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1、建設(shè)公司變電工程技術(shù)及質(zhì)量管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 目錄1.技術(shù)責(zé)任制22.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度33.技術(shù)交底制度34.設(shè)計變更及材料代用管理制度4 5.技術(shù)檢驗(yàn)制度46.設(shè)備開箱檢驗(yàn)制度57.質(zhì)量責(zé)任制58.隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度69.質(zhì)量事故報告及處理制度610. 檔案管理制度711. 成品保護(hù)措施8 技術(shù)責(zé)任制 (一)總則一、為加強(qiáng)工程技術(shù)管理，建立強(qiáng)有力的技術(shù)管理指揮系統(tǒng)，明確各級技術(shù)人員的職責(zé)，特制定該制度。二、變電工程一般設(shè)置三級技術(shù)負(fù)責(zé)人，建立三級技術(shù)責(zé)任制，實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理2、。1、 公司主管副總：由公司副總擔(dān)任2、 項(xiàng)目專責(zé)工程師：由工程公司委派，分工負(fù)責(zé)各專業(yè)技術(shù)工作3、 工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：由工程公司委派，負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面技術(shù)工作。三、各級技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作，一切技術(shù)問題都應(yīng)由各級技術(shù)負(fù)責(zé)人解決，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)工作上受上級技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。四、各級技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度，熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，組織廣大技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。（二）各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)職責(zé)一、公司主管副總職責(zé)：1、 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)管理制度，對本工程技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。2、 批3、準(zhǔn)（審核）分管的220kV及以上（500kV及以下）電壓等級的變電工程的施工組織設(shè)計和施工方案，批準(zhǔn)工程的設(shè)備材料表。3、 審核工程的資金計劃和批準(zhǔn)工程決算的工程量。4、 參加技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用工作。5、 組織公司內(nèi)部施工圖會審，匯總會審中提出的問題，出席施工圖會審會議，代表公司提出會審意見。6、 對（分管）工程的施工質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任，組織工程質(zhì)量檢查，參加重大質(zhì)量事故分析，找出事故發(fā)生的原因，提出改進(jìn)意見。7、 對（分管）工程的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)組織解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題。8、 組織公司相關(guān)人員參加工程的啟動、試運(yùn)行和移交工作。二、項(xiàng)目專工職責(zé)：1 組織施工4、圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí)；參加施工圖紙會審；組織編制施工技術(shù)措施；進(jìn)行重大項(xiàng)目技術(shù)交底。2 組織編制施工組織設(shè)計。3 組織編制工程材料及周轉(zhuǎn)性機(jī)具計劃。4 處理設(shè)計變更和材料代用問題。5 現(xiàn)場指導(dǎo)施工，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問題。6 編制安全技術(shù)措施；參加事故調(diào)查分析，提出防止事故的技術(shù)措施；協(xié)助填寫技術(shù)報告。7 制定單位工程的施工方法和施工工藝；推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；組織技術(shù)革新活動。8 主持質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作；整理匯總施工技術(shù)記錄；提出竣工移交技術(shù)資料及竣工圖。9 協(xié)助編制月、旬施工計劃。三、工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：1、 組織本專業(yè)施工圖紙及技術(shù)資料收集；參加施工圖會審，編制施工技術(shù)措施，進(jìn)行5、專業(yè)技術(shù)交底。2、 參與編制消耗性材料及周轉(zhuǎn)性機(jī)具計劃。3、 現(xiàn)場指導(dǎo)施工，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問題。4、 審核各專業(yè)施工記錄和試驗(yàn)記錄。5、 做好竣工資料、竣工圖的編制整理工作。6、 制定本專業(yè)的施工方法和施工工藝，組織技術(shù)革新活動。 施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 1工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收分班組自檢、工地復(fù)檢、公司驗(yàn)收、建設(shè)（監(jiān)理）驗(yàn)收四級驗(yàn)收。2“班組自檢”指各施工班組自己進(jìn)行的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果填寫在施工記錄“班組自檢”欄內(nèi)，由負(fù)責(zé)人簽字；“工地復(fù)檢”指工程公司質(zhì)量管理部及項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果填寫在施工記錄“工地復(fù)檢”欄內(nèi)，由質(zhì)量管理部主任或項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師簽字；“公司驗(yàn)收”指公司質(zhì)6、保部組織的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果填寫在施工記錄“公司驗(yàn)收”欄內(nèi)，并簽字；“（建設(shè)）監(jiān)理驗(yàn)收”指業(yè)主或工程監(jiān)理的驗(yàn)收，驗(yàn)收意見填寫在四級驗(yàn)收欄內(nèi)并簽字。3變電工程分一次和二次兩個部分驗(yàn)收。一次設(shè)備安裝調(diào)整完畢、二次系統(tǒng)調(diào)試傳動完成，應(yīng)先進(jìn)行班組自檢和工地復(fù)檢，并對檢驗(yàn)出來的不合格品進(jìn)行處置、4每級驗(yàn)收都必須有驗(yàn)收總結(jié)或驗(yàn)收結(jié)論。5工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收分班組自檢、工地復(fù)檢、公司驗(yàn)收、建設(shè)（監(jiān)理）驗(yàn)收四級驗(yàn)收。6“班組自檢”指各施工班組自己進(jìn)行的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果填寫在施工記錄“班組自檢”欄內(nèi)，由負(fù)責(zé)人簽字；“工地復(fù)檢”指工程公司質(zhì)量管理部及項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果填寫在施工記錄“工地復(fù)檢”欄內(nèi)，由質(zhì)7、量管理部主任或項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師簽字；“公司驗(yàn)收”指公司質(zhì)保部組織的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果填寫在施工記錄“公司驗(yàn)收”欄內(nèi)，并簽字；“（建設(shè)）監(jiān)理驗(yàn)收”指業(yè)主或工程監(jiān)理的驗(yàn)收，驗(yàn)收意見填寫在四級驗(yàn)收欄內(nèi)并簽字。 技術(shù)交底制度（一）總則一、施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)、特殊的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和文明施工要求等，做到心中有底。二、施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié)，必須堅持執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。三、施工組織設(shè)計的交底在開工前由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目專責(zé)工程師交底；分部工程交底在分部工程開工前由施工負(fù)責(zé)人主持、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。四、施工技術(shù)交底必須交8、到班組一級、合同工和民工，技術(shù)交底人應(yīng)填寫技術(shù)交底記錄，并按要求進(jìn)行簽字。（二）技術(shù)交底責(zé)任一、技術(shù)交底工作由各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工負(fù)責(zé)人組織。二、施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時應(yīng)取得交底人同意。技術(shù)交底人、技術(shù)員、施工技術(shù)和質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工，可能造成不良后果時應(yīng)即勸止；勸止無效時有權(quán)停止其施工，同時報上級處理。三、發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求的事故由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé)；屬于違反施工人員操作規(guī)范要求的由施工人員本人負(fù)責(zé)。 設(shè)計變更及材料代用管理制度 1、 經(jīng)過批準(zhǔn)9、的設(shè)計文件是施工的主要依據(jù)。施工單位應(yīng)當(dāng)按圖施工，確保工程質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有問題或施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)備與設(shè)計不符等問題，要求變更設(shè)計，應(yīng)提交變更設(shè)計申請，經(jīng)設(shè)計同意后方可更改。2、 設(shè)計變更的控制A、 小型設(shè)計變更：不違背設(shè)計原則，不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不影響整潔美觀。如圖紙尺寸差錯更改、材料等強(qiáng)代換、圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖、圖紙間矛盾問題處理等。由項(xiàng)目工程師與設(shè)計單位工地代表聯(lián)系解決。B、 普通設(shè)計變更：涉及修改圖紙尺寸、改變同類設(shè)計型號或安裝方式，但基本不影響費(fèi)用增減的變更事項(xiàng)，如同類金具和相同功能元件的代換等，由變更提出單位報技術(shù)處審查，技術(shù)處與設(shè)計部門聯(lián)系解決。C、 重大設(shè)計變更：變更設(shè)計方案10、，變更主要設(shè)備和主要材料的規(guī)格數(shù)量，涉及工程量和費(fèi)用增減的變更事項(xiàng)，如變更交流接線方式、變更主要設(shè)備的型號和數(shù)量等，由變更提出單位報技術(shù)處審核，經(jīng)公司主管副總同意，由技術(shù)處與設(shè)計部門聯(lián)系解決。D、 設(shè)計變更應(yīng)及時傳遞到相關(guān)部門，工程項(xiàng)目部應(yīng)按設(shè)計變更執(zhí)行和做好設(shè)計變更的整理工作，工程竣工后由技術(shù)處向質(zhì)檢處移交、歸檔。3、 材料代用制度施工用材料應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙備料，如確因?qū)嶋H困難無法實(shí)現(xiàn)，應(yīng)申請設(shè)計變更，待設(shè)計認(rèn)可后方可代用；材料代用的原則為等強(qiáng)代換或以大代小。 技術(shù)檢驗(yàn)制度 一、技術(shù)檢驗(yàn)是用科學(xué)的方法保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求的重要環(huán)節(jié)。必需以高度的負(fù)責(zé)精神和科學(xué)的態(tài)度，認(rèn)真做好檢驗(yàn)工作。二、11、技術(shù)檢驗(yàn)的主要內(nèi)容是對工程中使用的原材料、成品、半成品、安裝設(shè)備、熱工及電工儀表、施工用精密量具儀器等進(jìn)行檢查試驗(yàn)監(jiān)督。三、公司主管副總對技術(shù)檢驗(yàn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)工程施工方案、措施、檢驗(yàn)方法等。從技術(shù)上確保工程質(zhì)量和安全控制的要求。質(zhì)量管理部是檢查監(jiān)督技術(shù)檢驗(yàn)制度貫徹執(zhí)行的主管部門，應(yīng)及時處理檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，重大問題應(yīng)向公司主管副總匯報，并制定切實(shí)可行的處理方案和措施。四、工程各級技術(shù)人員必須以高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)態(tài)度認(rèn)真編寫施工方案、各項(xiàng)措施、檢驗(yàn)方法和認(rèn)真做好技術(shù)檢驗(yàn)工作和檢驗(yàn)記錄。五、公司物資供應(yīng)部門是技術(shù)檢驗(yàn)工作的配合部門，應(yīng)參加工程設(shè)備、材料的檢驗(yàn)工作，并做好記錄，負(fù)責(zé)向12、生產(chǎn)廠家索取產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明資料，確保投入到工程中使用的原材料是合格產(chǎn)品。檢驗(yàn)內(nèi)容是：核對設(shè)備的型號規(guī)格數(shù)量和專用工具、備品備件數(shù)量是否符合供貨要求，圖紙資料是否齊全，外觀察看有無損壞等。檢驗(yàn)后應(yīng)作出記錄，對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。國外引進(jìn)設(shè)備的按訂貨合同和國家有關(guān)規(guī)定辦理。六、施工單位應(yīng)按照工程需要建立健全檢驗(yàn)和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，充實(shí)和培訓(xùn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員，其主要職責(zé)是及時準(zhǔn)確鑒定工程中使用的原材料、成品、半成品等的質(zhì)量善，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向質(zhì)量管理部門匯報。七、應(yīng)對投入到工程中使用的原材料、成品、半成品、各種設(shè)備等的新產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢驗(yàn)，對其資料不齊全，對原證件內(nèi)容的可靠性有懷13、疑時或?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量有懷疑時，或?qū)Τ^保質(zhì)期的應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果交質(zhì)量管理部門審核。八、投入到工程中使用的所有測量儀器、儀表均應(yīng)進(jìn)行檢定，技術(shù)檢驗(yàn)應(yīng)對這些檢驗(yàn)證書進(jìn)行檢驗(yàn)工作，確保測量儀器、儀表在檢定周期內(nèi)使用。九、技術(shù)檢驗(yàn)的記錄應(yīng)作為施工技術(shù)檔案，由檢驗(yàn)和試驗(yàn)部門提供質(zhì)量管理部門匯集整理做為工程移交或存檔資料。 設(shè)備開箱檢驗(yàn)制度 一、物供處及甲方提供的設(shè)備及材料，由項(xiàng)目部組織開箱檢驗(yàn)并填寫開箱檢查記錄二、設(shè)備到貨后，在安裝前由項(xiàng)目材料員、技術(shù)專工、質(zhì)量管理工程師、各施工班組會同物供處、監(jiān)理及甲方參加開箱檢查。根據(jù)訂貨合同，設(shè)計圖紙和裝箱單的要求及說明進(jìn)行如下檢驗(yàn)：1、外觀檢查。檢查產(chǎn)品14、外觀是否受到損壞，核對產(chǎn)品的名稱、廠家、規(guī)格、型號、數(shù)量、尺寸、電氣參數(shù)等；2、驗(yàn)證設(shè)備出廠合格證、出廠試驗(yàn)報告、技術(shù)說明書及圖紙等；3、檢查核對備品、備件及專用工具數(shù)量與裝箱單是否相符；4、做好詳細(xì)記錄，凡參加檢驗(yàn)人員要對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，并有監(jiān)理簽字。檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)任部門負(fù)責(zé)通知廠家補(bǔ)供同類型號產(chǎn)品 質(zhì)量責(zé)任制 變電工程質(zhì)量工作在項(xiàng)目主管總工的領(lǐng)導(dǎo)下全面進(jìn)行，各級質(zhì)量管理人員對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。一、 公司主管副總：在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，對工程的施工質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)審批工程各種技術(shù)方案及措施的審批；組織工程質(zhì)量檢查，主持重大質(zhì)量事故分析，并確定改進(jìn)措施。二、 項(xiàng)目15、經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人。保證整個工程的質(zhì)量體系有效運(yùn)行。組織工程質(zhì)量培訓(xùn)；督促、支持各級項(xiàng)目人員開展質(zhì)量工作；深入了解施工現(xiàn)場設(shè)備、材料、安裝的質(zhì)量情況；定期召集、分析質(zhì)量狀況，組織或配合質(zhì)量事故的調(diào)查并制訂糾正方法。三、 項(xiàng)目總（專）工：對工程施工質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)直接責(zé)任。熟悉公司的質(zhì)量管理制度和變電工程的驗(yàn)收規(guī)范，并貫徹實(shí)施；編制各種技術(shù)方案；參與本工程的質(zhì)量狀況檢查，參加質(zhì)量事故的分析，在技術(shù)上提出預(yù)防措施；參加工程質(zhì)量驗(yàn)收，參加設(shè)備開箱檢查，收集和管理設(shè)備技術(shù)資料、并檢查技術(shù)資料的完整性，負(fù)責(zé)技術(shù)資料和備品備件的移交。負(fù)責(zé)試驗(yàn)、調(diào)試工作的質(zhì)量監(jiān)督，督促有關(guān)班組做好技術(shù)檢驗(yàn)工程16、測量及觀測工作，檢查安裝工程調(diào)整試驗(yàn)工作質(zhì)量，對試驗(yàn)、調(diào)試記錄的正確性負(fù)責(zé)。四、 項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師：對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。組織質(zhì)量的日常活動，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量方針、政策、規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事故通報，分析質(zhì)量工作動態(tài)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行表揚(yáng)、批評。具體職責(zé)為：1、 進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識的宣傳教育。2、 貫徹上級頒發(fā)的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范，并組織編制結(jié)合具體情況的實(shí)施細(xì)則。3、 與有關(guān)單位共同議定補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；征求和收集建設(shè)、設(shè)計、運(yùn)行等有關(guān)單位對提高工程質(zhì)量的意見。4、 深入實(shí)際調(diào)查研究，掌握工程質(zhì)量情況，對可能造成重要質(zhì)量事故的違章操作，應(yīng)及時制止，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理17、。5、 參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出質(zhì)量事故處理意見，做好質(zhì)量統(tǒng)計報告工作。6、 組織現(xiàn)場檢查驗(yàn)收工作及有關(guān)隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。7、 劃定工程分級檢查驗(yàn)收項(xiàng)目；編制施工記錄表格；匯集、審查和整理工程質(zhì)量竣工移交資料。8、 搞好工程施工質(zhì)量匯總，做好申請驗(yàn)收工作。五、 項(xiàng)目材料員：對工程所采購材料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)本工程材料的管理，按計劃采購、檢驗(yàn)、保管、發(fā)放；對所有材料進(jìn)行標(biāo)識，對不合格品進(jìn)行隔離，對庫有材料定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報。 隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度1隱蔽工程主要有：主變壓器吊罩檢查、地埋電纜及接地、封閉母線、管母穿阻尼線、封閉組合電器等項(xiàng)目。各個工程根據(jù)實(shí)際情況18、確定隱蔽工程項(xiàng)目。2隱蔽工程在隱蔽前，提前48小時書面通知監(jiān)理、甲方工地代表和公司質(zhì)保部進(jìn)行檢查。如果監(jiān)理、甲方工地代表和公司質(zhì)保部在規(guī)定時間未能到達(dá)現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，可自行檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行隱蔽，對關(guān)鍵部位要進(jìn)行錄像或拍照，并做好記錄。監(jiān)理、甲方工地代表和公司質(zhì)保部應(yīng)予認(rèn)可并補(bǔ)辦簽證。 質(zhì)量事故報告及處理制度 1重大不合格：屬于下列情況之一者為重大不合格。11影響主要性能，對安全運(yùn)行有重大隱患，嚴(yán)重影響公司信譽(yù)的不合格品。12削弱主要部件、構(gòu)件強(qiáng)度、縮減使用年限及造成其他不能補(bǔ)救的缺陷者。13一次返工金額五萬元以上者。2一般不合格：屬于下列情況之一者為一般不合格。21對安全運(yùn)行有較大影響。22關(guān)19、鍵項(xiàng)目不符合檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的不合格。23未達(dá)到重大不合格質(zhì)量事故條件，其一次返工返修金額在五千元及以上者。3輕微不合格：屬于下列情況之一者為輕微不合格。31因施工工藝等原因造成外觀性、局部性的不合格。32一般項(xiàng)目不符合檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的不合格品。33未達(dá)到一般不合格質(zhì)量事故條件，其一次返工、返修金額在五千元以下者。4返工、返修損失金額計算：返工、返修損失金額=返工、返修損失的材料費(fèi)+人工費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+規(guī)定的管理費(fèi)返工、返修剩下的可回收利用的材料價值。5質(zhì)量事故調(diào)查處理：51輕微不合格發(fā)生后，由施工隊長或兼職質(zhì)管員在當(dāng)日組織開展事故調(diào)查分析，并報告項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師，項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師調(diào)查分析后下達(dá)20、ZJ099輕微不合格品處置單，并規(guī)定完成期限，及時做好驗(yàn)證工作。52一般不合格品發(fā)生后，由施工隊長或兼職質(zhì)管員當(dāng)日內(nèi)向項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師報告，項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師應(yīng)及時組織開展調(diào)查分析，填寫ZJ096不合格品報告單報質(zhì)檢處。質(zhì)檢處及時組織開展調(diào)查分析做出處理結(jié)論后下達(dá)ZJ097不合格品處置單，并規(guī)定完成期限，負(fù)責(zé)（或書面委托項(xiàng)目質(zhì)管員負(fù)責(zé)）其后的驗(yàn)證工作。53重大不合格發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司主管副總、技術(shù)處和質(zhì)檢處等部門報告，填寫ZJ096不合格品報告單，由總工或公司主管副總組織召開評審工作。做出結(jié)論后，由質(zhì)檢處下達(dá)ZJ097不合格品處置單，并規(guī)定完成期限，屆時做好驗(yàn)證工作，21、向公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司主管副總、技術(shù)處匯報。 檔案管理制度 一、 建立施工技術(shù)檔案是施工保存工程原始記錄和積累經(jīng)驗(yàn)的重要手段。施工現(xiàn)場各崗位應(yīng)按變電工程公司制定的項(xiàng)目工程各崗位應(yīng)準(zhǔn)備資料清單進(jìn)行整理并向甲方移交。向公司移交的資料在工程完工后，交項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師負(fù)責(zé)歸檔。二、如果工程間隔時間比較長，上一工序完工后，交底記錄、技術(shù)措施及一些外來文件要及時移交給下一下工序。如果下一工序施工負(fù)責(zé)人未確定，則移交到變電工程公司質(zhì)管理組，確保文件資料提到有效控制。三、向甲方移交和向公司歸檔的所有資料必須齊全完整、字跡工整、圖樣清晰，不得擅自修改和偽造。記錄一律采用A4紙，原始記錄手寫和簽字時應(yīng)用黑色簽字筆22、或蘭黑墨水，不準(zhǔn)用任何種類的圓珠筆或鉛筆及蓋私人印章，簽字后簽上年月日。四、“材質(zhì)證明”、“出廠證明書”采用復(fù)印件者至少每類有一份原件，并蓋紅印章，復(fù)印件上應(yīng)注明原件所存放的地方，“設(shè)計變更通知單”、“工作聯(lián)系單”、各類“試驗(yàn)報告”為復(fù)印件者要有署名并加蓋紅印公章。五、各種施工記錄、調(diào)試措施、方案和報告等應(yīng)為油印或激光打印機(jī)打印，不能用復(fù)印件或普通色帶打印件，以保證字跡的耐久性。六、施工技術(shù)檔案的主要內(nèi)容有：1、 與設(shè)計、制造單位往來文件、工作聯(lián)系單、施工協(xié)調(diào)會紀(jì)要、圖紙會審紀(jì)要；2、 開、竣工報告；主變油試驗(yàn)報告；主變局放試驗(yàn)報告；軟管母線拉力試驗(yàn)報告；接地電阻測試報告；3、 施工組織設(shè)計；23、各種施工技術(shù)措施、方案；技術(shù)交底記錄；質(zhì)量計劃、檢驗(yàn)和試驗(yàn)計劃；4、 一、二次設(shè)備安裝驗(yàn)評記錄；主變壓器吊罩檢查記錄；主高壓試驗(yàn)記錄；保護(hù)調(diào)試記錄；儀表檢定記錄；通訊設(shè)備安裝、測試記錄；隱蔽工程記錄；5、 焊工人員、壓接人員、項(xiàng)目安全管理工程師、項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師資質(zhì)證；6、 工程質(zhì)量等級匯總；關(guān)鍵工序記錄；復(fù)檢結(jié)論、過程檢驗(yàn)申請、結(jié)論；工程事故處理記錄；新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用成果；7、 計量器具臺賬、檢定證書；8、 設(shè)備開箱檢查記錄；原材料復(fù)檢記錄、合格證明書；待判品/不合格品記錄；不合格品處置單或質(zhì)量超標(biāo)記錄；顧供品缺損及不適用報告單或設(shè)備缺陷清單；機(jī)具鑒定、工器具維修記錄；9、 質(zhì)量24、責(zé)任制；驗(yàn)評范圍劃分；施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度；隱蔽工程簽證制度；質(zhì)量事故報告及處理制度；治理質(zhì)量通病措施；技術(shù)責(zé)任制；施工圖會審制度；技術(shù)交底制度；設(shè)計變更及材料代用制度；技術(shù)檢驗(yàn)制度；檔案管理制度；材料管理制度；設(shè)備開箱檢驗(yàn)制度。 成品保護(hù)措施 一、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備及成品件要妥善保管。防雨設(shè)備存放要有防雨措施，不許倒放的設(shè)備應(yīng)存放在土質(zhì)堅實(shí)的地方。二、在施工期間，要對已經(jīng)開箱檢查后的設(shè)備進(jìn)行保護(hù)，嚴(yán)禁在設(shè)備表面，如盤、柜、端子箱上亂貼不易清洗掉的污物，要保證設(shè)備表面油漆不被損壞。三、車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場，司機(jī)要對道路表面負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁在道路上大修有漏油的車輛。對有滲露油的車輛不得在道路上停放，以免25、將油漬灑在路面上。四、車輛進(jìn)入設(shè)備區(qū)時，要小心謹(jǐn)慎，不得壓壞路邊石、電纜溝沿及電纜溝蓋板。起重機(jī)械支腿距電纜溝要有一定距離，以免損壞電纜溝。五、敷設(shè)電纜時，掀電纜溝蓋板要輕掀輕放，擺放整齊，不得亂擲亂扔，以免損壞電纜溝蓋板。六、施工人員嚴(yán)禁在道路上、電纜溝沿及電纜溝蓋板上敲打物品，以防止損壞水泥面。七、在設(shè)備支柱上敷設(shè)接地扁鐵時，嚴(yán)禁借助設(shè)備支柱用大鍾敲打扁鐵，以防止水泥支柱受損傷。八、在設(shè)備支柱上進(jìn)行焊接時，要注意保護(hù)設(shè)備支柱，并防止電焊薰黃設(shè)備支柱。九、采用設(shè)備支柱做地毛時，要先在設(shè)備支柱上加保護(hù)層，再套鋼絲繩，并計算設(shè)備支柱是否能承受拉力，以防止損壞設(shè)備支柱。十、在室內(nèi)施工時，對墻面、地面、樓梯、臺階要有保護(hù)措施，不應(yīng)借助地面、樓梯、臺階敲打物品；不允許在地面上拖拉重物；不允許由窗戶傳遞設(shè)備及重物，以防止損壞地面及樓梯臺階。十一、不得損壞站內(nèi)門窗、鎖具、開關(guān)、燈具、電源盒及所有建筑設(shè)施和電氣設(shè)備。當(dāng)工作需要在建筑體打洞時，應(yīng)向建筑單位提出申請，爭得同意后，方可進(jìn)行，不得隨意亂打，以免影響建筑物質(zhì)量。十二、在施工過程中，要避免損壞建筑物所有棱角，保證建筑物完好無損。 以上規(guī)定要嚴(yán)格執(zhí)行，違規(guī)者要照價賠償。