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1、建設公司攪拌站各崗位職責財務管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 前 言為了滿足砼需方的要求，確保商品砼質量，提高本站在市同行中的地位、提高砼生產質量水平，貫徹執行本站質量方針（質量第一，服務周到，以最優秀的砼滿足業主和社會特制定本站混凝土質量保證程序文件。1、概況1.1 依據1.1.1國家標準。1.1.2公司各項管理制度。1.1.3 公司質量保證手冊。1.1.4 本站所承建所有砼工程及業主、自身要求。1.1.5 國家頒發的建筑安裝工程施工和驗收標準及有關的技術規范標準。1.1.6 國家及地方頒發的法規和匯編的相2、關文件。1.2 目的1.2.1 實施企業的質量方針與本站承建工程砼的質量目標1.2.2 達到合同要求及我方對業主的承諾及社會責任1.2.3 建立健全公司質量保證體系，并進行有效控制1.3 所供工程概況及合同概要1.3.1 工程概況，如砼量、砼最高等級、原材料要求、砼技術要求、砼作業情況等。1.3.2 對該工程名稱、層數、結構情況、工程地址、環境、工期要求、業主名稱、監理單位、工程特點與關鍵所在及施工工藝應有所了解和掌握。2、管理職責2.1 目的建立較完善的管理制度和崗位責任制并落實到質量控制的各相關部門，加強所有員工的工作積極性和提高其工作技能,提高本站砼的設計、生產水平，提高本站在同行中的信3、譽和知名度,使企業能得以發展壯大。管理評審，加強體系的嚴密性。2.2 適應范圍 適用于本站有關質量控制的所有部門。所有質量體系有關的文件和規范。所有的生產活動。所有的生產結果。對可能出現的問題的預防。2.3 職責 本程序由站長負責，生產部、技術負責人及相關部門認真落實執行。本站員工有直接執行的權利和義務。2.4 工作程序2.4.1 根據企業的規模及性質，攪拌站班子中包括：攪拌站站長、副站、技術負責人、試驗室（含質檢）、生產部（含安全）、辦公室、財務、人事、銷售部、物資部、車隊、機械設備管理人員、資料管理員、保衛。2.4.2 管理評審每年至少一次.2.4.3 管理評審的內容包括質量方針、目標實現4、程度、質量體系運行、分析質量事故。2.4.4 管理評審由站長組織，由站技術負責人主持，由各相關管理人員參加。2.4.5 管理評審的會議紀要。2.4.6 攪拌站架構圖站長副站長 生產部 技術部 車隊 設備維修 財務部 銷售物資 辦公室 計量組 試驗室 質檢組 物質組 銷售組 保安組 后勤組2.4.7 管理人員一覽表（見相關規定）2.4.8 各級人員崗位職責2.4.8.1 站長崗位職責（1）認真貫徹、落實、執行公司的各項規章制度，負責對攪拌站的全面管理。（2）制定本公司混凝土質量總目標，控制各個時期的質量計劃。（3）組織推動砼全面質量管理和技術培訓，不斷提高員工的質量意識和技術素質。（4）負責組織5、定期和不定期的安全生產、文明生產大檢查，針對存在的問題和隱患，組織有關部門研究制定整改方案和預防措施，并監督檢查各部門的落實和實施情況。（5）堅決執行崗位責任制，對安全和質量負領導責任，并負責審批和處理所屬的工作問題。（6）負責整個站的行政工作。（7）負責主持編制企業各項規章制度，并督促檢查各項制度的執行和落實情況。2.4.8.2 副站崗位職責（1）協助站工作，執行站長分工，完成分管的各項工作任務，帶頭遵紀守法、盡忠職守，直接對站負責。（2）參加分管工作的各專業會議，并布置、落實、檢查有關部門的各項工作。（3）組織和指導生產、質量、安全等計劃、措施的安排和落實，檢查和監督有關部門工作的執行和落6、實情況，協助經理處理重大的生產、質量、安全事故，并在調查研究和技術鑒定的基礎上提出處理方案。（4）協助站長督促檢查各項制度的執行和落實情況。（5）組織有關部門進行技術攻關，大力推廣應用新技術、新材料、新工藝。（6）對分工所領導的部門發生的生產安全和質量隱患負領導責任。（7）負責攪拌站的質量體系的正常運作、內審和迎接外審工作。2.4.8.3 生產部各級人員崗位職責（1）生產部部長崗位職責A、認真貫徹執行公司的各項規章制度，搞好安全交底工作。B、負責和需方協調組織砼生產安排，主持生產的全面工作。c、及時掌握原材料的庫存情況和生產進度，確保生產正常運行。d、對所簽發的生產計劃單和正常生產負責。（2）7、調度員崗位職責A、嚴格遵守公司的各項規章制度，不準擅自離崗，堅守工作崗位。B、協助各部長按時完成生產任務，熟悉砼的生產工藝流程，及時追蹤了解和掌握所發出車輛的動態，保證砼的供給不間斷。C、接客戶生產通知時，要問清并索取施工單位名稱、送貨地點、數量、施工部位及強度等級、抗滲等級、坍落度等技術指標（即砼方量申請單），做好詳細記錄，并以生產計劃的形式通知當班負責人和技術負責人。D、生產砼前，安排生產所需車輛并通知車隊做好發車準備工作。E、監督車輛的清潔和保養工作，以維護本站的形象。F、對生產過程中所發生的一切生產情況負責進行處理。（3）微機操作員崗位職責A、嚴格遵守公司的各項規章制度，堅守工作崗位，8、不準擅自脫崗。B、嚴格按工藝技術規程和安全規程進行操作。C、聽從當班人員的指揮，認真細致地按配料單要求將有關數據輸入電腦程序，經復核確認無誤后方可開機生產砼。半自動生產時，必須要根據技術部簽發的施工配料單進行施工。D、在生產過程中，積極配合試驗看料人員搞好砼的質量控制。因操作員不執行配合比或輸入數據有誤而造成砼不合格的損失，操作員負主要責任。E、認真觀察砼各組成材料是否超過允許誤差，若發現超出允許誤差范圍，必須及時向值班領導匯報。F、對施工的配合比的代號的正確性和砼出站時砼的相關性能負責。（4）電工崗位職責A、嚴格遵守公司的各項規章制度，堅守工作崗位，不得擅自離崗。B、嚴格執行用電安全操作規程9、及市的有關規定，且持證上崗。C、發電機房、配電房不準閑雜人員進入，且發電機房、配電房、配電箱必須上鎖，避免意外安全事故發生。D、按期對供電線路、生產設備的定期檢查，確保線路和生產電氣設備能正常使用，并做好巡查記錄。E、線路和電氣設備檢修時，必須斷掉電源，并在顯眼處設置安全標志警示牌。F、對電力的正常供給和電氣設備能正常生產負責。（5）裝載機司機崗位職責A、遵守公司的各項規章制度，堅守工作崗位，不得擅自離崗。B、必須熟悉裝載機的有關機械性能，且持證上崗。C、供料必須及時，不得影響生產。D、做好對裝載機的日常保養工作，進行修理時，協助機修人員修理。使用前常查看機油的耗用情況，保證油箱不干，對軸承處10、應時常涂抹黃油，使機械摩擦處于正常磨損狀態。E、上料時應先鏟上層含水率變化不大的骨料，并利用空閑時間對含水率較大的下層骨料進行歸堆，再統一上料，保證所上骨料含水率的均質性。并保證砂石不混合。F、站內規定的其它工作。（6）生產雜工崗位責職A、嚴格遵守公司的各項規章制度，堅守工作崗位，不準擅自脫崗。B、認真執行部門領導下達的生產安全交底，負責打掃生產區的衛生。C、協助質檢人員的砼取樣、拆模、送檢等工作。E、負責清理攪拌缸內的砼。F、負責沖冼水泥罐的浮灰及檢查罐中水泥、粉煤灰的余量。G、負責鑿打攪拌車內粘附的砼。H、負責非安全區域的警戒（如清理水泥罐的浮灰時，在劃出的非安全生產區域外擔任警戒，防止人11、員闖入非安全區）。I、攪拌站周邊及攪拌站上面的清潔衛生。J、協助修理員和機長修理工作。K、站內安排的其它工作。2.4.8.4 技術部各級人員崗位職責（1）技術部長崗位責任制A、負責攪拌站質量監控的領導工作，主持技術部的全面工作，建立健全質量管理體系，確保能科學地、準確地、公正地進行各項檢測工作。對混凝土質量負領導責任。B、認真貫徹執行國家、部、省頒發的有關政策法規、法令、條例和公司的各項規章制度以及產品質量檢驗的有關標準、規程。C、負責提出計量儀器的報廢、改造更新、維修、大修、周期校檢計劃，并后組織實施。負責計量儀器的外檢工作。D、建立原材料檢驗和砼質量控制網絡，定期檢查影響產品質量的環節，發12、現問題及時作出研究處理方案，并報領導批準后實施。E、決定本部門工作人員的學習、培訓、考核、獎懲及工作安排。F、負責督促檢查本部門員工崗位責任制的執行情況。G、積極研究推廣和應用新技術、新材料。H、定期召開質量分析會議，每月向經理提供一份質量分析報告。I、對砼資料全面負責，并對砼進行一切數據分析，得出分析結果。J、對砼整個質量負責負責，對砼質量的管理和控制，組織進行不合格評審。K、負責本站計量日常工作，對本站材料使用出現的盈虧負責。L、負責處理檢測人員提出的技術及質量問題、建議。M、檢查生產過程中的操作數據和電腦打印單數據。N、負責到施工現場檢查砼到工地后的性能，解決砼在現場出現的問題，并收集砼13、相關數據。（2）現場檢測人員（當班負責制人）崗位職責A、必須遵守公司及試驗室的各項規章制度。B、必須熟悉國家、部、省等頒發的有關產量質量標準和規程，并嚴格遵照執行。C、每工作班生產混凝土前及雨后，必須測定骨料的含水率，并通過計算調整生產配料單。D、必須對于輸入微機中的各種材料數據進行復核，確認無誤后方可允許機操員開機生產。E、在生產過程前，要對攪拌站計量進行檢測。在生產過程中，必須經常檢查計量系統中各種材料是否超出誤差范圍，若超出允許誤差應及時采取措施糾正。F、混凝土出廠前，必須檢查混凝土的坍落度、和易性等技術指標，符合要求后方可簽字出廠。G、嚴格按有關規范標準和客戶要求留置混凝土試件，并做好14、砼質量控制記錄。同時嚴格控制水膠比和坍落度、砼和易性，對出廠混凝土的質量負責。H、對新客戶和大方量的客戶，質檢人員要到施工現場進行服務和指導，有必要對現場混凝土的坍落度進行測試，還要認真觀察混凝土的和易性、保水性和可泵性等技術性能指標，將上述數據和現象記錄在冊，作為及時調整施工配合比的依據。I、認真征詢客戶的意見，對客戶提出的意見要及時反饋給技技術部負責人，使混凝土質量不斷改進完善，滿足客戶的施工工藝要求，達到客戶滿意。J、做好交班工作，并對每一天的生產情況進行工作總結，交站長。（6）資料管理員崗位職責A、嚴格遵守保密制度，不得泄露原始記錄數據，不做損害用戶的事。B、負責本室的文件、技術資料、15、規范、規程、標準、原始記錄、試驗報告的保管工作，并列冊編號存放在固定的文件柜內，對原始記錄和試驗報告按月度、年度和不同工程分別進行裝訂成冊，保存三年。C、上述資料不準外借，若確屬工作需要，經技術部負責人批準后辦理借閱登記手續，并督促其按時還回。D、對過期資料的處理，應嚴格按報批手續執行。E、負責資料的發放，嚴格按文件發放手續執行，必須在用戶在發文登記本上簽名后方可讓其領走資料。F、確保所有登記入冊的資料在保管期內不丟失，若丟失和違反，視情節輕重給予相應的處罰。G、資料保管員對所保管的資料負責。H、負責技術部負責人交待的部分資料整理工作。2.4.8.5 供銷部各級人員崗位職責（1）供銷部部長崗位16、職責A、認真貫徹落實執行公司的各項規章制度，負責供銷部的全面管理。B、負責本部門各項業務活動的計劃安排和落實，按時按質按量完成工作范疇的任務。C、了解掌握各種原材料、油料的供求動態和庫存情況，確保能正常生產。D、做好對分供方的評審及分供方供貨過程的評價臺帳，督促檢查外勤組織采購的質量和數量。E、負責健全有關進倉的過稱、驗收、堆放制度，強化物資管理，做到驗收、發料有據可查，防止物資積壓、霉壞和流失。F、負責企業商品砼的銷售工作，廣求客源、深入現場及時與施工單位溝通，對用戶所反饋的意見及時反饋給有關部門。G、督促屬下做好月結盤點和有關報表，加強成本觀念，每月進行一次月成本核算，做到盈虧心中有數，并17、從中找出虧損原因，予以及時預防。H、對所采購的原材料的質量和數量負責。（2）倉庫管理員崗位職責A、嚴格執行倉庫管理制度，盡職盡責地嚴把入庫關。B、必須憑物資驗收單協調有關部門進行原材料的驗收、進倉和堆放，如發現規格、質量、數量不符時，應拒絕驗收并立即報告主管領導。C、各種材料進出倉時要及時登記、匯總，憑開具的出入庫單據入帳，帳目要做到日清月結及收發相符。D、對各部門、每輛車的領用料（包括低值易耗品、零件、原材料、油料等）要分類進行登記入帳。F、搞好衛生工作，保持倉庫內的整潔，對出入庫物資的數量負責。2.4.8.6 車隊各級人員崗位職責車隊長崗位職責A、認真貫徹本站關于“以經濟效益為中心，安全管18、理為重點”的經營方針和指導思想。按照本站的要求和公司的各項規章制度，全面管理車隊。B、負責組織全體司機完成下達的生產運輸任務。對車隊的營運、高度、安全生產、維修保養、財務核算、人員錄用與培訓及獎罰等負有全面指揮調動的管理權力。C、負責組織全體司機做好車輛的維修、保養和日常技術管理。確保車輛經常處于良好的技術狀況。D、貫徹交通安全法規，搞好安全教育，組織好車隊的安全生產，確保生產運輸的安全和任務的完成。E、對個別操作水平不高的司機進行單獨培訓或作出其它處理。F、負責組織對全體司機的職業道德教育、思想教育和技術培訓，不斷提高全體司機的職業道德素質、思想水平和技術水平。G、協助站長招聘司機的工作，對19、違反公司規章制度的司機有權給予上報、處罰或開除。H、協調車隊與攪拌站及公司各部門的關系，積極配合攪拌站及各部門完成公司下達的生產任務。I、 努力完成本站領導下達的其它任務。J、因指揮失誤或管理不力，造成生產停滯或損失，扣發當月獎金100元以上。造成重大損失的，報站領導批準，予以罰款或撤職。H、負責組織實施車輛的營運調度，在確保安全的前提下，充分提高車輛與人員的出勤率。I、及時妥善地處理好交通事故。發生交通事故及時趕到現場妥善處理并做好記錄，弄清原因，及時向車隊和公司領導報告，重大事故要寫出專題報告。J、做好車輛及駕駛員的安全行車檔案記錄。K、負責車輛及駕駛員的年審工作，隨時掌握車輛技術狀況，一20、旦發現車輛有不安全的隱患，應立即向車隊領導及車輛調度、車輛維修負責人報告，停止其運行并及時進行維修。L、負責辦理車輛行駛各類證照工作。（4）車隊司機崗位職責A、認真貫徹執行道路交通安全管理的各項法規和公司制定的各項規章制度和規定，樹立禮貌行車、安全第一的職業道德和安全意識，不開“英雄車”“霸王車”“斗氣車”“僥幸車”“疲勞車”，防止各類交通事故的發生。B、服從領導，聽從調配，按時上、下班，按時出車。積極按質按量；完成車隊下達的各項任務。C、堅守工作崗位，盡職盡責。車輛在運行過程中，無論發生什么事情，都要堅守崗位。發生交通事故后，不準棄車逃跑。不準給非本公司人員和無關、無證人員駕駛車輛。D、認真21、做好車輛日常維護、保養，保持車輛經常處于良好的技術狀態，保持車容、車貌清潔衛生。E、認真及時做好車輛行駛公里、油耗、安全、維修、保養、運輸任務的登記、統計工作。F、自覺遵守車隊每日生產、生活秩序，注意保持環境、宿舍的衛生和個人衛生。G、樹立集體主義觀念，搞好內外團結。對外工地要樹立服務第一的思想，自覺維護公司的形象。（5）設備部長崗位職責A、服從生產部門領導，負責企業機械電氣設備的專業管理工作。B、以身作則，團結協作，嚴格執行各項規章制度，定期向生產技術部門領導匯報工作情況。C、負責制定企業機電設備的購置、報廢、維修計劃，組織制定本車間的規章制度，監督計劃的完成，并做好驗收工作。D、督促檢查全22、車間員工對工具、設備管理計劃和操作規程的執行情況，不斷提高設備的完好率和利用率。E、負責制定企業機械設備的技術改造、革新和挖潛等項目計劃，并組織實施。F、負責組織收舊利廢工作。G、參與有關部門分析處理機電事故。H、組織調動人員參加突擊搶修任務，對機械設備的完好率和利用率負責。I、組織對機電維修人員的技術培訓，提高員工的素質。J、負責對員工進行安全知識的宣傳教育和安全交底工作，避免事故發生。K、負責管理企業設備的檔案、圖紙、技術資料。L、健全值班制度，如實做好考勤工作。M、對有部門或人員提出的機械或電氣事故隱患，不及時處理而造成不良后果負主要責任。（6）機修工崗位職責A、服從車間主任的工作安排，23、搞好團結協作，確保安裝、維修及車輛檢修工作的完成。B、努力做好本職工作，加強業務學習，提高技術業務水平。C、嚴守操作規程，進入維修場地首先要檢查電源、電線、易燃易爆物狀況，防止意外事故發生，維修時必須切斷電源，并懸掛警示牌，維修完畢后及時清理現場，在確保不存在危險隱患的情況下解除警示，并及時通知生產部和各崗位工。D、經常巡回檢查，發現問題要及時采取有效措施，提高機械設備的完好率，確保安全生產。E、節約原材料，愛護設備和工具，機械發生故障要及時修復，妥善保管好工具，未經領導批準不得擅自攜帶出公司和借出。F、督促駕駛員、機臺操作者，做好日常機械設備的管理和保養工作。G、搞好衛生工作，保持車間整潔。24、3、質量體系的控制3.1 目的建立科學實用的質量體系架構，完善質量保證程序和過程，滿足生產和質量的所需人力和物質上的必要資源，使企業質量管理有一個質的飛躍，實現本公司的質量方針和合同質量目標，讓用戶滿意放心。檢查本站的質量體系是否按質量保證手冊及有關的工作程序、工作指示的要求運行，及時發現體系中存在的問題，促進質量體系的進一步發展3.2 適用范圍 適應本站及各有關部門的質量管理、質量控制和生產設備及所有人員。本站的內部質量體系，本站的質量體系內審人員，本站質量體系中規定的各要素。3.3 職責 本程序由本站長批準，技術負責人監督實施，各相關部門配合落實。3.4 工作程序3.4.1 公司質量體系組25、織架構圖3.4.2 資源配置（1）試驗檢驗設備詳見試驗設備一覽表（見表3.4.21）（2）生產設備（含運輸車輛）一覽表（見表3.4.22）3.4.3 程序控制（1）進貨程序控制對分供方評審確定分供方試驗檢驗合格入庫 不合格退貨（2）生產程序控制生產部發生產通知單試驗室開砼配合比單技術部負責人開配料單操作員按配料數據輸入電腦開機調試正常開機生產（不正常檢修或換另一條線）看料人員（技術員）監督混凝土生產的全過程質檢人員檢查合格出廠 不合格則調至合格后方可出廠（坍落度的調整）3.4.4 質量要素的控制（1）計量控制所有計量器具，必須按有關規范標準要求進行送檢，檢驗合格（達到該器具的精度）后方可使用。26、（2）質量目標控制A、 強度控制：砼強度評定合格，并達優良等級。B、坍落度控制：sl5mm時，10mm；sl90mm時，20mm；100 mmsl時，30mm。C、抗滲等級控制：合格。（3）所需引用的規范標準和文件A、水泥：GB1257390、GB134689、GB134591、ISO法及各種水泥的相應標準。B、外加劑：GB807587、GB807687、JC47392、JC47692、JC47492、GB807792、GBJ11988。C、粉煤灰：GB159691、GBJ14690、JGJ28-86D、砂：JGJ52-92E、石：JGJ53-92F、水：JGJ63-89G、混凝土：GB50127、6492、GBJ10787、GB149294、GBJ8085、GBJ8185、GBJ82853.4.5生產用必要設備和必要人員的配備略3.4.6管理者代表由本站的總工程師擔任，領導本站的質量體系的內部審核，編制審核計劃，委任審核員，審核組長，協調和被審核方的關系，保持審核員工作的公正性、獨立性，編寫審核報告，糾正措施的跟蹤，內審文件的保管，具體工作由管理者代表制定相應規定以確保質量體系的順利進行。3.4.61審核員要求：中專學歷以上，語言表達能力強，了解相關的質量體系文件和相關的技術規范等，書寫能力強。經考核合格，思想敏捷，能作出公正評價。3.4.62每年最少一次進行審核。3.4.63審核時確28、定審核組長，目的和范圍，審核組編制審核計劃，發審核通知單。3.4.64通過面談、查資料、從周圍環境收集證據，發現不合格品和不合格項。3.4.6.5編制審核報告，跟蹤糾正措施，保存內審記錄。3.4.7 受審核方接受受審核的通知后作好受審核的準備，作好受審核過程中發現的問題，提出質量體系中出現的與實際工作中不符或不合理部分。接受整改意見，并實際參與整改中去，寫出整改結果。3.4.71不合格項的控制A、由站內審核組長進行評審編制，收集不合格信息和合理化建議，編制后交站長審批生效。B、在生產過程中加大對生產的管理，找出生產中出現和可能出現的問題，制定相應的程序文件。B、 將不合格項提交管理評審委員會，29、討論質量體系的改進。4、合同評審4.1 目的通過實行合同評審，充分理解合同內容，結合本站的具體情況，判斷能否全面滿足業主（顧客）和本站自身的要求，以保證本站能順利的履行合同。4.2 適用范圍適用于本站所有需方和供方的合同評審。4.3 職責合同評審由站長帶頭，銷售部物資部負責實施，技術部配合，并將評審后的情況以書面形式報站長審批。4.4 工作程序4.4.1 合同評審的時間（1）在砼供應之前（2）在所供砼的強度等級（含抗滲等級）設計、施工工藝流程（坍落度）及砼方量（工程范圍）等發生較大變化時。（3）在供貨過程有較長時間停頓又重新供貨之前。（4）遇有特殊情況及有特殊要求時4.4.2 評審內容（1）砼30、強度等級（含抗滲強度等級）或質量要求及技術指標。（2）砼的單方造價（即砼的單方合同價）及總方量。（3）結算和付款方式4.4.3 有特殊要求的合同評審對于業主在合同中有特殊要求的，要召集財務、技術、物資、生產等部門的人員參加評審，特殊要求是指：（1）在工期方面有特殊要求（2）在質量、技術指標方面有特殊要求（3）在服務方面有特殊要求（4）在結算和付款方式方面有特殊要求4.4.4 合同的執行合同評審完畢并確認能全面滿足業主的要求和自身的利益后，銷售部門填寫合同評審報告，合同需經站長審批后經正式簽約方能執行。4.4.5 合同更改（1）一般情況下合同不應更改，考慮到業主方發生圖紙變更等因素，可重新簽定合31、同。（2）考慮到原材料漲價的影響，應在前期合同中增加合同更改條款。4.4.6合同執行檢查及臺帳的建立銷售部應對合同履約情況進行檢查評審，將檢查評審情況記入單位和工程合同評審表，并建立合同評審匯總臺帳。5、砼的設計控制5.1 目的根據需方對砼的要求、砼生產的原材料、生產工藝、生產水平、生產能力以及各外界因素，確定砼的最佳配合比，以最少的生產成本生產出最優的砼，達到企業目標。5.2 適用范圍5.2.1試驗室各工程技術人員和其它協助人員，攪拌站砼工程技術人員以及其它協助人員。5.2.2各類砼的設計配合比，含砂漿、砼、特種砼、砼的開發、砼技術的軟件開發、企業標準的制定、生產工藝的設計等。5.3 職責各32、類砼工程技術人員的職責由本站試驗室制定，并按其執行。5.4 工作程序按試驗室的有關規定和國家強制性規定執行，具體見試驗室質量管理手冊和相關的試驗室工作程序。6、文件和資料的控制6.1 目的使文件和資料處于受控狀態，有效的防止使用作廢文件，保證公司質量體系有效運行，確保砼質量符合規定要求，滿足用戶需要。6.2適用范圍適用于公司所有行政文件、質量管理文件和技術資料的編制、審批、發放、回收和更改等活動。6.3 職責本程序由技術部負責人及資料員實施，各職能部門、檔案室配合工作。6.4 工作程序6.4.1 質量體系文件（1）質量保證手冊（2）質量體系控制程序（3）質量管理制度，工作崗位職責（4）作業指導33、書（5）質量記錄（6）技術文件（7）相關技術規范（8）分公司相關行政文件6.4.2 文件、資料的編制與審批（1）本站的質量手冊與質量體系控制程序由技術部組織編制，并由站長審批、發布。（2）作業指導書由相關部門或技術部編制，由站長審批。（3）相關技術文件由各職能部門負責編制，站長審批。（4）質量文件由各職能部門負責編制，站長審批（5）本站技術部負責收集現行有效的執行標準、規范。國家、部頒、地方標準、規范。其有效性由技術部進行控制。（7）分公司行政文件由分公司相關部門修高材生發放6.4.3 文件、資料的收集、分發、收回和保管（1）技術部負責收集各種需要的或可參考的質量文件。主要包括；各種技術標準、規范、規程和與質量有關的法律、法規文件。（2）質量文件的編制部門負責本部門文件的管理，并進行文件的歸檔保存。（3）本站各部門要指定專人負責本部門的文件保管、分發、回收工作，建立接收、發放臺帳，履行簽字手續并及時將文件發送到有關部門，保證各有關部門能得到相應文件的有效版本，并保管好文件。（4）本分公司行政文件由本站資料員保管。