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SOHO家居辦公中國公司績效考核指標（56頁）.doc

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上傳人：焦** 編號：79746 2021-03-31 54頁 526.32KB

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1、績效考核指標指引績效考核指標指引 SOHOSOHO 中國有限公司中國有限公司 SOHOSOHO 中國有限公司績效考核研討會會議資料中國有限公司績效考核研討會會議資料一、總經理辦公室 1 主任關鍵績效考核指標 1 戰略管理關鍵績效考核指標 3 公共關系關鍵績效考核指標 4 秘書關鍵績效考核指標 5 檔案管理關鍵績效考核指標 6 總工關鍵績效考核指標 7 二、人事行政部 9 經理關鍵績效考核指標 9 后勤管理關鍵績效考核指標 10 物業管理關鍵績效考核指標 11 車輛管理關鍵績效考核指標 12 三、IT 部 13 經理關鍵績效考核指標 13 網絡管理關鍵績效考核指標 14 編程維護關鍵績效考核2、指標 15 信息管理關鍵績效考核指標 16 四、人力資源部 17 經理關鍵績效考核指標 17 薪酬管理關鍵績效考核指標 18 培訓管理關鍵績效考核指標 19 人事管理關鍵績效考核指標 20 五、開發部 21 經理關鍵績效考核指標 21 市場研究關鍵績效考核指標 23 規劃管理關鍵績效考核指標 24 資料管理關鍵績效考核指標 26 項目報批關鍵績效考核指標 27 土地管理關鍵績效考核指標 28 六、家居采購部 29 經理關鍵績效考核指標 29 材料工程師關鍵績效考核指標 31 設備工程師關鍵績效考核指標 32 資料管理關鍵績效考核指標 33 物資管理關鍵績效考核指標 34 七、工程采購部 35 3、經理關鍵績效考核指標 35 專業工程師關鍵績效考核指標 37 工程外聯關鍵績效考核指標 38 資料管理關鍵績效考核指標 39 項目經理關鍵績效考核指標 40 八、財務部 41 經理關鍵績效考核指標 41 會計關鍵績效考核指標 44 出納關鍵績效考核指標 45 內部審計師關鍵績效考核指標 46 統計關鍵績效考核指標 48 九、預算部 49 經理關鍵績效考核指標 49 預算師關鍵績效考核指標 51 十、融資中心 52 主任關鍵績效考核指標 52 一、總經理辦公室主任關鍵績效考核指標 KPI 考核目的績效標準部門工作的計劃性保證部門工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發現所制定計劃中缺失的重要內容不超過處部門工作計劃完成率確保部門工作目標的有效實現逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數/計劃的工作總項數比例不小于 % 公司戰略規劃的合理性與有

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