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1、建設公司工程項目技術交底管理制度附表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一條目的技術交底的目的是使施工人員明確工程概況、合同文件、設計意圖及設計中采用的新技術、新工藝、新材料；明確工程的各項技術要求、質量驗收標準、工藝標準、各結構物的詳細尺寸和標高、材料規格和數量、施工措施和應注意的問題等，做到心中有數，避免發生指導和操作的錯誤，以便科學的組織施工，并按合理的工序、工藝流程進行作業，確保施工過程滿足質量、技術、工藝要求，安全順利地完成施工生產任務。第二條交底內容1、項目經理部技術交底的層次劃分根據項目經理部、工程隊分2、級管理范圍及所掌握的施工技術的程序，按分級管理原則交底，一般情況下，項目施工組織總設計應有項目經理主持交底；單位工程施工組織設計交底應由項目總工程師（或技術負責人）主持交底；分部分項施工方案應由單位工程技術負責人主持技術交底；施工工序的交底由單位工程負責人（工長）實施。第三條技術交底的要求與范圍1、必須滿足施工合同條款、質量驗收標準、施工規范、工藝標準及操作規程；2、符合施工圖設計（或變更設計圖）中的各項技術要求，特別是當設計圖紙中的技術要求和技術標準高于施工驗收規范的相應要求時，應做更為詳細的交底和說明；3、應符合和體現上一級技術交底中的意圖和具體要求；4、應符合實施6027施工組織設計和施3、工方案的各項要求，包括技術措施和施工進度等要求；5、對不同層次的施工人員，其技術交底的內容、深度和說明方式應有所區別，要有針對性，一教到底。6、采用的新技術、新工藝、新結構、新材料應進行詳細的技術交底；7、技術交底應形成書面材料，內容具體扼要，嚴格履行交接簽字手續，并歸檔管理。8、包括整個工程施工、各分部分項工程、特殊和隱蔽工程、易發生質量事故和安全事故的工程部位或工序。第四條技術交底的形式1、會議交底：即交底人事先寫好交底材料，然后召開會議進行交底；2、書面交底：一般單位工程負責人向班組長及工人進行技術交底時強調書面交底。即單位工程負責人按照技術標準和工藝規程的有關規定、質量標準和安全要求，4、結合工程的具體情況，寫出書面技術交底材料交給施工班組；3、樣板交底：先按設計圖的技術要求和具體作法，在一個部位，由高級技工做出樣板，然后對照樣板向施工班組交底。交底的重點是操作要領、質量標準和檢驗方法；4、崗位交底：也稱工序交底，是為了保證某工序上的不同崗位的操作質量而進行的交底。其具體做法是采用工人操作崗位責任制或制定操作崗位工藝卡等措施。5、主管工程師根據不同分項工程的類別組織所有管理人員、技術人員、施工人員、作技術交底。交底后，要組織直接當事施工技術管理人員討論，直到明白弄懂為止，所有技術交底資料必須書面往來，通過技術交底，制定保證施工安全和工程質量的措施，認真貫徹執行。6、凡沒有經過技5、術交底的工程項目，或已經交底但一線生產者仍不理解者，不得開工。第五條施工技術交底的分類1、圖紙交底：目的是使施工人員了解設計意圖，工程的主要特點，重要部位的構造和要求等，必須掌握設計關鍵，做到按圖施工；2、施工組織設計交底：要將施工組織設計的全部內容向施工人員交代，以便掌握工程特點、施工部署、任務劃分、進度要求、主要工種的相互配合、施工方法、主要機械設備及各項管理措施（完成任務的技術手段和組織措施）等；3、設計變更交底：將變更的部位向施工人員交代清楚，講明變更原因，以免施工時遺漏造成差錯；4、分項工程技術交底：主要包括施工工藝、規范和規程的要求、材料的使用、質量標準技術安全措施等。對新技術、新6、材料、新結構、新工藝和關鍵部位以及特殊要求要著重交代，以便施工人員把握住重點。第六條進行技術交底時所需資料1、施工設計文件及會審紀要，現行設計、施工、質量評定驗收的規定和規范；2、根據設計文件審核要求，使用的標準圖、通用圖、參考圖和自繪施工補充圖；3、與建設單位所簽訂的施工合同和招、投標書中的有關施工質量、施工工藝的條款，以及施工組織設計等詳細資料。4、項目總體施工組織設計經批準后，總工程師主持向各工程隊隊長及技術負責人員（可擴大到班組長，視具體情況確定）進行施工組織設計交底。交底主要內容包括：（1）工程概況，設計要求，技術和質量標準，重大技術安全措施，總體施工組織設計，設備物資供應安排，安全7、質量措施；（2）采用的新技術、新結構、新材料和新設備的施工方法；（3）圖紙審查中所發現的有關問題及解決方法；（4）經濟效果較顯著的重要項目；（5）施工互相干擾問題之間的銜接處理與穿插配合；5、工程隊隊長及技術負責人向隊級各部室負責人及工長、班組長進行交底6、工長、班組長向全體施工人員進行技術交底7、設計圖紙中采用的標準圖、通用圖及參考圖，工程隊技術主管工程師應繪制補充施工詳圖，交工人以便施工，并將圖中應注意的技術問題一并交代清楚。8、工程隊主管工程師做技術交底時，務必向全體施工人員交透、交清、交懂，不得草率從事，同時應向工人交代增收節支措施，以降低成本，減小支出，提高經濟效益。第七條施工技術交8、底的注意事項1、整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底，對一些特殊與關鍵工序、技術難度大的工序和隱蔽工程，要進行認真細致的技術交底；2、對易發生質量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調各種事故的預防措施；3、書面形式的技術交底內容必須詳細、準確、直觀、完整，字跡要清楚，要有交底人、接受人簽字（簽到）、交底時間和地點等，不得任意修改、刪減?？⒐ず髴M卷進入企業檔案中；4、對工藝復雜工序的技術交底應結合現場示范進行；5、技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分；6、會議交底要做詳細的會議紀要，包括參加會議人員的姓名、日期、會議內9、容及會議決定。會議紀要須完整，不得遺失或毀損，作為技術文件長期歸檔保存；7、對于重要的、復雜的工程中的主要項目，應以樣板交底輔助解決書面、口頭表達不清的問題；樣板交底包括做法、質量要求、工序搭接，成品保護等內容；8、各級技術管理人員要加強技術交底工作的督促與檢查，保證技術交底標準化、制度化、規范化。第八條技術交底記錄的填寫與歸檔交底記錄由交底人負責填寫，經復核無誤后由技術負責人簽發，并及時將記錄移交給項目資料管理員存檔，并建立臺帳。第九條附 則本辦法由工程技術部負責解釋，并自發布之日起施行。附表：技術交底記錄附表技 術 交 底 記 錄 年 月 日工程名稱交底地點交底組織單位交底負責人施工單位接收負責人內容及說明：接收負責人年 月 日 編制：復核：簽發：