建設(shè)公司公用工程設(shè)施外協(xié)施工管理制度.doc
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2023-11-14
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1、建設(shè)公司公用工程設(shè)施外協(xié)施工管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 1目的 為規(guī)范公司公用工程設(shè)施的外協(xié)施工管理,提高外協(xié)施工質(zhì)量,特制定本制度。 2適用范圍 適用于公司所有公用工程設(shè)施的外協(xié)施工管理,如污水處理站、水泵房、空調(diào)機房、高壓室、液化氣站、氣(汽)管道網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等外協(xié)施工項目的管理。 3定義(術(shù)語) 無 4主要職責 4.1公用工程部負責本制度的制訂、修訂、解釋以及廢止;負責所有外協(xié)施工報告的審核(基建除外);負責在后勤副總的領(lǐng)導(dǎo)下組織各廠支書及相關(guān)專業(yè)人員對所有施工過程進行監(jiān)督與驗收。 4.2各廠支書負責2、本廠外協(xié)施工報告的編制,并參與工程的監(jiān)督與驗收;各廠廠長負責本廠所有外協(xié)施工報告的簽字確認。 4.3后勤副總負責對所有外協(xié)施工項目的批準及施工過程的監(jiān)督管理。5 管理內(nèi)容及要求 5.1外協(xié)施工報告的審批流程 5.1.1外協(xié)施工報告由各廠支書編制,廠長簽字確認,公用工程部監(jiān)理預(yù)審,公用工程部部長審核后,經(jīng)后勤副總批準實施。 5.2外協(xié)施工報告要求 5.2.1基本建設(shè)必須貫徹執(zhí)行有關(guān)方針政策,以及有關(guān)基本建設(shè)的各項規(guī)定。必須以提高投資效益為中心,形成綜合生產(chǎn)能力為目標。堅決貫徹艱苦奮斗、勤儉為企業(yè)的方針,以量力而行為原則,使工程建設(shè)真正做到少投入,高產(chǎn)出,早產(chǎn)出。5.2.2一般情況下所有外協(xié)施工申3、請必須寫明改造原因,具體施工內(nèi)容,施工方案,材料供貨方式,計劃完成時間等。對于一些日常生產(chǎn)中的小型維護項目(如油漆、宣傳標語、木工、非生產(chǎn)性小型加工件、廠房道路小范圍維護等),施工方案可以從簡,但所有相關(guān)液化氣、蒸氣管道、35KV配電等特種行業(yè)的項目,無論是擴建、改造、新增,在施工前必須有詳細的施工方案,且在確認無誤后方可施工。 5.3工程施工 5.3.1凡承擔工程項目的施工單位都應(yīng)出示營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)等級證書,并按照證書等級承擔相應(yīng)的施工項目規(guī)模和內(nèi)容,嚴禁無證施工或轉(zhuǎn)包施工,并保證施工技術(shù)人員與普工人員數(shù)量比例合理。 5.3.2特種行業(yè)(液化氣,35KV配電,外圍蒸汽管道等)工程的施工均4、應(yīng)簽訂施工合同。施工合同的內(nèi)容應(yīng)包括建設(shè)地點、工程規(guī)模、工程造價、雙方職責分工、工期、獎罰、違約責任、費率及結(jié)算方式等項目。合同由企業(yè)法人或法人授權(quán)的分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂后有效。工程預(yù)付款或工程費用結(jié)算必須依據(jù)施工合同及上級有關(guān)文件的規(guī)定。 5.3.3施工單位必須認真貫徹有關(guān)規(guī)定,必須按施工圖紙、施工及驗收技術(shù)規(guī)范標準進行施工。工程如需變動,應(yīng)征得公用工程部或設(shè)計單位的相關(guān)人員認可,并辦理相應(yīng)的變更手續(xù)。為確保施工質(zhì)量,施工單位應(yīng)按工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法要求執(zhí)行。 5.3.4施工單位必須加強施工現(xiàn)場管理,所有工程必須有施工負責人,技術(shù)負責人及安全負責人,其名單在開工前應(yīng)報至公用工程部備查。施工單位在施工5、現(xiàn)場必須設(shè)有施工明顯標志,安全及路障標示、措施要齊全,做到文明施工,保持施工現(xiàn)場整潔。 5.3.5在施工過程中對隱蔽工程,如地下電纜、管道工程等,每一道工序完成后,應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位檢驗合格后,才能進行下一道工序,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不留隱患,隨工驗收應(yīng)作好詳細記錄,由雙方簽字,記錄應(yīng)作為竣工驗收資料的一部分,每一單項工程施工完后,由工程部組織交工驗收,各分廠應(yīng)派隨工及相關(guān)人員參與驗收。 5.3.6施工單位在施工過程中必須確?,F(xiàn)有或原有設(shè)備的安全,對因工程造成損壞設(shè)備的事故,應(yīng)及時報告隨工人員和公用工程部,并負責修補或賠償造成的經(jīng)濟損失。 5.3.7為便于加強各分廠與公用工程部的聯(lián)系和處理工程中出現(xiàn)的6、質(zhì)量、安全及工程竣工驗收等方面問題,各分廠應(yīng)指派質(zhì)量、安全監(jiān)督員協(xié)助公用工程部,以便加強工程管理。5.3.8上述條款(5.3.15.3.7)由公用工程部組織各廠支書對施工單位實施監(jiān)督管理。5.4施工過程監(jiān)督5.4.1 施工過程監(jiān)督分為:質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,在施工過程中分廠應(yīng)指定質(zhì)量、安全監(jiān)督員協(xié)助公用工程部對外協(xié)施工進行監(jiān)督(責任明確到人),質(zhì)量監(jiān)督要有分廠設(shè)備部長簽字,安全監(jiān)督要有分廠支書簽字。 5.5工程驗收 5.5.1工程竣工驗收是基本建設(shè)的最后一項程序,是全面考核建設(shè)項目經(jīng)濟效益、檢驗設(shè)計、施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),工程竣工驗收由公用工程部組織各廠支書及相關(guān)專業(yè)人員實施,驗收應(yīng)堅持質(zhì)量第一的7、原則。 5.5.2辦理竣工驗收應(yīng)依據(jù)公司下達的設(shè)計任務(wù)書,初步施工圖設(shè)計(及其補充文件)及上級頒發(fā)的有關(guān)文件、各專業(yè)的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范及驗收規(guī)范。 5.5.3工程竣工驗收的條件:設(shè)備或線路工程已按設(shè)計要求安裝完畢,有的設(shè)備已經(jīng)在規(guī)定時間內(nèi)試運轉(zhuǎn),各項技術(shù)指標符合規(guī)范要求;技術(shù)文件、工程技術(shù)檔案、測試和竣工資料齊全完整、維護用工具儀器、儀表及維護備件齊全。引進工程應(yīng)滿足合同規(guī)定條件。 5.5.4工程竣工驗收范圍及分工:凡公司新建、擴建、改建等基本建設(shè)項目由公用工程部組織竣工驗收。液化氣、35KV配電等特種行業(yè)的工程項目驗收應(yīng)有省、市管理部門參加或主持。對于日常生產(chǎn)中的小型維護項目,如油漆、宣傳8、標語、木工、非生產(chǎn)性小型加工件、廠房道路小范圍維護等,施工結(jié)束后,施工單位應(yīng)及時提供詳細的工程預(yù)(決)算清單,經(jīng)建設(shè)單位支書審核,并填寫工程驗收表,手續(xù)齊全后將資料全部送交公用工程部。經(jīng)監(jiān)理審核后由公用工程部存檔備案。 5.5.5設(shè)備、管線等工程驗收項目及標準均應(yīng)參照相關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求。所有建設(shè)工程項目未經(jīng)竣工驗收不能投產(chǎn),工程竣工后相關(guān)部門不得無故拖延辦理驗收手續(xù)。 5.5.6質(zhì)量驗收要在5日內(nèi)完成,工程量要在15日內(nèi)決算。 5.6竣工資料 5.6.1工程竣工資料必須完整齊全,準確美觀,要求做到竣工圖紙與施工現(xiàn)場相一致,安裝工程量與圖紙相一致,材料消耗與工程量及規(guī)定損耗量相一致,工程驗收前,9、施工單位應(yīng)將所有技術(shù)資料(包括竣工圖、測試資料)進行系統(tǒng)的整理,符合工程檔案要求后,由工程部資料組分類進行移交給相關(guān)部門。工程竣工資料一律加蓋公用工程部竣工資料圖章后方為正式資料。 5.6.2竣工資料的電腦輸入工作統(tǒng)一由公用工程部承擔,取消其它部門的竣工資料電腦輸入帳號。 6 相關(guān)文件 無 7 相關(guān)記錄 7.1外協(xié)施工申請表 7.2工程預(yù)(決)算清單 7.3外協(xié)施工驗收報告 7.4 外協(xié)施工流程框架 7.5 工程監(jiān)督責任書 外協(xié)施工申請表 年 月 日建設(shè)單位項目負責人施工單位項目負責人申報原因項目名稱項目內(nèi)容施工方案計劃工期 開工日期 竣工日期供貨方式 包工包料 包工不包料 支書:廠區(qū)負責人: 監(jiān)理:公用工程部: 批準:注:建設(shè)單位在材料供貨方式欄內(nèi)的復(fù)選框中打“ ”。對于一些大、中型項目、特種行業(yè)項目,建設(shè)單位應(yīng)配合施工單位拿出一份詳細的施工方案說明書。對于生產(chǎn)中的一些輔助設(shè)施的改造施工方案可以從簡。 XXX工程預(yù)(決)算清單施工單位:建設(shè)單位:編號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價合價備注 審核: 編制:工程驗收表年 月 日建設(shè)單位:施工單位:監(jiān)理單位:工程名稱:項目內(nèi)容:驗收范圍:工程具體驗收項目:建設(shè)單位意見: 建設(shè)單位代表:監(jiān)理單位意見: 監(jiān)理單位代表:附件一: 文件修訂歷史記錄實施日期批準人修改方式修改條款/修改內(nèi)容修改次數(shù)版本號
合同協(xié)議
上傳時間:2024-12-25
23份