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1、建設(shè)集團(tuán)公司地產(chǎn)項(xiàng)目部管理人員職責(zé)、考核制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 一、項(xiàng)目部考核（一）項(xiàng)目部考核小組組成 項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部各科室領(lǐng)導(dǎo)及棟號(hào)長(zhǎng)組成考核小組成員。（二）項(xiàng)目部考核制度及內(nèi)容 項(xiàng)目部考核從勞動(dòng)紀(jì)律、管理人員的職責(zé)、工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場(chǎng)以及建設(shè)、監(jiān)理單位評(píng)價(jià)等方面，對(duì)管理人員和勞務(wù)施工班組進(jìn)行考核。考核標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)+、優(yōu)良、良好、合格、不合格、嚴(yán)重違規(guī)等六個(gè)等級(jí)。 針對(duì)被考核部門的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等根據(jù)公司、項(xiàng)目部以及建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定制度執(zhí)行。（三）項(xiàng)目部考核及計(jì)2、劃表格 項(xiàng)目部考核檢查表 被考核部門（棟號(hào)、管理人員、施工班組）： 年 月 日 序號(hào)考核內(nèi)容考核結(jié)果未完成工作確實(shí)存在的客觀原因 備注1勞動(dòng)紀(jì)律2管理人員職責(zé)3現(xiàn)場(chǎng)安全4施工質(zhì)量5施工進(jìn)度6文明施工7其他工作8建設(shè)、監(jiān)理評(píng)價(jià)被考核部門簽章：考核人簽章： 本次考核成績(jī)：項(xiàng)目工作計(jì)劃表部門： 年月日 序號(hào)工 作內(nèi)容完成時(shí)間計(jì)劃完成情況存在的客觀因素備 注 執(zhí)行人12345部門負(fù)責(zé)人簽章：項(xiàng)目經(jīng)理簽章： 生產(chǎn)經(jīng)理簽章：注：重復(fù)工作可定每次完成所需工作時(shí)間二、項(xiàng)目部各管理人員職責(zé)（一）崗位職責(zé)通則1、恪守職業(yè)道德和工作紀(jì)律，保守項(xiàng)目部秘密。2、在職責(zé)范圍內(nèi)，保質(zhì)保量完成本職工作，做到執(zhí)行到位。3、遇事3、及時(shí)匯報(bào)、溝通，各項(xiàng)工作要做好工作記錄，保存好原始資料。4、按時(shí)完成臨時(shí)性及處理突發(fā)事件等工作。5、積極的協(xié)助配合項(xiàng)目部其他人員完成項(xiàng)目部安排的工作，做到分工不分家，不得推諉項(xiàng)目部安排的工作。（二）項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理1.對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約和文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。 2.監(jiān)督勞務(wù)班組做好自檢、質(zhì)量檢查人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專檢，辦理好驗(yàn)收手續(xù)。3.緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，及時(shí)掌握施工生產(chǎn)情況，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中存在的問題。4.對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等進(jìn)行全面指揮、協(xié)調(diào)和控制，確保各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的完成。5.做到生產(chǎn)管理精細(xì)化、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)及4、時(shí)準(zhǔn)確，協(xié)調(diào)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等的配合工作，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。6、組織參與對(duì)項(xiàng)目部其他管理人員的考核評(píng)定。（三）項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量工作，通過技術(shù)質(zhì)量管理，確保合同規(guī)定的相關(guān)條款的實(shí)現(xiàn)。2、指導(dǎo)并監(jiān)督技術(shù)質(zhì)量管理人員的日常工作。3、組織技術(shù)質(zhì)量管理員對(duì)本工程的主要軸線進(jìn)行放測(cè)，并對(duì)勞務(wù)隊(duì)抄測(cè)的施工線進(jìn)行復(fù)核。4、指導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量管理人員對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查復(fù)核，并參與技術(shù)質(zhì)量管理人員進(jìn)行評(píng)定考核。5、監(jiān)督督促勞務(wù)施工隊(duì)按期完成質(zhì)量問題的整改。（四）項(xiàng)目部安全管理人員1、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，要做到有考卷、有分?jǐn)?shù)、有名冊(cè)。施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及施工5、人員要做到隨時(shí)入場(chǎng)隨時(shí)教育，教育率要達(dá)到100%。并做到有考卷、有分?jǐn)?shù)、有名冊(cè)、有培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)記錄。2、組織和開展定期、不定期的安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)檢查活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)文明施工的日常檢查工作，對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)場(chǎng)所做好安全管理人員的旁站監(jiān)督工作。2、安全生產(chǎn)管理人員在安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，發(fā)現(xiàn)事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。3、負(fù)責(zé)鑒定專控勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、使用、報(bào)廢等全過程的監(jiān)控；要把好產(chǎn)品的質(zhì)量和入場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，做好進(jìn)廠和驗(yàn)收記錄。4、在職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)本單位安全生產(chǎn)和文明施工各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況負(fù)責(zé)，參加施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、大型6、機(jī)械和設(shè)備、高大異型腳手架、消防設(shè)備設(shè)施安裝使用前和日常的檢查驗(yàn)收工作，要有驗(yàn)收記錄。5、安全生產(chǎn)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應(yīng)簽發(fā)“安全生產(chǎn)隱患通知單”，隱患整改率必須達(dá)到100%；并對(duì)存在的隱患問題限期進(jìn)行整改，如不能如期進(jìn)行整改，將根據(jù)存在問題的具體情況依據(jù)相關(guān)的規(guī)定作出相應(yīng)的處罰，做好處罰的記錄，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（五）項(xiàng)目部辦公室人員1、做好收發(fā)文記錄，將所有文件整理歸檔，收到的建設(shè)、監(jiān)理以及其他相關(guān)單位的文件及時(shí)發(fā)送到相關(guān)人員手中。2、做好項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要記錄、參會(huì)人員簽到等工作。（六）項(xiàng)目部技術(shù)（質(zhì)檢）員1、在技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人的組織指導(dǎo)下，依據(jù)相關(guān)的規(guī)范規(guī)定要求，對(duì)各7、自范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，將檢查出來的質(zhì)量問題以書面的形式發(fā)給棟號(hào)長(zhǎng)和勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人，要求勞務(wù)隊(duì)限期進(jìn)行整改。如不能按期進(jìn)行整改，根據(jù)質(zhì)量問題的具體情況作出相應(yīng)的處罰，并做好處罰記錄。2、在技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人的組織指導(dǎo)下，對(duì)本工程的主要軸線進(jìn)行抄測(cè)，并對(duì)勞務(wù)抄測(cè)的施工線進(jìn)行復(fù)測(cè)。3、項(xiàng)目部技術(shù)（質(zhì)檢）員要負(fù)責(zé)協(xié)助制作砼（砂漿）試塊。（七）項(xiàng)目部棟號(hào)長(zhǎng)（工長(zhǎng)）1、對(duì)各自管轄范圍內(nèi)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)保證各自管轄范圍內(nèi)的工程按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工生產(chǎn)任務(wù)。3、協(xié)助技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人指導(dǎo)技術(shù)（質(zhì)檢）人員對(duì)各自范圍內(nèi)的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和施工放線工作。4、同技術(shù)（質(zhì)檢）人員和安全管8、理人員一起督促勞務(wù)人員限期整改質(zhì)量、安全問題。（八）項(xiàng)目部材料員1、負(fù)責(zé)接收、執(zhí)行、項(xiàng)目部各科室提供的以及本工程需求的物資需用計(jì)劃，保證物資按質(zhì)、按量、按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。2、負(fù)責(zé)所有材料（包括建設(shè)單位供材）的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，及時(shí)提供進(jìn)場(chǎng)材料的合格質(zhì)量證明文件給資料員，協(xié)助指導(dǎo)資料員按照相關(guān)規(guī)定（包括建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定）做好進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)手續(xù)及建設(shè)單位要求的相關(guān)手續(xù)。3、材料進(jìn)場(chǎng)需要進(jìn)行復(fù)試的，及時(shí)通知并協(xié)助試驗(yàn)員取樣送檢，避免因復(fù)試不及時(shí)影響工程進(jìn)度。4、要及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）做好材料管理，盡量避免因材料的供應(yīng)問題影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度。5、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目物資、設(shè)備運(yùn)輸工9、作。（九）項(xiàng)目部保管員1、倉庫內(nèi)應(yīng)保持整齊整潔，各類材料物品應(yīng)按化學(xué)成份、規(guī)格尺寸和存放條件分類放置保管，并做好標(biāo)識(shí)。2、倉庫保管員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)知識(shí)，熟悉和掌握建筑材料的名稱、規(guī)格、用途和使用方法。3、倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養(yǎng)工作，同時(shí)應(yīng)做好倉庫的通風(fēng)、防潮、防火、防盜方面的工作。4、堅(jiān)決把好材料驗(yàn)收入庫關(guān)，做到規(guī)格不符不收、數(shù)量不足不收、質(zhì)量不好不收。5、保管員協(xié)助材料員及時(shí)通知試驗(yàn)員做好材料的檢測(cè)復(fù)試工作。6、倉庫材料必須按品種存放，設(shè)標(biāo)志卡，做到整齊清潔，妥善保管，確保不短少、不損壞、不私借私吞、不腐朽變質(zhì)。如因保管不善所造成的損失，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。7、堅(jiān)持按月盤點(diǎn)，做10、到帳物卡相符，及時(shí)統(tǒng)計(jì)和匯總材料的庫存及消耗情況，做好月報(bào)工作，做到既不積壓、不飽滯，又不影響工程施工。8、周轉(zhuǎn)材料調(diào)拔時(shí)應(yīng)派專人丈量、點(diǎn)數(shù)、登記，做到準(zhǔn)確無誤。9、現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料要分類型、分規(guī)格堆放整齊，不得私拉亂損必須專材專用。10、所有材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)辦理好出入庫手續(xù)，無項(xiàng)目經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）簽字任何材料、機(jī)具設(shè)備不得運(yùn)出場(chǎng)外。（十）項(xiàng)目勞務(wù)管理員1、對(duì)勞務(wù)供方提供的施工企業(yè)職工花名冊(cè)、人員身份證號(hào)、勞動(dòng)合同、崗位技能證、特殊工種操作證號(hào)以及企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績(jī)和信用等資料的有效性進(jìn)行審核，建立現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)分包方管理檔案。并及時(shí)辦理勞務(wù)人員進(jìn)濟(jì)暫住手續(xù)。2、會(huì)同項(xiàng)目相關(guān)部門做好勞務(wù)供方的評(píng)價(jià)，做好11、相關(guān)質(zhì)量記錄。3、配合安全部門對(duì)勞務(wù)供方進(jìn)行安全培訓(xùn)教育、消防教育和職業(yè)健康培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。4、負(fù)責(zé)確認(rèn)農(nóng)民工考勤記錄和工資發(fā)放憑證收齊保存，并核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員是否與注冊(cè)花名冊(cè)相符并建立記錄，督促勞務(wù)隊(duì)實(shí)名制管理。5、建立勞務(wù)供方的檢查、糾正情況記錄和進(jìn)出場(chǎng)記錄。協(xié)助有關(guān)部門做好對(duì)勞務(wù)供方的生產(chǎn)、安全、保衛(wèi)、消防、行政衛(wèi)生等檢查工作；6、執(zhí)行文施及勞務(wù)管理程序相關(guān)各項(xiàng)內(nèi)容，及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種表格。（十一）項(xiàng)目部預(yù)算員1、充分理解招標(biāo)文件、施工圖紙要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，做到預(yù)算項(xiàng)目齊全，工程量準(zhǔn)確，定額套用合理；2、根據(jù)工程變更洽商資料進(jìn)行相應(yīng)工程量的計(jì)算，及時(shí)辦理增減帳，保證工程收入；312、負(fù)責(zé)做好各類工程量計(jì)算底稿、計(jì)算依據(jù)等原始資料的整理、保存，以保證數(shù)據(jù)的正確性、系統(tǒng)性、連貫性，進(jìn)而保證所有工作的可追溯性；4、熟悉工程合同及相關(guān)條款，根據(jù)總包合同內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定，充分利用其中的有利因素編制施工預(yù)算，為項(xiàng)目增收創(chuàng)造條件；5、根據(jù)工程進(jìn)度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與甲方的階段性對(duì)帳、結(jié)賬工作，做到緊追快結(jié)，不留后患；工程竣工后，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)編制工程結(jié)算書；6、對(duì)非自方原因引起的費(fèi)用支出，及時(shí)向責(zé)任方提出索賠要求，以確保公司利益。（十二）項(xiàng)目部資料員（安全、技術(shù)）1、主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)、安全資料的管理。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目日常的工程管理交底、過程監(jiān)管和指導(dǎo)、整編驗(yàn)收、監(jiān)督移交工作，負(fù)責(zé)技術(shù)資料管13、理的編目建檔、上報(bào)竣工資料驗(yàn)收和移交工作。2、執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒布的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確及時(shí)收集、整理立卷和歸檔工程技術(shù)資料，履行有關(guān)的簽字。3、負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、試驗(yàn)、安全資料的完整、正確、及時(shí)有效。6、負(fù)責(zé)施工中對(duì)分包單位施工技術(shù)資料管理情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。7、負(fù)責(zé)竣工資料和竣工檔案的整理和編制。8、負(fù)責(zé)試驗(yàn)計(jì)劃的監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)試驗(yàn)資料工作進(jìn)行交底。（十三）項(xiàng)目部試驗(yàn)員1、各項(xiàng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。2、負(fù)責(zé)建立試驗(yàn)臺(tái)帳、并做好相關(guān)的試驗(yàn)設(shè)施及設(shè)備準(zhǔn)備工作。3、依據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范做好試件的取樣、制樣、送樣、試驗(yàn)等工作，確保全過程客觀、真實(shí)、有效，并履行簽認(rèn)職責(zé)。4、配合項(xiàng)目監(jiān)理人員做好見證取樣和送樣工作。5、負(fù)責(zé)試驗(yàn)報(bào)告的收集，及時(shí)上報(bào)資料管理人員，對(duì)存在的問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、負(fù)責(zé)編寫試驗(yàn)記錄。本制度即日起執(zhí)行，其余未盡事宜，參照公司、項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)程、規(guī)章制度。江蘇省xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司濟(jì)南xxxx項(xiàng)目管理部年3月1日