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SOHO現代城商業綜合中心物業管理方案（25頁）.doc

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物業資料

上傳人：焦** 編號：79827 2021-03-31 25頁 81.50KB

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1、SOHO 現代城管理方案現代城管理方案對 SOHO 現代城的保安配置，根據其特殊性，保安部計劃人員、崗位配置、管理內容如下：一、一、崗位、人員的配置崗位、人員的配置 1、由于 SOHO 由公寓、寫字樓、會所、商場組成。同時擁有大型停車場，臨近大望路地鐵口，交通便利，結構復雜、人流量大、車輛進出頻繁，護衛員工作任務相對大。結合實際情況，對 SOHO 現代城的崗位配置為：巡邏組（分外圍、內衛）、道口組、地面車場組、地下車場組、監控中心、會所組、商城組。 2、計劃配置保安人員 42 人（不含會所組、商城組護衛員，根據實際運轉情況定員）。隊員身高在 176CM 以上，高中學歷，形2、象良好，具備有一定的工作經驗。 1）小區下設三個班，每班 14 人。即：護衛一班，護衛二班，護衛三班。 2）小區保安工作實行 24 小時全天候值班制，進行 3 班倒制，早班 7 時至 15 時；中班 15 時至 23 時；晚班 23 時至次日 7 時（特殊情況可以自行調整）。 3）早、中、晚三班每十天依次輪換一次，即：每月 1 日、11 日、21 日為輪換日。二、二、范圍和職責范圍和職責在實際工作運行過程中，SOHO 的護衛員由商城護衛員領班和大廈護衛員領班對其進行管理，其職責為：（一）、大廈領班崗位職責（一）、大廈領班崗位職責 1、主持本班工作，堅決執行保安、消防經理的指3、令，帶領和督導全班人員依據崗位職責，認真做好安全保衛工作； 2、負責主持召開班務會，及時傳達上級指示和護衛領班例會精神、研究提出貫徹措施、并具體組織落實； 3、負責本班人員的考勤，如實記載本班執勤中遇到和處理的問題，重大問題要及時向主管請示報告； 4、負責協調本班與其他班組之間的工作關系和本班人員之間的關系； 5、愛業敬業、遵紀守法、嚴于律己、以身作則，起模范帶頭作用； 6、熟悉護衛員各崗位職責，掌握管理區域內安全工作的規律及要點； 7、對因管理不力而造成本班在執勤中發生重大失誤，或本班人員嚴重違紀的情況負責。（二）、商城領班崗位職（二）、商城領班崗位職責責 1、負責執行保安、消防中心經理和商城管理公司主管負責人下達的職責范圍內的指令，并將執行結果及時匯報保安、消防中心經理和商城管理公司主管負責人，重大問題可以直接向分公司經理匯報； 2、主持商城護衛班

商業綜合體物業管理方案（共21套打包）商業綜合體物業管理方案（共21套打包）

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