百度输入法下载,尖叫喷泉,男人撕开奶罩揉吮奶头

世聯地產經典城市綜合體研究報告（98頁）.ppt

下載文檔

綜合體

上傳人：焦** 編號：79796 2021-03-31 98頁 6.06MB

舉報版權申述

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

30 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 98

下載文檔

1、世聯地產城市綜合體顧問業務介紹世聯地產城市綜合體顧問業務介紹版權聲明：本文僅供客戶內部使用，版權歸深圳世聯地產有限公司所有，未經深圳世聯地產顧問有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發布報告中的部分或全部內容。 2009.3.15 世聯世聯觀察觀察 1 國內商業地產項目的失敗有著豐富斑斕的原因與故事；國內商業地產項目的失敗有著豐富斑斕的原因與故事；外表貌視強大外表貌視強大、營銷推廣美倫美奐營銷推廣美倫美奐、實則積重難返實則積重難返商業地產歸根到底就是財務線的問題商業地產歸根到底就是財務線的問題開發商在開發綜合體項目時面臨的主要問題開發商在開發綜合體項目時2、面臨的主要問題修訂物業指標修訂物業指標: :已有的物業指標的市場可實現性？物業價值最大化：物業價值最大化：市場可實現的物業配比？通過怎樣的規劃布局能充分發揮價值聚集？資金的進入和退出機制：資金的進入和退出機制：合理分期？合理的租售比？實現短期回現與長期現金流之間的平衡？招商和銷售：招商和銷售：順利實現商家的入主？引爆商業銷售，實現資金回籠？核心問題？財務線現金流商業地產是一個復合型的產業，它包括地產、商業、投資、金融等，其中最需要的就是資金，而且是低成本的、能長期使用的資金。解決不了長期資金的問題，商業地產是很難做的，即使能做，也走不遠。海岸城海岸城萬象城萬象城萬3、達模式萬達模式現金流時間商業地產代表財務線圖世聯世聯觀點觀點 2 更新理念更新理念，明晰差別明晰差別，有的放矢有的放矢 01 萬象城模式萬象城模式 03 04 02 01 05 深圳華潤中心深圳華潤中心萬象城案例分析萬象城案例分析 “最”之模式“最”之模式管理經營模式項目背景介紹項目整體定位 2 2 1 1 4 4 主力店鋪形態 5 5 財務運營分析 6 6 價值KPI體系 7 7 物業類型配臵 3 3 深圳華潤中心深圳華潤中心萬象城：集零售、餐飲、娛樂、辦公、酒店、萬象城：集零售、餐飲、娛樂、辦公、酒店、居住等諸多功能于一體的商業建筑群居住等諸多功能于一體的商業建筑群華潤集團在深圳投資開發的華潤集團在深圳投資開發的 “深圳華潤中心深圳華潤中心萬象城萬象城” 是集零售、餐飲、娛樂、辦公、酒店、居住等諸多功能于一體的大規模、綜合性、現代化、高品質的標志性商業建

城市綜合體案例研究報告合集（共24套打包）城市綜合體案例研究報告合集（共24套打包）

下載