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1、樓層建設項目施工總承包工程質量管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX樓施工總承包工程質量管理制度一、質量保證程序方案 經審批方可實施人員 培訓考核持證上崗材料 原材、半成品檢驗操作 按工藝標準要求機具 檢測合格方可使用實施中優化解決執行崗位責任制技術資料保證按圖施工周檢維修保養方案保證人員素質保證原材質量保證操作過程保證機具保證產品質量保證基本要素質量工作質量二、施工過程質量控制1、過程質量控制程序施工過程質量控制是指在施工操作中進行的質量控制, 這是建筑產品質量形成的重要階段，也是工程質量控制的關鍵。加強施2、工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩定，抓住影響工程質量的關鍵問題進行處理和解決，以減少和預防質量事故和質量通病的發生。堅持質量檢查與驗收制度，在施工中嚴格執行“三檢制”，不合格的產品不得進入下道工序施工。對于質量容易波動、容易產生質量通病或對工程質量影響較大的工序和環節要加強預控、中間檢查和技術復核工作，以保證工程質量。對于隱蔽工程要做好隱蔽、驗收工作，并有詳細的記錄，除了由項目質檢員檢查外，還應有業主、監理和質量監督站人員共同檢查驗收并簽字確認。實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除我單位質量監督部門和項目技術負責人外，現場另安排3、專職質檢員跟班作業，對工程的施工質量進行全過程旁站監督檢查。做好各工序的成品保護，下道工序的操作者就是上道工序的成品的保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。對于施工中發生的異常情況，均應有相應的措施加以解決，必要時，項目經理應下令停工，進行整改。整個施工過程質量執行程序可由下圖加以概括：2、過程質量執行程序方案編制審批技術交底按工序操作責任工程師進行初驗監理工程師進行復檢監理檢查認可進入下道工序不合格格不合個格不合格不合格方案評審修改不合格不合格不合格不合格三、工程創優重點控制內容及措施工程質量重點控制內容創優保證措施樁基工程核實樁基施工單位移交的樁基施工資料，確保其齊全及準確。4、回填土在回填土壓實的過程中，應分層取樣檢驗土的干密度和含水量，每50100面積內應有一個檢驗點，根據檢驗結果計算壓實系數，且壓實系數值不小于0.94。必須保證回填土無下沉質量問題。變形觀測工程結構施工中，必須對套間式辦公樓混凝土結構、主塔樓外筒鋼結構和核心筒混凝土結構進行變形觀測，并保存過程觀測記錄。工程套間式辦公樓混凝土結構每施工完三個結構層、主塔樓外筒鋼結構每施工完一個節點段、核心筒每施工完三個結構層必須開展建筑物沉降觀測和垂直度偏差觀測；在施工過程中采取有效措施保護好各變形觀測點，不允許被破壞。工程各單體每施工完一個結構層必須分別開展建筑物標高、全高的檢測工作，并保存記錄?；炷两Y構工程5、混凝土結構以清水混凝土質量標準進行控制，嚴禁出現露筋、孔洞、夾渣等嚴重質量缺陷和明顯的跑模、脹模、漏漿痕跡；做好工程結構剪力墻混凝土施工防裂預控工作，嚴禁有害結構裂縫的出現?；炷潦┕で埃杏邢鄳Y質的試驗單位做好混凝土配合比的試配和設計工作，并保存相關試驗記錄；尤其是C40、C50、C60、C70、C80、C90高強度等級的混凝土配合比試配是質量控制的重點。混凝土抗滲和抗壓試塊、同條件試塊嚴格按照規范要求的批量進行制作和留置，試驗檢測過程中混凝土抗壓試塊嚴禁出現超齡期（28d）檢測的現象，試驗報告代表部位應與現場實體結構施工部位一一對應，具有可追溯性。及時開展砌筑砂漿和混凝土的強度技術統計6、分析工作。其中，混凝土強度應按照基礎結構、上部主體結構等部位，以及混凝土不同強度等級分別進行數理或非數理技術統計分析。建筑屋面屋面施工完后必須做蓄水或淋水試驗，屋面面層不得有積水。屋面平臺的臨空面欄桿高度不得小于1.05m,不超過1.20m，且離屋面(地面)0.10m高度內不得留空。建筑裝飾裝修工程細石混凝土地面不得有起砂、開裂、空鼓等質量問題，表面平整度偏差不大于4mm。室內石膏板吊頂與墻面交界處做陰角留縫處理，吊頂不得出現下沉和開裂的質量問題。建筑裝飾裝修浴廁間的防水施工應進行蓄水檢測，并保存相關記錄；地漏應設置在房間地坪最低處,且設置在地面磚中心位置，套孔應圓順，其蓖子頂應低于地面5。室7、內木門安裝時，鉸鏈必須雙面開槽，并正向安裝；木夾板門上冒頭應至少設置兩個通氣孔，并做油漆。鋁合金門窗施工時，硅膠打注必須均勻飽滿，窗框無污染，橡膠密封條對角密嵌,設置泄水孔。工程電梯廳、辦公廳、室內走廊、餐廳、大堂、多功能廳的花崗石鋪面濕作業法施工時，應做防堿背涂處理，面層必須做到圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，鑲嵌正確，杜絕裂縫、掉角、缺棱、打磨等缺陷；室內用花崗石、大理石應做放射性等指標的檢測，并保存試驗報告。幕墻的設計與制作安裝企業必須有相應的資質證書和幕墻設計計算書。幕墻所用各種材料、五金配件、構件及組件產品應有合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄及復驗報告。所用硅酮結構膠必須8、有認定證書和抽查合格證明，進口硅酮結構膠要做相容性和剝離粘結性試驗。幕墻施工必須做抗風壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能及平面變形性能的檢測試驗。給水排水采暖工程自動噴水滅火系統管道要嚴格控制坡向，不允許出現倒坡質量問題；噴淋管末端應設置防晃吊架。管道安裝接頭連接原則：當管道直徑100mm時應采用螺紋連接，直徑100mm時可采用焊接或法蘭連接。穿墻（樓板）管道應加設套管，套管規格比管道大二個規格并對中布置，并用阻燃材料填實間隙。安裝在樓板內的套管，其頂部應高出地面20mm，用水量較大的地方（如衛生間內）應高出裝飾地面50mm。箱式消火栓安裝時栓口應朝外，并不得安裝在門軸側；栓口中心距地面為1.9、1m，允許偏差20mm；閥門中心距箱側面為140mm，距箱后表面為100mm，允許偏差5mm；消火栓箱體安裝的允許偏差為3mm。消火栓內進水管要設置在箱底孔中間，進水管與底孔間隙封閉處理。鋼管管道焊接時，環向焊縫距支架凈距離不小于100，直管管端兩相鄰環行焊縫的間距不小于200，直線管段中間不得采用長度小于800的短管拼接。管道安裝前，應對建筑物進行實際測量，深化設計，再進行管道的下料，預制、調直、套絲等，避免產生因管道下料不準，造成管段中間拼接短管過多，環向焊縫距支架凈距、直管管端兩相鄰環向焊縫的間距及拼接短管長度嚴重超標的質量缺陷。在設備、水泵與管道安裝連接時必須在進出口處專門設置支架，大10、口徑的閥門和部件處應設獨立支架，不得由設備來承受管道、管件的荷載；工程管道井內的立管應合理設置承重支架或支座，在穿墻上返或下返的水平彎管必須架設支架。通風空調設備安裝防排煙系統的柔性短管采用三防布或鋁箔玻璃布制作，并涂刷防火漆，不得采用帆布等易燃材料制作。風管穿過防火墻時必須設置預埋管或防護套管，風管與防護套管之間必須填塞阻燃且對人體無傷害的柔性材料。風機盤管供、回水管必須做保溫，凝結水盤安裝要控制坡度，避免排水軟管彎折、壓扁引起排水不順暢，防止設備運行時產生凝結水或凝結水外溢，污染吊頂。通風空調設備安裝混凝土設備基礎施工后要防止破壞，設備安裝時設備基礎上應加設避震墊塊，地腳螺栓固定松緊一致，11、保證起到避震的作用；對地腳螺栓外露長度進行控制，栓帽上應留有絲牙1-2扣。建筑電氣、智能化工程工程各部位的配電箱應做到箱殼平整，表面清潔，箱內配線應做到橫平豎直，綁扎牢固，接線正確，接觸良好，黃、綠、紅、淺藍和黃綠色不得混用，多股線應搪錫。線槽和橋架的安裝位置應符合施工圖規定，左右偏差不應超過50mm；水平度每條偏差不應超過2mm；垂直橋架及線槽應與地面保持垂直，無傾斜現象，垂直度偏差不應超過3mm；線槽截斷處，兩線槽拼接處應平滑無毛刺；金屬橋架及線槽節與節間應接觸良好、安裝牢固，線槽應設置跨接地線。工程施工暗配的電線管埋入墻內或砼內，離表面凈距不小于15mm；直線布管每30m處應設置過線盒裝12、置。暗管管口應光滑，并安放護口進行保護；明配管的彎曲處不應有折皺，凹穴和裂縫等現象，彎曲半徑不小于管外徑的6倍；固定點的距離應均勻，管卡與終端、轉彎中點、弱電設備或接線盒邊緣的距離為150500mm。電源線、弱電系統纜線應分隔布放，槽內纜線布放順直、避免交叉，在纜線進出線槽部位、轉彎處以及垂直線槽每間隔1.5m處要綁扎牢固。電梯工程電梯安裝單位必須具有相應的資質，勞動部門（技術監督局）出具準用證書。電梯軌道必須安裝平直，電梯運行平穩、平層一致，無搖擺的感覺。工程資料重點收集計劃、規劃、土地、環保、人防、消防、供電、電信、供水、綠化、勞動、技監、檔案等單位、部門提供的相應檢測報告，收集工程質量保13、證資料、過程質量驗收記錄、技術方案、工程施工記錄等資料。四、工程創優驗收計劃驗收次數施工階段時間階段性目標第一次地下室結構施工完工程一次驗收合格率100%，地下結構無滲漏、地坪無裂縫、結構軸線和標高控制準確，主塔樓外筒鋼結構與核心筒結構定位準確、地基與基礎結構質量達到廣州市建設項目結構優良評選標準。第二次主體結構施工至5層（結構優良評定驗收檢查）結構混凝土強度檢測100%滿足規范和設計要求、建筑物垂直度偏差控制在50mm且H/5000內、建筑物沉降均勻、外筒鋼結構和核心筒結構變形在規范要求范圍內。質量達到廣州市建設項目結構優良樣板評選標準。第三次主體結構封頂結構混凝土強度檢測100%滿足規范和14、設計要求、建筑物垂直度偏差控制在50mm且H/5000內、建筑物沉降均勻、外筒鋼結構和核心筒結構變形在規范要求范圍內。質量達到廣州市建設項目結構優良樣板評選標準。第四次精裝飾施工完各分部、分項、檢驗批工程施工質量精良，驗收合格，到達各級優質工程評選標準要求。第五次機電安裝施工完第六次工程竣工第七次工程竣工后廣州市優良樣板工程五、工程質量管理制度（一）、工程質量驗收管理制度1、工程報驗時，各分包單位必須備齊相關驗收資料，資料內容必須齊全、真實、清楚。2、各分包單位在報驗之前針對驗收項目必須嚴格自檢，在自檢合格的基礎上方可報驗，以保證一次驗收通過率，從而達到加快施工進度的目的。3、現場首次驗收過程15、中相關部門人員必須齊全，以便于加快對施工中存在問題的處理。各分包單位不得直接對監理及發包人，必須向總包報驗，由總承包部統一組織驗收。4、各施工單位針對關驗收人員在現場驗收過程中所提出質量問題，必須拿出處理方案（所需時間、勞動力安排、施工整改負責人、質量部復驗時間），在一小時之內必須以文字方式報質量部及相關部門，以加快落實質量問題，確保工序按進度計劃順利進行。5、各施工單位如在節假日有驗收項目的，必須提前一天將相關資料及驗收計劃報至工程部、協調部和質量部。各施工單位如在17時之后有驗收項目的，必須在當日16時之前通知相關部門，以便質量部與監理公司提前取得聯系，安排驗收。6、驗收完畢，相關專業參加16、驗收人員匯簽認可之后，方可轉入下道工序。（二）、樣品管理制度1、樣品報批（1）到廠家和產地的選樣和考查考察目的：為反映全部供應質量，因而必須去廠家或產地考察審定的材料設備，或對工廠制作產品的制作過程進行階段監督檢查。（2）所有材料選樣由物資管理部門進行，樣品要能體現材質、功能或工藝，一旦樣品經過設計師、發包人和監理工程師審批，經審批同意的樣品將成為檢驗相關工程或工藝的標準之一。（3）所有材料、產品、工程設備和工藝在用于永久工程之前由總承包部物資部向監理工程師審批，所有報批的樣品都應貼有標明其產品名稱或類別、廠家名稱、型號、品名、價格、供應商的名稱和出產國等的標簽，并附上任何必要的說明書、證書、17、出廠報告、性能介紹、使用說明等相關資料，以供設計師和監理工程師安排檢驗并審批。這類材料、產品和工程設備至少應包括諸如水泥、鋼筋、止水帶、防水材料、鋼筋連接件、砌塊、砂石料、外加劑、油漆、涂料、各類門、窗、門窗五金件、磁磚、天然和人工石材，吊頂材料及配件。墻面用材、衛生設施和設備、燈具、開關、插座、各類管材、閥門、風機等等。（4）如果設計師和監理工程師未能在收到樣品后14天內給出書面批復，發包單位就此通知設計師和監理工程師盡快批復。如果收到此類通知后7天內仍未對樣品進行批復，則視為已經批準。（5）樣品必須來自為永久工程供貨的實際源地，且樣品的尺寸和數量應根據發包人和設計、監理工程師的相關指示；且18、應足以顯示其質量、型號、顏色、表面處理、質地、誤差和其他要求的特征。至少一套經發包人和設計、監理工程師審批的樣品需存放在現場的樣品間，監理工程師和設計師各保存一套。（6）在每次呈報樣品時，都附上一份申報單，其中應列出上述的樣品數據和資料，并寫明每一樣品所對應的圖紙號和工程量清單中的對應項目編號，并預留復意見欄；申報單一式四份，以便有關各方都能得到一份原始記錄；申報單的格式應經過設計師和監理工程師批準。（7）一旦某一樣品被認可，將不允許在品牌、質地等方面作任何改變。2、樣品管理經審批同意的樣品需妥善陳列在現場的樣品間中。樣品間要防雨、防潮和防霉等功能，面積應不小于100平方米，配備足夠的陳列柜臺19、和足夠的照明。防止因存放不當而造成樣品的任何破損、變性、變形或滅失等，未經同意不得隨意進入樣品存放場所。（三）、質量獎罰制依據國家的質量驗收規范，項目制定詳細的驗收標準。各分部分項工程根據不同的施工進度按每一施工單元進行一次質量大檢查，檢查結果作為獎罰的依據。底板粗直徑鋼筋工程按一層鋼筋一檢查。鋼結構工程按兩層一檢查（一個吊裝單元）。組合樓板工程按一層一檢查。幕墻按一個格構單元一檢查。機電工程的預留預埋跟隨樓面結構一同檢查，管道安裝按一個井道一檢查。裝飾工程由于各分項同步施工，按一周一檢查。其它分項工程根據不同專業特點按實際施工進度確定。對于在交接檢中，下道工序班組發現上道工序存在施工質量的情20、況，根據施工質量的嚴重程度對發現問題者給予獎勵。通過“質量監督核查追蹤專題會”的總結落實結果，對于嚴格按照質量要求和標準進行施工的單位和個人進行獎勵，而對出現施工質量問題并整改不到位且達不到驗收標準的單位和個人給予經濟處罰，對于造成嚴重施工質量事故的單位和個人堅決予以清退出場，并追究相應責任。通過獎罰制度，使操作工人自覺提高質量意識，不斷提升施工管理水平，創建過程精品。將獎罰結果粘貼在宣傳欄中，以達到鼓勵先進，鞭策后進的目的。（四）、三檢制1、自檢對于施工質量可以進行全過程跟蹤，能夠及時整改，不需做預先鑒定的分項工程，如：鋼筋綁扎、鋼筋連接器、模板、鋼結構焊接、壓型鋼板鋪設及封邊、二次結構、內21、裝飾等，在施工完后均需由施工班組自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。2、互檢經自檢合格的分項工程，由責任工程師及質量工程師組織施工班組進行互檢，對互檢中發現的問題，施工班組應認真及時地予以解決。3、交接檢在進行下道工序施工前，由上下工序班組進行交接檢，通過交接檢認為符合分項工程質量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經責任工程師簽字認可后，方可進行下道工序施工（五）、掛牌管理制1、技術交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點現場掛牌，將施工操作的具體要求，如：勁性節點鋼筋綁扎、鋼結構斜立焊接等設計要求、規范要求寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現場交底，又便于工人自覺閱22、讀技術交底，達到理論與實踐的統一。2、施工部位掛牌執行施工部位掛牌制度：在現場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等，保證出現問題可以追查到底，并且結合質量獎罰制執行獎罰，從而提高相關責任人的責任心。3、半成品、成品掛牌對施工現場使用的鋼構件、鋼筋原材、鋼筋半成品、普通模板、WISA板、幕墻龍骨及玻璃等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規格、產地、進場時間等，必要時注明存放要求和保護要求。（六）、專項方案審批制分項工程開工前，由相關專業施工部門責任工程師組織編制該分項工程的專項施工方案，項目技術部進行復核。方案編制完成后由項23、目總工程師組織有關人員評審，特殊工程施工方案必須經本工程專家顧問團評審并征求咨詢公司意見，經修改后報監理、業主審批。（七）、創優培訓制度1、建立完善持續長久的培訓制度，由總承包部綜合辦公室列出培訓計劃，編制具體的培訓實施計劃，明確培訓計劃、培訓對象、時間、地點、教師等，并組織實施，培訓后保存培訓記錄。在實施過程中各部室提出的補充意見，報主管領導批準后實施。培訓由項目經理或各專項施工負責人組織對各類各個層次的施工人員進行專項培訓，可通過多種方式進行，以達到提高所有參施人員的管理水平、技術和操作水平，提高全員的質量意識，提供工程的質量水平。2、培訓的主要項目有：法律、法規、強制性條文、標準和規章制24、度；創“魯班獎”工程工藝、方法、標準。培訓的對象從項目領導到分包管理人員，操作人員的培訓管理由分包單位組織進行，總承包部定期抽查。3、聘請有經驗的專家包括創優協會的專家、清水混凝土結構施工、鋼結構安裝、幕墻協會的專家等富專項特長的專家進行培訓。4、人員的學歷、上崗證書、培訓情況和考核結果統一由辦公室收集入冊。5、培訓效果的考核與評價各類培訓要按照計劃進行，培訓責任部門要對培訓效果、出勤情況、學員反饋意見和建議、培訓材料的適用性、達到培訓預期效果的程度等進行總結評價。參加外部培訓的要有相應的合格證書。6、培訓記錄包括：培訓計劃表、人員登記表、考勤（簽到）表、考卷、考試成績、培訓小結、合格證書等。25、（八）、檢驗檢測制1、檢驗檢測工作的原則（1）、各負其職的原則總工程師負責對試驗工作總體安排，明確各部門主要人員職責，并嚴格按職責獎懲。各專業項目副經理在人力物力上支持試驗工作。物資及設備部對供應物資的質量負責。各專業施工部要對各自負責的專業施工質量負直接責任。（2、委托試驗原則倘若工程要求需進行的試驗項目現場不具備試驗能力者，則由技術部委托有資質能力的試驗室進行試驗。凡規定必須經復驗的原材料，必須先委托試驗，合格后才能使用的原則。2、檢驗檢測管理及內容（1）、試驗工作的管理所有施工試驗及進場原材料的復試必須接受監督，見證試驗，要求試驗取樣、制樣必須有監理單位的見證人、試驗人員或物資及設備部及26、分包商試驗人員共同參加。依照現行規范或業主、監理的要求進行施工試驗和進場原材料復試。非見證的復試試驗，也嚴格按取樣規定的要求操作。（2）、試驗工作的主要內容根據深圳市地方標準建筑工程資料管理規程，本工程應有以下試驗須作見證試驗：用于承重結構的混凝土試塊；用于承重結構的鋼筋及直螺紋連接接頭試件；用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；用于承重結構的混凝土中使用的摻合劑；防水材料。根據本工程的實際情況，主要試驗內容如下：序號分類試驗內容1鋼筋鋼筋原材料進場復試取樣、送檢2鋼筋直螺紋連接取樣、送檢3鋼筋連接器連接試件取樣、送檢4鋼筋受拉試件測試（用于評估主體結構預調整值）5混凝土混凝土坍落度測試6混凝土試樣27、制取、成型、養護、送檢7彩色混凝土專用無色噴霧劑取樣、送檢8型鋼混凝土配合比的收縮評估試驗9混凝土模量（剛度）性能評估試驗10幕墻幕墻型材取樣、送檢11幕墻結構密封膠取樣、送檢12幕墻密封膠條取樣、送檢13幕墻四性試驗14其它回填土干密度取樣、試驗15土壤擊實試驗取樣、送檢16砌筑砂漿試件制取、成型、養護、送檢17砌體材料進場復試取樣、送檢18水泥原材料進場復試取樣、送檢19防水材料進場復試取樣、送檢20各類裝飾材料試驗21各類機電管材、電線電纜等性能試驗（3）、主要試驗資料：試驗委托單、委托登記臺帳、試驗記錄、試驗臺帳、試驗報告、專項試驗報告單、不合格材料臺帳。（九）、樣板引路制分項工程開工28、前，由項目經理部的責任工程師，根據專項方案、措施交底及現行的國家規范、標準，組織分包單位進行樣板分項（工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等）施工，樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的施工。同時分包在樣板施工中也接受了技術標準、質量標準的培訓，做到統一操作程序，統一施工做法，統一質量驗收標準。（十）、質量例會、會診及講評制1、每周生產例會質量講評項目經理部將每周召開生產例會，項目經理把質量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產任務外，還要對上周工地質量動態作一全面的總結，指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施。并形成會議記要，以便在召開下周例會時逐項檢查執行情況。對執行好的29、分包單位進行口頭表彰，對執行不力者要提出警告，并限期整改。2、每周質量例會由主管質量的項目副經理主持，總包責任工程師、質量工程師以及分包商現場經理、質量及技術負責人參加。首先由分包商匯報上周施工項目的質量情況，質量體系運行情況，質量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經理部協助配合事宜。工程質量管理部與與會者共同商討解決質量問題所應采取的措施，會后予以貫徹執行。每次會議都要作好例會紀要，作為下周例會檢查執行情況的依據，并報質量總監。3、每月質量檢查講評每月底由工程質量管理部組織分包商現場經理及技術負責人對在施工程進行實體質量檢查，之后，由分包商寫出本月度在施工程質量總結報告交工程質量管理部30、，再由工程質量管理部匯總，并結合質量獎罰制的檢查情況，以月度質量管理情況簡報的形式發至項目經理部有關領導，各專業項目副經理、各部門和各分承包方，報項目質量總監。（十一）、全過程全天候質量跟蹤監控制度總包責任工程師、質量工程師對分包商的過程質量展開全過程、全天候的監督與認可，凡達不到質量標準的不予簽證，并限期整改。在工程具體施工階段，由工程質量管理部設置土建、鋼結構、幕墻、機電等專業責任工程師、質量工程師對工程進行全過程全天候質量跟蹤，并建立質量跟蹤記錄。通過記錄來反映工程整體質量情況，把情況及時反饋到各專業施工部，并報質量總監。在每周的質量例會中工程質量管理部負責人通過圖表形式對工程質量情況進31、行詳細闡述和分析，結合質量總監的意見，使各個分包單位全面了解各自工程中出現的質量問題及隱患，以及解決措施等，通過建立該制度，總包商能全面了解工程質量情況，確保工程質量保持在受控狀態。（十二）、質量檢測設施管理制度1、包括檢驗、測量和計量設備，總承包部質量部負責質量監測設施的管理工作。負責組織編制檢測設施的配備計劃、自用設備購置計劃、設備校準計劃、年度設備校準計劃，建立工程測量、檢測、計量器具管理臺帳、卡片和檔案。2、分包單位按總承包部的要求制定相關計劃、配備足夠的檢測設施，并建立帳目，按照校準周期進行校準，留存校準記錄，總承包部負責監督檢查。各分包項目部要求制定原材料送試計劃，確定專人負責原材32、料的試驗和檢驗工作，提前組織送試，復試合格后方可使用。3、開工時由測量專業人員對現有結構的軸線、50控制線進行復核，做好書面記錄，并請監理進行認證。按照測量施工方案的要求做好測量的報驗、復核和檢驗工作。施工前，按圖紙校對各配件的標高，發現問題，及時向總包技術部門反映。4、校準要求：測量儀器、質檢儀器等屬于計量檢測范疇的均按照中華人民共和國計量法的規定，結合企業的制定的檢測計劃進行檢定，合格后方可使用，有登記臺帳和使用紀錄。5、質量檢測設施失準控制一旦設備失準，應立即停止使用，進行校準和調整或改用經過校準的設備，并對已經檢測的結果進行回溯，確保已檢結果的有效性。在修理、調試后仍達不到原精度時，使33、用單位可根據檢測部門出具的檢定或校準結果通知單降級使用；確實損壞已無法修復，應根據檢定通知單或損壞情況說明，由單位主管領導批準報廢，并銷帳。6、流轉控制入庫：新購入的計量設備入庫進帳前，各單位計量員組織驗證和校準，校準不合格，由采購人員負責退貨或更新。長期不用的，使用單位應當進行封存管理。需要封存的設備入庫前，由各單位管理人員組織驗證，必要時，也可進行校準。出庫：新購或封存入庫的計量設備在領用或啟用前，各單位應驗證其有效期。如超過校準周期，應組織校準。辦理領用手續。流轉驗證：計量設備流轉移交時，或經過長途運輸到達使用地，使用前使用單位應進行驗證。7、狀態控制標識采用張貼彩色標志的辦法。標識分為34、“合格”、“準用”、“ 限用”、“封存”、“禁用”五種。設備使用單位的計量員根據設備檢定結果的記錄進行標識，妥善保護，并防止損壞。各類檢測設施在張貼彩色標志時應填寫計量器具出廠編號?！昂细褡C”上應填寫有效日期及檢定員名字；“封存證”應填寫辦理此封存手續的計量員名字及封存日期；“禁用證”的批準人欄應填寫本單位領導人或主管人名字及禁用日期。凡超過校準周期的，均由管理員標識封存。標志應妥善維護，不準人為損壞。標志破損或脫落，應由管理員驗證情況，重新確認標識。8、使用控制質量檢測設施由使用單位指定管理員負責維護保養，保持器具的靈敏度和清潔；各類檢測人員所使用的計量設備應符合檢驗合格（或降級使用）和標識35、清晰要求，并嚴格按要求正確操作使用。計量設備使用過程中出現故障，檢測人員不能處理的不要隨意拆卸，應送指定的單位修理。9、搬運控制計量設備在搬運流轉時，應輕拿輕放，并按有關要求注意保護，不要受壓、受震、受潮或倒置。對于精密的計量設備，還應有特別的保護措施，防止計量設備在搬運過程中受損或影響精確度。10、貯存控制使用后應擦拭污垢，保持潔凈，必要時適當潤滑，裝入原來的包裝物，存放在室內的專用貨柜或貨架上。存入庫內的計量設備嚴禁與其他物品混放，不合格、報廢的設施嚴禁與合格設備混放。設施存放的環境應符合防塵、防潮、防震、防高溫、防腐蝕要求。11、相關記錄序號記錄內容1管理人員登記表、系統圖2檢測設施工作36、年度計劃、總結3檢測設施周檢合格證、出廠合格證4在用檢測設施年度周檢計劃5檢測設施登記卡片6檢驗、測量設備臺帳7檢驗、測量設備購置申請表8檢驗、測量設備封存申請表9檢驗、測量設備（報廢）降級申請表10檢驗、測量設備領用、發放登記表11檢驗、測量具控制檢查表12.建立質量檢測設施獎罰辦法，提高管理水平。（十三）、質量教育制度：.1項目全體職工必須堅持“百年大計，質量第一”的思想，共同把好質量關，加強質量管理意識，進行全部質量管理，樹立始于教育，終于教育的思想。提高技術水平。.2對參與工程施工管理及服務的人員進行全面針對性質量教育，提高施工人員發現問題、分析問題、解決問題、預防問題的能力。.3單位37、工程的項目經理應對全體人員進行書面交底，明確項目的質量管理目標，明確各種人員的質量責任制。并相應對管理、施工層進行質量專題教育。.4生產經理應對現場管理人員進行分部質量進行書面交底，明確各分部質量目標及相應的控制措施。分解單位工程質量目標，確定分部工程施工的關鍵及順序，形成現場組織的協調與工序工藝搭接的科學性，并優化施工技術措施。.5技術經理應進行方案的技術交底，提出合理的施工工藝流程及質量控制的控制方法，指導方案、計劃的落實。.6施工管理人員在每一分項工程施工前進行全員書面質量技術交底，明確，施工工藝流程，分解分部工程質量目標，提出分期工程的質量要求，每一工序施工前必須進行質量教育。.7項目部發布利用宣傳欄，工序質量掛牌施工對質量進行群眾性的宣傳教育。明確質量動態提高質量意識。