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1、建設公司工程設計變更與洽商管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 設計變更與洽商管理制度1總則1.1為加強對工程設計變更、洽商的管理，保證工程質量及建筑使用功能，特制定本規定。 1.2設計變更、洽商是建設單位、設計單位、監理單位和施工單位協商解決施工過程中隨時發生問題的文件記載，其目的是彌補設計的不足及解決現場實際情況。凡施工過程中遇到做法的變動、材料代用、施工條件發生變動或為糾正施工圖中的錯誤等情況，均應通過設計變更、洽商予以解決。1.3設計變更由設計提出，對原設計圖紙進行的局部修改。洽商分技術洽商與經濟洽商二種2、，經濟洽商是施工單位與建設單位在工程建設過程中純粹的經濟協商條款，是工程結算的依據。1.4設計變更、洽商記錄是工程施工、驗收和改建、擴建和維修的重要依據，是施工設計圖紙的補充，與施工圖紙具有同等法律效力。2設計變更、洽商的辦理2.1設計變更、洽商的提出有：設計單位、建設單位和施工單位提出變更要求三種情況。2.2設計單位提出變更：是指由設計單位提出的、對原設計圖紙所作的局部修改。設計單位下達的設計變更通知單，內容詳實，必要時應附圖，并逐條注明應修改圖紙的圖號。設計變更通知單應由設計專業負責人以及建設（監理）和施工單位的相關負責人簽認。2.3建設單位提出變更要求，是指建設單位基于某種想法，要對工程3、設計變更、洽商管理規定項目進行局部變更。此時變更一般必須通過設計，并經各方簽字生效。2.4施工單位提出變更要求，是指施工單位針對原設計圖紙中某些矛盾處的更正，或在滿足設計的前提下，因現場施工條件改變或受施工能力限制而對原設計提出的技術洽商。2.4.1技術洽商一般由施工單位棟號技術負責人經辦，經項目技術負責人批準后上報監理、設計和建設單位。但對于重要技術洽商，如影響主要結構和使用功能內容的洽商，應上報公司總工程師審批后方可辦理。2.4.2辦理技術洽商時，經辦人應綜合各專業、各部門情況，謹慎從事。當某專業的項目變更對其他專業有影響時，必須事先與相關專業技術負責人協商，各專業本著提高質量、降低成本、4、方便施工的原則，共同確定變更方案。2.4.3對于施工總承包工程，分包單位的設計變更與洽商，必須通過總承包單位辦理。2.4.4技術洽商應與經濟洽商分開辦理。但在辦理技術洽商時，必須考慮經濟效益。對內容超出合同以外或涉及經濟上的增減的技術洽商，應事先與工程、經營人員溝通，在經濟問題得到落實后再簽認。2.5工程洽商記錄應分專業辦理，應由設計專業負責人以及建設、監理和施工單位的負責人簽認。設計單位如委托建設（監理）單位辦理簽認，應辦理委托手續。2.6設計變更、洽商記錄要隨施工進度及時辦理，以不影響施工進度。所有設計變更、洽商，應先簽后干，除特殊情況外，盡量避免在簽字未齊全的情況下擅自施工。2.7設計變5、更、洽商記錄不得涂改。若在辦理過程中，出現某一方不同意某項條款而進行涂改時，應重新辦理。2.8各項目經理部辦理的洽商必須及時抄送預算、翻樣、測量、質檢以及水電等相關部門。3設計變更、洽商記錄的資料管理3.1設計變更、洽商記錄應采用文件規定的表格。3.1.1“工程名稱”一欄中，工程名稱必須與施工圖圖簽一致。對于群體工程，除冠以群體工程名稱以外，還應注明單位工程名稱。3.1.2“記錄內容”一欄中，均應詳細注明與變更內容相關的圖紙頁號、軸線位置和修改內容，必要時附圖示之，以利后期查詢和追溯。記錄內容必須條理清晰，明確具體，用詞準確肯定，不得有模糊詞語，文字及圖示表述清楚，深度滿足施工和預算的需要。36、.1.3在簽字欄中，簽字必須齊全。若設計單位授權建設（監理）單位代為簽字（如設計單位在異地時），則必須有設計單位的書面委托書。設計變更、洽商為多頁時，必須張張簽字。3.1.4若在后期設計變更、洽商中，有對前期某一設計變更、洽商或其中某條內容重新更正的情況，則必須注明“某年某月某日洽商中第幾條內容作廢”的字樣，同時在前期設計變更、洽商記錄相應位置處標出范圍，寫上“作廢”的字樣，并注上后期設計變更、洽商記錄的日期、條款及編號。 3.2一般情況下，設計變更、洽商記錄正本四份，四方各存一份。若群體工程中有幾個單位工程同時使用同一份“設計變更、洽商記錄”，總包單位資料員必須按單位工程個數如數復印歸檔，并7、在復印件上注明原件存放處、抄件人簽字、日期，并加蓋原件存放單位公章。3.3施工單位在收到或辦理完設計變更、洽商記錄后，除及時將原件交給資料員歸檔。3.3.1做好相應技術交底。設計變更交底應由項目技術部門根據變更要求,并結合具體施工步驟、措施及注意事項等對專業工長進行交底。3.3.2做好竣工圖草繪工作。棟號技術負責人應及時、準確地將設計變更、洽商記錄中相關內容改繪在有關圖紙上，以正確指導施工。4施工圖管理4.1沒有設計正式簽署的圖紙不得施工。4.2項目管理部設立資料室,負責施工圖紙的管理工作.圖紙分發份數,按下列規定執行：4.2.1土建施工部：發土建專業施工圖六套，水、電、暖、衛、風專業圖一套。4.2.2水電施工部：發水、電、暖、衛、風專業圖六套，土建專業圖一套。4.2.3經營部：發全圖一套。4.2.4技術部：留全圖二套。4.3建設單位應向施工單位提供九套圖紙。相同工程的圖紙按9+4(n-1)計算份數(n為相同工程的個數)。4.4項目經理部設專職資料員，負責施工圖紙的收發登記、保管和整理工作。4.5工程竣工后,圖紙至少應妥善保管一年,以備保修期使用,一年后應交公司技術部統一處理。5.獎罰5.1未辦理設計變更、洽商或簽字不齊全就擅自修改施工內容的，并導致技術或質量事故，給工程造成經濟損失的，應當追究有關人員責任。