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1、建設公司工程監理質量責任制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 工程監理質量責任制度（一）施工圖紙會審及設計交底制度1工程項目必須在開工前及時地進行圖紙會審和設計技術交底，各專業監理人員必須參加；2項目監理組織接到施工圖紙后，立即組織各專業監理技術人員熟悉設計意圖和施工圖紙內容，并認真做好記錄；3經與建設單位、施工單位協商確定圖紙會審時間后，通知設計單位、建設單位、施工單位、質監站等有關部門參加；4監理人員應認真記錄圖紙會審內容。對有關單位提出的疑問和要求，應得到設計單位的明確答復，不能明確答復的要確定答復疑問時間，在2、答復期限內設計單位應提交正式答復文件；（二）施工組織設計（方案）審核制度1施工組織設計審核程序：（1）施工單位必須完成施工組織設計的編制及自審工作，并填寫施工組織設計（方案）報審表，報送項目監理組；（2）總監理工程師應在約定時間內，組織專業監理工程師審查，提出審查意見后，由總監理工程師審定批準；需要施工單位修改時，由總監理工程師簽發書面意見，退回施工單位修改后再報審，總監理工程師應重新審定；（3）已審定的施工組織設計由項目監理組報送建設單位；（4）施工單位應按審定的施工組織文件組織施工。如需對其內容做較大變更，應在實施前將變更內容書面報送項目監理組重新審定。2監理工程師應督促施工單位在開工前十3、五天提交施工組織設計或施工方案；3項目總監理工程師接到施工組織設計之日起三天內，組織各專業監理工程師認真審核，就其可行性、合理性及經濟性提出具體意見后報總監理工程師審批；4經總監理工程師復審后，以書面形式正式答復，并簽發給施工單位。（三）工程開工申請審批制度1工程動工前的檢查工作：（1）施工現場“三通一平”情況；（2）施工設備、機（器）具、工程設備、材料進場情況；（3）材料堆放，材料加工場地準備情況；（4）施工技術，管理人員及上崗工人進場情況；（5）工程放線測量記錄中的坐標、標高、高程及有關尺寸的檢查、復核工作情況。2工程項目開工前，總監理工程師應組織專業監理工程師審查施工單位報送的施工組織設4、計（方案）報審表，提出審查意見，并經總監理工程師審核、簽認后報建設單位；3專業監理工程師應按以下要求對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業監理工程師對施工單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：（1）檢查施工單位專職測量人員的崗位證明，及測量設備檢定證書；（2）復核控制樁的校核結果，控制樁的保護措施及平面控制網，高程控制和臨時水準點的測量成果。4組織有關單位參加圖紙會審和技術交底，簽發經有關單位簽名的“圖紙會審記錄”和“技術交底記錄”；5審核工程材料、設備等報驗申請，到現場檢查工程材料、設備的型號、規格、數量、出廠合格證、質量檢驗證明以及有關技術文件等，交檢查審5、核結果報告項目總監理工程師；6項目總監理工程師審批并簽發工程開工報告，并報送建設單位。（四）材料和半成品質量檢查驗收制度1為了確保工程建設監理中的質量檢測管理，確保建設工程中涉及安全結構的試塊、試件以有關材料取樣送檢的準確性的真實性，特制定本制度；2凡屬于我公司監理的有關工程涉及到結構安全的主要建材（包括水泥、沙、石、砼及砂漿配合比所使用的各種材料、鋼材及接頭、磚和高強螺栓等）和施工現場制度；3見證取樣送檢是施工單位委派的送檢員在建設單位或監理單位授權的“見證人”見證的情況下，按有關技術標準（規定），從檢驗（測）對象中抽取試驗樣品，共同送到質監站（或法定檢測單位），送檢人和見證人對試件的代表性6、和取樣送檢的真實性負責；4每次受監督取樣送檢見證人，經由該工程的建設單位或監理單位書面授權的人員擔任，并應保持見證人的相對穩定，見證人應熟悉掌握各類建材和砼、砂漿等試樣的以樣送檢方法；5建設項目監理見證人見證送檢時，需出示見證員證，并辦理有關見證手續；6凡受監督的工程，應見證取樣，送檢而無見證的送試樣，其檢驗（測）報告不能作為有效的工程竣工驗收資料；7監理、施工的有關人員，不論以任何形式弄虛作假或玩忽職守的，按有關規定嚴肅處理。（五）隱蔽工程、分項（部）工程質量驗收制度1施工單位完成隱蔽工程作業并自檢合格后，應填寫隱蔽工程報驗申請表，報送項目監理組。經檢驗合格，監理人員應簽認隱蔽工程報驗申請表7、，施工單位方可進行下一道工序施工；2監理人員應根據施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以簽認，并要求施工單位不得進行下一道工序施工；3對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業監理工程師應安排監理員進行旁站監督；4隱蔽工程施工完成，未隱蔽前，施工單位必須通知建設、監理、設計等單位派人檢查質量及施工工藝是否符合施工圖或規范要求；5隱蔽工程按相關質量標準檢查評定，必須達到合格；6未經檢查驗收，施工單位擅自隱蔽的隱蔽工程，由此產生的一切后果由施工單位負責；施工單位在隱蔽和中間驗收前48小時以書面形式通知監理工程師驗收，通知包括隱蔽和中間驗收內容、驗8、收時間和地點。施工單位準備驗收記錄，驗收合格，監理工程師在驗收記錄上簽字后，施工單位可進行隱蔽和繼續施工，驗收不合格，施工單位在監理工程師限定的時間內修改后重新驗收。工程質量符合標準、規范和設計圖紙等的要求，驗收24小時后，監理工程師不在驗收記錄上簽字，視為監理工程師已經批準，施工單位可進行隱蔽或者繼續施工。（六）施工技術復核制度 1、技術復核程序： （七）設計變更審核處理制度1項目監理組應按下列程序處理工程變更：（1）設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或施工單位提出的工程變更，應提交總監理工程師，由總監理工程師組織專業監理工程師審查，審查同意后，應由建設單9、位轉交原設計單位編制設計變更文件；（2）項目監理組應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料；（3）總監理工程師必須根據實際情況、設計變更文件和其他有關資料，按照施工合同的條款，在指定專業監理工程師完成下列工作，對工程變更的費用和工期作出評估：確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；確定工程變量項目的工程量；確定工程變更的單價或總價；（4）總監理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與施工單位和建設單位進行協調；（5）總監理工程師簽發工程變更單；（6）項目監理組應根據工程變更單監督施工單位實施。2項目監理組在工程變更應符合下列要求：（1）項目監理組在工程變更的質量、費用和工期方面取10、得建設單位授權后，應按施工合同規定與施工單位進行協商，經協商達成一致后，總監理工程師應將協商結果向建設單位通報，并由建設單位與承包單位在變更文件上簽字；（2）在項目監理組未能就工程變更的質量、費用和工期方得建設單位授權時，總監理工程師應協助建設單位和施工單位進行協商，并達成一致；（3）在建設單位和施工單位未能就工程變更的費用等方面達成協議時，項目監理組應提出暫定價格，作為臨時支付工程進度款的依據，該項工程款最終結算，應以建設單位和施工單位達成的協議作為依據。3項目監理組按照委托監理合同的約定進行工程變更的，不應超越所授權限，并應協助建設單位與施工單位簽定工程變更補充協議；4未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監理不得予以計量；5對于設計單位提出的一般現場變更，由專業監理工程師根據現場變更是否符合工程實際需要，技術上是否先進合理，施工工作是否可行等簽署意見后，交總監理工程師審批；6對重大的現場變更，專業監理工程師還要審核現場變更工程造價、工期、工程質量以及施工合同等方面的影響，并將審核結果報告總監理工程師和建設單位。經建設單位同意后，由總監理工程師簽認審批意見。