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1、房地產開發公司工程質量安全生產獎懲制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 工程質量、安全生產獎懲制度為了加強管理企業的工程質量與安全生產工作，從而提高企業的經濟效益和社會信譽，現以國家建筑施工的兩個標準，一個規范為準則，結合地方建委建筑工程質量管理監督條例來制定本企業的獎懲條例。一、安全生產方面1、公司的質安部門定期對各分公司、處、部所屬工地和廠房進行安全生產檢查，以國家的安全評分標準來評分，得分不合格的，每次罰公司xx元，而得分達到優良的，則每次獎勵1000元，各部門對工地現場的獎勵由各部門另行制訂。2、凡發生重大傷2、亡事故的，罰公司經理xx元/人，罰工地直接施工責任人3000元/人。二、工程質量方面1、要求總公司下屬各部門完成工程為優良率達45%（以工程造價計）為管理目標。經驗收達到國優標準的工程獎造價的2%；達部優的工程獎1.5%；達省優的工程獎1%；達優良的工程獎0.5%，如達不到總公司提出的優良目標，增收公司1%的上調管理費。2、凡出現工程質量事故的，其返工或補強所造成的經濟損失額1000xx元的，其經濟損失額的5%罰工地；如造成經濟損失超過20萬元以上的，則視情節輕重程度，分別追究分公司經理、工長和當事人的行政責任，并罰損失額的5%或刑事責任。3、工程驗收資料在工程驗收的前10天整理好送總公司質安3、部檢查，如不符合國家質量驗收標準的，則增收其工程總值1%的上調費。4、工程驗收前10天，總公司質安部組織有關人員進行內部驗收，如發現有不合格的分項工程，每項工程罰款500元。以上規定希望各級管理人員遵守執行，如在施工過程中，有違反國家施工規范，省市質安管理條例的行為，將按章罰款。工程質量、進度、安全、文明施工管理細則加氣塊、灰砂磚、預制板、鋁合金窗（門）、水電材料、煙道等未經報驗、檢查，目測不符合要求，直接用于工程上一、實施方法說明：1、罰款由甲方委托監理工程師執行，甲方監督其合理性。大量罰款由甲方、監理工程師共同商議執行，并通報甲方工程部負責人、監理總監審定；2、每次處罰憑處罰通知單（施工單位簽字認可）由甲方代表交公司財務部從施工單位工程款中扣除；若問題確實存在，而施工單位拒簽，由監理工程師和甲方現場代表共同簽字并注明施工單位拒簽，該項問題予以雙倍處罰；3、罰金全部用于質量獎勵，如有少量結余用于工程驗收招待費；4、所有獎罰每月公布一次；5、獎罰原則：以鼓勵先進為主，重點鞭策落后；6、處罰采取先警告，再次例會批評，若第三次仍出現類似問題方才罰款。重大問題一經發現立即處罰。二、獎懲目的：獎懲細則只是一種管理手段，其目的是為了使整個工程及各施工單位搞好文明施工、杜絕安全隱患、確保工程質量，嚴格按照施工合同、圖紙、規范完成工程建設任務。