午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、建設公司監理部管理制度（例會、考核獎懲等）編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 監理部各項管理制度1、監理公司“十不準”（1）不準在工作時間內酗酒或借酒鬧事；（2）不準讓施工單位或用公款到營業性的歌廳、桑拿、保齡球館等高消費娛樂場所活動；（3）不準看黃色錄像，利用各種形式賭博或參加色情活動；（4）不準和所監理的施工單位發生任何不正當的經濟往來；更不準利用職權吃拿卡要，刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業主的利益；（5）不準在所監理的施工單位推銷建筑材料，介紹施工隊伍和兼職；（6）不準利用采購、維修車輛、儀器和設備等收取2、回扣，弄虛作假，多報冒領或以次充好，損害企業利益；（7）不準無駕駛證私自開車或未經領導批準的非專職司機開車；（8）不準在監理工作中弄虛作假，擅自脫離崗位，不負責任，馬虎了事；（9）不準在工作中鬧不團結，團團伙伙，說三道四，犯自由主義；（10）不準利用職權或企業的車輛、設備、資質、技術資料搞第二職業，損公肥私。2、監理部考勤制度為嚴肅勞動紀律，建立良好的工作秩序，公平、公正的對所有人員的出勤情況進行考核，現根據公司的有關規定，制定本制度：（1）簽到辦法總監辦工作人員及后勤管理人員、駐地組長，每日早8時在綜合辦統一進行簽到，各駐地組由駐地組長每天早晨8時簽到。（2）考勤監理部及后勤人員每天考勤由綜3、合辦進行登記，各駐地組人員的考勤由駐地組長進行考勤登記。（3）每月底由監理部綜合辦公室對所有人員進行考勤登記造冊。（4）本項目人員每三個月休假一次，休假時間為5天。休假期間工資照發。超過規定休假天數工資不再發放。同時不報銷往返差旅費。（5）離開駐地，當日開始計休假；向駐地組、綜合辦銷假后，當日計出勤。未報到，視為休假處理。（6）休假差旅費的報銷。報銷區間為出發地到居住地，起止里程在300公里以內不報銷臥鋪費。三個月累計休假不得超過5天。特殊情況例外。（7）駐地組長請假，需安排好工作。請假條由總監同意經業主批準后方可離開工地。（8）專業監理工程師需請假時，由總監同意并報業主批準方可離崗。（9）監4、理員及其他人員需請假時，提前一周提出請假申請，由綜合辦統一調整安排有關工作的前提下，寫出請假條由分管領導批準后，方可離開工作崗位。（10）出公差按出勤計，所有人員請假回家后必須電話向辦公室通知平安到家的消息。3、資料室管理制度（1）資料室必須專門設立，檔案應有序擺放，標明卷名利于查找。（2）資料室由檔案員負責管理，嚴禁無關人員進入。（3）資料室應備有防火、防盜、防潮、防曬、防塵、防霉、防有害生物、防污染等硬件設施，每年進行一次檢查，每月進行一次抽查，發現隱患立即整改。（4）資料室應保持適宜溫度，一般在14-24，定期做好測量記錄，及時進行調整。（5）資料室應保持清潔衛生，下班前檢查門窗、電氣開5、關是否關閉。（6）每年定期對保管的資料進行一次清點核對，并做好記錄，做到記錄與實物相符，對破損資料要及時修補或復制。4、試驗室管理制度（1）試驗工作按照國家標準及交通部頒布標準進行。（2）試驗人員必須經過培訓，并取得上崗證方能單獨上崗。（3）試驗人員應自覺遵守勞動紀律，團結互助，服從工作要求。（4）嚴格執行質量管理手冊所規定的管理制度，每年檢查一次，修正完善。（5）愛護儀器、設備，保持器具的完好精確。（6）未經計量部門認可的及超過期限的儀器具，不得使用。（7）在試驗操作過程中，應集中注意力，嚴禁吸煙，應禁止無關人員隨意靠近機器，以免發生意外。（8）維護試驗場地的整潔，試驗每告一段落，必須清理場6、地。（9）每天下班前，應做到關緊門窗，關好水、電、煤氣開關。對需要晝夜運行的機器，應檢查其運行狀態及保險裝置，特殊情況應留有專人值班。5、標養室管理制度（1）本室有專人負責每日的溫度、濕度記錄，以及儀器的操作使用，保證室內符合規定的溫度和濕度，其它人員不得擅自開啟溫、濕度控制裝置或改變已有的設置。（2）送、取樣品時，應注意隨手關門，試件擺放應有規律，不許隨意堆放，試件間距至少保持3-5CM，不得堆放在一起。（3）每個試件都應標有號碼及成型日期，取樣前必須認真核對號碼，日期避免出錯。（4）如發現溫、濕度出現異常，應立即采取措施，并做好記錄。（5）試驗人員在本室的停留時間不宜過長，特別是與外界溫差7、較大時，易引起人體不適（尤其夏季）。（6）謝絕無關人員進入本室。6、土工集料室工作制度（1）每日上班應將本室的儀器設備、工具、水、電進行檢查，如有異常情況應立即采取措施。（2）試驗人員應對所使用儀器設備性能完全了解，做好使用記錄。（3）試驗人員在操作前應熟悉該項試驗的操作步驟及注意事項，應避免一邊試驗一邊查閱操作規程。（4）土工擊實應在專用的擊實臺上進行，篩分試驗應注意篩孔尺寸，應根據材料用途確定方孔或圓孔。（5）使用天平稱量或進行細料篩分等試驗時，應避免風吹，必要時應關門窗及電風扇，以免造成稱量不準或細顆粒損失。（6）在操作過程中，如發現儀器異常，應立即關機。并查明原因。（7）試驗完畢，應將8、所使用的儀器擦干凈，配件放回原處，較精密的儀器放入柜內或套上防塵罩，試驗廢料當日清理。（8）下班前，應檢查門、窗、水、電。（9）認真執行試驗室管理制度。7、力學室工作制度（1）每日上班應對本室的儀器設備、工具箱、水、電等檢查一遍，如有異常，應立即采取措施。（2）試驗人員應熟悉所用的儀器設備性能，包括配套的儀器及配件如何正確使用，萬能試驗機盡可能在其量程的2080范圍內使用。（3）試驗人員在試驗前應熟悉每項試驗的操作程序，避免在試驗過程中查閱操作規程。（4）在操作過程中應集中注意力，如發現儀器異常，應立即關機，切斷電源，并查明原因。（5）萬能機使用完畢，應做好使用記錄，清理臺板上的試驗殘留物，使9、機器恢復原狀。（6）儀器設備定期保養，壓力機、萬能機定期檢定。（7）試驗配件等使用完畢應擦干凈后放回原處，無用的試驗廢料應于當日清理完畢。（8）下班前，關閉所有門、窗、水、電。需晝夜運行的儀器除外（如標養箱）。（9）認真執行試驗室管理制度。8、化學分析室工作制度（1）每日上班應對本室的儀器、試劑、水、電等進行檢查，如有異常應立即采取措施。（2）試驗儀器、試劑放置要合理、有序、試驗臺面要清潔整齊。（3）試驗人員操作時要穿工作服，試驗前后均應洗手，以免沾污儀器、試劑或將有害物質帶出試驗室。（4）試驗人員在試驗前應熟悉每項試驗操作程序，做到有條不紊。（5）對有毒、易燃、腐蝕性藥品應嚴格保管，小心使用10、，謝絕無關人員進入本室。（6）凡裝過強腐蝕性、易燃或有毒藥品的容器，應由操作者及時親自洗凈。（7）嚴格遵守安全用電規程，電爐在使用時，必須有人看管。（8）操作者應掌握一般的防火、防暴、防毒知識以及必要的自救常識（特別要注意化學燒傷，一般可立即用大量冷水沖洗，再涂上適當藥品）。（9）試驗結束，應及時整理工作臺面，一切儀器、藥品、工具要放回原處。有害廢物及廢液應倒入廢液缸，并定期妥善處理。（10）下班前要檢查水、電、門、窗，確保安全。（11）認真執行試驗管理制度。9、水泥室工作制度（1）每日上班應對本室的所有儀器、配件、水、電等進行檢查，如有異常應立即采取措施。（2）試驗人員應對所使用的儀器及配件11、性能安全了解，做好使用記錄。（3）試驗人員在試驗前應熟悉每項的試驗的操作程序，避免在試驗過程中查閱操作規程。（4）試驗室溫度為202，相對濕度不低于50，試樣、試模及水溫度與室溫相同。試驗時記錄室溫，試驗室一般不宜通風。（5）在操作過程中，如發現儀器異常，應立即關機，并查明原因。（6）試驗完畢，應將所使用的儀器、配件擦洗干凈，放回原處，無用的試驗廢料應于當日清理完畢。（7）定期保養儀器，保持室內清潔，應注意計量儀器的檢定期限。（8）下班前，應檢查門、窗、水、電。（9）認真執行試驗室管理制度。10、試驗室安全、衛生管理制度（1）試驗室主要儀器設備必須懸掛操作規程，操作人員必須嚴格遵守。（2）非試12、驗人員嚴禁試驗操作，不得隨意亂動、調整、靠近，否則將承擔一切責任。（3）電器設備需保持完好無損，任何人不得私自增設和移動電氣線路，增加負荷。（4）由專人定期檢查電氣設備，按照用電規定，保證電氣設備、線路的正常工作。（5）危險性的試驗，檢測設備需有安全防護裝置，每次使用進行安全檢查，各種化學試劑，要妥善安放，小心使用。（6）在儀器設備的適當地方，必須備有消防器材，所有人員應掌有器材和使用方法。（7）試驗樣品都應有特定的放置位置，做到井然有序。（8）做完試驗的廢品，垃圾等應及時清理清理儀器設備的油等污垢及時清除，確保儀器設備的完好。（9）試驗室的玻璃、試驗儀器必須定期擦洗干凈，保證玻璃儀器的清潔，13、保證室內外環境衛生。11、危險品管理制度（1）采購必須在專門經營試劑的商店購買，新購試劑必須有出廠標簽，否則一律不準購買。（2）使用試劑前，必須首先了解試劑的性能、使用方法、注意事項及劑量。（3）具有有毒或易燃特點的試劑及放射性試驗儀器，在實驗室專人保管，并做好防火、防毒、防潮、防腐工作，保證試劑的安全使用。（4）危險品保管員應做到進出有根。過期、無效試劑及時處理，對有毒、有害試劑要深埋，一般試劑可同其它垃圾一樣處理。12、試驗資料管理制度（1）試驗室的資料和檔案要有專人保管，對所有有效試驗資料都應先登記后存放。（2）試驗室派專人進行材料樣品的抽檢，負責對樣品進行登記、試驗和出具試驗報告等工作14、。（3）樣品取樣的堅持正確性、完整性和代表性；對于易變質失效的材料樣品要及時試驗。（4）試驗資料和檔案由專人保管，對所有有效試驗資料應先登記后存放。（5）試驗過后應及時填寫試驗報告單，并及時簽字。（6）試驗報告僅出示給上級主管單位，對其它與施工無關的單位和個人，試驗室有權拒絕其查看報告的要求。（7）試驗報告準確真實，字跡清晰，不得涂改。13、監理例會有關規定在公司會議制度的基礎上，制定以下規定，以確保監理例會能夠順利召開，會議決議能夠有效貫徹落實、執行。（1）會議紀律參加會議人員應提前10分鐘到場，并做好各種準備；會議期間不允許使用手機；會議主要人員不能按時到會，必須提前一天征得組織者同意。（15、2）會議內容：各單位匯報內容要全面準確。問題要講清楚，措施要有力。要用詳實、準確的數字說明問題，并形成書面材料。（3）會議記錄：會議由總監辦負責整理、記錄，并形成會議紀要，各方簽認后，2日內發給各單位。（4）會議決議執行：紀要經各方簽認，即作為合同的組成部分，各方必須按決議辦事。違反決議將被視為違約，總監辦將進一步采取合同措施。14、收發文制度為了加快信息傳遞速度，提高工作效率，特制定駐地辦收發文制度。（1）總則總監辦文件收發人員，在文件收發前應首先檢查文件的份數、簽發、蓋章等手續，不合規定者當即退回，如合格準確記錄收發文的時間和份數，并交由有關人員簽認。收到和各種文件要及簽發文件處理單，交有16、關領導處理，并按領導意見做好傳閱和處理工作。文件處理單和相應文件在文件傳閱處理完畢后要妥善保存、及時存檔以備檢查。文件傳閱和處理者要及時傳閱和處理，之后及時轉交辦公室，因故離崗和外出不能傳閱和處理的，離開工地前應向辦公室轉交并說明原因。（2）收文上級及上級業務主管部門下發的各類文件，按實收份數和時間如實登記并進行處理。各施工單位上報文件（指紅頭文）應一式兩份（需轉總監辦、業主者一式三份）。文件應加蓋公章，格式符合行文要求。各施工單位上報總監辦的設計問題備忘錄應一式三份（不包括承包單位和駐地辦自行存檔部分），備忘錄必須有駐地辦意見、駐地工程師簽字。三份備忘錄的具體處理為：總監辦處理完畢后一份作為17、總監辦備查，另兩份報業主。總監辦不直接接受承包單位的各種文件和報表，駐地辦收到承包單位的文件后，必須審查后方可轉報總監辦，未處理直接上報的一律不予受理。（3）發文總監辦下發或上報的文件、備忘錄和回復單等統一編號，并將編號情況登記上墻，防止出現錯編、漏編和重編。所有發文應按有關領導的要求，由有關人員簽字或加蓋公章后，發到有關單位。總監辦不直接發文給施工單位。所有文件均經駐地辦轉發（交），駐地辦應了解文件內容并監督落實。15、廉政建設制度（1）嚴格遵守黨和國家有關法律、法規及交通部的有關規定；（2）嚴格執行合同文件，自覺按合同辦事；（3）成立廉政領導小組，建立、健全廉政制度，開展廉政教育，建立廉政18、告示牌，公布舉報電話，監督并認真查處違法違紀行為；（4）加強對領導干部的教育、管理和監督，規范權利運行機制，建立和完善行政審批制度、財務制度和用人制度，從源頭上預防和制止腐?。唬?）不得以任何理由接收工隊、材料供應商饋贈的禮金、有價值證券、貴重禮品；（6）不得以任何理由到工隊報銷應由項目部或個人支付的任何費用；（7）不得參加由工隊安排的超標準宴請及娛樂活動；（8）堅持廉政領導小組24小時開通值班制度，對所舉報的情況要記錄清楚，及時向廉政領導小組匯報，對舉報人姓名要嚴格保密。16、精神文明建設制度（1）堅持每月開一次思想政治工作會議，適時開展思想品德、職業道德和世界觀、人生觀、價值觀教育，在全體19、施工人員中形成“講學習、講政治、講正氣”的良好氛圍；（2）尊重當地民風、村規，與當地政府、群眾和睦相處；（3）施工現場整潔有序，材料堆放整齊，道路暢通，施工中嚴禁亂砍、亂挖、亂堆、亂棄，不損害當地人民利益，確保文明施工；（4）搞好行風建設和廉政建設，服務周到熱情，對人尊重，廉潔自律、秉公辦事；（5）加強宣傳工作，及時報道工程動態和謳歌先進人物，為工程建設鼓與呼；（6）開展社會主義勞工競賽活動和技術比武、崗位練兵活動，推動工程建設順利進行；（7）認真貫徹各級政府有關的水土保護環境保護方針、政策和法令，組織職工學習環境知識加強環保意識，使大家認識到環境保護的重要性和必要性。17、駕駛員及車輛管理規20、定為了加強對車輛和駕駛員的管理，保障工作和生活規范用車，確保車輛安全，制定本規定。（1）車輛和駕駛員由車隊隊長統一管理。后勤部長負責車輛加油。（2）車隊隊長要堅持“管車先管人”的原則，有計劃的對駕駛員進行思想和遵章守紀教育，及時發現、處理存在的各種問題。（3）駕駛員要自覺遵守交通法規和各種規章制度，服從管理，聽從指揮。違章罰款由駕駛員個人承擔。（4）嚴禁違章駕駛和私自出車，車隊長在駐地必須車隊長同意方能出車，車隊長若不在，按后勤部長、駐地、付駐地的順序批準出車，出車應盡可能妥善安排，提高利用率，反對浪費。出遠門為監理單位以外人員服務必須先得到車隊長的批準。（5）未經車隊長同意，嚴禁將車輛交于他21、人駕駛，若交他人駕駛發現一次處罰50元以上，造成損失由駕駛員負全部責任。（6）本項目設行車安全獎、月獎金不低于200元，年底兌現，若出現行車事故，劃分責任后由駕駛員承擔相應事故費用的30%，嚴禁工作期間酗酒駕車，發現一次罰款100元以上，若全年車輛無500元以上安全事故，另獎勵車隊長600元以上。（7）愛護車輛，節約能源、保持車容整潔。18、食堂建筑、設備與環境衛生管理制度（1）食堂應當保持內外環境整潔，采取有效措施，消除老鼠，蟑螂，蒼蠅和其它有害昆蟲及其草生條件。（2）食堂的設施設備布局應當合理，應有相對獨立的食品原料存放間，食品加工操作間，食品出售所及用餐場所。（3）食堂加工操作間應當符合22、下列要求：最小使用面積不得小于8平方米。墻壁應有15，米以上的瓷磚或其它防水，防潮，可清洗的材料制成的墻裙。地面應有防水，防滑，無毒，易清洗的材料建造，具有一定坡度，易于清洗與排水。配備有足夠的照明，通風，排煙裝置和有效的防蠅，防鼠，污水排放和符合衛生要求的存放廢棄物的設施和設備。制售冷菜涼菜必須有涼菜間，并配有專用冷藏，洗滌消毒的設施設備。（4）食堂應當有用耐磨損，易清洗的無毒材料制造或建成的餐飲具專用洗刷，消毒池等清洗設備。采用化學的，必須具備人個以上的水池，并不得與清洗蔬菜，肉類等的設備混用。（5）餐飲具使用前必須洗凈，消毒，符合國家有關衛生標準。未經消毒的餐飲具不得使用。禁止重復使用一23、次性使用的餐飲具。消毒后的餐飲具必須儲存在餐飲具專用保潔柜內備用。己消毒和未消毒餐飲具應分開存放，并在餐飲具儲存柜上有明顯標記。餐飲具保潔柜應當定期清洗，保持潔凈。（6）餐飲具所使用的洗滌，消毒劑必須符合衛生標準或要求。洗滌，消毒劑必須有固定的存放場所（櫥柜），并有明顯標記。（7）食堂用餐場所應設置供用餐者洗手，洗餐具的自來水裝置。19、監理工作考核獎懲辦法為了全面、系統地考核各監理組的監理工作，充分發揮監理工程師在工程管理中對質量、進度和費用的控制及合同段管理職能，對監理工作做出準確、公正的評價，調動各監理組的積極性，是監理工作正常有序的開展，特制定本辦法：（1）考核對象各合同段監理組。駐地24、試驗室分配到各合同段的人員隨合同段考核，主任負責全面的試驗工作。（2）考核內容及基本分數質量控制 100 工程試驗管理 100進度控制 100 內部管理 100費用控制 100 職業道德 100設計變更管理 100（3）考核方式、辦法采用集中檢查與平時檢查相結合，外業和內業檢查相結合的方式。以打分辦法排出名次，平時檢查得分占40%，集中檢查得分占60%。（4）考核時間原則上每月進行一次集中檢查，集中檢查由總監辦組織，各合同段駐地組長參加，分別打分，集中統計得分。平時每周檢查一次，檢查由駐地組負責?？己私Y果由總監辦整理并匯總。（5）考核具體內容及記分辦法質量控制質量控制系指監理人員在工程實施中，25、按照合同及規范的規定對工程質量進行有效控制。質量控制應做到：現場管理井然有序；進入現場的材料全部滿足規范要求；施工按相應的操作規程進行；所完成的工程及時按監理程序和規范規定的頻率（根據施工實際情況，另行規定提高頻率的以“新規定”為準）進行檢測、抽檢、確認?？己藭r，對下列情況將相應予以扣（加）分：A.所完成的工程合格率必須保證100%，在此前提下，合格率100%時得基本分,每下降一個百分點減5分.B.業主或上級主管部門組織的要求排名次的檢查(或抽檢)中,總分數排序名次居中者得基本分,每上升或下降一個名次,分別增或減5分。C.檢查（或抽查）中，每發現一處質量問題扣10分；所發現的問題為以前檢查（或26、抽檢）中明確指出并令其改正的扣20分；質量問題監理組已發現，并以書面開式指令承包單位解決者，不扣分；雖然監理組以書面開式指令承包單位解決，但其范圍已超出規范規定頻率所代表的范圍,仍予酌情扣分。D.現場管理的考核a)監理人員不佩帶標志的發現一次扣1分.b)監理人員應按技術規范要求的頻率對已完工程進行抽檢和確認,所完成的工程不合規范要求,且其范圍和大小已超出規范或總監辦所規定的檢測頻率,每發現一人次扣5分.c)違反操作規程或發現明顯的質量缺陷,現場監理人員沒有及時制止的,每發現一人次扣10分。d)現場管理混亂，未按規定的頻率對進場材料進行抽檢，或具有抽檢資料，但實際情況與抽檢資料嚴重不符的每次扣除27、10分。e)工作期間，監理人員不在相應轄區或工作崗位的每人次扣除分f)現場堆放不合格材料的，每處（次）扣除10分。g)沒有計量器具或雖有但不準確，有計量器具但不使用，相應混合料（如沙漿、砼、瀝青混合料）達不到規定配比者，每處（次）扣分。進度控制進度控制系指根據合同要求（或業主根據情況做出的合理工安排）對工程進行的有效控制。進度控制中各監理組要根據工程的總工期和分階段控制目標，監督和督促承包單位及時編制和上報年度、月度施工計劃以及周工作計劃，并根據施工計劃編制切實可行的施工組織設計。當實際進度與計劃進度偏差超出允許范圍時，及時采取糾偏措施。考核時，根據下列情況以扣（加）分。A.各監理組應根據年度28、計劃認真做好當月進度計劃，所報月計劃不符合年度計劃要求，或施工計劃嚴重脫離實際的扣10分。B.對問題應及時書面提示、指令或召開各種會議，令承包單位采取相應的措施，并根據工期的嚴重程度以書面形式及時向有關方面反映情況，爭取各方的支持。以上工作及時并達到目的的不予 扣分，進度但未采取任何措施的扣5分。C.完成本月計劃的不予扣分，每超（未完成）本月計劃1%加（扣）5分。D.當進度嚴重滯后（指當時的工程進展情況預期已不能達到合同中規定的分階段控制目標，或進度曲線偏離計劃曲線超出允許范圍 ）時，監理組應提示或指令承包單位制定詳細的施工組織設計，并監督實施。實施每周一小結，同時根據該周的實施情況，調節下周29、施工計劃。以上活動的會議、計劃及小結應形成書面資料，無此活動和資料且工期滯后，情況無明顯改善的扣20分。費用控制費用控制系指計量支付工作的及時和準確性，應做到計量支付符合合同要求，簽認及時，各種報表數據準確，發生下列情況將相應扣減分數（全部符合要求者得基本分）：A.完成工程的計量不符合合同中的計量規定，每發現一處扣20分。B.工程量確認應有附件不全，每次（項）扣10分。C.工程量簽認單數據有誤或簽認不全者，每筆扣20分。D.超記、漏記或不按合同規定計量者，每筆扣20分。E.未按要求對工程量、支付進行統計，監理組未形成自己的計算書和統計資料的，扣10-20分。設計變更管理按照業主和總監辦有關規定30、要求，積極主動地處理設計變更問題，嚴禁擅自擴大變更范圍，不按程序辦事。所有設計變更都應有系統的理由和書面依據（上級文件、地方協議、設計問題處理意見備忘錄、會議紀要等）?？己藭r，根據下列情況予以扣分（全部符合要求者得基本分）。A.未能積極主動處理權限范圍的設計變更問題者，酌情扣10-20分。B.對越權處理設計變更者，每越權一次扣10分。C.變更事宜缺乏書面依據和充分理由的扣20分。工程試驗管理監理組應監督承包單位保證試驗人員、儀器數量，并監督試驗儀器的定期標定工作。試驗監理人員應及時、全面旁站承包人的試驗，應根據要求的頻率對承包人試驗進行抽檢，對重要試驗應做平行試驗，保證試驗數據的客觀、可靠?？?1、核時，根據下列情況予以扣分（全部符合要求者得基本分）：A.未能督促承包人按合同要求進行試驗人員、設備配置的，酌情扣5-10分。B.未能督促承包人定期對試驗儀器進行標定的，酌情扣5-10分。C.旁站不及時造成操作錯誤、記錄不準確的扣10分。（4）抽監頻率不足或未按要求做平行試驗的，酌情扣10-20分。內部管理內部管理系指監理組內部對監理工作和監理人員的管理。內部管理要求監理組開展正常的監理工作，對人員、設備進行有效管理，按時完成合同規定的監理工程師所應該完成的工作，處理總監辦和業主交辦的有關事宜。達到上述要求的基本分，發生下列情況的將扣減相應分數：A.工程旬報，每晚一小時扣0.5分，超過應報的當32、天（指當天18：00以前），按本月工作未完成考慮，扣20分。B.監理月報、月施工計劃、計量支付證書等按月上報的資料，每項遲報一天扣2分，超過兩天按未完成考慮，扣20分。C.總監辦或業主代表要求的具有明確的日期或時間或時間要求的報告或資料，按下列情況考慮：a）一天以內有明確的時間的（如在今天幾點前上報），每晚一小時扣2分；b）有明確日期的（如某月某日上報），每晚一天扣5分；c）對以上應報報告或資料連續兩次拖延超過兩小時（或兩天），除相應扣分外，還將書面通報；D.要及時整理內業資料，對完成工程按評定標準及時評定，各種資料按竣工資料編制辦法及時歸檔。對達不到上述要求者按抽查資料所占比重每5%扣1分。33、E.業務學習制度不健全的酌情扣5-10分。F.監理人員對各自專業業務知識、技術標準、監理程序掌握不熟練的酌情扣10-15分。G.監理人員業務素質差，監理組沒有定期組織業務學習的酌情扣5-10分。H.監理組例會制度不健全，會議及紀要不理想者酌情扣5-10分。職業道德職業道德系指對監理組監理人員責任心、服務態度及廉潔自律、秉公辦事方面的考核，監理人員應嚴格按“嚴格監理，優質服務，公正科學，廉潔自律”的十六字方針工作，有下列情況者將進行相應扣分：A.承包單位完成工程自檢合格提出驗收要求，而監理人員未及時給予檢測和確認的，每次扣10分，超過兩次調離崗位，因本問題調離崗位超過兩次的，責令監理人員退場。B34、.不得在承包單位吃飯，接受承包單位的煙、酒，以上情況發生一次扣10分，并對當事人提出警告，第二次調離工作崗位，第三次責令退場。C.接受承包單位金錢或實物，不按合同規定做好相應工作的，一經查實扣相應監理組50分,并責令監理人員退場。D.向承包單位介紹施工隊伍、推銷材料、出租設備，經核實扣監理組50分，并將相應的施工隊伍、材料或設備清除出場，重復以上不當行為者，除扣分外，責令當事人員退場。（6）獎懲辦法各監理組的獎金，出勤補貼在總額不變的情況下根據各合同段的得分計發。每月檢查評比情況，寫入監理月報發有關單位。20、駕駛員考核辦法為在駕駛員之間展開勞動競賽、獎勤罰劣，特制定本辦法：（1）考核指標：考35、核指標共5項，計100分。安全情況（占30分），包括行車安全、使用安全，停放安全到位，不出現人為故障，駕駛員定期檢查等方面。衛生情況（占10分）：隨時保持車輛整潔衛生，車輛定期或雨后要及時清洗，隨時打掃，確保衛生。服務情況。(20分)駕駛員要牢記樹立服務意識，要保證隨時出車，車輛故障要早報告，早維修，不允許因故障影響出車，更不能出病車。工作強度（占20分）根據行車里程和車輛狀況，確保車輛駕駛員勞動強度。遵章守紀情況（占20分）根據遵守交通規則和中心、總監辦各項規定情況進行考評。（2）考核辦法：定期由車隊隊長組織，總監、主任、試驗室主任、五名以上監理元參加，對所有駕駛員打分，去掉最高分、最低分，取平均值，作為駕駛員得分。（3）獎罰辦法：該得分作為駕駛員權值，結合出勤分配加班費。