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1、建設(shè)公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及檢查獎罰管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查獎罰制度第一章 總 則第一條 根據(jù)總公司QEO管理方針“精心施工，持續(xù)質(zhì)優(yōu)；節(jié)能降耗，綠色環(huán)保；以人為本，健康安全”。為強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工管理水平，規(guī)范項(xiàng)目管理、引領(lǐng)創(chuàng)安全文明標(biāo)化工地工作深入有效開展，杜絕重大事故隱患減少一般隱患，把生產(chǎn)安全事故消滅在萌芽之中，促進(jìn)和提升公司安全生產(chǎn)文明施工整體水平，全面推進(jìn)“競爭力工程”建設(shè)；激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高競爭力，加大執(zhí)行力，特制定本制度。第二條 本制度適用總公司2、所屬各公司、項(xiàng)目部工程安全生產(chǎn)和文明施工管理檢查（定期檢查、季節(jié)性檢查、專項(xiàng)檢查和日常巡回檢查）執(zhí)行活動。第二章 獎勵基金的提取與使用第三條 本著“取之于工程項(xiàng)目，用之于工程項(xiàng)目”的原則，從對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工檢查罰款中產(chǎn)生；處罰金額的80用于日常對項(xiàng)目部的獎勵，20用于年終先進(jìn)個(gè)人的獎勵。第四條 安全生產(chǎn)、文明施工管理檢查獎罰的主要對象為工程項(xiàng)目部，以下未作明確的獎罰對象為項(xiàng)目部。第三章 獎勵細(xì)則第五條 獎 勵。對安全生產(chǎn)、文明施工先進(jìn)的單位和典型項(xiàng)目部，在月度、季度或階段工作當(dāng)中某一單項(xiàng)有所創(chuàng)新、亮點(diǎn)突出、領(lǐng)先于公司其它工程項(xiàng)目的項(xiàng)目部給予獎勵（同項(xiàng)目同獎勵不重復(fù)獎勵）。一、施工3、現(xiàn)場安全防護(hù)達(dá)到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)的，給予20003000元的獎勵。二、現(xiàn)場形象布局符合公司視覺形象識別系統(tǒng)（VIS）管理手冊的總體要求，并有所創(chuàng)新，能為企業(yè)的VIS形象識別系統(tǒng)的改進(jìn)和提高起到推動性作用的，給予15003000元的獎勵。三、現(xiàn)場、施工樓層落手清工作較好，生活區(qū)和施工現(xiàn)場綠化布置合理有序，生活區(qū)衛(wèi)生整潔，符合文明施工二十條要求的，給予5001500元的獎勵。四、安全生產(chǎn)防護(hù)定型化、工具化應(yīng)用廣泛，符合相關(guān)行業(yè)要求，且有較高的利用和周轉(zhuǎn)價(jià)值，領(lǐng)先于行業(yè)可作為企業(yè)內(nèi)部推廣的，給予30005000元的獎勵。五、在月檢和季度檢查中排名第一和第二位的項(xiàng)目部，給4、予20005000元的獎勵。公司工程管理大檢查中，獲安全第一名的獎5000元、第二名獎3000元。六、年終考評，符合公司年終先進(jìn)個(gè)人考評要求的，申報(bào)年終先進(jìn)個(gè)人獎項(xiàng)，同時(shí)給予10002000元的獎勵。七、其他相關(guān)獎勵金額可根據(jù)制度中的相應(yīng)條款由工程管理部確定。第四章 處罰細(xì)則第六條 處 罰。對不符合工程項(xiàng)目管理目標(biāo)、施工方案、規(guī)范、規(guī)程和各級主管理部門文件要求以及對隱患改不力的施工項(xiàng)目部進(jìn)行罰款。一、施工現(xiàn)場不戴安全帽(包括不扣帽帶)， 工人每人次罰50元，管理人員加倍；二、三級安全教育每缺一人罰100元，管理人員加倍，項(xiàng)目部未開展安全教育活動的一次罰300元，分公司未開展安全教育活動的一次罰5、600元；三、未建立安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用臺帳的，罰款5000元/次；臺帳不完整、齊全的罰款3000元/次。四、安全臺帳嚴(yán)禁專業(yè)戶承包，必須由專職安全員負(fù)責(zé)；安全臺賬內(nèi)容必須做到及時(shí)、完整、齊全，否則罰款給予500元/次。五、在建工程住人的，罰款1000元/人。六、施工現(xiàn)場消防滅火器材不按規(guī)定配備的，罰款500元/次。七、公司工程部在檢查中發(fā)現(xiàn)存在以下安全隱患之一的，給予500元/每次的罰款，發(fā)生多項(xiàng)的累加處罰。（一）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程方案未編制、審批或未進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，擅自施工（搭設(shè)）的。（二）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在施工(搭設(shè)）過程不按專項(xiàng)方案組織施工（搭設(shè)），與專6、項(xiàng)方案脫節(jié)；關(guān)鍵工序、結(jié)構(gòu)與方案不符的。（三）落地腳手架及支模架基礎(chǔ)未處理就進(jìn)行搭設(shè)，支模架立桿不垂直或縱橫間距大于專項(xiàng)方案要求5的。（四）懸挑腳手架型鋼挑梁位置及壓環(huán)位置不正確或固定不牢固，鋼絲繩吊環(huán)不安裝或安裝位置不正確，造成鋼絲繩與混凝土棱角直接接觸的。（五）外墻腳手架附墻件設(shè)置、防護(hù)不符合方案和規(guī)范要求的。（六）施工用電電箱不符3C認(rèn)證要求、箱體電器破損嚴(yán)重、PE線未與變壓器中性線直通連接的。八、機(jī)械設(shè)備管理檢查處罰內(nèi)容。（一）大、中型設(shè)備在安裝、拆卸前，項(xiàng)目部、安裝單位未單獨(dú)簽訂安全合同的，罰款5000-10000元項(xiàng)目部3500-6000元，分公司1500-4000元；（二）大、中7、型設(shè)備安裝、拆卸、頂升的分包單位無相應(yīng)資質(zhì)證書，罰款2000-4000元項(xiàng)目部1500-3000元，分公司500-1000元；（三）大、中型設(shè)備（包括：塔吊、施工電梯、井字架，下同）安裝完成后未經(jīng)法定單位檢測和各方主體（租賃單位、安裝單位、項(xiàng)目部、分公司、監(jiān)理公司）聯(lián)合驗(yàn)收掛牌，即投入使用的，罰款2000-4000元項(xiàng)目部1500-3000元，分公司500-1000元每臺次；（四）大、中型設(shè)備無證操作，罰款1000元項(xiàng)目部800元，分公司200元；塔吊在使用中無指揮人員加倍處罰；（五）大、中型設(shè)備在使用過程中無例保記錄，罰款1000元/次；防墜器無檢測標(biāo)定或檢測標(biāo)定過期，罰款1000元/臺次；8、井字架架體開口處未加固或?？糠缐嬔b置被綁住不能發(fā)揮作用的，罰款500元/處；卸料平臺安全門未隨手關(guān)閉的，罰款50元/扇次；設(shè)備基礎(chǔ)無隱蔽驗(yàn)收記錄的，罰款500元/臺次；施工電梯超高限位、斷繩限位失靈的，罰款2000元/臺次；塔吊力矩限位器失靈的，罰款2000元/臺次。（六）其它中、小型施工機(jī)械，如攪拌機(jī)、圓盤鋸、砂輪切割機(jī)等防護(hù)措施缺損的，罰款200元/點(diǎn)處。九、安全員和特種作業(yè)人員必須持證上崗，無證上崗每缺一人罰款500元/次。如檢查中發(fā)現(xiàn)無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重，按不同情況對項(xiàng)目部予以加重處罰外，并追究分公司的管理責(zé)任，予以500-2000元的處罰；施工現(xiàn)場無專職安全員，罰款10000元/次。十、9、對缺乏專項(xiàng)施工方案或?qū)ｍ?xiàng)施工方案與現(xiàn)場實(shí)際不符或沒有履行審批手續(xù)的，罰款1000-2000元/次，并追究公司有關(guān)責(zé)任人(分管技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程管理負(fù)責(zé)人)的管理責(zé)任，罰款500-1000元/項(xiàng)。十一、在安全生產(chǎn)、文明施工管理方面存在問題的項(xiàng)目部，必須嚴(yán)格按照總公司出具的整改通知單組織整改，分公司應(yīng)進(jìn)行督促和落實(shí)，對整改內(nèi)容逐條進(jìn)行驗(yàn)收，并把每項(xiàng)的整改結(jié)果拍成照片，寫好整改報(bào)告，由公司第一責(zé)任人簽字和蓋分公司章后報(bào)總公司工程管理部備案，總公司工程管理部根據(jù)實(shí)際情況再做復(fù)查。（一）凡出具的整改通知單，限期整改后經(jīng)復(fù)查仍達(dá)不到合格要求的，對項(xiàng)目部罰款2000-10000元，并且對分公司予以1000-110、0000元的處罰。（二）對公司發(fā)出的整改通知單不按時(shí)回復(fù)的，罰款500元/份；有整改回復(fù)但大部分未整改的，按相關(guān)條款進(jìn)行處罰；有回復(fù)但整改無行動的，按相關(guān)條款加倍處罰。（三）對各級主管部門下達(dá)的整改通知單不按時(shí)回復(fù)或雖有回復(fù)但未全部整改的，罰款1000元/次。（四）對同一類別或同一項(xiàng)次隱患，反復(fù)發(fā)生達(dá)3次以上的，罰款1000元/次。十二、項(xiàng)目部未按規(guī)定設(shè)立民工學(xué)校的或達(dá)不到規(guī)定要求的，對項(xiàng)目部罰款10000元，分公司罰款5000元。十三、其他嚴(yán)重違章、違規(guī)行為，罰款金額參照有關(guān)法律、法規(guī)及公司制度規(guī)定中的相應(yīng)條款，罰款1000-10000元/次。處罰細(xì)則中的處罰條款多項(xiàng)發(fā)生時(shí)，累加并罰。第七條 總公司財(cái)務(wù)部配合工程部做好上述罰款的征收與獎金的劃撥工作，并統(tǒng)一存入專項(xiàng)的基金帳戶。第八條 公司工程部檢查人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格自律，不斷提高安全生產(chǎn)文明施工管理技能。熟練掌握安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?？陀^公證的評價(jià)和處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不循私情，嚴(yán)格執(zhí)行本制度。第五章 附 則第九條 本制度自頒布之日起實(shí)施。之前頒發(fā)的各項(xiàng)制度與本制度有相抵觸的，按本制度執(zhí)行，未盡事項(xiàng)參照公司項(xiàng)目管理制度。第十條 下屬各公司可參照總公司的獎罰規(guī)定，另行制定獎罰細(xì)則，允許有10的幅度調(diào)整范圍，上報(bào)總公司工程管理部審查備案。浙江xx建設(shè)有限公司xx年十二月二十二日