午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、建設(shè)有限公司監(jiān)理工作安全管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 監(jiān)理工作制度 公司已按照國家有關(guān)規(guī)定和ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立了整套完整的監(jiān)理施工工作制度，監(jiān)理人員在日常工作中，必須自覺遵守公司制訂的各項(xiàng)管理制度，規(guī)范地實(shí)施監(jiān)理。制度如下：1、施工階段設(shè)計(jì)文件審核簽發(fā)制度一、一般規(guī)定1. 凡用于監(jiān)理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件 (含設(shè)計(jì)通知、技術(shù)要求、說明等) 及圖紙，應(yīng)由建設(shè)單位交項(xiàng)目監(jiān)理部審核簽發(fā)后才可執(zhí)行。2. 未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核簽發(fā)的設(shè)計(jì)文件及圖紙，不能作為正式施工依據(jù)，總監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕支付簽證。二、設(shè)計(jì)文件及2、圖紙審核簽發(fā)程序1. 設(shè)計(jì)單位按合同或供圖協(xié)議向建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)文件及圖紙。2. 建設(shè)單位簽收設(shè)計(jì)文件及圖紙后，及時將設(shè)計(jì)文件及圖紙交項(xiàng)目監(jiān)理部。3. 項(xiàng)目監(jiān)理部對設(shè)計(jì)文件和圖紙審核，加蓋“桂林華廈建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司項(xiàng)目專用章”，將若干份（按施工合同的約定）設(shè)計(jì)文件及圖紙簽發(fā)給施工單位，項(xiàng)目監(jiān)理部留用一份。三、設(shè)計(jì)文件及圖紙審核的主要依據(jù)1. 國家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；2. 經(jīng)審查批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)；3. 設(shè)計(jì)委托合同；4. 有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)；5. 有關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。四、設(shè)計(jì)文件及圖紙審核的主要內(nèi)容1. 本工程項(xiàng)目各類圖紙間、各專業(yè)圖紙間、平面圖與剖面3、圖間、各剖面圖間有無矛盾，標(biāo)注是否清楚。2. 總平面布置圖與本工程項(xiàng)目施工圖的位置、幾何尺寸、標(biāo)高等是否一致。3. 設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)說明、技術(shù)要求是否一致。4. 本工程項(xiàng)目施工圖與相鄰工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖之間連接是否一致。5. 技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否合理、設(shè)計(jì)選用的各種參數(shù)是否合理。6. 對施工安全、環(huán)境保護(hù)、消防方面是否滿足有關(guān)要求。7. 是否存在不便于施工或不能施工的技術(shù)問題。8. 設(shè)計(jì)圖紙上各種標(biāo)注、數(shù)字是否有誤、是否齊全。五、對設(shè)計(jì)文件及圖紙審核中發(fā)現(xiàn)問題的處理1 對于設(shè)計(jì)文件及圖紙審核中發(fā)現(xiàn)的重大問題，必須以書面形式報告建設(shè)單位。對于一般性問題，監(jiān)理人員做好審核記錄，待圖紙會審時提出或通過建4、設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出，由設(shè)計(jì)單位研究處理。2 施工單位應(yīng)對收到的設(shè)計(jì)文件及圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審閱及檢查，對于發(fā)現(xiàn)或在作業(yè)實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題應(yīng)及時通知項(xiàng)目監(jiān)理部，并由項(xiàng)目監(jiān)理部按上條中的規(guī)定通知設(shè)計(jì)單位。2、施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底制度3 開工前，業(yè)主應(yīng)根據(jù)合同要求向項(xiàng)目監(jiān)理部提交圖紙。4 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件認(rèn)真閱讀和熟悉，細(xì)致審核，重大工程由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。5 圖紙審核完后通知業(yè)主，由業(yè)主召集設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)主管部門等有關(guān)單位參加施工圖紙會審。6 各專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位對圖紙中的各種問題向設(shè)計(jì)單位提出，并要求設(shè)計(jì)人員口頭或書面給予答復(fù)。7 對5、到會人員及各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)分別與有關(guān)各方協(xié)商解決會審中出現(xiàn)的問題等會議內(nèi)容應(yīng)做詳細(xì)記錄，會后由施工單位整理成文，交項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、施工單位簽字發(fā)放并存檔。8 經(jīng)到會各方簽字認(rèn)可的圖紙會審記錄，可做為施工依據(jù)。3、施工組織設(shè)計(jì)審核制度一、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求: 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)包括文件和圖紙，要求詳細(xì)說明為實(shí)施該工程項(xiàng)目施工的施工總布置圖、施工總進(jìn)度、施工程序、主要施工方法和措施，主要施工材料和計(jì)劃、勞動力計(jì)劃及安全防護(hù)措施、質(zhì)量保證措施等，施工總布置圖中必須標(biāo)明施工占地的范圍和面積，施工道路和施工管理機(jī)構(gòu)的地點(diǎn)和范圍，各施工輔助設(shè)施的地點(diǎn)和范圍以及生6、活區(qū)的范圍等。二、審批程序 1.施工單位按合同協(xié)議條款約定的時間向項(xiàng)目監(jiān)理部提交施工組織設(shè)計(jì)，總監(jiān)理工程師按合同協(xié)議條款約定的時間進(jìn)行審查并提出審批意見，審批意見以書面的方式發(fā)送施工單位。如認(rèn)為可行，即批復(fù)同意執(zhí)行；如認(rèn)為有重大問題，則要求施工單位重新制定后再行報送；如認(rèn)為有局部地方應(yīng)當(dāng)修改和調(diào)整，則總監(jiān)理工程師具體指出，要求報送局部調(diào)整方案。 2.施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，則在整個工程施工實(shí)施過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)按此經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì)對工程實(shí)行監(jiān)督和管理。三、審批意見1 意見包括“照此執(zhí)行”、“按修改執(zhí)行”、“修改后重新送交”或“不能執(zhí)行”2 退還簽有“不能執(zhí)行”或“修改后重新送交”的圖紙7、和文件，施工單位應(yīng)在監(jiān)理工程師要求的時間（3日內(nèi)）內(nèi)進(jìn)行修改，并重新報送總監(jiān)理工程師審批。3 經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，施工單位因故需要修改圖紙或文件時，仍需重新報送項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)。 4、 工程開工申請審批制度 1.在單位工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包方提交工程開工報告并進(jìn)行審批，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定的開工日期在符合開工條件下，經(jīng)建設(shè)單位同意向承包商簽發(fā)開工令。 2.在各主要分部、分項(xiàng)工程開工前，承包商應(yīng)提交分部、分項(xiàng)工程開工報告由項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審批。開工報告應(yīng)提出工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案，依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項(xiàng)工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法，說明材料、設(shè)備、勞動力及現(xiàn)場管理人員等情況，8、提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。5、工程原材料、半成品、構(gòu)配件監(jiān)理制度一、訂貨前的質(zhì)量控制1 選擇有信譽(yù)、有質(zhì)量保證的合格的供貨單位。2 工程中使用的主要建筑材料（砂、石、磚、水泥、鋼筋、木材、焊條、有色金屬、防水材料、保溫材料、油漆、瀝青、裝飾材料等）、半成品、構(gòu)配件，必須符合設(shè)計(jì)要求，并符合國家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3 建筑裝飾材料、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電力、電訊等工程的主要另配件應(yīng)由供貨單位提供樣品，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部會同建設(shè)單位、施工單位共同檢驗(yàn)，認(rèn)為合格后始可訂貨。4 重要建筑裝飾材料于訂貨前，施工單位必須會同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目9、監(jiān)理部共同協(xié)商（審查產(chǎn)品樣本、考察同類產(chǎn)品等），達(dá)成一致意見后始可訂貨。二、進(jìn)貨后的質(zhì)量控制1 工程原材料、半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場時，必須具備出廠合格證、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單，有些材料（如水泥、鋼筋等）還應(yīng)具備復(fù)試合格證明單，否則不得使用于工程。2 各種構(gòu)配件必須具有出廠批號和合格證，鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件均應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采取措施處理后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意后方能使用。3 由建設(shè)單位直接供應(yīng)的工程原材料、半成品、構(gòu)配件，其質(zhì)量由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。在使用或安裝前由施工單位、建設(shè)單位會同監(jiān)理人員共同檢驗(yàn)工程原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量10、，并作好記錄。如認(rèn)為不合格時，應(yīng)提出意見，必要時可向建設(shè)單位發(fā)出“備忘錄”。4 凡標(biāo)識不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料，監(jiān)理人員有權(quán)要求抽樣檢驗(yàn)。5 材料質(zhì)量抽檢的方法，應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。6 施工單位應(yīng)對用于開工工程的材料進(jìn)行自檢，并在自檢合格的基礎(chǔ)上向項(xiàng)目監(jiān)理部報送有關(guān)材料試驗(yàn)報告，并申請確認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理部在接到施工單位的申請后24小時內(nèi)完成必要的檢查手續(xù)，認(rèn)為合格后予以簽證確認(rèn)。不合格的材料，施工單位應(yīng)予以更換，并將不合格材料立即全部運(yùn)出施工現(xiàn)場。三、工程原材料、半成品、構(gòu)配件的驗(yàn)收1 由施工單位質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員（必要時建設(shè)單位代表參加）共同驗(yàn)收。2 11、工程原材料、半成品、構(gòu)配件經(jīng)檢驗(yàn)合格后，監(jiān)理人員簽字確認(rèn)。6、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度一、檢查驗(yàn)收依據(jù)1 有關(guān)的法規(guī)文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)；2 施工圖紙及其說明文件（包括設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件）；3 施工原始記錄、原材料試驗(yàn)資料、半成品及預(yù)制件出廠合格證；4 工程質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、測量觀測等記錄；5 地質(zhì)資料；6 特殊問題處理說明書和有關(guān)技術(shù)會議紀(jì)要；7 其他與驗(yàn)收簽證有關(guān)的文件和資料。二、檢查驗(yàn)收組織：承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢、安全等有關(guān)人員和建設(shè)單位代表、監(jiān)理人員等組成檢查驗(yàn)收小組。三、驗(yàn)收程序承包單位質(zhì)檢部門首先對檢查簽證項(xiàng)目進(jìn)行自檢并對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理；承包單位應(yīng)提前12、向項(xiàng)目監(jiān)理部提交申請及有關(guān)的保證資料，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在接到申請后，及時參加驗(yàn)收。現(xiàn)場檢查前承包單位必須提供符合要求的自檢資料。驗(yàn)收合格，監(jiān)理人員在檢查驗(yàn)收記錄上簽字，同意進(jìn)行下一工序施工；對不合格部分以書面形式通知承包單位，責(zé)令其處理。承包單位整改自檢合格后，填寫監(jiān)理工程師通知回復(fù)單報送監(jiān)理人員現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)，如復(fù)驗(yàn)合格監(jiān)理工程師在監(jiān)理工程師通知問復(fù)單上簽署意見，并簽認(rèn)工程檢查驗(yàn)收記錄，允許承包單位進(jìn)行下道工序施工。7、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程總監(jiān)驗(yàn)收制度一、檢查驗(yàn)收依據(jù)1 有關(guān)的法規(guī)文件、技術(shù)文件、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)；2 設(shè)計(jì)技術(shù)文件（包括設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件）；3 施工原始記錄、原材料試驗(yàn)資料、半成品及預(yù)13、制件出廠合格證；4 工程質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、測量觀測等記錄；5 特殊問題處理說明書和有關(guān)技術(shù)會議紀(jì)要；6 其他與驗(yàn)收簽證有關(guān)的文件和資料。二、檢查驗(yàn)收組織1 驗(yàn)收批由監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收；2 分項(xiàng)工程驗(yàn)收由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收；3 分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。三、驗(yàn)收程序1 施工單位質(zhì)檢部門首先對檢查簽證項(xiàng)目進(jìn)行自檢并對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理；2 施工單位應(yīng)提前向項(xiàng)目監(jiān)理部提交申請及有關(guān)的保證資料，項(xiàng)目監(jiān)理部在接到申請后，及時參加驗(yàn)收。現(xiàn)場檢查前施工單位必須提供符合要求的自檢資料。3 驗(yàn)收合格，監(jiān)理工14、程師在檢查驗(yàn)收記錄上簽字，同意進(jìn)行下一工序施工；對不合格部分以書面形式通知施工單位，責(zé)令其處理。8、 設(shè)計(jì)變更處理制度1 凡屬設(shè)計(jì)變更，由由設(shè)計(jì)部門有關(guān)單位及負(fù)責(zé)人簽認(rèn)手續(xù)齊全，加蓋設(shè)計(jì)單位公章后方能生效，同時報監(jiān)理工程師核驗(yàn)簽認(rèn)。承包單位才允許施工。2 監(jiān)理工程師接到設(shè)計(jì)變更單后，應(yīng)詳細(xì)審查設(shè)計(jì)變更中的圖紙名稱、圖號、變更位置、變更原因，簡圖或附圖與原設(shè)計(jì)圖有何變化變更日期以及設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，室主任簽認(rèn)和設(shè)計(jì)單位公章是否齊全，設(shè)計(jì)變更是否滿足建設(shè)單位要求，有否超投資的可能，有否原材料代用和對旅工技術(shù)條件有否防礙等，如不符合上述要求，可與設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位提出協(xié)商，如符合要求，則可簽認(rèn)允許承包15、單位按設(shè)計(jì)變更單內(nèi)容進(jìn)行施工。3 凡屬技術(shù)聯(lián)絡(luò)(或稱設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò))必須由承包單位提出申請，并填寫技術(shù)聯(lián)絡(luò)單，上報設(shè)計(jì)代表、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查。4 監(jiān)理工程師接到技術(shù)聯(lián)絡(luò)單后，應(yīng)詳細(xì)審核技術(shù)聯(lián)絡(luò)單的內(nèi)容，并征求設(shè)計(jì)代表、建設(shè)單位意見，如技術(shù)聯(lián)絡(luò)單內(nèi)容可行、設(shè)計(jì)代表、建設(shè)單位同意技術(shù)聯(lián)絡(luò)單內(nèi)容，則三方簽署意貝后可允許承包單位按技術(shù)聯(lián)絡(luò)內(nèi)容施工。5 凡經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的設(shè)計(jì)變更單和技術(shù)聯(lián)絡(luò)單，均屬設(shè)計(jì)文件，是監(jiān)理的依據(jù)之一，監(jiān)理工程師必須按其要求進(jìn)行監(jiān)理，并應(yīng)把設(shè)計(jì)變更單或技術(shù)聯(lián)絡(luò)單歸檔備案，工程竣工時應(yīng)進(jìn)入監(jiān)理竣工資料中存檔。6 凡經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的設(shè)計(jì)變更單或技術(shù)聯(lián)絡(luò)單上變更的內(nèi)容，要承包單位16、移植際識在同號設(shè)計(jì)圖紙上，并加蓋圖紙變更專用章將來竣工審核時，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審核圖紙上移植變更的內(nèi)容是否正確，并加蓋監(jiān)理項(xiàng)目專用章以示確認(rèn)。9、 工程質(zhì)量事故處理制度1 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并要求停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其他有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，應(yīng)要求施工單位采取不要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場。同時，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報，并與24h內(nèi)寫出書面報告。2 監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后，應(yīng)積極協(xié)助，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)，若監(jiān)理方無責(zé)任，監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組，參與事故調(diào)查；若監(jiān)理方有責(zé)任，則應(yīng)于以回避，但應(yīng)配合調(diào)查組17、工作。3 當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后，可組織相關(guān)單位研究，并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，并予以審核簽認(rèn)。4 技術(shù)處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案設(shè)計(jì)，必要時應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站，斌會同設(shè)計(jì)、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認(rèn)可。5 對施工單位完工自檢后報驗(yàn)結(jié)果，組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必要時進(jìn)行處理鑒定。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報告，并審核簽認(rèn)，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。6 簽發(fā)工程復(fù)工令，恢復(fù)正常施工。9、 旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視檢查制度施工過程是由于現(xiàn)場施工或操18、作不當(dāng)或不符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)所導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，對此施工旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視檢查制度加以控制。1.對形成工程主體的主要工序及對工程質(zhì)量具有重大影響的工序過程，必須進(jìn)行旁站監(jiān)理。如樁基施工、土方開挖、混凝土澆筑、設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試等。 2.對其他一般工序執(zhí)行現(xiàn)場巡視檢查制度。 3.旁站監(jiān)理及現(xiàn)場巡視檢查均應(yīng)有詳細(xì)記錄。10、 監(jiān)理列會制度1 每周召集監(jiān)理人員小結(jié)上周監(jiān)理工作，根據(jù)工作進(jìn)展情況布置下周監(jiān)理工作和要求。2 每周由專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)提交項(xiàng)目監(jiān)理周記報表，報表的內(nèi)容一般包括：本周檢查、驗(yàn)收項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果以及在檢查、驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況，本周工程進(jìn)度情況等。3 每月總監(jiān)向建設(shè)單位提交月19、報，月報內(nèi)容一般包括：本月工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況、施工質(zhì)量事故和處理以及需要上報的其他問題。4 總監(jiān)定期召開由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承建單位參加的施工例會，協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題。12、監(jiān)理組織工作會議制度一、 目的：通過會議，使有關(guān)各方相互溝通，掌握現(xiàn)場施工情況，及時糾正偏差。二、 時間和地點(diǎn)：原則上每周召開一次，每個星期五下午2:30時整（或業(yè)主指定時間）在現(xiàn)場會議室召開，可根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。三、 參加會議的人員1 承包商的項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、調(diào)度員、計(jì)劃、費(fèi)用、質(zhì)量及安全等有關(guān)管理人員2 分包商的項(xiàng)目經(jīng)理3 業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃、費(fèi)用、質(zhì)量等有關(guān)管理人員420、 監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師、計(jì)劃、費(fèi)用、質(zhì)量監(jiān)理工程師5 其他有關(guān)人員四、 會議主持人：總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表五、 會議議程：7 參加會議者簽到8 確認(rèn)上次會議記錄9 工程進(jìn)度情況10 對下一周的進(jìn)度預(yù)測11 承包商投入的人力情況12 承包商投入的設(shè)備情況13 材料質(zhì)量與供應(yīng)情況14 技術(shù)事宜15 財(cái)務(wù)情況16 行政管理事宜17 對承包商的通知18 其它19 下次會議六、 會議記錄： 1.會議記錄由監(jiān)理單位整理好記錄文本，并送達(dá)到業(yè)主和相關(guān)承包商。 2.對會議記錄有不同意見時，可在1天內(nèi)以書面形式提出。13、月工程款支付簽審制度一、目的 為了使業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位三方面互相制約，同時使21、工程建設(shè)各方的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任更加明確，更加合理，特制定工程款支付簽審制度。二、工程款的申報與支付6 施工單位每月25日前如實(shí)計(jì)量并匯報工程量，計(jì)算工程價款和其它費(fèi)用（設(shè)計(jì)變更等），并向監(jiān)理工程師提出申請。7 監(jiān)理工程師審核施工單位申報的工程量，計(jì)算出應(yīng)付給施工單位的工程款，總監(jiān)理工程師審查后簽發(fā)月付款證書。8 建設(shè)單位向施工單位支付。三、支付程序施工單位申報1. 實(shí)際完成的合格工程量2. 其它費(fèi)用申報施工單位進(jìn)行修改不同意監(jiān)理單位審核工程量監(jiān)理單位審核費(fèi)用、價款不同意監(jiān)理單位向施工單位發(fā)出付款證書報業(yè)主審核業(yè)主向施工單位支付14、監(jiān)理日志制度1 監(jiān)理日志可按專業(yè)填寫或每位監(jiān)理人員各自填寫，均22、由項(xiàng)目總監(jiān)安排，但必須由本專業(yè)(本組)監(jiān)理工程師當(dāng)日填寫，不得過后補(bǔ)寫。 2. 填寫監(jiān)理日志應(yīng)實(shí)事求是，真實(shí)反映每天實(shí)際監(jiān)理過程和真實(shí)施工質(zhì)量情況。15、工程索賠處理制度一.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容：1 國家有關(guān)的法律，法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)；2 本工程的施工合同文件；3 國家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；4 施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。 二.當(dāng)承包單位提出費(fèi)用索賠的理由同時滿足以下條件時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理：1 索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失；2 索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；3 承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請表23、，并附有索賠憑證材料。三、承包單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理：1 承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對建設(shè)單位的費(fèi)用索賠意向通知書；2 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；3 承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對建設(shè)單位的費(fèi)用索賠申請表；4 總監(jiān)理工程師初步審查費(fèi)用索賠申請表，符合條件時予以受理；5 總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商；6 總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收24、到承包單位提交的詳細(xì)資料后，按程序進(jìn)行處理。四、當(dāng)承包單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來，綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。五、由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向承包單位提出費(fèi)用索賠時，總監(jiān)理工程師在審核索賠報告后，應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并及時作出答復(fù)。16、現(xiàn)場監(jiān)理安全制度 為了加強(qiáng)施工階段施工過程的安全控制，保證職業(yè)健康、人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，制定如下安全管理制度。一、人在學(xué)校貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)、勞動保護(hù)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級相關(guān)規(guī)定。二、25、對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)理控制全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目監(jiān)理部在開工前應(yīng)認(rèn)真檢查是施工相差的安全生產(chǎn)條件。包括：1 建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制度完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；2 安全投入符合安全生產(chǎn)要求；3 設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；4 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員和特種作業(yè)人員持證上崗；5 現(xiàn)場作業(yè)人員必須進(jìn)行開工前安全教育和培訓(xùn)，并取得合格證；6 依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費(fèi)；7 施工現(xiàn)場、安全設(shè)施、設(shè)備、工藝必須符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求；8 必須建立危害防治措施，為操作人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品；9 必須有安全生產(chǎn)事故應(yīng)急援預(yù)案，應(yīng)急救援26、人員、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備；10 冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況；11 施工總平面布置圖是否合理、辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。三、工程開工前項(xiàng)目監(jiān)理部必須審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，是施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)是施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。四、審查達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案；并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須簽字。五、現(xiàn)場監(jiān)理人員每天應(yīng)對是施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行巡視配合安全生產(chǎn)主管部門做好監(jiān)督管理工作，對建立過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故的部位，及時書27、面要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，責(zé)令施工單位暫時停止是施工并呈報建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時向有關(guān)主管部門報告。六、項(xiàng)目監(jiān)理部在做監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則時，應(yīng)把監(jiān)理對安全生產(chǎn)的控制措施，作為一項(xiàng)必要的內(nèi)容列入其中，規(guī)范安全控制程序。七、做好每周的監(jiān)理列會，把安全監(jiān)理控制工作作為一項(xiàng)重要的議事內(nèi)容，加強(qiáng)對施工單位安全管理工作協(xié)調(diào)，對現(xiàn)場安全技術(shù)存在的問題進(jìn)行分析，總結(jié)制定有效對策。八、對每日施工運(yùn)行過程中安全技術(shù)、安全管理措施落實(shí)情況在監(jiān)理日志中做好專項(xiàng)記錄，月報中列出專項(xiàng)對每月的安全運(yùn)行情況進(jìn)行分析，總結(jié)控制方法。九、在實(shí)施監(jiān)理過程對安全隱患的處理方法：1 有關(guān)安全的主要部位、28、關(guān)鍵部位、加強(qiáng)監(jiān)理旁站督促施工單位安檢人員到位；2 督促承包單位對腳手架、塔吊、龍門架體垂直度樓板支撐系統(tǒng)、架體剛度、強(qiáng)度、施工臨時用電進(jìn)行檢查，對不符合要求者指令停止整改；3 通過指令性文件對施工承包單位施工安全中存在的問題聲令承包單位限期予改正。4 要求施工單位對其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備提供出廠“三證”。5 利用支付手段，協(xié)調(diào)施工單位安全生產(chǎn)走向正規(guī)。17、 技術(shù)資料的管理制度1 收、發(fā)文：凡收到和發(fā)出的文件均需編號并登記。2 收、發(fā)文手續(xù)：收、發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置，按收、發(fā)文日期順序登記填寫；收、發(fā)文本要有簽字手續(xù)，收文由受件人及保管人簽字，發(fā)文由發(fā)往單位的有關(guān)人員簽字。18、工程文檔保存制度1 凡與工程相關(guān)文檔均應(yīng)妥善保存。 2 文檔保存應(yīng)按有關(guān)編碼規(guī)則分類編碼。3 文檔查找、借閱應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)登記。