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1、村莊定向安置房建設工程項目管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄一項目參建單位及職責11項目參建單位12各參建單位職責1二項目管理基本制度21項目會議制度22項目月報制度53項目文件流轉制度6三項目管理基本流程81.施工單位提出工程變更流程82.建設單位提出工程變更流程133.突發事件應急流程174.工程延期管理程序185.費用索賠管理程序196.工程質量控制程序207.安全文明施工管理流程238.支付流程24四各項附表32表1 工程變更單33表2 工程變更費用報審表34表3 工程文件評審意見表35表4 設2、計變更通知單36表5 工程款支付申請表37表6 工程進度款報審表38表7 工程款支付證書39表8 施工合同款項支付申請表（施工合同適用）40表9 其他成本合同款項支付申請表（非據實結算成本合同適用）41表10 工程量形象進度確認表42一 項目參建單位及職責1 項目參建單位2 各參建單位職責l XX廣安置業投資公司：項目建設單位，負責項目總體建設 l XX管理咨詢有限公司：項目管理單位，負責項目全面管理 l XX恒樂工程管理咨詢有限公司：負責造價咨詢及招標代理工作 l XX天時瑞建筑咨詢有限公司：負責設計管理及各項行政審批手續 l XX銀建監理公司：工程監理，監理服務范圍內的控制、管理、協調工作3、 l XX建筑設計研究院二所：設計單位，負責項目設計及專業設計協調 l 施工總承包單位：全面負責工程施工建設，履行總承包職責 二 項目管理基本制度1 項目會議制度（1） 項目管理例會制度l 時 間：每周二上午9：00l 地 點：建設單位會議室（或工地會議室） l 參加單位：XX廣安置業投資公司 XX管理咨詢有限公司 XX恒樂工程管理有限公司 天時瑞建筑咨詢有限公司 （根據需要其它列席的單位） l 會議主要內容：與項目相關的事項，包括但不限于以下內容 涉及建筑方案、功能需求、標準定位、設計變更等問題； 涉及立項、規劃、施工許可等行政報批及市政咨詢等前期手續問題； 需要管理例會解決的涉及項目投資、4、計劃、質量、安全等重大、重要事項； 涉及招標采購、合約規劃、風險控制等重大、重要事項； 涉及項目的其它重大、重要事項。 l 擬定事項：明確事項、落實責任、確認時間 l 會議紀要：由XX管理咨詢有限公司項目部負責整理分發（2） 監理例會制度l 時 間：每周四上午9：30l 地 點：XX村定向安置房工程工地會議室 l 參加單位：XX廣安置業投資公司 XX管理咨詢有限公司 XX銀建監理公司 XX恒樂工程管理有限公司 天時瑞建筑咨詢有限公司 施工總承包單位 （根據需要其它列席的單位） l 會議主要內容：與項目相關的事項，包括但不限于以下內容 檢查上次例會議決事項落實情況，分析未完成事項的原因； 檢查工5、程進度計劃完成情況，分析施工進度滯后或超前的原因； 確定下一階段進度目標，研究落實承包單位實現進度目標的措施； 材料、構配件和設備供應情況及存在的質量問題和改進要求； 工程質量進度方面的有關問題，明確主要改進措施； 分包單位的管理及協調問題； 工程變更的主要原因； 工程量核定及工程款支付中的有關問題； 違約、爭議、工程延期、費用索賠的意向及處理情況； 其他有關事項。 l 議決事項：明確事項、落實責任、確認時間 l 會議紀要：由XX銀建監理公司XX村項目監理部負責整理分發 （3） 安全例會制度 l 時 間：每周二上午10：00l 地 點：XX村定向安置房工程工地會議室 l 參加單位：XX廣安置業6、投資公司 XX管理咨詢有限公司 XX銀建監理公司 施工總承包單位 （根據需要其它列席的單位） l 會議主要內容：與工程安全相關的事項，包括但不限于以下內容 各單位的安全管理體制是否健全； 檢查各單位的安全生產責任制的落實情況； 檢查承包方各項安全措施到位情況，檢查關鍵工序的安全防護措施； “三寶”、“四口”、”五臨邊”防護措施是否到位； 通過檢查消除現場人的不安全行為，物的不安全狀態； 起重機械設備、施工機具和電器設備等設置是否符合規范要求； 各種（防觸電、防坍塌、防高處墜落、防火等）應急預案審查、備案落實情況； 其它與安全生產相關的問題； l 議決事項：明確安全事項、落實安全責任、確認整改時7、間 l 會議紀要：由XX銀建監理公司XX村項目監理部負責整理分發 （4） 專題會議制度 l 專題會議類型設計管理方面：方案匯報（評審）會、設計問題專題會、專業設計協調會、其它與設計相關的協調會、評審會； 招標采購方面：答疑會、答辯會、評標會、合同評審、洽談專題會； 工程管理方面：專業施工配合協調會、質量問題專題會、進度問題專題會、安全問題專題會、批價問題專題會； 竣工驗收準備會：通電（水、氣、暖）啟動會、聯合調試準備會、竣工驗收啟動會、竣工驗收專題會； 竣工驗收后專題：竣工移交、結算專題會、竣工資料專題會 l 方案匯報專題會 會議目的：對階段性成果性進行評審、確認，是否滿足設計任務書的要求，提8、出改進方案。 組 織 者：根據需評審方案的類型不同，由公司總工或項目總工組織。 與會人員：組織者、方案設計單位、建設方。 會前準備：組織者在會前應做好各項準備工作，需要了設計任務書的要求、本次方案設計應達到的階段性要求。對需要進行技術經濟分析的項目，還需進行必要的市場調研。 會議內容：方案設計單位進行匯報、針對匯報的情況進行評價、確認，對方案進行技術經濟分析、提出修改意見或作出決策意見。 議定事項：作出決策或對需調改的內容落實責任人及完成時間。形成會議紀要分發給與會各方。l 專題協調會 會議目的：解決項目管理中遇到的技術、經濟、進度、質量、合同、組織等需協調的問題。 組 織 者：根據需協調的問9、題類型不同，分別由項目經理、項目總工、造價主管、市政主管、專業工程師等組織。 與會人員：組織者、需協調的各方、視情況請建設方參加。 會前準備：組織者在會前應做好各項準備工作，需要了解工程進展狀況、相關的合同、數據、市場調研等相關信息。分析會議出現的多種可能性，每種可能性的應對措施。必要時與各方進行會前溝通，避免因矛盾激化而導致局面失控。 會議內容：分析技術、經濟、進度、質量、合同、組織等需協調問題產生的原因、矛盾焦點、討論解決方案。 議定事項：落實責任人、落實完成時間。形成會議紀要分發給各參與方。2 項目月報制度（1） 監理單位、各咨詢單位應根據合同服務內容和建設單位與管理公司要求于每月26日10、前向管理公司上報本月工作完成情況。 （2） 管理公司項目管理部應于每月30日前提交項目管理月報，月報應包括以下主要內容： 項目基本情況 項目管理組織機構 項目合同管理架構 項目政府手續辦理情況表 項目已簽合同情況表 上月工程款支付匯總表 項目管理綜述 本月項目管理工作展望 月度資金使用計劃（注：可單報） 月度項目管理部工作計劃（注：可單報） 需業主解決的事項3 項目文件流轉制度（1） 管理公司負責建設單位與各咨詢單位之間的文件流轉。（2） 監理單位負責各總分包、獨立分包等施工單位間的文件流轉。 （3） 施工單位至建設單位的上行文件均需經過監理單位與管理公司到達建設單位。（4） 由建設單位至施工11、單位的下行文件通過管理公司及銀建監理公司分發。 （5） 各單位均應指定一名專職的資料員負責文件的接收與分發，各單位應制定文件內部流轉制度，確保文件迅速高效的傳遞到需求部門。 三 項目管理基本流程1. 施工單位提出工程變更流程1. 施工單位提出工程變更事項（表1）同時附變更費用（表2）及預算，并在相應欄內簽字，一式八份報監理單位；非緊急變更應提前七日提出； 2. 監理單位接到“變更及費用文件”初步判斷變更是否繼續流轉，同意流轉則在相應欄內簽字，留存一份進行費用評審，其余七份當日內報公司； 3. 公司接到監理轉來的“變更及費用文件”判斷是否流轉及文件流向，同意流轉則當日內電話通知設計單位、設計顧問12、單位、造價咨詢單位前來領取，同時報建設單位一份；4. 各單位（除建設單位外）自接到領取工程變更電話通知即開始計算起算時間，緊急變更當日內反饋評審意見（限于下午兩點前接到領取通知），非緊急變更兩日內給出評審意見，重要、重大變更三日內給出評審意見；評審意見連同變更文件一同反饋公司。監理單位的評審時限同上，起算時間為接到變更文件時間。（各評審單位評審意見見表3）5. 公司收到各方評審意見后兩日內以書面形式（表3）反饋建設單位（下午兩點前接到全部反饋意見可當日反饋），建設單位依據事項性質和各方意見在規定的時限內給與決策。 6. 建設單位作出同意變更的決策后，各單位應按規程要求在工程變更（表1）會簽欄內13、會簽。 表1工程變更單表B4-2（C2監）編 號工程名稱日 期致 （監理單位）：由于 的原因，茲提出 工程變更（內容詳見附件），請予以審批。附件：提出單位名稱： 提出單位負責人（簽字）：一致意見：建設單位代表（簽 字）：日期： 設計單位代表（簽 字）：日期： 監理單位代表（簽 字）：日期： 施工單位代表（簽 字）：日期： 注：本表由提出單位填報，有關單位會簽，并各存一份。表2工程變更費用報審表表B2-11（A12監）編 號工程名稱日 期致 （監理單位）：根據（ ）號工程變更，申請費用如下表，請審核。項目名稱變更前變更后工程款增（+）減（-）工程量單價合價工程量單價合價施工單位名稱： 項目經理（14、簽字）：監理工程師審核意見： 監理工程師（簽字）： 日期：監理單位名稱： 總監理工程師（簽字）： 日期：注：本表由施工單位填報，建設單位、監理單位、施工單位各存一份。表3待評審文件名稱 （如工程變更）待評審文件編號評審單位名稱待審文件簽收日期評審單位本表編號本意見表簽發日期評審意見（各參建單位依據與建設單位簽定合同中的職責對待審文件相關內容提出評審意見，并陳述理由，必要時可列附件）評審單位專業負責人簽字評審單位項目負責人（或授權人）簽字廣安置業主管部門負責人簽字2. 建設單位提出工程變更流程1. 建設單位（設計單位）提出工程變更意向（表4或表1），并將變更意向傳達（報送）公司； 2. 公司收到15、變更意向后根據工程變更性質在當日內有選擇的電話通知各單位前來領取變更意向； 3. 各單位自接到領取工程變更意向的電話通知即開始計算起算時間，緊急變更當日內反饋評審意見（僅限于下午兩點前接到領取通知），非緊急變更兩日內給出評審意見，重要、重大變更三日內給出評審意見；評審意見反饋公司；（評審單位評審意見見表3）4. 公司收到各方評審意見后兩日內反饋建設單位（下午兩點前接到全部反饋意見可當日反饋），建設單位依據各方意見和事項性質在規定的時限內給與決策。 5. 建設單位作出同意變更的決策后，各單位應按規程要求在設計變更會簽欄內會簽（表4或表1）。 表1工程變更單表B4-2（C2監）編 號工程名稱日 期16、致 （監理單位）：由于 的原因，茲提出 工程變更（內容詳見附件），請予以審批。附件：提出單位名稱： 提出單位負責人（簽字）：一致意見：建設單位代表（簽 字）：日期： 設計單位代表（簽 字）：日期： 監理單位代表（簽 字）：日期： 施工單位代表（簽 字）：日期： 注：本表由提出單位填報，有關單位會簽，并各存一份。表4設計變更通知單表C2-3監編 號工程名稱專業名稱設計單位名稱日 期序號圖號變更內容簽字欄建設（監理）單位設計單位施工單位1 本表由建設單位、監理單位、施工單位、城建檔案館各保存一份。2 涉及圖紙修改的，必須注明應修改圖紙的圖號。3 不可將不同專業的設計變更辦在同一份變更上。4 “專業17、名稱”欄應按專業填寫，如建筑、結構、給排水、電氣、通風空調等。表3XX村定向安置房工程文件評審意見表待評審文件名稱 （如工程變更）待評審文件編號評審單位名稱待審文件簽收日期評審單位本表編號本意見表簽發日期評審意見（各參建單位依據與建設單位簽定合同中的職責對待審文件相關內容提出評審意見，并陳述理由，必要時可列附件）評審單位專業負責人簽字評審單位項目負責人（或授權人）簽字廣安置業主管部門負責人簽字3. 突發事件應急流程1 施工現場發生涉及安全、質量的突發事件；2 施工單位根據應急預案應立即采取措施，避免事態進一步擴大，同時逐級上報監理單位、管理單位、建設單位；3 建設單位、管理單位、監理單位、設計18、單位、施工單位等參建方現場聯合確定方案；4 施工單位根據共同確定的方案進行實施，并最終消除施工現場的安全、質量隱患；5 突發事件原因分析，根據原因介定責任；6 根據事件介定責任，若為非施工方原因，則由施工單位完善技術、經濟等資料，并進入索賠程序。4. 工程延期管理程序5. 費用索賠管理程序6. 工程質量控制程序（1） 工程質量控制程序工程材料、構配件、設備質量控制基本程序1 需建設單位確定品牌的工程材料、構配件、設備均需經監理公司報公司及廣安置業（現場代表）進行確認后方可使用。2 需建設單位確定品牌及價格的材料、構配件、設備均需經監理公司、造價公司、公司評審及廣安置業（現場代表）進行確認后方可19、使用。3 重要工程材料、構配件、設備均需經監理、（恒樂）、廣安置業考察并同意應用于本工程后方可使用。（2） 工程質量控制程序分包資質審查基本程序1 需建設單為確定的分包單位需經監理公司報公司及廣安置業（現場代表）進行確認后方可進場施工。2 重要分包單位均需經監理、（恒樂）、廣安置業考察并同意后方可進場施工。（3） 工程質量控制程序分項、分部工程簽認基本程序7. 安全文明施工管理流程8. 支付流程（1）工程款支付流程1. 施工單位每月20日前依據監理簽認的分項分部工程申報月工程量，“工程款支付申請表”（表5）及“（）月工程進度款支付報審表”（表6），同時書面上報經施工單位、監理單位、建設單位書面20、確認的“（）月形象進度確認表”（表10），一式八份。 2. 監理單位依據合同及清單在3日內審核施工單位工程量完成情況，在“（）月工程進度款支付報審表”上簽署意見并報公司。 3. 公司接到監理審核結果后當日內轉恒樂公司（建設單位需要時同時提前報建設單位壹份）；恒樂公司接到資料后3日內審核完畢，并將審核結果書面報公司（同時抄送招標成本部），公司當日或次日報建設單位項目管理部。 4. 建設單位2日內做出同意支付額度的決定，并下達指令，同時公司向監理單位下達簽發工程款支付證書（表7）的指令。5. 依據支付證書施工單位填寫“施工合同款項支付申請表（施工合同適用）”（表8），申領工程款。表10（ ）月工程21、形象進度確認表結構及預留預埋階段工程名稱：時間：北區南區序號部位總工程量（層）上月累計（層）本月完成（層）本月累計（層）序號部位總工程量(層)上月累計（層）本月完成（層）本月累計（層）10以下210以下22A1342B1283A2283B2184A3344B3285A4285B4186A5346B5287A668107B657118A7268B7279A8189B81310A92710B91811A10511B102812A11312B111813C1213B122814C2214B13571115C3215D1216C4216D2217C5217D3218C6218D4219C7219D5222、20C8220D6221C92承包人:承包人代表:監理單位:總監理工程師:管理單位:項目負責人:發包人:發包人代表:表5工程款支付申請表表B2-13（A14監）編 號工程名稱日 期致 (監理單位)： 我方已完成了 工作，清按施工合同的規定，建設單位應在 年 月 日前支付工程款共計（大寫） ，（小寫） ，現報上 工程付款申請表，請予以審查并開具工程款支付證書。附件： 1、工程量清單； 2、計算方法。施工單位名稱： 項目經理（簽字）： 注：本表由施工單位填報，監理單位、承包單位各存一份。表6（）月工程進度款報審表表B2-10（A11監）編 號工程名稱日 期致 （監理單位）：茲申報 年 月份完成的工23、作量 ，請予以核定。附件：月完成工作量統計報表。經審核以下項目工作量有差異，應以核定工作量為準。本月度認定工程進度款為：施工單位申報數（ ）+ 監理單位核定差別數（ ）= 本月工程進度款數（ ）。統計表序 號項 目名 稱單位申報數核定數數量單價（元）合計（元）數量單價（元）合計（元）合計 監理工程師（簽字）： 日期：監理單位名稱： 總監理工程師（簽字）： 日期：注：本表由施工單位填報，由監理單位簽認，建設單位、監理單位、施工單位各存一份。表7工程款支付證書表B2-22（B7監）編 號工程名稱日 期致 (建設單位)： 根據施工合同規定，經審核承包單位的付款申請和報表，并扣除有關款項，同意本期支付24、工程款共計（大寫） ，（小寫） ，請按合同規定及時付款。其中： 1、承包單位申報款為： 2、經審核承包單位應得款為： 3、本期應扣款為： 4、本期應付款為： 附件： 1、承包單位的工程付款申請表及附件； 2、項目監理部審查記錄。監理單位名稱： 總監理工程師（簽字）： 注：本表由監理單位簽發，建設單位、監理單位、承包單位各存一份。表8 施工合同款項支付申請表（施工合同適用） 編制單位名稱:合同編號：合同名稱：單位:元付款次數合同基本情況工程完成情況累計應付工程款(根據合同約定填寫)本期應抵扣款項本期申請支付預付款或工程款本期核定撥付工程款本期止累計支付合同價款合同初始總價補充協議價款結算價款已完25、工作量其中:工程變更、洽商費用預付款建設單位供給材料/設備價款截止上期累計已付工程款123451234567合計填表說明1、本表為累計付款情況匯總表;2、每次付款均需填寫歷次付款情況對方單位(蓋章) 承辦人（簽章）財務部會計(簽章) 負責人(簽章) 承辦部門經理（簽章）招標成本部經理（簽章）財務部出納（簽章）（2）其他成本合同款支付申請表表9 其他成本合同款項支付申請表（非據實結算成本合同使用）編制單位名稱:合同編號：合同名稱：單位:元付款次數合同基本情況累計應付工程款(根據合同約定填寫)本期應抵扣款項本期申請支付款項（包括預付款）本期核定撥付款項本期止累計支付合同款項合同初始總價補充協議價款26、合同總價款截止上期累計已付款項其他應核定款項1231234567合計填表說明1、本表為累計付款情況匯總表;2、每次付款均需填寫歷次付款情況對方單位(蓋章) 承辦人（簽章）財務部會計(簽章) 負責人(簽章) 承辦部門經理（簽章）招標成本部經理（簽章）財務部出納（簽章）四 各項附表表1 工程變更單工程變更單表B4-2（C2監）編 號工程名稱日 期致 （監理單位）：由于 的原因，茲提出 工程變更（內容詳見附件），請予以審批。附件：提出單位名稱： 提出單位負責人（簽字）：一致意見：建設單位代表（簽 字）：日期： 設計單位代表（簽 字）：日期： 監理單位代表（簽 字）：日期： 施工單位代表（簽 字）：日27、期： 注：本表由提出單位填報，有關單位會簽，并各存一份。表2 工程變更費用報審表工程變更費用報審表表B2-11（A12監）編 號工程名稱日 期致 （監理單位）：根據（ ）號工程變更，申請費用如下表，請審核。項目名稱變更前變更后工程款增（+）減（-）工程量單價合價工程量單價合價施工單位名稱： 項目經理（簽字）：監理工程師審核意見： 監理工程師（簽字）： 日期：監理單位名稱： 總監理工程師（簽字）： 日期：注：本表由施工單位填報，建設單位、監理單位、施工單位各存一份。表3 工程文件評審意見表XX村定向安置房工程文件評審意見表待評審文件名稱 （如工程變更）待評審文件編號評審單位名稱待審文件簽收日期評28、審單位本表編號本意見表簽發日期評審意見（各參建單位依據與建設單位簽定合同中的職責對待審文件相關內容提出評審意見，并陳述理由，必要時可列附件）評審單位專業負責人簽字評審單位項目負責人（或授權人）簽字廣安置業主管部門負責人簽字表4 設計變更通知單設計變更通知單表C2-3監編 號工程名稱專業名稱設計單位名稱日 期序號圖號變更內容簽字欄建設（監理）單位設計單位施工單位1. 本表由建設單位、監理單位、施工單位、城建檔案館各保存一份。2. 涉及圖紙修改的，必須注明應修改圖紙的圖號。3. 不可將不同專業的設計變更辦在同一份變更上。4. “專業名稱”欄應按專業填寫，如建筑、結構、給排水、電氣、通風空調等。表529、 工程款支付申請表工程款支付申請表表B2-13（A14監）編 號工程名稱日 期致 (監理單位)： 我方已完成了 工作，清按施工合同的規定，建設單位應在 年 月 日前支付工程款共計（大寫） ，（小寫） ，現報上 工程付款申請表，請予以審查并開具工程款支付證書。附件： 1、工程量清單； 2、計算方法。施工單位名稱： 項目經理（簽字）： 注：本表由施工單位填報，監理單位、承包單位各存一份。表6 工程進度款報審表（）月工程進度款報審表表B2-10（A11監）編 號工程名稱日 期致 （監理單位）：茲申報 年 月份完成的工作量 ，請予以核定。附件：月完成工作量統計報表。經審核以下項目工作量有差異，應以核定30、工作量為準。本月度認定工程進度款為：施工單位申報數（ ）+ 監理單位核定差別數（ ）= 本月工程進度款數（ ）。統計表序 號項 目名 稱單位申報數核定數數量單價（元）合計（元）數量單價（元）合計（元）合計 監理工程師（簽字）： 日期：監理單位名稱： 總監理工程師（簽字）： 日期：注：本表由施工單位填報，由監理單位簽認，建設單位、監理單位、施工單位各存一份。表7 工程款支付證書工程款支付證書表B2-22（B7監）編 號工程名稱日 期致 (建設單位)： 根據施工合同規定，經審核承包單位的付款申請和報表，并扣除有關款項，同意本期支付工程款共計（大寫） ，（小寫） ，請按合同規定及時付款。其中： 1、31、承包單位申報款為： 2、經審核承包單位應得款為： 3、本期應扣款為： 4、本期應付款為： 附件： 1、承包單位的工程付款申請表及附件； 2、項目監理部審查記錄。監理單位名稱： 總監理工程師（簽字）： 注：本表由監理單位簽發，建設單位、監理單位、承包單位各存一份。表8 施工合同款項支付申請表（施工合同適用） 編制單位名稱:合同編號：合同名稱：單位:元付款次數合同基本情況工程完成情況累計應付工程款(根據合同約定填寫)本期應抵扣款項本期申請支付預付款或工程款本期核定撥付工程款本期止累計支付合同價款合同初始總價補充協議價款結算價款已完工作量其中:工程變更、洽商費用預付款建設單位供給材料/設備價款截止上32、期累計已付工程款123451234567合計填表說明1、本表為累計付款情況匯總表;2、每次付款均需填寫歷次付款情況對方單位(蓋章) 承辦人（簽章）財務部會計(簽章) 負責人(簽章) 承辦部門經理（簽章）招標成本部經理（簽章）財務部出納（簽章）表9 其他成本合同款項支付申請表（非據實結算成本合同適用）編制單位名稱:合同編號：合同名稱：單位:元付款次數合同基本情況累計應付工程款(根據合同約定填寫)本期應抵扣款項本期申請支付款項（包括預付款）本期核定撥付款項本期止累計支付合同款項合同初始總價補充協議價款合同總價款截止上期累計已付款項其他應核定款項1231234567合計填表說明1、本表為累計付款情況33、匯總表;2、每次付款均需填寫歷次付款情況對方單位(蓋章) 承辦人（簽章）財務部會計(簽章) 負責人(簽章) 承辦部門經理（簽章）招標成本部經理（簽章）財務部出納（簽章）表10 工程量形象進度確認表（ ）月工程形象進度確認表結構及預留預埋階段工程名稱：時間：北區南區序號部位總工程量（層）上月累計（層）本月完成（層）本月累計（層）序號部位總工程量(層)上月累計（層）本月完成（層）本月累計（層）10以下210以下22A1342B1283A2283B2184A3344B3285A4285B4186A5346B5287A668107B657118A7268B7279A8189B81310A92710B91811A10511B102812A11312B111813C1213B122814C2214B13571115C3215D1216C4216D2217C5217D3218C6218D4219C7219D5220C8220D6221C92承包人:承包人代表:監理單位:總監理工程師:管理單位:項目負責人:發包人:發包人代表: