建設(shè)公司工程項(xiàng)目責(zé)任監(jiān)察部?jī)?nèi)部管理制度.doc
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2023-11-14
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1、建設(shè)公司工程項(xiàng)目責(zé)任監(jiān)察部?jī)?nèi)部管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度1. 項(xiàng)目交底總監(jiān)正式到崗前,生產(chǎn)部對(duì)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目交底,并簽署項(xiàng)目總監(jiān)工作責(zé)任書(shū),對(duì)項(xiàng)目工作要求明確交底。目的是項(xiàng)目開(kāi)始前即樹(shù)立責(zé)任感。2. 總監(jiān)項(xiàng)目管理要求1) 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組建后,總監(jiān)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、人員配置、合同要求等,結(jié)合公司和業(yè)主各類管理要求,制定項(xiàng)目監(jiān)理部辦公考勤管理制度,形成基本管理制度、并自覺(jué)實(shí)施。2) 明確制定監(jiān)理會(huì)議制度,包括時(shí)間地點(diǎn)、參會(huì)人員要求、違章處罰條款等,形成有效管理模式。3) 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定旁站巡2、視監(jiān)理管理制度、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度等一系列規(guī)章制度、組織內(nèi)部教育并落實(shí)實(shí)施。4) 總監(jiān)必須進(jìn)行項(xiàng)目巡視檢查,并填寫(xiě)總監(jiān)巡視表,目的是促進(jìn)總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。5) 總監(jiān)每?jī)稍卤仨毺顚?xiě)業(yè)主回訪表,增加總監(jiān)和業(yè)主溝通頻次,促使服務(wù)滿意度提高,也為合同順利履行打下基礎(chǔ)。6) 其他廉政制度等實(shí)施見(jiàn)附后。3公司管理制度的實(shí)施 1總監(jiān)必須每周上報(bào)工作計(jì)劃,詳細(xì)填寫(xiě)每周工作行程,各項(xiàng)目重點(diǎn)工作和主要工作安排,(包括對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)施)。其他各類生產(chǎn)部要求報(bào)表申報(bào)工作、加大督促力度執(zhí)行。 2 信息化管理要求 開(kāi)通信息化項(xiàng)目,必須按期申報(bào),見(jiàn)附件有相關(guān)制度,否則對(duì)總監(jiān)進(jìn)行罰款,每延期一天50元處3、罰。 3 定期回訪制度 定期回訪業(yè)主,每月兩次以上了解總監(jiān)及監(jiān)理部工作狀態(tài)。監(jiān)理人員日常管理制度1、監(jiān)理人員每天必須按規(guī)定時(shí)間上、下班,堅(jiān)守工作崗位。2、應(yīng)注意個(gè)人形象,說(shuō)話文明,相互尊重,以禮待人。3、工地現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視必須隨身攜帶檢查工具,巡視檢查完畢必須進(jìn)行各項(xiàng)書(shū)面記錄。4、所報(bào)檢查項(xiàng)目,要認(rèn)真檢查,檢查方法按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行,不得缺項(xiàng)和漏項(xiàng)檢查,必須每日清點(diǎn)簽署當(dāng)天資料。5、注重學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及工作崗位職責(zé)與管理制度,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;監(jiān)理過(guò)程中對(duì)下發(fā)的文件要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),及時(shí)貫徹落實(shí)到位;服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真干好本職工作。6、隱蔽工程、關(guān)鍵控制4、點(diǎn)或重要工程部位,必須全過(guò)程旁站檢查施工,不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。7、上級(jí)各有關(guān)部門(mén)檢查工地施工情況時(shí),監(jiān)理人員必須主動(dòng)配合檢查,介紹情況,接受詢問(wèn),不得找任何理由回避。監(jiān)理人員工作制度所有監(jiān)理人員,必須熟悉本人所從事專業(yè)的相關(guān)設(shè)計(jì)施工圖、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程及工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),熟知各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況,所有工序必須經(jīng)檢查合格認(rèn)可后方能進(jìn)入下道工序施工;對(duì)鋼筋混凝土工程等重要分部分項(xiàng),強(qiáng)度必須符合相關(guān)要求,才能允許進(jìn)入下道工序施工,保證每項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。(一)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工情況,了解施工動(dòng)態(tài),管控施工質(zhì)量、安全。2、攜帶必要檢查工具,5、親自動(dòng)手量測(cè),對(duì)每道工序必須認(rèn)真仔細(xì)實(shí)測(cè)、檢查。 3、監(jiān)理必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,每道工序必須經(jīng)檢查合格,同時(shí)簽認(rèn)相關(guān)施工資料后方可進(jìn)入下道工序施工。4、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點(diǎn)或重要工程部位,必須全過(guò)程旁站檢查施工,不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。上級(jí)各有關(guān)部門(mén)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),監(jiān)理必須到場(chǎng)配合,積極主動(dòng)接受詢問(wèn)。5、連續(xù)施工時(shí),監(jiān)理采取輪班制監(jiān)督管理施工,做好交接班記錄,如有遺留及存在的問(wèn)題要交待清楚,接班監(jiān)理人員繼續(xù)跟蹤落實(shí),直至合格。返工處理的工程以施工整改過(guò)程監(jiān)督為主,直至整個(gè)工程驗(yàn)收合格為止。6、各施工工序,監(jiān)理必須要求施工單位按規(guī)定報(bào)檢,未報(bào)檢的工序,不得進(jìn)行下道工序施工,檢查合格后,方可進(jìn)入6、下道工序施工。7、對(duì)一般質(zhì)量缺陷能夠處理的,處理完成后要向上級(jí)主管部門(mén)及負(fù)責(zé)人報(bào)告,出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故必須按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)及負(fù)責(zé)人反映情況,同時(shí)做好記錄,督促承包人保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助承包人組織搶險(xiǎn)工作,將事故的損失減少到最低。8、對(duì)關(guān)鍵工序和主要工程的重要部位必須進(jìn)行旁站,如有漏崗現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)直接責(zé)任監(jiān)理人員處以100元的罰款。如出現(xiàn)兩次漏崗現(xiàn)象的監(jiān)理人員,第二次處罰200元,如第三次發(fā)現(xiàn)立即清退出場(chǎng)。若因此造成重大質(zhì)量或安全事故的,將按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。(二)見(jiàn)證取樣試驗(yàn)監(jiān)理1、所有工程進(jìn)場(chǎng)使用的原材料、半成品、成品,必須嚴(yán)格按照規(guī)范與抽檢頻率要求進(jìn)行取樣抽檢,各項(xiàng)技7、術(shù)指標(biāo)檢測(cè)合格后,方可通知有關(guān)單位使用,否則,不得使用并清除出場(chǎng),或按規(guī)定降級(jí)使用。2、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、平行試驗(yàn)要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求實(shí)施。3、巡視檢查對(duì)必須注意進(jìn)場(chǎng)砂、石及水泥等各項(xiàng)材料,如有變化要及時(shí)取樣檢測(cè),合格后方可使用。4、樁基混凝土及鋼筋混凝土工程等,必須按照技術(shù)規(guī)范與抽檢頻率要求及芯片植入要求制取試件,檢測(cè)強(qiáng)度指標(biāo)。5、監(jiān)理抽檢頻率必須大于或等于規(guī)定要求,抽檢覆蓋面達(dá)到工程部位的100%;包括市政施工,壓實(shí)度檢測(cè)每層必須按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢,并做好資料的整理及簽認(rèn)工作。6、各項(xiàng)工程材料、半成品、成品的試驗(yàn)見(jiàn)證檢測(cè),必須建立試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳,不得漏項(xiàng)。7、對(duì)試驗(yàn)儀器要經(jīng)常性保養(yǎng),同時(shí)要按照規(guī)定8、的時(shí)間進(jìn)行檢測(cè)和標(biāo)定,損壞的要及時(shí)維修,重新標(biāo)定后方可投入使用。(三)測(cè)量1、所有工程高程點(diǎn)等各類控制點(diǎn)必須復(fù)測(cè),經(jīng)計(jì)算測(cè)量精度滿足規(guī)范要求后方可使用。2、對(duì)重要部位定位放線、坐標(biāo)及高程必須復(fù)測(cè)計(jì)算,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范精度要求后,方可進(jìn)入下道工序施工。3、施工過(guò)程中,對(duì)用于重要工程部位的坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)要定期進(jìn)行復(fù)測(cè),檢查是否可以繼續(xù)使用。4、要督促承包人使用經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)單位校核、標(biāo)定的測(cè)量?jī)x器,防止儀器誤差導(dǎo)致工程放樣錯(cuò)誤。監(jiān)理日志制度監(jiān)理日志是監(jiān)理人員的第一手極其重要材料,監(jiān)理人員有責(zé)任完成每天工作記錄。監(jiān)理日志反映監(jiān)理人員每天工作時(shí)間、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量,因此,要求每位監(jiān)理人員每天詳細(xì)記錄,9、同時(shí)要做到以下幾點(diǎn)要求:1、每日必記,每事必記,不允許漏記或隔天、斷續(xù)記錄,應(yīng)連續(xù)反映監(jiān)理工作情況。2、監(jiān)理工作日志要做到當(dāng)天完成,不得事后作“回憶錄”。3、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點(diǎn)或重要工程部位監(jiān)理旁站記錄要完整、齊全,數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確真實(shí),不得弄虛作假。4、與業(yè)主代表或跟蹤審計(jì)驗(yàn)收工程數(shù)量,進(jìn)場(chǎng)材料與機(jī)械設(shè)備同樣要記錄清楚,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,以備核查。5、施工中存在問(wèn)題,當(dāng)天處理完成并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的,要有從“事發(fā)、原因、處理方案、整改、驗(yàn)收合格”等系統(tǒng)記錄;對(duì)當(dāng)天不能處理完成的,隔日或隔斷日期處理完成的,在此過(guò)程中,要有跟蹤處理記錄過(guò)程,經(jīng)驗(yàn)收合格后,要有最終結(jié)果記錄。6、不得記錄與監(jiān)理工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容10、。7、監(jiān)理人員每天應(yīng)按照規(guī)定記錄監(jiān)理日志,沒(méi)有按照規(guī)定記錄監(jiān)理日志的,每人每天處罰20元。8、其它內(nèi)容填寫(xiě)表格應(yīng)按本項(xiàng)目工程監(jiān)理表格執(zhí)行。監(jiān)理人員資料完善制度每位監(jiān)理人員除完成現(xiàn)場(chǎng)巡查、旁站、抽檢工作之外,必須同時(shí)按規(guī)定的頻率完成監(jiān)理核驗(yàn)資料,原則上:誰(shuí)監(jiān)理、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)完成、誰(shuí)整理,做到與施工同步進(jìn)行,這是監(jiān)理本職工作之一。1、監(jiān)理核檢資料在抽檢核驗(yàn)工作完成之后,必須及時(shí)完善抽檢核驗(yàn)資料,不得滯后施工工程,避免事后補(bǔ)資料。2、監(jiān)理抽檢資料要完整齊全、真實(shí)可靠,特別是隱蔽工程、關(guān)鍵控制點(diǎn)或重要工程部位,做到及時(shí)準(zhǔn)確。3、監(jiān)理資料用語(yǔ)要規(guī)范、準(zhǔn)確,簽名要及時(shí)完整。對(duì)各類專項(xiàng)檢查時(shí)指出的存在問(wèn)題,要11、及時(shí)整改、完善。4、監(jiān)理核驗(yàn)資料關(guān)系到材料見(jiàn)證取樣、測(cè)量復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)查勘和各類施工情況,各專業(yè)監(jiān)理人員要互相配合,及時(shí)相互提醒督促提供,不得擱置、互相推諉、拖延。5、各專業(yè)監(jiān)理人員要熟悉設(shè)計(jì)施工圖,技術(shù)規(guī)范,以及工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則,所有人員必須能夠獨(dú)自熟練完成監(jiān)理核驗(yàn)資料工作。6、資料的交接:當(dāng)有監(jiān)理人員工作變動(dòng)時(shí),交接資料要認(rèn)真核查其完整性及簽字情況,做好交接記錄并簽字;如接手人員不認(rèn)真核查而出現(xiàn)資料不完整的,由接手人員負(fù)責(zé)完成。計(jì)算機(jī)使用管理制度1、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)配備的計(jì)算機(jī)為辦公設(shè)備,上班時(shí)間不準(zhǔn)打游戲,不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天和放音樂(lè);自備筆記本電腦上班時(shí)間不準(zhǔn)打游戲、上網(wǎng)聊天和娛樂(lè)12、。2、不準(zhǔn)安裝和使用黑客軟件;3、不準(zhǔn)隨意打開(kāi)不明來(lái)歷郵件和網(wǎng)址;4、不準(zhǔn)隨意下載與工作無(wú)關(guān)的軟件;5、計(jì)算機(jī)本著誰(shuí)使用誰(shuí)管理的原則:每臺(tái)計(jì)算機(jī)均設(shè)開(kāi)機(jī)密碼,主管人員不得把密碼告訴他人,如確需使用的,電腦主管人員開(kāi)機(jī)后再使用;6、由于主管人員不負(fù)責(zé)任,使計(jì)算機(jī)系統(tǒng)遭到破壞的,維修費(fèi)用均由主管人員支付。對(duì)工作造成嚴(yán)重影響的,將給予行政處罰;7、必須按公司及各區(qū)域質(zhì)安監(jiān)主管部門(mén)要求及時(shí)上傳規(guī)定的文件資料,拖期扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天50元。8、所有人員要自覺(jué)遵守互聯(lián)網(wǎng)使用的有關(guān)規(guī)定,否則后果自負(fù)。員工勞動(dòng)紀(jì)律管理制度補(bǔ)充條款 1、所有員工要自覺(jué)遵守監(jiān)理部制定的作息制度,按時(shí)上下班, 凡無(wú)故遲到早退處以日13、工資30%的罰款,一個(gè)月內(nèi)遲到5次的清除出場(chǎng)。 2、所有員工有事、有病不能上班的,必須以請(qǐng)假單的形式親自向總監(jiān)或主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假核準(zhǔn)、報(bào)送公司,經(jīng)生產(chǎn)、人事部門(mén)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。 3、監(jiān)理人員在工作期間若有事需要離開(kāi),必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,不得擅自離開(kāi)。 4、在工作中,員工必須堅(jiān)守工作崗位,不得串崗、脫崗,不準(zhǔn)高聲喧嘩,不準(zhǔn)聚眾閑談,不準(zhǔn)把與本職工作無(wú)關(guān)的東西帶進(jìn)工作場(chǎng)所,嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事。 5、公司員工上班期間要穿戴整齊,一律不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲,違者一次罰款100元,并責(zé)令其立即更正。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員必須戴安全帽。6、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)域內(nèi)吐痰、亂扔雜物等不文明行為。7、宿舍衛(wèi)生必須每天打掃14、,并保持清潔,定期檢查宿舍消防設(shè)施。 8、工作期間員工必須聽(tīng)從指揮,服從分配,完成好本職工作。9、員工要愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,凡無(wú)故損壞財(cái)物的,要照價(jià)賠償。并根據(jù)情節(jié)處以50-100元罰款。對(duì)故意損壞公司設(shè)備、設(shè)施的,除包賠全部損失外,并處以1000元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,予以開(kāi)除。10、嚴(yán)禁酗酒。11、集體住宿者,如夜不歸宿,必須提前向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假告知去向,不得擅自在外留宿,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次罰款200元,第二次罰款500元,屢教不改的予以開(kāi)除。 12、監(jiān)理人員之間要和睦相處,不得惡語(yǔ)相向、打架斗毆,不得挾私報(bào)復(fù)影響工作,否則,參與打架斗毆的人員每人處以罰款500元,直至開(kāi)除。 監(jiān)理安全管理制度一、目的:15、安全施工,預(yù)防為主。二、責(zé)任分工:1、項(xiàng)目總監(jiān):全面負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理工作;2、專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員):負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作;3、安全監(jiān)理工作,人人有責(zé)。三、安全生產(chǎn)保證體系檢查:1、施工單位的安全保證組織機(jī)構(gòu);2、安全生產(chǎn)保證計(jì)劃(安全技術(shù)措施計(jì)劃);3、專項(xiàng)安全施工方案;4、安全規(guī)章制度;5、安全技術(shù)交底;6、培訓(xùn)上崗情況;7、項(xiàng)目總監(jiān)主持檢查工作,專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查;8、需要業(yè)主配合時(shí),必須通知業(yè)主參加;9、開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)前,完成檢查工作;10、檢查記錄必須項(xiàng)目總監(jiān)簽字。四、安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn):1、人員安全;2、支撐系統(tǒng)的安全;腳手架的安全;3、用電安全;4、防火;防毒;防爆16、炸。五、安全預(yù)控監(jiān)理工作:1、對(duì)安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行預(yù)控;2、對(duì)安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控;3、預(yù)控函件事前發(fā)出;4、填寫(xiě)預(yù)控函件跟蹤記錄。六、重點(diǎn)安全驗(yàn)收檢查:1、深基坑支護(hù)驗(yàn)收記錄;2、其他需安全驗(yàn)收的設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收記錄;3、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位驗(yàn)收情況的檢查;4、填寫(xiě)檢查記錄表; 5、對(duì)存在的問(wèn)題,發(fā)出整改通知;6、跟蹤落實(shí)整改情況。七、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理:1、基坑(槽)、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè);2、大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、施工電梯、井架、樁機(jī)等)的安裝與拆除;3、高支模施工、模板支撐體系的安裝與拆除;4、大模板的吊裝、堆放;5、腳手架安裝與拆除;6、高處作業(yè)安全防護(hù)措施、安全裝備;17、7、焊接工程安全保證措施;8、其他工程:爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測(cè)試等。八、巡視安全檢查:發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的,可能引發(fā)重大事故的,應(yīng)立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告,由項(xiàng)目總監(jiān)采取應(yīng)急措施,并迅速發(fā)出整改通知。九、定期、定點(diǎn)安全檢查:1、每月定期組織安全文明施工檢查;2、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織安全檢查工作;3、需要業(yè)主配合時(shí),必須通知業(yè)主參加;4、對(duì)存在問(wèn)題通報(bào)業(yè)主、各參建單位,及時(shí)發(fā)出整改通知;5、跟蹤落實(shí)整改情況,對(duì)兩次整改未達(dá)到要求的,須簽發(fā)停工令。十、重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告:1、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)活動(dòng)時(shí),應(yīng)將情況上報(bào)業(yè)主和政府有關(guān)主管部門(mén);2、凡上報(bào)政府主管部門(mén)事項(xiàng),應(yīng)同時(shí)報(bào)告工程部、公司。十一、安18、全事故處理:1、事故發(fā)生后,對(duì)其影響范圍發(fā)出停工指令;2、停工指令報(bào)業(yè)主;3、發(fā)出監(jiān)理通知,督促施工單位采取緊急措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并督促施工單位上報(bào);4、四十八小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出事故分析報(bào)告,報(bào)工程部、公司;5、協(xié)助政府有關(guān)部門(mén)的事故調(diào)查工作。監(jiān)理人員廉政建設(shè)制度為了保障監(jiān)理工作正常進(jìn)行,監(jiān)理人員必須做到廉潔自律、遵紀(jì)守法,樹(shù)立良好監(jiān)理形象,鑄就賽華良好監(jiān)理隊(duì)伍,要求各位監(jiān)理人員必須做到以下幾點(diǎn)要求:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī),不得以任何形式損害業(yè)主和承包人的利益。2、監(jiān)理人員與施工單位之間不允許發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來(lái),嚴(yán)禁利用職務(wù)之便索、拿、卡、要,刁難施工單位。3、監(jiān)理人員嚴(yán)禁利用19、職務(wù)之便推銷工程材料、介紹施工隊(duì)伍及親朋、好友到施工單位工作和承包工程。4、嚴(yán)禁參與各種形式的賭博活動(dòng),尤其不能參與施工單位賭博活動(dòng),變相接受施工單位錢(qián)物等。5、不得利用職務(wù)之便接受承包人的邀請(qǐng)到營(yíng)業(yè)性的歌舞廳、桑拿洗浴等高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所活動(dòng)。6、嚴(yán)禁參與各類色情活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以行政處分或開(kāi)除處理。7、在質(zhì)量管理、計(jì)量和工程變更管理工作弄虛作假的行為,經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)直接責(zé)任監(jiān)理人員進(jìn)行撤換或清退,并處以300500元的罰款。 8、對(duì)借職務(wù)之便違規(guī)向承包人介紹分包隊(duì)伍及親友工作、推銷原材料的行為,經(jīng)發(fā)現(xiàn)將直接責(zé)任監(jiān)理人員進(jìn)行撤換或清退并處以5001000元罰款,并將其介紹的分包隊(duì)伍或推銷的原材料清除出場(chǎng)。9、監(jiān)理人員不得以辦生日酒筵等名義變相收受施工單位的禮物、禮金,經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清退出場(chǎng)。
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2023-12-20
30份
施工培訓(xùn)
上傳時(shí)間:2021-01-26
19份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
8份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
28份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
39份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
28份