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房地產(chǎn)開發(fā)公司員工績效考評管理制度
房地產(chǎn)開發(fā)公司員工績效考評管理制度.doc
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上傳人:正*** 編號:797073 2023-11-14 9頁 41.65KB

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1、房地產(chǎn)開發(fā)公司員工績效考評管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考評制度一、 績效考評目的:量才是求才的工具,得才的手段,知才的尺碼,育才的依據(jù),用才的條件,勵才的基礎。為了公正、客觀、科學的評價公司員工的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績,完善激勵機制,公司對員工進行季度、年度績效考評。在公司經(jīng)營狀況良好、經(jīng)濟效益顯著時可拿出凈利潤的2%-5%作為績效獎勵,激勵員工工作積極性、創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。二、 績效考評對象:xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工三、 績效考評小組成員:組 長:總經(jīng)理副組長:2、行政副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理組 員:財務部經(jīng)理、行政部主任、市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、工程部主管工作人員:行政秘書、文員四、 考評時間:1、季度考評:每一季度最后一個月的25-30 日2、年度述職:每年12 月25 日-30 日五、 績效考核要素及分值:(一)共分德、能、勤、績四大方面講行考評,總分150 分??冃Э荚u分值與績效工資(員工根據(jù)考評所得分值按比例領取績效工資):評定等級 評定等級注釋 得分 績效工資%比 備注優(yōu)秀 表現(xiàn)非常優(yōu)秀 135-150分 150%優(yōu)良 表現(xiàn)優(yōu)秀,達到要求 120-134分 120%良好 表現(xiàn)較好,基本達到要求 105-119分 100%合格 符合工作要求 903、-104分 98%不合格 未能符合工作要求 89分以下 50%(二)分值1、品德:30 分(1)維護公司利益:6 分 (2)事業(yè)心:6 分 (3)誠實:5 分(4)保密:5 分 (5)個人修養(yǎng):4 分 (6)奉獻精神:4 分2、工作能力:45 分(1)計劃能力:6 分 (2)責任感:5 分 (3)組織能力:5 分(4)處理問題:5 分 (5)知識面:4 分 (6)公關能力:4 分(7)協(xié)調(diào)溝通能力:4 分 (8)判斷能力:4 分 (9)理解能力:4 分(10)表達能力:4 分3、工作表現(xiàn):30 分(1)團隊合作:6 分 (2)原則性:4 分 (3)積極性:4 分(4)服從性:4 分 (5)規(guī)章4、制度:12 分4、工作績效:45 分(1)工作目標完成量:25 分 (2)工作效率與質(zhì)量:20 分六、 績效考評工作流程:個人自評;上一級主管考評;隔級主管考評。行政部發(fā)表、收表,上一級主管面談,隔級主管面談??荚u小組綜合考評 總經(jīng)理評定 反饋評定結果(行政部反饋考評結果)七、考評步驟:1、自評:考評對象根據(jù)管理人員績效考核自評表要素填寫,打分。2、上一級主管考評。3、隔級主管考評。4、總經(jīng)理評定。5、反饋評定結果。八、 注意事項1、考評小組成員必須公正、客觀的評價每位員工,不可以帶有個人偏見和私心。2、考評小組成員,工作人員注意保密制度,考評結果未經(jīng)總經(jīng)理評定,決不允許泄露。3、工作人員做好5、記錄并準備相應表格。4、技術人員績效考核評估表。5、考評結果出來后送行政部、財務部備案存檔。xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核評估辦法一、評定等級評定等級注釋 得分優(yōu)秀 表現(xiàn)非常優(yōu)秀 135150分優(yōu)良 表現(xiàn)優(yōu)秀,達到要求 120134分良好 表現(xiàn)較好,基本達到要求 105119分合格 符合工作要求 90104分不合格 未能符合工作要求 89分以下二、具體考評內(nèi)容1、品德 30分(1)維護公司利益 6分*能維護公司形象及聲譽*能督促他人自覺維護公司形象及利*從不假公濟私和牟取不正當利益(2)事業(yè)心:6 分*具有強烈的工作成就欲望*認真負責地對待所從事的工作(3)誠實:5 分*處事待人真誠,從不陽奉6、陰違,玩弄虛假*說話真實守信,實事求是(4)保密:5 分*具有保密意識,不得泄露公司保密制度規(guī)定的相關內(nèi)容*妥當保管公司資料、信息(5)個人修養(yǎng):4 分 *具有良好職業(yè)精神和道德*言談舉止大方得體,尊上、敬平、愛下(6)奉獻精神:4 分*能以公為重,不計較個人得失*兢兢業(yè)業(yè),先人后已2、工作能力:45 分(1)計劃能力:6 分 *能按上級指示制定和提出切實可行的計劃*計劃有順序、有條理*能主動有計劃地完成本職工作(2)責任感:5 分 *忠于職責,認真負責搞好每一項管理工作*辦事不推諉,能主動承擔責任(3)組織能力:5 分*能采取有效的方法組織,激勵下屬完成工作任務*能與部門員工保持良好關系,使7、部門具有較強凝聚力(4)處理問題:5 分 *處理問題考慮全面,方式靈活多變*處理問題果斷恰當(5)知識面:4 分 *具備所擔當職務的一般知識及全面的知識*具備執(zhí)行職務工作所必須的專業(yè)知識(6)公關能力:4 分*能與外單位或有關部門建立起友好的合作關系*有廣泛的社會關系和較強的社交能力(7)協(xié)調(diào)溝通能力:4 分 *善于處理人際矛盾與沖突,與上下級保持和諧關系*能與其他部門通力合作,及時提供幫助和支持(8)判斷能力:4 分 *能根據(jù)工作目標,提出多種解決方案*及時而有效地作出決定*所做決定的準確度高(9)理解能力:4 分*能認識本身職責范圍,能準確把握上級批示及意圖*正確地掌握問題的所在,事物的相8、互聯(lián)系,做出相應的結論或對策(10)表達能力:4 分*具有一般報告、方案及公文的寫作能力*能就有關的觀點、意見及思想對上下級進行清楚地解釋說明3、工作表現(xiàn):30 分(1)團隊合作:6 分 *具有整體意識,考慮問題不限于本部門局部利益*能協(xié)調(diào)本部門促進企業(yè)共同發(fā)展進步*將本部門員工團結一致完成組織目標,并共同進步*積極踴躍參加企業(yè)文化活動,并予以支持(2)原則性:4 分 *處事公正客觀,敢于批評指正不良現(xiàn)象*嚴格按有關制度程序辦事*能對下屬工作及時監(jiān)督和檢查 (3)積極性:4 分*非常主動完成工作任務*能主動開展新的工作領域*能向公司提出合理化建議(4)服從性:4 分 *能服從上級領導的指示和安排 (5)規(guī)章制度:12 分*帶頭履行公司各項規(guī)章制度*能按要求遵守公司有關規(guī)章制度*能監(jiān)督下屬執(zhí)行各項規(guī)章制度4、工作績效:45 分(1)工作目標完成量:25 分*按工作計劃完成工作崗位所要求的工作內(nèi)容*完成臨時指派的工作任務,不相互推諉(2)工作效率與質(zhì)量:20 分 *能提前或如期完成工作內(nèi)容*完成工作正確性高,交代事項執(zhí)行良好
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