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1、房地產開發公司新員工培訓管理制度附表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xx有限公司新員工培訓管理制度 第一章 總 則第一條 為幫助新員工對xx有限公司（以下簡稱公司）企業文化的理解，加快融入金地的過程，盡快進入崗位角色，特制定本制度。第二條 本制度中的新員工是指所有新進公司員工（含試用期員工及直接錄用無試用期的員工）。第三條 新員工必須參加新員工培訓，無特殊原因不參加新員工培訓的，原則上不予轉正。第四條 本制度適用于公司本部，全資控股子公司遵照執行，參股子公司參照執行。第五條 人力資源管理部門為新員工培訓的歸口管理部2、門，其他相關單位（部門）為新員工培訓的協助管理部門。 第二章 內容與程序第六條 新員工培訓期一般為三個月，包括集團組織的新員工入職培訓、各子公司組織的新員工入職培訓和在崗培訓三個階段。第七條 集團組織的新員工入職培訓一般為三天，根據需要也可適當增加培訓時間，由集團人力資源部制定培訓方案并組織實施。培訓內容應包括：金地集團基本情況及產品介紹、發展歷程及企業管理理念、組織架構與基本規章制度、質量管理體系介紹、實地參觀典型樓盤，以及新老員工交流座談、集團領導層與新員工交流座談等.培訓結束時還需安排測試，并將培訓測試結果提交新員工所在單位相關管理人員審閱。第八條 在參加集團組織的新員工入職培訓基礎上，3、各子公司還須組織新員工進行針對本單位特點的集中培訓，由各子公司人力資源管理部門制定培訓方案并組織實施，時間不少于一天。培訓內容應包括：本單位基本情況介紹、本單位具體項目及產品情況介紹、本單位基本管理制度培訓、本單位領導層與新員工座談交流等。第九條 新員工在崗培訓一般為三個月，應結合本單位（部門）的工作穿插進行，采用日常工作指導的形式，主要由部門負責人及新員工輔導員完成，輔導內容根據新員工輔導手冊進行，具體按新員工輔導員管理辦法的相關規定執行，主要內容包括：本崗位的主要工作內容與崗位職責要求，以及本崗位工作的業務流程、工作規范及注意事項等。新員工所在單位（部門）負責人應對其已有的技能與工作崗位所4、要求的技能進行比較評估，找出差距，以確定該員工的在崗培訓的方向。第十條 新員工在崗培訓,根據需要也可安排新員工到集團本部或培訓基地進行實習培訓。一、新員工派出單位應事先和實習單位聯系，并提前一周將實習培訓需求表交實習單位，將培訓時間、崗位及培訓具體要求填寫詳細，便于實習單位有針對性地實施培訓。二、在崗實習培訓由實習單位負責實施，實習單位應指定具有較豐富經驗、責任心強的員工擔任新員工在崗實習培訓的責任人，負責對實習員工的培訓指導。三、在崗實習培訓實施前，實習單位要根據派出單位的培訓需求，制定實習培訓計劃表，明確實施計劃、培訓責任人等事項。四、在參加集團本部及培訓基地的在崗實習培訓期內，新員工須提5、出不少于10個有關技術和管理方面的問題，向有關人員請教，盡可能找到答案并在實習培訓提問清單作好記錄；在實習培訓結束后，實習培訓提問清單經實習培訓單位負責人審閱后，交新員工所在部門備案。五、在崗實習培訓期間，新員工應做到以下幾點：1.遵守公司的各項規章制度，虛心好學，多問多練，認真完成實習培訓任務；2.做好工作筆記，培訓結束后由新員工所在部門負責人審閱；3.培訓結束時須完成實習培訓總結或指定的專項報告； 4.遵守培訓期間的其他相關規定。六、在崗實習培訓結束后，實習單位培訓責任人應通過口頭提問、面談等形式對新員工的培訓效果進行評估，并填寫實習培訓情況反饋表交新員工所在單位。第十一條 參加實習培訓人6、員培訓期間的相關費用由所在公司自行承擔。第十二條 派出單位應向實習單位支付必要的培訓費用，支付標準暫定50元/人工作日。培訓費用由實習單位用于獎勵培訓責任人或作為實習單位的活動經費等。第十三條 新員工培訓期結束后，新員工須寫出書面總結，交新員工輔導員及部門負責人審閱，并報送人力資源管理部門備案。第四章 附 則第十四條 本辦法由集團人力資源部負責解釋和修訂。第十五條 本辦法自xx年10 月 20日起實施，原新員工培訓管理制度（修訂稿）同時廢止。實習培訓需求表派出單位： 填表時間： 年 月 日姓 名學歷專業實習崗位培訓時間年 月 日至 年 月 日培訓內容及要求（不夠另附頁）注：1.此表由派出單位填7、寫；2.培訓內容及要求應具體、明確，以便實習單位確定實施方案和考核受訓員工；3.此表應于培訓實施前一周交實習單位。實習培訓實施表實習單位： 姓名培訓時間年 月 日至 年 月 日序號培訓內容實施措施及完成日期責任人實習培訓單位負責人簽名： 年 月 日注：本表由實習單位填寫；培訓結束經實習單位負責人審閱后交受訓員工所在單位備案。實習培訓員工提問清單序號問 題結 果培訓單位負責人簽名： 年 月 日注：本表由受訓員工詳實填寫，培訓單位負責人審閱后交受訓員工所在單位備案。實習培訓情況反饋表姓名培訓時間年 月 日至 年 月 日序號基本要素培訓責任人對受訓員工的評價1工作表現及遵章守紀2專業技能3工作風格及特點4對受訓員工今后發展的建議其他意見和建議 培訓責任人簽名： 年 月 日注：1.本表由實習單位培訓責任人填寫，附受訓員工實習培訓報告（或書面總結）及考勤表； 2.本表交受訓員工所在派出單位備案。