人員培訓(xùn)：、 所有員工均享受參加培訓(xùn)的權(quán)利；、 培訓(xùn)時間由部門統(tǒng)一安排；6、 為全面了解、評估員工工作績效，完善升降職系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作21、效率，特制定本條例；7、 全體員工均需參加部門安排的各項考核；8、 考核原則:、 通過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動力；、 使員工有機會參與部門管理程序、發(fā)表自己的意見；9、 考核目的：、 獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)，重點在工作能力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核；、 獲得確定工資、獎金的依據(jù)，重點在工作成績績效考核；、 獲得前能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點在工作和能力適當(dāng)性考核；10、考核時間： 、 部門定期進(jìn)行考核，可分為月度、季度、半年度、年度考核；、 部門對培訓(xùn)人員可舉行不定期專項考核；11、考核內(nèi)容以崗位職責(zé)和工作技能為主，22、部分崗位可實行先培訓(xùn)再考核；12、考核形式和辦法： 、 實際操作達(dá)標(biāo)與否； 、 領(lǐng)導(dǎo)評論； 、 班組長評論；、 自我鑒定；、 同事評論； 各考核形式有優(yōu)缺點，在考核中應(yīng)分別考核或綜合運用。13、考核程度： 、 部門根據(jù)工作計劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的、對象、方式以及考核進(jìn)度安排； 、 考核對象準(zhǔn)備自我總結(jié)；、 考核部門和相關(guān)線組PE作出考評；、 各考評人的意見、評語、匯總到部門文員；、 劃分優(yōu)、良、好、中等、一般、差等定性評語；、 考核結(jié)果首先與考評對象見面，征求員工對考核的意見并需其簽寫書面意見，然后請其線組長過目簽字；、 考核結(jié)果分別存放制造部、PE考核及考核對象處；14、考核之后23、還需征求考核對象的意見； 、 個人工作表現(xiàn)與相似人員比較； 、 需要改善的方面；、 崗位計劃與具體措施，未來的工作發(fā)展；、 對崗位技能適應(yīng)改善的建議；15、其他考核、試用考核： 、 對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用； 、 對試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正或者增加薪資待遇；16、后進(jìn)員工考核： 、 對認(rèn)定為后進(jìn)員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進(jìn)意見； 、 對留廠察看的后進(jìn)員工，做出考核決定；17、個案考核： 對員工日常工作的重大事件即使提出考核意見，決定獎勵或者處罰；18、調(diào)配考核： 、 部門考慮調(diào)配人員候選資料資格時，該部門可提出考評意見； 、 部門確認(rèn)調(diào)配事項后，該線組提出當(dāng)事人在24、本線組工作評語供參考； 考核主辦由生產(chǎn)部指定人員與PE共同完成。19、 考核結(jié)果首先向本人公布，并留存于員工檔案；20、考核結(jié)果具有的效力:、 決定員工職位升降的主要依據(jù)；、 與員工崗位工資掛鉤；、 決定對員工的獎勵與懲罰；、 決定對員工的解聘。第十二 員工入、離職管理條例1、本部門全體員工入、離職均參照本條例； 2、入職程序、 新進(jìn)員工帶齊資料到人事行政部報到，資料：8張近期免冠一寸照片、身份證、健康證等；、 上交資料，領(lǐng)取員工檔案并填寫完整；、 領(lǐng)取試用工廠牌；、 分配宿舍；、 安排職前培訓(xùn)；、 入職考核；、 正式入崗試工期為三天，在此之內(nèi)不合格者將立即解雇，無任何工資及補助，試用期為三個25、月，合格后正式入崗，方可參加升職考核；3、離職程序： 、 填寫辭職申請單； 、 部門長和上級領(lǐng)導(dǎo)簽字； 、 到原線組辦理工作移交手續(xù)；、 到人事行政部辦理離職手續(xù)上交廠牌、工卡、由保安監(jiān)督退房；、 完成以上手續(xù)后到財務(wù)部辦理薪資結(jié)算；、 在當(dāng)天20：00之前必須離開公司宿舍；4、注意事項 、 員工辭職須提前30天填寫申請單，由部門長審批后，上交副總批準(zhǔn)； 、 線組長，部門長辭職必須經(jīng)過總經(jīng)理特批； 、 辭職手續(xù)不全或者即辭即走的員工不發(fā)放薪資； 、 離職人員獲準(zhǔn)離職后，必須于當(dāng)天辦理離職手續(xù)，超出時間仍然留宿者收取30元天的住宿費；5、本條例未盡事宜，可參照部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十三 員工獎勵與26、懲罰條例1加強部門員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性、規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營管理程序，保障部門各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。2、本條例用于制造部全體員工。獎勵3、超產(chǎn)獎 評比內(nèi)容：在公司要求時間內(nèi)，完成良品數(shù)量超過部門指定的標(biāo)準(zhǔn)； 獎勵標(biāo)準(zhǔn)： 、 超產(chǎn)獎每月頒發(fā)一次； 、 按制定的各線組標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；4、優(yōu)秀員工獎： 評比內(nèi)容：、 在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；、 保護(hù)制造系統(tǒng)財物，使部門利益免重大損失的；、 對突發(fā)事件、事故妥善處理的；、 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、技術(shù)超群、事跡突出的；、 評比期內(nèi)出滿勤的；、 無違反部門各項規(guī)章制度的不良記錄； 27、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：、 優(yōu)秀員工獎每年評比一次；、 綜合評比各項指標(biāo)列第一者分別獎勵100元；5、突發(fā)貢獻(xiàn)獎 評比內(nèi)容：、 在生產(chǎn)技術(shù)、流程方面取得重大成果或顯著成績的；、 對部門提出合理化建議積極、有實效的；、 主動為部門工作，提出合理化建議，減少生產(chǎn)成本開支，節(jié)約資源能源的；、 對突發(fā)事件，事故妥善處理的； 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：、 優(yōu)秀員工獎在下月工資里體現(xiàn)；、 獎勵50200元；6、全勤獎 評比內(nèi)容：當(dāng)月無任何遲到、早退、曠工記錄；無任何違反考勤制度記錄；無請假等記錄； 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：、 全勤獎每月頒發(fā)一次；、 合格者獎勵100元；7、罰款 罰款按部門規(guī)定對違者進(jìn)行經(jīng)濟懲罰，懲罰范圍、懲罰標(biāo)準(zhǔn)、按各章節(jié)的規(guī)定和28、線組細(xì)則的規(guī)定執(zhí)行。8、記過處分、 記過根據(jù)違反規(guī)章的輕重，除對違者進(jìn)行經(jīng)濟處罰外，可并處記過處分；、 記小過2次相當(dāng)于記大過1次；、 記大過1次罰款100200元；、 記大過兩次加重處罰，直至開除；9、對于及時改正，未造成后果，且認(rèn)錯態(tài)度較好的為例違規(guī)者，部門將考慮從寬處理。但必須對所犯事件作深刻檢討，寫好檢討書，由線組長簽字張貼，并交制造部備案。10、本條例未盡事宜參照線組細(xì)則執(zhí)行。第十四 合理化建議管理條例1、為保護(hù)及調(diào)動全體員工參與制造部管理的積極性，改善部門管理，提高經(jīng)營效益，特制定本條例。2、全體員工均有權(quán)利對部門系統(tǒng)管理、工藝流程等情況提出建議和意見。3、建議和意見范圍 、 線組29、管理思路和方法的改進(jìn)； 、 各種工作流程、規(guī)程的改進(jìn)； 、 現(xiàn)有產(chǎn)品工藝流程的改進(jìn)； 、 制造工藝、設(shè)備、技術(shù)的改進(jìn)； 、 原輔材料的節(jié)約、報廢利用； 、 品質(zhì)改進(jìn)； 、 降低各種成本和各種消耗； 、 安全生產(chǎn)； 、 加強政治思想工作和凝聚力的方案； 、 其他任何有利于本部門的改進(jìn)方案；4、 建議或意見可以采取比較正規(guī)的書面方式進(jìn)行提案，也可以采取其他形式； 注意事項：、 建議人姓名、線組、職務(wù)；、 提議日期；、 提議原因和理由；、 建議方案或措施；、 預(yù)期效果及改善前后比較分析；、 其他事項；5、允許員工建議或意見是匿名或聯(lián)名的。6、員工建議可直接向制造部長提議，或者和直接上司溝通；7、評議： 由部門長主持、各線組對建議或意見進(jìn)行評議和審核，提議人也可參加。8、獎勵、 對因改善工藝或成本或者增加收入的，獎勵20200元次；、 對線組管理提出針對性建議，并被采納的，獎勵20200元次；9、本條例未盡事宜參照各線組細(xì)則辦理。