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1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司員工崗位職責(zé)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 【篇一：xx公司員工管理規(guī)章制度】為加強(qiáng)規(guī)范化管理，完善員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)安居客中介服務(wù)中心的專業(yè)性和規(guī)范性，并促進(jìn)中心發(fā)展壯大、提高中心經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂公司員工管理規(guī)章制度，現(xiàn)統(tǒng)一印發(fā)，請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。附件：?jiǎn)T工管理規(guī)章制度主題詞：?jiǎn)T工管理制度主送：發(fā)送：全體員工簽發(fā)時(shí)間：xx年10月01日打印：校對(duì)：份數(shù)：共印份附件員工管理規(guī)章制度第一章崗位規(guī)范第一條嚴(yán)格遵守公司考勤管理制度，按時(shí)上班下班，不得代打2、考勤，發(fā)現(xiàn)代打考勤者，一次處罰200元。第二條工作要做到有計(jì)劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。遇有工作部署應(yīng)立即行動(dòng)。第三條工作中不扯閑話，不要隨便離開(kāi)自己的崗位。第四條離開(kāi)座位時(shí)要整理桌子，凳子擺放到桌子下，未保持桌面整潔和凳子規(guī)范者，每次處罰20元。第五條上班時(shí)間內(nèi)不打私人電話，不從事與本職工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)。第六條公司員工應(yīng)愛(ài)護(hù)辦公設(shè)施，如故意造成辦公設(shè)施及用品的損壞，一律照價(jià)賠償。第七條搜房幫等網(wǎng)絡(luò)端口為公司重要業(yè)務(wù)渠道，必須規(guī)范使用、按時(shí)刷新，刷新量未達(dá)標(biāo)者，一次處罰100元。第八條房源、客源為公司重要商業(yè)機(jī)密，僅限本公司人員業(yè)務(wù)使用，不得出賣(mài)信息，不得私自走單、飛單，如有違規(guī)者，處罰503、0元，并以開(kāi)除處理，如觸犯國(guó)家法律法規(guī)者，依法追究法律責(zé)任。第九條業(yè)務(wù)人員不得私藏房源，系統(tǒng)上錄入的房源信息應(yīng)該真實(shí)有效，違反本條者，初次處罰200元，如再次違反，則處罰500元，并以開(kāi)除處理。第十條洽談室內(nèi)應(yīng)保持安靜清潔，洽談完畢后，應(yīng)立即整理。第十一條店面玻璃門(mén)內(nèi)側(cè)為房源墻，店內(nèi)業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)完善房源信息上墻，并保持房源墻的整齊。第十二條在辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持安靜，不得大聲喧嘩。第十三條下班時(shí)，文件、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子歸位，關(guān)好門(mén)窗，檢查處理火和電等安全事宜。并考慮好第二天的任務(wù)，記錄在本子上。第二章辦公用品和文件的保管第十四條辦公用品和文件必須妥善保管，使用后馬上歸還到指定4、場(chǎng)所。辦公用品和文件不得帶回家，需要帶走時(shí)必須得到許可，所有文件保管不能自己隨意處理或者遺忘在桌上、書(shū)柜中。違反本條規(guī)定者，每次處罰10元。第十五條重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。處理完的文件，根據(jù)公司指定的文件號(hào)隨時(shí)歸檔。第三章形象規(guī)范第十六條在上班時(shí)著裝要得體、正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無(wú)污漬，扣子齊全,不漏扣、錯(cuò)扣。第十七條襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi)，袖口扣好，內(nèi)衣不外露，并做到袖口和褲腳，鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生，鞋面潔凈。第十八條儀容自然、大方、端莊，頭發(fā)梳理整齊。男職工修飾得當(dāng),頭發(fā)長(zhǎng)不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng)，嘴上不留胡須。女職工淡妝上崗，修飾文雅，且與年齡、身份相符。工作時(shí)5、間不能當(dāng)眾化妝。顏面和手臂xx。第十九條舉止文雅、禮貌，精神飽滿,注意力集中，無(wú)疲勞狀、憂郁狀和不滿狀；保持微笑，不左顧右盼；坐姿良好，不翹二郎腿，不抖動(dòng)腿；站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、走路步伐有力,步幅適當(dāng),節(jié)奏適宜。第四章語(yǔ)言規(guī)范第二十條與他人交談，要專心致志，面帶微笑，語(yǔ)氣親切、誠(chéng)懇、謙虛，語(yǔ)音清晰、語(yǔ)氣誠(chéng)懇、語(yǔ)速適中、語(yǔ)調(diào)平和、語(yǔ)意明確言簡(jiǎn)。提倡講普通話。要根據(jù)情況介紹自己的簡(jiǎn)歷，再用雙手遞接名片，看名片時(shí)要確定姓名，并確定姓名的正確讀法。第二十一條不要隨意打斷別人的話。盡量少用生僻的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，以免影響與他人交流效果。第二十二條盡量使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見(jiàn)”、“不遠(yuǎn)送6、”、“您走好”等文明用語(yǔ)。嚴(yán)禁說(shuō)臟話、忌語(yǔ)。第五章社交規(guī)范第二十三條接待客戶，采取首站責(zé)任制，先站起來(lái)招呼的或先接到電話的業(yè)務(wù)員有該客戶的業(yè)務(wù)接待權(quán)利，接待時(shí)要求微笑、熱情、真誠(chéng)、周全，做到來(lái)有迎聲，去有送聲，有問(wèn)必答，百問(wèn)不厭。接待來(lái)賓至少要迎三步、送三步。第二十四條來(lái)訪辦理的事情不論是否對(duì)口，不能說(shuō)“不知道”、“不清楚”。要認(rèn)真傾聽(tīng)，熱心引導(dǎo)，快速銜接，或引導(dǎo)到要去的部門(mén)。第二十五條使用電話2、使用電話應(yīng)簡(jiǎn)潔明了。如接的電話是陌生客戶的電話，則先要留下客戶的姓名、聯(lián)系方式和大致需求，再約見(jiàn)面約談的時(shí)間。第六章安全衛(wèi)生環(huán)境第二十六條在所有工作崗位上都要營(yíng)造安全的環(huán)境。提高安全知識(shí)，培養(yǎng)具備發(fā)7、生事故和意外時(shí)的緊急管理能力。下班后鎖好店門(mén)，如發(fā)生未鎖門(mén)造成財(cái)產(chǎn)的丟失，鎖門(mén)的員工負(fù)有賠償責(zé)任。第二十八條員工有維護(hù)良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，辦公區(qū)域內(nèi)禁止隨地吐痰、不亂丟垃圾，違者發(fā)現(xiàn)一次處罰15元。第二十九條每天上晚班的員工負(fù)責(zé)打掃當(dāng)天店面的清潔，并保持店內(nèi)清潔整齊，如發(fā)現(xiàn)店內(nèi)桌子未擦干凈、地面未打掃干凈，處罰20元。【篇二：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司各項(xiàng)管理制度】總經(jīng)理崗位職責(zé)一、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，依法經(jīng)商，健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保實(shí)現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)；二、制定公司投資計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案8、以及年度工作計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，履行職責(zé)賦予實(shí)施。三、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理事務(wù)；四、決定管理組織機(jī)構(gòu)和人事編制，常務(wù)副總、副總、各職能部門(mén)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲；五、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職專業(yè)法律、經(jīng)管決策顧問(wèn)、工程技術(shù)顧問(wèn)，并決定報(bào)酬；六、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退；七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告；八、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值；九、抓好員工的政9、治思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍；積極發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，努力為公司發(fā)展需要儲(chǔ)備人才，以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象；十、完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。工程策劃副總職責(zé)一、執(zhí)行董事會(huì)決議，協(xié)助總經(jīng)理主持全面工作；二、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦工作的布置、實(shí)施、督促、及時(shí)報(bào)告執(zhí)行情況和處理日常工作；三、根據(jù)公司工程項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，提出周、月工作計(jì)劃；四、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，了解情況，提出處理意見(jiàn)和建議，便于總經(jīng)理決策；五、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門(mén)之間出現(xiàn)的問(wèn)題；六、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)政府相關(guān)部門(mén)及外單位的10、聯(lián)系；七、做好經(jīng)理辦公會(huì)和其例會(huì)的組織、召集；負(fù)責(zé)決議、決定等相關(guān)文件的起草、發(fā)布；八、處理各種突發(fā)事件，并向總經(jīng)理報(bào)告處理經(jīng)過(guò)、結(jié)果；九、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)副總、部門(mén)經(jīng)理及各種專業(yè)技術(shù)人才、管理人員的考查，提出聘用、調(diào)整、調(diào)資、解聘的意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；十、負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督行政各項(xiàng)制度執(zhí)行力度，使之形成規(guī)范化、制度化，公平合理；十一、隨時(shí)完成總經(jīng)理交待的各項(xiàng)任務(wù)，接受總經(jīng)理授權(quán)，代理總經(jīng)理處理公司的各項(xiàng)事務(wù)。策劃營(yíng)銷(xiāo)副總職責(zé)一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下分管策劃部、銷(xiāo)售部，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；二、編制項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，項(xiàng)目推廣各種資金投放計(jì)劃，預(yù)算和部門(mén)工作計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，賦予實(shí)施；三、督促、參與項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策11、劃方案的實(shí)施，根據(jù)政府的政策導(dǎo)向，市場(chǎng)調(diào)研的資料進(jìn)行分析，及時(shí)組織調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策劃的計(jì)劃；四、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策劃資金投放計(jì)劃，行政費(fèi)用預(yù)算資金的使用其結(jié)果報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理審核，呈五、負(fù)責(zé)建立分管部門(mén)的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)檔案，及時(shí)將報(bào)表、處理意見(jiàn)、市場(chǎng)調(diào)研呈送總經(jīng)理，便于總經(jīng)理及時(shí)掌握情況，為決策提供依據(jù)；六、負(fù)責(zé)組織每周五所管部門(mén)的工作例會(huì)，聽(tīng)取匯報(bào)上周工作計(jì)劃的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)所管部門(mén)間需要解決的問(wèn)題，同時(shí)按照總經(jīng)理的工作安排，及與會(huì)同志的合理化建議，決定下周的工作計(jì)劃。七、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下分管審計(jì)部、財(cái)務(wù)部工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；二、負(fù)責(zé)財(cái)稅政策、財(cái)務(wù)管理制度的貫徹和12、實(shí)施，協(xié)調(diào)好公司與財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)了解掌握財(cái)政、稅費(fèi)政策，法規(guī)的動(dòng)態(tài)和執(zhí)行力度，協(xié)助總經(jīng)理處理與其相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；三、組織編制融資、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)（決）算，資金使用計(jì)劃，成本控制方案、財(cái)務(wù)管理制度和部門(mén)工作計(jì)劃，由常務(wù)副總審核，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施；四、督促報(bào)備員、出納員，按規(guī)定程序及時(shí)辦理銷(xiāo)售資金回籠，做到進(jìn)帳準(zhǔn)確，存款及時(shí)，確保日常合理開(kāi)支所需的資金；做好資金管理工作；五、做好辦理銀行貸款及還款手續(xù)；六、參加重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查；把握好經(jīng)濟(jì)法規(guī)和通常做法；七、做好分管部門(mén)的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)檔案工作，及時(shí)將報(bào)表及相關(guān)政策動(dòng)態(tài)報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理審閱，呈送總經(jīng)理，便于總經(jīng)理決策；13、八、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。總工程師職責(zé)一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下分管工程部工作；接受顧問(wèn)總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；二、遵照國(guó)家工程建設(shè)的相關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范，強(qiáng)制性條文，在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中加以貫徹實(shí)施；按基本建設(shè)程序辦事；三、組織編制建設(shè)工程資金投資，使用計(jì)劃，工程預(yù)（決）算，工程進(jìn)度計(jì)劃，成本控制措施，質(zhì)量管理控制，相關(guān)工程管理制度，報(bào)常務(wù)副總審核后，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施；四、參與工程項(xiàng)目投資策劃，項(xiàng)目可行性研究，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并審核其合理性可行性；參與工程預(yù)（決）算的編制，負(fù)責(zé)工程施工管理貫穿工程全過(guò)程；五、結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，督14、促落實(shí)各項(xiàng)施工計(jì)劃，隨時(shí)處理變更，調(diào)整工作計(jì)劃和資金調(diào)配；六、負(fù)責(zé)參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫(xiě)施工合同的相關(guān)內(nèi)容，報(bào)常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)；七、積極協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)各單位的關(guān)系，使工程又好又快推進(jìn)；八、負(fù)責(zé)建立分管部門(mén)的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)檔案，及時(shí)報(bào)常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理；九、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)部門(mén)工作負(fù)全責(zé)；二、負(fù)責(zé)起草公司綜合性文件，通知、報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話文稿等；根據(jù)總經(jīng)理的決定及時(shí)向各部門(mén)傳達(dá)各項(xiàng)工作指示，做好落實(shí)、督辦，反饋記錄、總結(jié)；三、制定規(guī)范行政工作管理程序，行政費(fèi)用預(yù)算和部門(mén)工作計(jì)劃，經(jīng)常務(wù)副總審核，呈送總四、負(fù)責(zé)公15、司行政證件年審和使用管理工作；公司固定資產(chǎn)，低值易耗品，辦公用品購(gòu)置、調(diào)配、使用的管理工作；公司安全保衛(wèi)；水、電設(shè)備購(gòu)置、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)的管理工作；公司食堂、宿舍、車(chē)輛的管理工作，認(rèn)真組織、參與外事活動(dòng)的后勤保障工作；五、負(fù)責(zé)公司公文處理工作，批轉(zhuǎn)各種來(lái)往文件，對(duì)文件進(jìn)行收發(fā)分檢、登記、編號(hào)、傳閱、催辦、立卷、歸檔以及報(bào)刊、技術(shù)資料的管理工作；六、負(fù)責(zé)公司相關(guān)印鑒使用保管；介紹信、證明等的開(kāi)具；函、電收發(fā)工作，并做好存根和保存；負(fù)責(zé)各部門(mén)印章的刻制、啟用、更換歸檔；七、負(fù)責(zé)旅差費(fèi)、通訊費(fèi)、伙食費(fèi)、車(chē)油費(fèi)、辦公費(fèi)報(bào)帳審核、登記；車(chē)輛出入庫(kù)、里程費(fèi)用（油料、過(guò)橋過(guò)路、停車(chē)、保潔）工作日記的核定，16、做好食堂、宿舍的管理工作；八、編制人事、行政管理制度和效能考評(píng)獎(jiǎng)罰制度，編制全員薪酬、勞保、福利待遇；編制公司全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作計(jì)劃，報(bào)常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；九、負(fù)責(zé)公司人事檔案和人力資源儲(chǔ)備、聘用、辭退、人事崗位調(diào)配、勞動(dòng)合同簽訂、工資福利待遇、獎(jiǎng)罰、職務(wù)業(yè)績(jī)考評(píng)的管理工作，做好人員任職、離職的交接工作；十、提高企業(yè)文化思想內(nèi)涵，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)員工的凝聚力、責(zé)任感，做好與政府勞動(dòng)管理部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；十一、負(fù)責(zé)建立部門(mén)的各類(lèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案，報(bào)常務(wù)副總審核。呈送總經(jīng)理；十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。開(kāi)發(fā)（前期）部負(fù)責(zé)人職責(zé)一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)部門(mén)工作負(fù)責(zé)；二17、負(fù)責(zé)公司行政接待及相關(guān)事務(wù)的管理工作；三、負(fù)責(zé)公司重大公關(guān)活動(dòng)的策劃，協(xié)調(diào)制定企業(yè)危機(jī)公關(guān)預(yù)案，出現(xiàn)問(wèn)題按預(yù)案要求，協(xié)調(diào)公司部部門(mén)積極參與公關(guān)活動(dòng)；四、積極做好社會(huì)和政府資源的開(kāi)拓、管理、維護(hù)；尤其是與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的社會(huì)和政府資源的維護(hù)；五、負(fù)責(zé)辦理與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的立項(xiàng)、申報(bào)，各類(lèi)證件以及公司所需的各種政府批文；六、參與工程項(xiàng)目的投資策劃，項(xiàng)目可行性研究，總體規(guī)劃審核等工作；七、負(fù)責(zé)建立部門(mén)各類(lèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案，報(bào)常務(wù)副總審核，再呈送給總經(jīng)理；八、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人職責(zé)一、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)本部門(mén)的工作負(fù)全責(zé)。二、貫徹國(guó)家財(cái)稅政策、法規(guī)，結(jié)合本公司的具18、體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式，財(cái)務(wù)核算制度，編制融資投資計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù)（決）算，資金使用計(jì)劃，成本控制方案，財(cái)務(wù)管理制度和部門(mén)工作計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。三、做好成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核；監(jiān)督各部門(mén)降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理。四、按合同的要求，做好各項(xiàng)工程款項(xiàng)的撥付、清算；嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算工作，督促經(jīng)辦部門(mén)限期清理。五、嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)應(yīng)報(bào)費(fèi)用，發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金。六、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)、保管、使用19、及回收。做好財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理，收集和立卷歸檔，并按規(guī)定的手續(xù)報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后銷(xiāo)毀。七、及時(shí)將編制好的財(cái)務(wù)報(bào)表和分析報(bào)告送常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理。八、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)。審計(jì)部負(fù)責(zé)人職責(zé)一、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本部門(mén)的工作負(fù)全責(zé)。二、編制年度公司工作計(jì)劃，按計(jì)劃對(duì)各職能部門(mén)進(jìn)行例行審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理。三、根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)閱各職能部門(mén)的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表等文件、資料及相關(guān)的會(huì)計(jì)資料。四、參與相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)議，項(xiàng)目的預(yù)、決算，成本核算的具體工作，大額經(jīng)濟(jì)合同洽談簽約，物資采購(gòu)和款項(xiàng)的撥付審核。五、有責(zé)任隨時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告重大事項(xiàng)款，批準(zhǔn)20、后有權(quán)對(duì)重大事項(xiàng)采取應(yīng)急措施。六、在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，實(shí)事求是對(duì)各職能部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理方面存在問(wèn)題提出改進(jìn)和建議，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理作為決策依據(jù)七、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。工程部負(fù)責(zé)人職責(zé)一、在總工領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，接受顧問(wèn)總工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)本部門(mén)工作負(fù)全責(zé)。二、嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)相關(guān)的政策法規(guī)、文件通知；按基本建設(shè)程序辦事；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)作和管理。三、編制工程建設(shè)投資，資金使用計(jì)劃，工程預(yù)（決）處；工程進(jìn)度、成本控制、質(zhì)量控制的管理制度和部門(mén)工作計(jì)劃；報(bào)總工、常務(wù)副總經(jīng)理，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。四、參與工程項(xiàng)目投資策劃，項(xiàng)目可行性研究等前期工作。五、開(kāi)工前準(zhǔn)備階段必須核21、實(shí)開(kāi)工必須具備的文件和資料，組織參與工程部工作人員對(duì)監(jiān)理單位、施工單位提供的“監(jiān)理規(guī)劃”、“項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行審核，對(duì)采用新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用可能產(chǎn)生的工期、造價(jià)變動(dòng)，提出自己的具體方案措施，力求達(dá)到節(jié)能環(huán)保、降低成本，確保工程質(zhì)量。六、組織參與施工圖會(huì)審、交底，并結(jié)合實(shí)際情況在不違反國(guó)家規(guī)范、強(qiáng)制性條文情況下，提出合理化建議；施工過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)“監(jiān)理規(guī)劃”、“項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)”實(shí)施情況的檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。七、參加監(jiān)理例會(huì)，對(duì)工程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，本著實(shí)事求是的原則，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及工程項(xiàng)目的相關(guān)單位組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，以“事實(shí)為依據(jù)22、，規(guī)范為準(zhǔn)則”的原則，解決問(wèn)題，使工程項(xiàng)目又好又快推進(jìn)。八、因各種情況造成工程量和設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時(shí)記錄，做好工程量預(yù)算調(diào)整，工程聯(lián)系單的會(huì)簽、存檔，作為以后結(jié)算依據(jù)，重大變更必須報(bào)總工、常務(wù)副總，呈送總經(jīng)理審批后執(zhí)行。九、嚴(yán)格停工程序，由于各種原因造成必須停工，應(yīng)報(bào)總工、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，復(fù)工必須解決好造成停工的原因，將其結(jié)果報(bào)總工、常務(wù)副總批準(zhǔn)后方可復(fù)工。十、審核監(jiān)理單位的工程量清單和工程撥款申請(qǐng)單；按合同進(jìn)度撥付工程款，報(bào)總工、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后撥付。十二、負(fù)責(zé)參與預(yù)（決）算的編制，審核工程概、預(yù)算，審核工程竣工結(jié)算。十三、建立健全項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中的所有施工技術(shù)資23、料，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表按月（或即時(shí)）上報(bào)總工、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理。十四、完成總工交辦的其他工作任務(wù)。三、專職管理、技術(shù)人員職責(zé)(一)策劃人員職責(zé)1、策劃銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。2、參與編制項(xiàng)目策劃方案，項(xiàng)目推廣資金的投資計(jì)劃，部門(mén)工作計(jì)劃。3、參與項(xiàng)目投資分析，規(guī)劃方案，戶型設(shè)計(jì)，景觀布局以及相關(guān)設(shè)計(jì)的討論。4、了解房地產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)趨勢(shì)，掌握市場(chǎng)信息；即時(shí)提出策劃調(diào)整建議。5、做好自身的形象塑造，做好項(xiàng)目形象宣傳，了解參與辦理申報(bào)，協(xié)調(diào)工商、市容、城管相關(guān)部門(mén)的事務(wù)，對(duì)媒體廣告承辦單位提出建議。6、完成策劃銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作任務(wù)。（二）銷(xiāo)售人員（置業(yè)xx）1、在策劃銷(xiāo)24、售負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。2、參與編制項(xiàng)目銷(xiāo)售方案和部門(mén)工作計(jì)劃，積極參加置業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)。3、了解開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)，參與戶型設(shè)計(jì)，景觀布局營(yíng)銷(xiāo)方案的討論，提出自己的看法和建議。4、參與購(gòu)房協(xié)議、合同簽約，樓盤(pán)定價(jià)；做好個(gè)人儀表儀容，熱忱微笑接待客戶，努力做好由賣(mài)房推銷(xiāo)置業(yè)顧問(wèn)的個(gè)人角色轉(zhuǎn)換。5、注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好客戶資料分類(lèi)、整理，為開(kāi)拓市場(chǎng)，挖掘潛在客房獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。6、完成策劃銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作任務(wù)。（三）合同報(bào)備人員1、在策劃銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。2、搞好與業(yè)務(wù)相關(guān)的建委、房管局、物價(jià)局、銀行等部門(mén)的聯(lián)系，建立良好、暢通的關(guān)系，提高工作的效率。25、3、隨時(shí)了解銷(xiāo)售情況，及時(shí)向銷(xiāo)售人員收取已簽約的購(gòu)房合同，客戶銀行按揭材料，經(jīng)審核無(wú)誤分類(lèi)建檔、備案。4、建立合同報(bào)備電子檔案，及時(shí)將每批（次）報(bào)備數(shù)據(jù)，報(bào)企業(yè)副總、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理。5、完成策劃銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作任務(wù)。（四）辦公室工作人員1、在行政人事部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。2、起草公司綜合性文件，通知、報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)的主要講話文稿；公司來(lái)往文件、通知、信件、傳真、電子文件、圖檔的分類(lèi)編號(hào)登記、收發(fā)、傳閱、立卷、歸檔、報(bào)刊、技術(shù)資料、圖書(shū)的整理歸檔。3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的采購(gòu)發(fā)放、儲(chǔ)備、保管，做好發(fā)放記錄。4、負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所、食堂、宿舍水電26、和公共設(shè)施的配備、安裝、維護(hù)保養(yǎng)。5、負(fù)責(zé)公司全員考勤管理工作。6、完成行政人事部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。（五）人事檔案員職責(zé)【篇三：房地產(chǎn)公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)】房地產(chǎn)公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)總經(jīng)理助理工作職責(zé)規(guī)定1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。掌握、了解市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)向總經(jīng)理反映情況、提供信息，為公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、探索改革當(dāng)好決策參謀。2、負(fù)責(zé)人力資源所有事務(wù)，主管項(xiàng)目的前期報(bào)批報(bào)建手續(xù)的辦理。3、協(xié)調(diào)主管部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。4、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。辦公室主任崗位職責(zé)1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)辦公室工作全面負(fù)責(zé)。2、以身作則，帶頭嚴(yán)格27、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門(mén)目標(biāo)、計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮參謀、助手作用。5、公司需上報(bào)或下發(fā)的各類(lèi)綜合性文件材料的審核把關(guān)，印簽使用的審核把關(guān)，重要文檔的查閱把關(guān)等。6、組織辦公室做好會(huì)議的安排與組織，各類(lèi)文書(shū)資料的打字與復(fù)印，車(chē)輛管理，員工食堂管理等輔助性、服務(wù)性日常工作。7、妥善處理與租房單位及周邊鄰里單位關(guān)系。8、處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。檔案管理人員工作職責(zé)9、xx公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。10、制定本公司檔案管理的有關(guān)規(guī)章制度。11、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)檔案工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查28、，做好對(duì)兼職檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。12、做好各類(lèi)檔案的接收、分類(lèi)、編號(hào)、排架、保管、鑒別、銷(xiāo)毀、統(tǒng)計(jì)匯編、查閱等工作。13、負(fù)責(zé)編制企業(yè)檔案的檢索工具，為領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和工程技術(shù)人員利用檔案提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。14、積極配合、支持部門(mén)內(nèi)其他工作。附：各部門(mén)檔案兼職人員職責(zé)1、學(xué)習(xí)檔案管理知識(shí)，做好歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。整理的案卷達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)。2、在辦公室檔案管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進(jìn)行企業(yè)檔案整理工作，接收辦公室檔案管理員業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)本部門(mén)的文件材料的收集、整理、立卷和歸檔移交手續(xù)的辦理。4、對(duì)于歸檔的文件材料，要按立卷歸檔規(guī)定，按時(shí)立卷，按期向檔案室移交，任何29、單位和個(gè)人不得據(jù)為已有。銷(xiāo)售接待崗位職責(zé)1、xx公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)崗位要求。3、熱情、禮貌，周到的接待來(lái)訪客人，并及時(shí)引領(lǐng)至受訪領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)處，做到“人來(lái)茶到”。對(duì)于工作中的特殊情況及時(shí)處理，并做好相應(yīng)的工作記錄。4、認(rèn)真完成員工的考勤工作，并嚴(yán)格按照打卡記錄準(zhǔn)確、及時(shí)的做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。5、準(zhǔn)確、快速的完成各部門(mén)所需文件的打印工作，并做好打印記錄。6、認(rèn)真完成車(chē)表的記錄工作，積極、主動(dòng)地與同事溝通，對(duì)于特殊情況做好詳細(xì)的記錄，并及時(shí)匯報(bào)給分管領(lǐng)導(dǎo)。7、對(duì)于崗位內(nèi)所使用的各項(xiàng)辦公用品及固定資產(chǎn)要認(rèn)真維護(hù)及保養(yǎng)。8、按時(shí)開(kāi)關(guān)公司的沙盤(pán)30、模型，并保持工作崗位內(nèi)的衛(wèi)生干凈、整潔。9、積極配合、支持部門(mén)內(nèi)其他工作。銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操控管理。2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員、指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面人員，營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛，輔助成交。3、制定階段性銷(xiāo)售計(jì)劃及推動(dòng)實(shí)施完成銷(xiāo)售目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)和代理商溝通現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售情況及時(shí)反饋信息。5、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的職責(zé)：1、編制和執(zhí)行預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算分析和考核，提高效益；2、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；3、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)人員配備、培訓(xùn)、考核等管理工作；4、協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出決策，參與重大經(jīng)濟(jì)合同的研究、審查等；5、監(jiān)督本公司貫31、徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、法令和制度。6、具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)會(huì)工作，組織會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督；7、組織制定本單位的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；8、參與編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃；出納職責(zé)：a、會(huì)同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法；b、貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；c、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；d、每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，定期核對(duì)銀行存款帳項(xiàng)，保證貨幣資金的安全與完整；e、定期編制出納報(bào)告單，反映貨幣資金收支情況；計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、根據(jù)公司總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，制定本部門(mén)目標(biāo)、計(jì)劃、措施，保證計(jì)劃落實(shí)。2、協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)前期相關(guān)管理部門(mén)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)32、部各部門(mén)間工作關(guān)系，保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程順利進(jìn)行。3、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)施有效監(jiān)控管理，組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)研、論證及有關(guān)手續(xù)辦理，并與相關(guān)單位談判簽約，確保公司投資權(quán)益。4、組織有關(guān)人員分析技術(shù)措施及各類(lèi)房地產(chǎn)信息，提出可行性報(bào)告，為公司總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供決策建議。5、處理公司交于的其它事宜。報(bào)建員崗位職責(zé)：8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期主管部門(mén)，完善各種具體手續(xù)，保證開(kāi)發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施。9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政府有關(guān)部門(mén)關(guān)系，確保市政配套設(shè)施符合公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需要，組織有關(guān)部門(mén)完成市政配套設(shè)計(jì)，完善小區(qū)的各種市政配套設(shè)施。10、完善房屋入住所需的各種手續(xù)，證件等。11、參與各有關(guān)單位及部門(mén)經(jīng)濟(jì)合同的談判，并及時(shí)整33、理已完成的合同。12、處理公司交于的其它事宜。工程師崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部各部門(mén)間信息交流，確保各部門(mén)之間信息聯(lián)系通暢。2、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)外單位提供的技術(shù)成果、方案進(jìn)行論證、研究，監(jiān)督設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量，提供可行性方案。3、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行招投標(biāo)工作。4、整理有關(guān)的技術(shù)資料、檔案。5、處理總公司交于的其它事宜。造價(jià)工程師崗位職責(zé)：一、熟悉省、市各有關(guān)預(yù)決算定額、估價(jià)表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉全套施工圖紙。二、隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況,并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).三、案分部分項(xiàng)工程計(jì)算出工程量,并按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾和設(shè)備定額等內(nèi)容分層非常次匯總其工程量和資金需用量34、.四、參加發(fā)包工程標(biāo)書(shū)、標(biāo)底的編制,并對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審核、評(píng)定。五、參加各項(xiàng)目部發(fā)包工程的合同編制工作.六、審查施工單位提交的工程預(yù)算,按月審核施工單位鐵提交的工程量,并提交當(dāng)月工程進(jìn)度款撥付計(jì)劃。七、配合施工單位提交的年度、季度、月度用款計(jì)劃,并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。八、都資金發(fā)生變化的設(shè)計(jì)變更通知單,技術(shù)核定單及時(shí)測(cè)算出增減成本,并按月將增減金額上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。九、編制、審核工程決算，并保有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。十、根據(jù)要求編制年度、季度、月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。十一、制定各單位工程款撥付臺(tái)賬，并按月上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。十二、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交班的其它事宜。設(shè)備、電氣、市政技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助土建技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程文件的招標(biāo)35、議標(biāo)及委托等事項(xiàng)。確保文件中有關(guān)設(shè)備方面的質(zhì)量及工種間的協(xié)調(diào)、配合。對(duì)工程的采暖、制冷、給水、排水及中水系統(tǒng)等方案提出主導(dǎo)性意見(jiàn)。力爭(zhēng)在節(jié)能、節(jié)水措施上做出成績(jī)。解決設(shè)備施工中的問(wèn)題，保證設(shè)備施工順利進(jìn)行，做好設(shè)備工程的竣工驗(yàn)收及文件歸檔。協(xié)助土建技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程文件的招標(biāo)、議標(biāo)及委托等事項(xiàng)。確保文件中有關(guān)電氣方面的質(zhì)量及工種間的協(xié)調(diào)配合。對(duì)工程的強(qiáng)電、弱電系統(tǒng)方案提出主導(dǎo)性意見(jiàn)，解決電氣施工中的問(wèn)題。力爭(zhēng)在小區(qū)智能化，網(wǎng)絡(luò)化等先進(jìn)技術(shù)上有所突破。做好電氣工程的竣工驗(yàn)收及文件歸檔。對(duì)小區(qū)的管網(wǎng)規(guī)劃、環(huán)境、道路、排水、綠化等提出主導(dǎo)性意見(jiàn),并做好有關(guān)文件的設(shè)計(jì)委托,解決小區(qū)市政工程施工中的問(wèn)題。保證施工順利進(jìn)行。搞好市政工程等的竣工驗(yàn)收及文件歸檔。工程技術(shù)歸檔管理崗位職責(zé)1、檔案法要求，將前期可行性報(bào)告、國(guó)土局用地許可證、國(guó)有土地有償使用合同、原狀地形圖、規(guī)劃紅線圖及其它相關(guān)文件整理。2、將工程的初始規(guī)劃方案、規(guī)劃局初審意見(jiàn)，詳細(xì)規(guī)劃方案及其它相關(guān)文件整理歸檔。3、將工程的方案設(shè)計(jì)圖、初步設(shè)計(jì)圖、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖、施工圖、施工圖抗震審核單及其它有關(guān)文件整理歸檔。4、將城建主管部門(mén)批復(fù)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、規(guī)劃許可證、建設(shè)許可證、施工許可證及其它有關(guān)文件整理歸檔。