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1、機(jī)械公司生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 1. 目的為了使生產(chǎn)設(shè)施處于安全、可靠、長周期、滿負(fù)荷運(yùn)行，對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行有效控制，確保員工和人民生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。2. 適用范圍適用于本公司生產(chǎn)過程中所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。3. 術(shù)語3.1特種設(shè)備：指涉及安全生產(chǎn)、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施等。3.2安全附件：安全閥（防爆片）、壓力表、溫度計、液位計、安全聯(lián)鎖裝置等。4. 職責(zé)4.1綜合管理部主管全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全管理工作，負(fù)責(zé)2、審定有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全規(guī)章制度、管理辦法。4.2綜合管理部負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的安全生產(chǎn)管理工作并負(fù)責(zé)本制度的制定和實(shí)施。4.3設(shè)備部負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)設(shè)施大修計劃（含安全設(shè)施檢修計劃）、生產(chǎn)副總審批，列入公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃。4.4綜合管理部負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安裝的基礎(chǔ)工作。4.5綜合管理部對生產(chǎn)設(shè)施安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查，參與重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。4.6設(shè)備部負(fù)責(zé)公司設(shè)備的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、并定期進(jìn)行校驗(yàn)。4.7生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)設(shè)施的操作、維護(hù)、檢修、運(yùn)行和管理。4.8設(shè)備部負(fù)責(zé)電氣設(shè)施防雷接地檢測工作。5. 工作程序?qū)Ρ竟旧a(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)施使用、維護(hù)、備件管理3、，除應(yīng)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行，還應(yīng)遵守以下制度：5.1生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)5.1.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施應(yīng)符合國家法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。5.1.2新建、改建、擴(kuò)建項目由公司批準(zhǔn)。5.1.3公司建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)對項目建設(shè)書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個階段，按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。5.1.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更管理嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險管理。5.1.5積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，匯報公司領(lǐng)導(dǎo)和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行研究，不斷4、改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。5.2設(shè)備采購5.2.1設(shè)備的采購應(yīng)嚴(yán)格按照供銷科和生產(chǎn)部管理規(guī)定執(zhí)行。5.2.2特種設(shè)備的安全附件、安全設(shè)施嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)采購。5.2.3新增、更新設(shè)備入廠，需進(jìn)行驗(yàn)收工作：包括外觀、出廠資料、安全附件、檢測和測量報告等。5.2.4新增、更新設(shè)備試車前應(yīng)進(jìn)行安全附件、檢測，并進(jìn)行風(fēng)險分析，同時進(jìn)行試車驗(yàn)收。5.3生產(chǎn)設(shè)施的使用5.3.1生產(chǎn)管理部門應(yīng)建立全公司生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備臺賬。各相關(guān)部門應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)施安全機(jī)制，明確生產(chǎn)安全設(shè)施的職責(zé)，落實(shí)到責(zé)任人，建立生產(chǎn)設(shè)施臺帳。5.3.2設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人要對各工段的設(shè)備進(jìn)行管理。5.3.3設(shè)備專業(yè)負(fù)5、責(zé)人對安全生產(chǎn)設(shè)施每月檢查一次，并記錄。5.3.4設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)檢查情況提出安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計劃，由生產(chǎn)管理部門配合進(jìn)行檢修。5.3.5安全設(shè)施檢修后，不得隨意拆除，必須完整恢復(fù)。5.3.6重大危險源應(yīng)設(shè)置防曬裝置、噴淋裝置、防火設(shè)施、處理回收裝置。5.3.7各相關(guān)部門應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)施安全機(jī)制，明確生產(chǎn)安全設(shè)施的職責(zé)，落實(shí)到責(zé)任人。5.4特種設(shè)備嚴(yán)格按照特種設(shè)備管理制度執(zhí)行，建立特種設(shè)備檔案。5.4.1每年大修計劃中應(yīng)制定特種設(shè)備年檢計劃。5.4.2特種設(shè)備使用必須辦理使用證。5.5電氣5.5.1凡基建、擴(kuò)建、和技改等工程項目需增加用電負(fù)荷的，使用時均應(yīng)辦理用電申請。5.5.2電氣設(shè)施檢維6、修、停送或倒閘操作，必需提前通知到各生產(chǎn)單位，各生產(chǎn)單位確定無誤回復(fù)后方可進(jìn)行操作。5.5.3臨時用電必需辦理用電申請，其用電設(shè)施和線路，必須符合安全用電的技術(shù)要求。5.5.4電氣作業(yè)必須持證上崗。5.6生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)5.6.1大力開展“完好設(shè)備”及“生產(chǎn)設(shè)施無泄漏”等活動，實(shí)行專機(jī)專責(zé)制和包機(jī)制，做到“臺臺設(shè)備、條條通道、個個閥門、塊塊儀表”有人負(fù)責(zé)。5.6.2操作人員應(yīng)對所使用的設(shè)備做到“四懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途）、“三會”（會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障）。5.6.3操作人員必須做好下列工作：a) 嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停車；b）堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行7、巡回檢查，認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄；c）認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作；d）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；e）保持設(shè)備整潔、及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；5.6.4操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備、管道有異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即檢查原因，及時反映，在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并上報主管部門、設(shè)備負(fù)責(zé)人，排除故障不得盲目開車，未處理的缺陷要記錄在交接班記錄上，并向下一班交代清楚。5.6.5檢維修人員要明確分工，對分工負(fù)責(zé)包干的生產(chǎn)設(shè)施做到：a)定時、定點(diǎn)檢查，主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況；b)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄，并及時上報；c)按質(zhì)按量完成檢維修任務(wù)；5.6.6所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防腐、防潮、防塵，對于傳動設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行試車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)；5.6.7未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)（生產(chǎn)部門），不能將配套設(shè)施拆件使用。5.6.8認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄中應(yīng)包括：檢維修人員、驗(yàn)收人員、日期等。6. 相關(guān)文件無