午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、建設公司公路工程質量管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公路工程質量管理制度一、工程質量計劃制度 為了加強項目部工程質量管理，保證工程質量目標的實現，根據建設工程管理條例、建設工程項目管理規范的有關規定，特制定本制度。 一）、工程項目質量目標的確定。 1、質量目標必須符合建設工程施工合同的質量要求；2、必須符合公司創優工程的項目。 二）、項目部實現質量目標必須編制質量計劃。質量計劃應包括下列內容： 1、項目質量計劃目標的確定； 2、編制項目質量計劃（或質量目標的分解）；3、項目質量計劃的實施：（1）施工準備階段2、；（2）施工階段；（3）竣工驗收階段；（4）工程保修階段；（5）質量的持續改進和檢查驗證。三）、質量計劃的審批程序。1、項目部編制質量計劃；2、質量部審核；3、總監辦審批。二、工程項目質量總承包負責制度為規范總承包單位與分包單位的行為，更好地落實中華人民共和國建筑法和建筑工程施工質量驗收統一標準的有關條款，特制定本制度。一）、建筑工程總承包單位將總承包工程中的部分工程（除主體工程外）分包，其分包單位應有相應的資質文件。但是除總承包合同約定的分包外，必須經建設單位認可，單位工程不得層層分包，施工總承包中的建筑工程主體結構的施工必須由總包單位自行完成。二）、建筑工程實行總承包的，工程質量由總承包單3、位負責。總承包單位將建筑工程分包給其他單位的應當對分包工程的質量與分包單位承擔連帶責任，分包單位必須接受總承包單位的質量管理。三）、總承包單位應監督管理各分包單位認真遵照現行有關 規范進行施工，并按照建筑工程施工質量驗收統一標準對所承建的檢驗批、（子）分部工程的質量進行驗收，其驗收結果和資料交總包單位。四）、總包單位應組織各分包單位認真學習，了解總包單位的各項管理規章制度，總承包單位有權對違反質量管理制度的分包單位進行處罰。五）、各分包單位應對總承包單位定期召開的質量例會不得無故缺席。為便于質量管理，各分包單位的施工進度計劃均應考慮交叉施工的配合問題，如出現異議，應由總包單位統籌安排。六）、各4、分包單位應認真配合總包單位做好成品、半成品保護。如分包單位需在結構上打洞、開槽、補埋鐵件一定要經過結構施工總包單位的技術負責人認可，重要部位要報設計單位認可。預應力結構上不得開槽、鑿孔。七）、分包單位應當對施工質量負責，對總承包單位負責，必須服從總包單位質量目標。三、質量檢查管理制度 為了加強項目部質量管理的力度，達到提高工程質量，杜絕質量事故，提高自身的社會信譽和市場競爭能力的目的，特制定本規定；一）、項目部每年對項目部的質量管理工作作如下檢查：1、項目部每季度定期對項目部范圍內所有在建項目實行季度檢查；2、項目部對職責范圍內的直管項目部實行月度檢查及日常檢查。二）、公司質量檢查的內容1、質5、量管理。項目部的質量管理制度、崗位責任制，工程質量計劃，質量管理人員資格等；2、施工質量。3、技術資料。三）、項目部在檢查中對發現的問題立即發出限期“整改通知單”，對質量問題項目部必須定人、定時、定措施進行整改。各項目部在整改期限內整改完畢后上報公司質量部門復查。四）、 項目部根據整改回復組織落實復查驗收。并在整改通知單簽署驗收意見。經驗收合格后，方可進行下道工序施工并結案。五）、 項目部對檢查中發現的問題進行登記備案，從管理上、施工技術上分析質量問題，為質量整改提供依據。六）、 根據項目質量問題進行統計分析，進行技術攻關，提高項目部工程質量的整體水平。七）、質量檢查的獎罰：根據建設工程質量管6、理條例及公司有關獎罰規定執行。四、工程質量獎罰制度 一）、獎勵1、凡取得優質工程獎的工程，工程創優成本列入項目承包成本。同時，按照公司優質工程獎罰制度給予獎勵。2、對項目部的綜合質量考核，凡年度平均得分90分及以上者，一次性獎勵項目部3000元。3、在各級行政主管（上級）部門的質量檢查中，因質量優異受到以簡報、文件、電視、報刊等形式表彰的單位，視具體情況獎勵該責任人3001000元人民幣/人，獎勵相關人員10003000元人民幣。4、單位（個人）獲得各級優秀質量工作先進單位（個人）榮譽，按上級文件明確的獎勵額度，對個人的獎勵，獎金全額發至獲獎者本人；對單位的獎勵，由獲獎單位（部門）提出分配方案7、，經分管領導批準后執行。二）、處罰1、凡列入項目部創優計劃的工程（以公司文件為準），無正當理由，沒有實現創優目標的，按照獎罰對等的原則對有關人員進行罰款，創優成本不列入項目承包成本。2、凡是竣工工程被核驗為不合格的，按工程量的5 處罰項目部，并追究有關責任人的責任。3、對項目部的綜合質量考核，凡年度平均得分80以下者，每降低5分，處罰該單位1000元。4、對不認真履行管理職責的有關責任人，將給予有關責任人50500元經濟處罰。5、在建工程質量檢查時，發現違反規范規程，不按標準施工，不按建設主管部門或公司的有關規定施工，粗制濫造，質量低劣，業主反映強烈，將視工程的具體情況給予該工程責任者罰款108、0500元人民幣/人，給予相關人員罰款5001000元人民幣。6、在各級行業主管（上級）部門的質量檢查中，因質量問題受到以簡報、文件、電視、報刊等形式通報批評或曝光的工程，視具體情況給予該工程責任人罰款3001000元人民幣/人。7、工程竣工交付使用后，在保修期內出現因施工質量問題影響使用功能、受到用戶投訴的，且沒有采取有效保修措施而造成不良影響的，給予相關責任人罰款5001000元/人。8、發生質量事故，視事故的嚴重程度予以處罰。9、出現以上質量問題，給企業造成重大損失（含無形損失）的，除經濟處罰外，還將視嚴重程度由項目部給予相關責任人行政處罰。10、以上經濟處罰，由項目部工程技術部（或項目部質檢員）填寫“罰款通知單”，經項目部技術經理審核、主管領導批準后執行。收繳的罰款交納到公司罰款專用帳戶，收繳的罰款只能用于與質量有關的獎勵，不得挪作他用。五、質量事故報告和調查制度為了保證工程建設質量事故的及時報告和順利調查，維護國家財產和公司信譽，特制訂本制度。一）、項目部在發生質量事故后必須第一時間匯報到公司質安部和總監辦。二）、項目部在實事求是、尊重科學的基礎上24小時內寫出書面報告。三）、質量事故發生后，項目部必須對事故現場進行嚴格保護，采取有效措施，防止事故擴大。