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1、建設公司質量、工程測量過程雙檢管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1、項目質量管理目的通過規范工程質量監視、測量、改進的全過程，確保工程質量滿足規范、驗標和合同要求，防止質量不良行為和質量事故的發生，實現項目質量目標。2、項目質量管理的工作標準明確質量管理職責，建立健全質量管理獎懲、制度及質量保證體系，對施工全過程的工程質量進行控制和管理。3、管理標準流程圖（見圖3-1）制定質量職責建立質量管理制度和質量保證體系工程質量監督檢查與施工過程控制質量問題處置及產品質量問題糾正隱蔽工程檢查簽證不合格品控制工程質量檢驗2、評定工程創優 圖3-1 管理標準流程圖4、工作職責和基本要求4.1 工作職責4.1.1 經理對本項目工程質量全面負責；分管生產的項目副經理對工程質量負直接領導責任；項目總工對工程質量管理負技術領導責任，并按各自的職責對其承建的工程項目質量負終身責任。4.1.2 安質部門是工程質量監督管理的主責部門，負責監督工程質量監視、測量、改進全過程的規范化運行。4.1.3 工程部門負責施工過程的生產和技術管理工作，包括對技術資料的收集、保管，并進行各項技術交底和現場監控。4.1.4 物資部門負責對進場物資的檢驗及采購中不合格品的處置等過程實施監控。4.1.5試驗室負責對進場材料物資進行檢驗，確保工程質量受3、控。4.1.5 各作業隊應按照項目部的制度和要求執行質量操作標準。4.2質量管理目標嚴格按照業主要求標準施工，滿足業主質量要求，實現質量承諾，確保本合同范圍內的工程全部達到合格標準，滿足有關規范、規定和設計要求，無質量事故，爭創長沙市優良樣板工程。4.3質量方針以人為本，遵法守規，科學管理，精心組織，確保產品讓業主及政府滿意、環境讓社會滿意、職業健康安全讓員工滿意。并通過不斷創新與追求，持續改進質量、環境、職業健康安全“三位一體”管理體系的有效性。5、質量保證體系建立質量制度保證體系如圖所示：質量保證體系質量管理制度 設計文件分級審核制 質量措施與技術交底制測量雙檢制 工程質量評定制質量事故報4、告制 竣工驗交制驗工質量簽定制 材料進場檢驗制變更設計報批制 施工組織設計分級質量檢驗制 開工報告審批制質量目標確保本合同范圍內的工程全部達到合格標準，滿足有關規范、規定和設計要求，把本工程建成優質工程，爭創國優。質量責任制項目經理質量責任制總工程師質量責任制質檢工程師質量責任制試驗工程師質量責任制測量、量測工程師質量責任制班(組）長質量責任制兼職質檢員質量責任制操作人員質量責任制質量安全部:質量檢查制管理施工技術部:施工技術管理臨時工程、環境控制施工機具設備的質量、性能檢查原材料預制構件、半成品檢查編制實施性施工組織設計選擇施工隊伍及管理人員施工準備項目經理、項目總工程師項目副經理、質檢工程5、師質量管理小組辦公室：質量及技術教育和培訓物資設備部:機械物資采購管理試驗室:原材料半成品成品檢查監測組：監控、量測測量組：測量放線、定位復測組織保證分部工程質量檢查分項工程質量檢查工序交接質量控制工程質量自檢控制工程質量缺陷進行補修或重建工程驗交、業主簽發交工證書竣工文件編制、工程質量自檢竣工階段缺陷責任期施工過程產品控制施工工藝質量控制施工技術、質量保證措施交底施工階段保證施工保證制度保證質量保證體系 5.1組織保證體系建立質量組織保證體系如下圖：進行日常質量管理，負責組織協調督促、檢查和綜合各部門各級質量活動并進行質量反饋組織技術交底和落實，確保按計劃保質保量完成任務，并進行圖紙會審，編6、制施工計劃，組織隱檢、預驗和驗收做好材料進場的驗收和抽檢，負責現場計量工作實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質量責任制，做好設備檢查鑒定，填好運行記錄配合搞好工程控制測量和復測，保證施工測量精度供應合格材料及構件并提供質量證明搞好材料的限額發放管理依據質量狀況，監督獎金發放，有權按有關制度進行質量組安質部工程部部技術組試驗室測量組設備組材料組以百年大計，質量為本為中心，開展教育活動財務組職工教育組辦公室財務部物設部質量領導小組施工測量復核制度 工程測量是所有工程施工的基礎，正確的工程測量可以提高工程質量，減少工程施工經濟損失、加快工程施工進度。為了保持工程測量的正確性，特制定以下制度。一7、工程測量依據的雙檢制度1、測量儀器的雙檢制度測量儀器使用正常是所有測量工程正確的前提，在工程測量過程中定期不定期的對測量儀器進行自檢和送檢。（1）按期將測量儀器送有關單位進行檢測，只有檢測合格的儀器才能用于工程測量工作。（2）各施工單位每月要對測量儀器進行自檢，做好自檢記錄，確保測量儀器長期處于正常狀態下。（3）測量儀器移交后、測量儀器不正確使用后、測量儀器受損后以及測量過程中發現測量結果明顯出錯時，要對測量儀器進行不定期的自檢，當自檢結果超過允許范圍是要立即送有關單位進行檢查。 2、工程施工測量控制網雙檢制度 工程測量控制網是工程測量的基礎，要定期對工程測量控制網進行復核，由局指揮部聘請外8、部有測量資質的測量隊伍對測量控制網進行測量，確保工程測量控制網的精確度。3、結構物放樣數據的雙檢制度結構物放樣數據的準確性是保證結構物正確施工的前提，各單位對結構物數據必須經過兩人（或多人）采用兩種（或多種）計算方法通過施工圖紙計算得出，并在誤差范圍內吻合，才能用于工程測量。計算不能吻合的數據復核無誤后要報設計單位確認，存在爭議的數據不能用于工程施工測量。二、工程測量過程的雙檢制度（1）測量過程閉合制度施工測量過程必須堅持閉合制度，施工測量閉合可有效保障測量結果得正確性，發現測量儀器故障和測量過程錯誤。（2）水準測量雙檢制度 水準測量從控制點開始，完成中間點的水準測量之后，必須閉合至控制點，整9、個測量過程檢算誤差不得超過規定值，否者必須重新進行水準測量。當兩次測量檢算誤差超過規定值且結果相近時，對測量儀器進行自檢，如測量儀器有故障必須及時檢修。（3）控制網測量雙檢制度 全站儀進行導線、控制網測量過程中，必須從已知點（兩點）開始，閉合至已知點（兩點），當測量過程中檢算誤差超過規定值時，必須重新測量。當兩次測量檢算誤差超過規定值且相近時，應對測量儀器進行自檢，如測量儀器有故障必須及時檢修。測量過程中應采取至少四測回進行角度觀測，當計算平均角度誤差超過許可范圍時，應補測測回數，使測量結果滿足要求；然后將后視角度歸零，測前視方位角，可有效糾正計算錯誤。測量過程中應采取往返測測量水平與豎直高差10、測距過程與測角測回過程同時進行。（4）施工測量建站雙檢制度 全站儀進行建站放樣測量時，建站后必須對后視點進行放樣測量，只有放樣結果誤差在許可范圍內的建站站位才能用于施工測量，否者應重新建站，當兩次建站后后視點放樣誤差超過規定值且相近時，應核對建站資料，若建站資料無誤時必須測量儀器的自檢，如有故障必須及時檢修。 （5）施工測量放樣雙檢制度施工放樣要堅持放樣與反測雙檢制。首先按理論放樣值進行樁位放設，放設完成后，測量出樁的位置和高程，與理論放樣值進行比較，如誤差超過規定值，必須重新安設。三、工程測量記錄的雙檢制度測量外業完成后，必須對當天測量記錄進行整理和復核，對復核出的存在問題的測量過程要重新11、測量，并吸取測量出錯或計算復核出錯的教訓，引以為戒，提高施工測量質量。測量記錄雙檢制采用兩種模式進行：將測量記錄理論與實際誤差復核；將測量記錄中相關聯數據進行檢算，確保數據關聯關系正確。四、工程測量記錄備案制度測量記錄為工程測量測憑證，具有可追溯性，必須備案保存。測量記錄應定期不定期地進行備案分類封存，做到測量記錄可查性、易查性。施工圖現場核對制度一、核對條件1、負責完成現場線路交接樁的復測和控測，確保測量無誤。2、各工程的現場核對圖已到位。3、項目部收到用于現場核對圖紙后，應按規定認真對所到圖紙和有關的技術資料進行審核，對存在的問題做好記錄。二、核對要求1、項目部應先按施工圖進行現場放樣。放12、樣內容及要求按施工圖現場核對完善實施細則辦理。2、施工現場放樣完畢后，由總工程師或工程部長把關復核。3、在放樣過程中，要嚴把測量雙檢制。4、一般工程應在圖紙收到后的46天內完成現場的放樣工作；在收到現場核對圖紙后的3天內完成現場的放樣工作。5、現場放樣完畢后，應對所放的點和線進行明確標識，如采用撒白灰或旗幟等形式。6、經檢查無誤，總工程師或工程部長應如實填寫核對表。迎賓路口站和芙蓉廣場站的現場核對表報進行現場核對工作。其余工程的現場核對表由各施工單位報駐地監理站即可。7、未線現場核對的工程不得開工。施工技術交底制度一、工程施工技術交底的階段及內容1、單位工程開工階段：對作業層施工班組進行施工設13、計圖技術交底，包括變更設計等的交底。2、工程開工學習階段：對作業層施工班組進行工程施工相關規范、規程和文件要求的交底，交底可采取集中學習，分組討論的方法進行，該交底學習可作為對施工人員崗前施工學習、崗前培訓的一部分。3、單位工程施工全過程：針對單位工程施工現場條件、環境進行有針對性的技術交底，包括施工技術交底，安全交底和質量標準要求的交底，同時也應包括對關鍵工序所編制的作業指導書以及相關補充技術交底。二、工程施工技術交底的編制1、起草編制：由單位工程技術管理人員進行起草編制并簽認。技術交底的內容要求清楚明白、通俗易懂、符合設計和規范要求、符合上級文件要求；技術交底的內容要求盡可能采用新材料、新14、設備、新工藝、新方法，保障工程施工安全、提高工程質量、加快施工進度、增大工程施工效益；技術交底的內容包括：工程概況、編制依據、工期要求、施工準備、工料機保證、分項和分部工程施工作業指導書以及施工要求；安全、質量、環保、水保要求、現場文明作業要求以及施工圖。2、復核：對于起草編制好的施工技術交底由單位工程技術主管進行復核并簽認。3、審核：復核后的工程技術交底由本項目施工技術主管審核并簽認。4、審批：審核后的工程技術交底由施工技術負責人審批并簽認。三、工程施工技術交底程序1、單位工程施工技術交底必須經過審批。2、單位工程技術交底的發放：各位領導、技術主管、現場技術人員、工程部、安質部、作業層施工班15、組各一份，資料室存檔一份。3、單位工程施工技術交底工作應在交底時進行“交接簽認”手續，簽認內容包括交底時間、地點、內容、交底人和接受交底人。4、單位工程技術交底在簽認完成后，必須將施工技術主管和安質部所持交底書分類存檔。開工報告申請制度開工報告制度是國家規定的基礎設施建設項目程序中的一個重要環節。由項目經理部按照規定的格式和內容填寫申請報告，報監理、建設單位審批后方可開工。在申請開工報告之前必須按有關規定完成相關的施工準備工作，其主要內容有：1、符合國家規定的基本建設程序；2、設計文件、施工圖紙能滿足開工需要；3、施工前的工地調查及復測已結束，復測報告已經過批準，施工放線復核無誤；4、技術交底16、工作已按規定進行，現場交樁工作已完成；5、現場核對工作已進行完畢；6、工程試驗工作準備就緒，地材選料、水質化驗合格；7、采用新技術、新工藝、新材料、新設備已經技術培訓，能掌握運用；8、施工組織設計已編制并已批準；9、材料、機具、勞動能力配備能滿足開工需要；10、復工工程亦應按上述內容實施并重新申請開工報告。 材料、設備、構配件檢驗及儲存管理制度 一、 物資計劃管理項目部依據工程部門提供的（主要材料需用量核算表），根據工程進度，及時上報（主要材料申請計劃）。二、 物資采購非甲供物資，為保證物資材料的質量、降低成本。由項目部上報公司物資部，物資部匯總后由公司物資部集中采購（輔助、零星材料、小型機具17、除外）。三、 物資材料驗收及檢驗各種物資進庫都必須經過驗證，并做好記錄，驗收合格后方可發放使用。物資設備部每月對進場檢驗記錄檢查一次，并將檢查結果歸檔。1、首先對進廠物資進行名稱、品種、規格、型號、數量、外觀質量、產品質量證明書文件（出廠合格證、理化性能檢驗報告、說明書等）、附帶的零配件是否齊備。2、計重物資的驗收，以理論換算計重的應記錄換算依據、尺寸、件數。3、計件物資（設備）檢驗，應清點件數，帶有附件或成套設備的應清點附件。4、鋼材、水泥、添加劑、砂石料等材料必須經試驗合格后方可使用。鋼材、水泥收料時應核對材質書上的批號，是否與其相符。鋼材的幾何規格是否超標，袋裝水泥抽檢其重量有無超差。砂18、子粒徑可否滿足施工要求，是否按要求進料。含污量、有機質含量、云母及其它有害物質含量是否超標。石料的級配是否按標準執行，石質是否符合標準。5、各種構配件入場時必須對其外觀、品種、型號數量、物理幾何規格、出廠合格證及材質書，逐一核對清點并做詳細記錄。混泥土制品要附帶試驗報告，對其幾何規格詳細測量核對。6、商品砼進場前應審查材料出廠合格證，配合比報告，觀察砼的外觀及和易性，測試砼的坍落度合格后方可應用。并制作混凝土試塊每個工作組不少于1組每100m3混凝土1組標準養護試塊，做好各種測試及檢測記錄。四、 物資材料的管理1、各類入庫物資應按（鐵路工程物資目錄）的編號或物資的品種、規格分別堆放整齊，做到庫19、容整潔、堆放合理不混放、混存。2、對庫存機械設備根據其機械性能定期保養，并詳細記錄。庫存保管中對有特殊要求的機械、設備按其說明書要求妥善保管。3、鋼材、水泥等物資材料的存放要做到上蓋下墊，先進先發。合理進料、減少庫存、縮短物資存放期。4、大堆料（砂、石）合理安排場地，防洪、防二次污染。5、火工品、油料、安全防護、合理存放降低庫存。五、 物資材料的節約與回收對每一項物資的使用要嚴格把關，嚴格核對施工定額。對超出部分要有追述，對浪費現象及時上報。修舊利廢、回收舊、料降低成本節約能耗。加強工地物資管理，努力實行安全、文明、標準化工地。對所有物資材料做到材料優質、低價，有可追述性。為確保優質工程提供優20、質材料，優質服務。檢驗批、分項、分部、單位工程質量檢查、申報、簽認制度工序檢查、申報、資料簽認是保證工程質量的有效保證措施。在施工檢查過程中，必須堅持“三檢制”，每道工序在未檢查合格后不得進行下一道工序的施工，在工序檢查合格后，要及時填寫檢查記錄、檢驗批，并要及時簽認，進行資料的整理。一、檢驗批的質量檢查、申報、簽認檢驗批是施工質量驗收的基本單元，是分項工程工程的組成部分，也是檢查驗收的最小單元。檢驗批的質量檢查必須堅持“三檢制”，當完成一個檢驗批后，首先工班進行自檢，自檢合格后，報技術負責人檢查，技術負責人檢查合格后，報專職的質量檢查工程師進行檢查，質量檢查工程師檢查合格后，填寫詳細的自檢記21、錄，報監理工程師進行檢查，檢驗驗收合格后，及時簽認檢驗批，方可進行下一道工序的施工。是隱蔽工程的工序，必須詳細填寫隱蔽工程檢查證，必要時要進行拍照、 錄相。二、分項工程質量檢查、申報、簽認分項工程質量驗收合格的規定：分項工程所含檢驗批均應符合合格質量的規定；分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。分項工程質量驗收是對其所含檢驗批質量的統計匯總，主要是檢查對檢驗批是否覆蓋分項工程范圍、檢驗批驗收記錄的內容及簽認是否齊全。三、分部工程質量檢查、申報、簽認分部工程質量驗收合格的規定：分部工程所含分項工程的質量驗收合格；質量控制資料完整；有關結構安全及使用功能的檢驗和抽樣檢測應符合有關規定。分部工程22、質量驗收包括以下三各方面的內容：1、分部工程所含分項工程的質量均應驗收合格。這也是一項統計匯總工作，要核對有沒有缺漏的分項工程，各分項工程驗收是否正確。2、質量控制資料必須完整。這也是一項統計匯總工作，主要是檢查檢驗批的驗收資料、施工操作依據、質量記錄是否完整配套，是否全面反映了質量狀況。3、有關結構安全及使用功能的檢驗和抽樣檢測項目是否有缺漏、檢測記錄是否符合要求，檢測結果是否符合驗標的規定和設計要求。四、單位工程質量檢查、申報、簽認單位工程質量驗收合格的規定：單位工程所含分部工程的質量均應驗收合格；質量控制資料完整；所含分部工程有關結構安全和使用功能的檢測資料應完整；主要功能的抽查結果應符23、合有關標準規范的規定；觀感質量驗收符合要求。單位工程質量的驗收是建設活動各方對施工質量控制的最后一關。分部工程質量、質量控制資料、檢測資料及抽查結果、觀感質量均應符合驗標的規定。成品保護制度在施工過程中有些分項、分部工程可能提前完成，如果因下道工序施工對已施工成品或半成品不加注意,或不采取妥善的措施加以保護,就會造成既有成品或半成品的損傷或破壞,影響工程質量。因此，搞好成品保護，是一項關系到確保工程質量，降低成本的重要環節。為此，現制定以下“成品保護制度”，請各施工隊伍參照執行，并請各施工隊伍成立必要組織機構,根據各自承擔施工任務的實際情況制定具體的“成品保護制度”和詳細的“成品保護”措施，用24、于正確指導施工，以確保各分項、分部、分單位、單位工程工程質量良好。一、成立“成品保護”管理機構成品保護管理機構是確保成品、半成品保護工作得以順利進行的關鍵。為了能夠是這一工作落到實處，項目部要由項目經理、副經理、技術負責人、各專業技術人員、施工班組長等人員組成“成品保護”管理小組負責此項工作。并且作到：分工明確，各負其責。二、“成品保護”管理小組應根據自己所承擔任務的實際情況制定相應的管理制度，共同保護成品、半成品的工程質量。三、每個單位工程開工前，應對需要進行保護的成品、半成品部位列出清單，作出計劃，并制定出具體的實施措施和詳細的技術交底。四、在施工過程中，應對所施工的成品、半成品工程的保護25、工作進行幫助、指導、檢查、監督。五、“成品保護”管理小組不少于每半個月舉行一次專題會議，集中研究和解決相關問題并提出要求。六、“成品保護”工作要有活動記錄。七、加強“成品保護”工作的教育，使全體施工人員都能行動起來，作好此項工作。 關鍵崗位培訓、持證上崗制度一、建立健全以下資料和臺帳：職工培訓計劃、特殊工種培訓取證臺帳、安全宣傳教育資料。二、通過各種途徑，采取各種措施，開展職業培訓，開發勞動者的職業技能，提高勞動者素質，增強勞動者的工作能力。三、了解、掌握按安全、質量關鍵崗位的工作人員現狀和需求，做好特殊工種、關鍵崗位人員培訓取證工作。項目部制定全年職工培訓計劃，并按計劃組織實施，培訓計劃、實26、施情況報局指揮部備案。四、施工過程做到持證上崗，項目部根據需要與要求及時選送參加上級及委外培訓學員，按規定保存各類有關培訓資料，以及做好各類培訓記錄，并報局指揮部備案。 五、崗前培訓項目部應根據所需人員，進行有針對性培訓、考核，并對培訓考核情況按規定記錄備查。工程質量事故報告、調查和處理制度一、質量事故的界定1、在工程建設過程中因測量錯誤、不按設計和規范要求施工，或使用不合格材料等過失，而造成工程質量低劣、強度不夠、結構尺寸或建安尺寸位置偏差等不符合設計文件要求，達不到本工程所采用的質量標準，均構成質量事故。2、工程質量事故造成人員傷害時，除按上述規定辦理外，還應按國家和相關行業勞動安全標準進27、行調查處理。3、在施工中雖未造成質量事故，但質量不良行為給企業帶來不良影響，損害企業信譽的也應比照質量事故予以處理。4、工程質量事故等級按建設部1989年第3號令工程建設重大事故報告和調查程序規定、鐵建設（2003）48號鐵路建設工程質量事故處理規定有關條款劃分。二、事故報告程序 1、凡發生重大質量事故必須立即上報指揮部，由局指報建設單位，并通知設計、監理等有關單位住現場有關人員。項目部應在3天內出具事故快報，填寫工程事故報告表（見附表）逐級上報有關單位。2、 施工單位發生重大質量事故后，應采取有效措施搶救人員和財產，防止事故擴大，保護事故現場，并做好取證工作。3、 重大質量事故調查、處理按建28、設部1989年第3號文件工程建設重大事故報告和調查程序規定、鐵建設（2003）48號鐵路建設工程質量事故處理規定、長沙市軌道公司安全、質量、驗收分冊、集團公司工程質量監督管理辦法（試行）有關條款處理。 4、一般事故應在24小時內報局指，48小時之內書面報局指，5、分承包方發生的質量事故，由承包方負責事故上報，并納入該單位的事故統計。三、事故的調查1、重大質量事故按照工程建設重大事故報告和調查程序規定、鐵建設（2003）48號鐵路建設工程質量事故處理規定規定程序組織調查。2、一般質量事故由各項目部應按處、公司、子公司事故調查規定權限調查處理。局指參與一般質量事故調查處理。四、事故處理1、對于重大29、質量事故處理按建設部1989年第3號文件工程建設重大事故報告和調查程序規定、鐵建設（2003）48號鐵路建設工程質量事故處理規定、長沙市軌道公司安全、質量、驗收分冊、集團公司工程質量監督管理辦法（試行）有關條款處理。2、一般質量事故由項目部按處、公司、子公司事故調查規定權限調查處理。3、有下列情況之一者，按隱瞞事故處理，對單位除業主，上級單位罰款外，局指將處以2000至50000元罰款，并在綜合評比中酌情扣分。對責任者根據不同責任處于50元至1000元罰款 ；按照“四不放過原則”對事故進行處理。并建議單位人事部門給與行政處理。（1）發生質量事故后，不按規定時間上報、謊報或隱瞞不報告擅自處理者；30、（2）發生事故后，故意破壞現場，阻礙、干擾調查工作進行，以及提供偽證者；（3）事故發生后使用掩飾手段未如實上報者；(4)有意縮小事故返工損失，降低事故等級者：(5)不按設計和技術交底施工：3、對于發生工程質量事故的，對事故單位和有關責任者按經指揮部研究加重處理。對雖未造成事故但造成不良影響的，應根據影響不同做出相應處理。質量信息管理制度一. 實行科技情報收集整理管理工作，關注 國際、國內建設市場的動向，對于一些新技術、新材料、新工藝、新設備發展動態通過學習、消化，力爭安排推廣使用。二.項目部，在安排推廣新技術、新材料、新工藝、新設備的使用時，以科技人員為先導，優化方案，控制全過程（使用程序、作31、業指導書、法規、標準，并進行檢測），提供必要的資源，明確職責權限，保證信息溝通，在獲得有效性信息情況下，實施決策和改進，達到不斷持續改進，進行有效目的。三.以指揮部為中心，建立溝通業主、監理、設計院，上級公司的信息網，不論何種信息媒介，都要做到嚴、準、快、細、實。四.原始憑證、原始記錄及報表要按部門分類歸檔，妥善保管。五.堅持調度值班，既有線汛期施工，要加強行車、風、雨情況通報，認真值班，交接有記錄。六.堅持生產交班會制度，交流信息，解決問題，總結當天工作，安排次日工作。七.各級施工技術部門應圍繞提高工程質量、縮短工期、提高工效、降低工程成本的目標，推廣應用新技術、新產品，不斷獲得技術進步，始32、終把提高單位核心競爭能力作為施工技術管理的重要內容。八.針對具體工程項目特點，確定開發新技術、新課題的研究、評比、總結。組織科技攻關。開展QC質量小組活動和合理化建議活動。九.注重高、新、難工程，合理安排以工藝改進為核心，以提高工程質量為目的的研究工作。總結形成企業獨有的施工新技術成果。十.認真做好施工技術總結工作。安排專人做好重點工程技術總結、專項或專題技術總結、專題經驗總結。爭取宜萬項目部有科研論文一篇，爭取獲省、部級獎。為公司的經營發展做貢獻。工程資料及檔案管理制度為了保證基礎技術資料在使用過程的的有效、真實、準確和及時，現就基礎技術資料的管理做如下規定： 一、基礎技術資料的界定項目基礎33、技術資料可分為：1、工程技術、質量、環境、職業健康安全標準、設計圖紙、標準圖、技術作業指導書；2、國家、地方及鐵道部等部委的行業標準；3、業主及工總所發的各種文件和要求；二、管理制度1、項目部應設專人對基礎技術進行管理。2、應按照施工技術管理條例，建立健全施工技術資料臺帳。3、資料管理人員應及時與上級有關部門取得經常聯系，保證所用技術規范及標準的更新，同時對舊技術規范和標準等按有關程序進行作廢處理；4、文件的發放和借閱應建立臺帳。三、竣工文件的質量要求：1、齊全完整。應歸檔的施工資料、圖紙全部收齊，進業主及長沙市城建檔案館的全部進館，各項簽字蓋章齊全，具備法律效力。2、內容準確。在施工過程形成的技術資料，尤其是將來要移交的竣工資料，其內容要真實記述和準確反映建設過程和竣工時的工程客觀實際，如建交表、試驗報告、隱蔽工程檢查證、各種原始記錄、原材料合格證、復試報告和各項技術數據翔實可靠。3、整潔美觀。竣工文件材料裝訂整齊、美觀，軟封面及卷內目錄填寫清楚，字體工整，文面整潔。不得用圓珠筆、鉛筆、雙面藍色復寫紙和復印文件。圖紙圖幅標準、線條清晰、字體工整、反差良好，折疊規范統一。