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1、建設(shè)公司航運(yùn)開發(fā)工程檔案資料、質(zhì)量管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 一、會(huì)議制度會(huì)議制度涉及例會(huì)和專題會(huì)議，為解決工程出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料、協(xié)調(diào)等具體問題提供交流平臺(tái)。（一）會(huì)議召開時(shí)間及地點(diǎn)1、例會(huì)一般情況下定于每月15號和30號上午9：00在建設(shè)單位會(huì)議室召開，如有特殊情況另行通知。2、專題會(huì)議召開時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)工程實(shí)際需求通知召開。（二）會(huì)議參加人員會(huì)議一般要求項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料負(fù)責(zé)人必須參加，如有特殊情況會(huì)議參加人員將另行通知。（三）會(huì)議缺勤、遲到、早退、請假制度1、參會(huì)人2、員不得無故缺席，如因特殊原因無法參加會(huì)議，必須提前遞交請假條，請假手續(xù)報(bào)至建設(shè)、監(jiān)理單位（格式詳見附表）。2、如不遵守規(guī)定，按無故缺勤處理：項(xiàng)目經(jīng)理無故不參加會(huì)議，一次罰款1000元并予以通報(bào)批評；其他人員無故不參加會(huì)議，予以500元處罰并通報(bào)批評。3、遲到、早退十分鐘以上者，按缺勤處理。（四）會(huì)議準(zhǔn)備制度1、參會(huì)人員必須熟悉現(xiàn)場施工情況，提前準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容。2、每次例會(huì)前一天各單位必須將會(huì)議要求的計(jì)劃內(nèi)容報(bào)至監(jiān)理單位。3、如有未按會(huì)議要求的計(jì)劃內(nèi)容按時(shí)上報(bào)，每次處以500元罰款。二、安全制度安全管理是整個(gè)工程正常施工的重要保障，現(xiàn)場管理人員必須重視安全管理，及時(shí)排查、消除安全隱患。管理人員對于3、現(xiàn)場安全隱患不重視的，對該單位及安全管理人員進(jìn)行雙重處罰。（一）安全帽制度1、施工單位現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)必須按規(guī)定購置合格的安全帽，現(xiàn)場施工和管理人員必須按規(guī)定佩戴安全帽，否則不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。2、安全檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)工人規(guī)定要求的施工區(qū)域有不戴安全帽的，每人每次處100元罰款，管理人員現(xiàn)場不戴安全帽的，每人每次罰款300元。發(fā)現(xiàn)三次以上（含三次）者，清除施工現(xiàn)場。（二）高空、臨邊作業(yè)人員必須佩帶安全帶。1、安全管理人員必須勒令不佩戴安全帶者退出作業(yè)現(xiàn)場。2、安全檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有不戴安全帶的，每人每次罰款100元，同時(shí)處罰相關(guān)管理人員300元。（三）要求安全負(fù)責(zé)人必須每天進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，記錄發(fā)現(xiàn)的安4、全隱患，并及時(shí)做出處理，并隨時(shí)檢查隱患整改情況。1、安全負(fù)責(zé)人不例行工地安全檢查，或檢查記錄不詳細(xì)、不具體、隱患不能及時(shí)督促整改消除的，將給予通報(bào)批評，必要時(shí)建議或要求更換不稱職的安全負(fù)責(zé)人。2、對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改的，將對安全管理人員每次罰款500元，并通報(bào)有關(guān)單位。對于通報(bào)三次以上不能完成整改的，處罰施工單位5000元，直至責(zé)令暫停施工。（四）要求落實(shí)三級安全教育，施工前進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底1、發(fā)現(xiàn)不進(jìn)行三級安全教育和安全技術(shù)交底施工的，勒令暫停施工。2、發(fā)現(xiàn)三級安全教育及安全技術(shù)交底進(jìn)行不徹底、不具體，沒有落實(shí)到人的，除通報(bào)批評外，將限時(shí)更換不負(fù)責(zé)任的有關(guān)安全管理責(zé)5、任人員。（五）要求安全員、特種作業(yè)人員全部持證上崗1、安全負(fù)責(zé)人和特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，發(fā)現(xiàn)無證人員從事特種作業(yè)的勒令退場，并通報(bào)施工單位。2、發(fā)現(xiàn)無證人員進(jìn)行特種作業(yè)的，對安全負(fù)責(zé)人處以300罰款。3、要求專職安全員對于關(guān)鍵工序、特殊部位、起重設(shè)備、高空作業(yè)、夜間施工、運(yùn)輸車輛等有關(guān)易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施安全旁站，必要時(shí)進(jìn)行安全現(xiàn)場指揮。如安全旁站部位或節(jié)點(diǎn)無專職安全員現(xiàn)場指揮，將對安全員每次處以100元處罰，并通報(bào)相關(guān)施工單位。（六）要求施工單位嚴(yán)格用電管理制度施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）等有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求，船閘施工等有關(guān)單位編報(bào)6、切實(shí)可行的施工現(xiàn)場臨時(shí)用電專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)或方案。1、要求現(xiàn)場所用配電箱、配電柜、用電設(shè)施設(shè)備、開關(guān)箱等均符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。對使用不合格或不符合現(xiàn)行規(guī)定的配電箱、配電柜、用電設(shè)施設(shè)備等，必須限期更換完成整改，每發(fā)現(xiàn)一例罰款500元，并通報(bào)相關(guān)施工單位。2、現(xiàn)場用電線路均采用電纜敷設(shè)，老化、破損的電纜要及時(shí)更換，嚴(yán)禁現(xiàn)場使用花線替代。發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，對安全負(fù)責(zé)人處100元罰款，通報(bào)批評施工單位，并限期完成整改。3、嚴(yán)禁現(xiàn)場亂拉亂扯用電線路。發(fā)現(xiàn)不符合要求的對安全負(fù)責(zé)人處以100元罰款，通報(bào)相關(guān)施工單位并限期完成整改。三、檔案資料管理制度資料收集與整理涉及工程建設(shè)全過程，是重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一，是7、各級領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場情況了解的重要途徑，資料檢查每月進(jìn)行一次。（一）要求進(jìn)場原材料、工程設(shè)備及時(shí)上報(bào)出廠合格證明和復(fù)驗(yàn)資料。1、無材質(zhì)合格證明、未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料，不得用于工程施工。2、每次進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)資料不完善或缺少必要的復(fù)驗(yàn)資料，通報(bào)批評施工單位一次，并對質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、材料員及資料員各罰款100元。（二）要求及時(shí)回復(fù)監(jiān)理通知單每次發(fā)現(xiàn)不回復(fù)監(jiān)理通知單，通報(bào)單位并對資料負(fù)責(zé)人處100元罰款。（三）要求及時(shí)完善報(bào)驗(yàn)資料和印章手續(xù)1、申報(bào)驗(yàn)收時(shí)無報(bào)驗(yàn)資料、需蓋公章資料沒蓋公章，建設(shè)、監(jiān)理單位不予驗(yàn)收，并通報(bào)有關(guān)單位。2、考慮各方蓋公章資料的允許時(shí)間，提前將重要資料準(zhǔn)備到位，避免影響質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)8、收工作。（四）要求及時(shí)上報(bào)限期須報(bào)資料。1、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理單位要求限期上報(bào)的資料，必須按時(shí)報(bào)送，如不能按時(shí)完成必須書面說明情況。2、對于不按期上報(bào)資料的，每份資料按300元處罰施工單位。對資料負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)責(zé)任人員處以每次100元罰款。（五）要求及時(shí)完善現(xiàn)場簽證資料。1、要求一周內(nèi)完善實(shí)際發(fā)生的簽證資料手續(xù)，超過一周時(shí)間不辦理簽證手續(xù)的視為自動(dòng)放棄簽證。2、要求按年度與建設(shè)單位清點(diǎn)簽證單。逾期不主動(dòng)聯(lián)系清點(diǎn)簽證的視為自動(dòng)放棄簽證。（六）要求資料負(fù)責(zé)人全面熟悉各專業(yè)資料制作要求，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)禁出現(xiàn)不稱職現(xiàn)象。無單位公章、無項(xiàng)目經(jīng)理簽字的資料建設(shè)、監(jiān)理單位不予認(rèn)證。（七）要求施工單9、位嚴(yán)格管理項(xiàng)目用章，各項(xiàng)資料簽發(fā)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可、簽字，嚴(yán)禁代簽。每發(fā)現(xiàn)一例未審核或代簽現(xiàn)象，除通報(bào)單位并對資料負(fù)責(zé)人處以300元處罰。四、質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理涉及交工實(shí)體質(zhì)量，施工質(zhì)量管理致關(guān)重要。（一）要求所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程必須通過施工單位自檢合格后，再報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收。1、發(fā)現(xiàn)未經(jīng)驗(yàn)收合格、私自開工的責(zé)令暫停施工，直至返工重來，并通報(bào)批評有關(guān)單位，私自施工的部位不予計(jì)量支付。每發(fā)現(xiàn)一次對施工單位處罰5000元。 2、發(fā)現(xiàn)未經(jīng)驗(yàn)收、私自施工的必要時(shí)要求更換質(zhì)檢負(fù)責(zé)人。（二）要求在建設(shè)、監(jiān)理單位限定日期內(nèi)完成質(zhì)量整改1、限定日期內(nèi)未落實(shí)質(zhì)量整改或整改不到位的，不得進(jìn)行后續(xù)工程施10、工，不予進(jìn)行后續(xù)質(zhì)量驗(yàn)收。2、限定日期內(nèi)未落實(shí)質(zhì)量整改或整改不到位的，對質(zhì)量負(fù)責(zé)人處以300元處罰。（三）要求嚴(yán)格控制進(jìn)場材料質(zhì)量1、進(jìn)場材料規(guī)格、型號、品牌與設(shè)計(jì)不符的，嚴(yán)禁用于工程施工，對單位予以10000元罰款。不能用于其它部位施工的，限期清除施工現(xiàn)場。2、進(jìn)場材料未經(jīng)復(fù)檢合格的，每發(fā)現(xiàn)一次對質(zhì)量負(fù)責(zé)人處以500元罰款。五、進(jìn)度管理制度進(jìn)度管理涉及工程能否按期完成、交付使用。進(jìn)度檢查每月進(jìn)行一次。（一）按指定節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成施工1、要求施工單位組織充足的人力、物力、財(cái)力、設(shè)備投入施工，按期完成進(jìn)度目標(biāo)。2、施工單位必須按期復(fù)查進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度不能滿足計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，采取必要措施，制定11、落實(shí)趕工計(jì)劃，。3、當(dāng)工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃到期未完成的，每次每單位工程予以不少于5000元的處罰，并通報(bào)有關(guān)單位。（二）各工種相互配合施工1、當(dāng)施工工作面存在矛盾時(shí)，優(yōu)先安排關(guān)鍵路線項(xiàng)目施工。2、當(dāng)須協(xié)調(diào)施工環(huán)境時(shí)，必須按照建設(shè)、監(jiān)理單位指令，在限期內(nèi)完成協(xié)調(diào)任務(wù)。如不能在限定日期內(nèi)完成調(diào)度安排，每次予以不少于500元處罰并通報(bào)單位。六、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)流程：由施工單位申報(bào)書面資料，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理考核、商議后酌情予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容以安全檢查、進(jìn)度檢查、資料檢查、質(zhì)量檢查為主，持續(xù)保持一月以上情況良好的達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件。（三）每月評比出質(zhì)量、進(jìn)度、安全、資料優(yōu)秀單位和個(gè)人，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位批準(zhǔn)后予以獎(jiǎng)勵(lì)。上述制度要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專項(xiàng)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)管理，增強(qiáng)責(zé)任心，確保現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度落實(shí)到位。因特殊情況不能達(dá)到管理要求的，必須及時(shí)以書面形式向建設(shè)、監(jiān)理單位說明情況。