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1、建設(shè)公司起重機(jī)械設(shè)備施工機(jī)具使用管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具使用管理制度公司的施工機(jī)械，車輛和維修，加工設(shè)備是公司生產(chǎn)力的重要組成部分，是完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的主要手段，因此，設(shè)備管理是企業(yè)管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié)，其設(shè)備素質(zhì)和操作技術(shù)水平直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第一條為了加強(qiáng)設(shè)備管理，更好地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，促進(jìn)設(shè)備管理工作制度化、規(guī)范化、系列化，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。第二條設(shè)備管理工作的基本任務(wù)是：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行“綜合管理”，做到2、合理裝備，正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，適時(shí)更新，不斷改善和提高本企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保發(fā)揮設(shè)備效能，確保各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。第三條本制度所稱的“機(jī)械設(shè)備”，系指公司的起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具。 第二章設(shè)備配置及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置第四條設(shè)備配置根據(jù)施工需要實(shí)行大型集中，大中型專業(yè)固定的管理原則，做到有利于管理，有利于施工生產(chǎn)的機(jī)械化作業(yè)，有利于充分發(fā)揮設(shè)備效能，有利于調(diào)動(dòng)各級(jí)設(shè)備管理人員的積極性。第五條各公司應(yīng)根據(jù)本單位設(shè)備配備情況和承擔(dān)工程任務(wù)特點(diǎn)建立健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。并配備足夠的專業(yè)技術(shù)管理人員，并保持相對(duì)穩(wěn)定。一、各級(jí)都要有一名領(lǐng)導(dǎo)主管設(shè)備管理工作，做到：定期聽取工作匯報(bào)，3、貫徹國家施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，對(duì)設(shè)備發(fā)展規(guī)劃、更新、改造、機(jī)械、人員設(shè)置等重大問題做出決策，滿足施工需要，促進(jìn)企業(yè)向施工機(jī)械專業(yè)化方向發(fā)展。二、公司設(shè)備管理部門的職責(zé)：1、貫徹國家施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，并根據(jù)本企業(yè)的具體情況制定相關(guān)的管理制度。2、監(jiān)督設(shè)備安全生產(chǎn)，合理使用，并參與設(shè)備事故的分析和處理工作，參與重要工程施工組織設(shè)計(jì)。3、對(duì)下屬公司的設(shè)備從購置使用到報(bào)廢處理的全過程實(shí)施管理、監(jiān)督。4、負(fù)責(zé)對(duì)下屬企業(yè)設(shè)備報(bào)廢，處理審批工作。5、對(duì)專用設(shè)備的管理和使用進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備維修管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三、各分公司設(shè)備管理使用單位職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章、制度、規(guī)則，并結(jié)合本企業(yè)4、實(shí)際情況制定管理細(xì)則，隨時(shí)檢查落實(shí)情況。2、參與本企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)編制，平衡調(diào)配設(shè)備；負(fù)責(zé)大型設(shè)備的安裝、使用、維修及拆卸；監(jiān)督、檢查設(shè)備的安全生產(chǎn)，合理安排設(shè)備使用和維修、保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)設(shè)備事故分析、處理工作。3、負(fù)責(zé)編制設(shè)備年、季、月維修計(jì)劃，檢查設(shè)備月保養(yǎng)、維修計(jì)劃落實(shí)情況，對(duì)主要大型設(shè)備實(shí)行跟蹤管理。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安裝的設(shè)備，進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。5、負(fù)責(zé)安裝后自驗(yàn)合格的設(shè)備進(jìn)行上報(bào)，申請(qǐng)有關(guān)部門驗(yàn)收，發(fā)證。6、建立設(shè)備技術(shù)檔案和臺(tái)帳，掌握設(shè)備分布情況，并定期進(jìn)行清查，做好設(shè)備各種原始資料的統(tǒng)計(jì)和積累，準(zhǔn)確，及時(shí)地填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。7、負(fù)責(zé)設(shè)備的更新、改造、報(bào)廢、處理工作，辦理資產(chǎn)變更5、手續(xù)。8、抓好“三定”（定人、定機(jī)、定崗）制度落實(shí)工作。9、參與機(jī)械操作的技術(shù)培訓(xùn)，辦理設(shè)備操作人員操作證的申領(lǐng)工作，機(jī)務(wù)人員持證上崗。四、“機(jī)務(wù)人員”是基層設(shè)備管理工作人員，其素質(zhì)情況直接影響設(shè)備基層管理工作。機(jī)務(wù)人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，其職責(zé)：1、執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的各種管理制度，完成施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備管理、維修、使用、保養(yǎng)任務(wù)。2、制定設(shè)備的月、季保養(yǎng)、維修計(jì)劃，并抓好落實(shí)。3、負(fù)責(zé)設(shè)備“三定制度”交接班制度“的落實(shí)工作。4、填寫好當(dāng)日設(shè)備使用、維修、交接班記錄。5、建立設(shè)備履歷卡、臺(tái)帳。6、采取措施，降低設(shè)備使用費(fèi)用。7、負(fù)責(zé)設(shè)備各種原始資料積累及設(shè)備建檔工作。8、負(fù)責(zé)設(shè)備的安全使6、用，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，堅(jiān)持持證上崗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，參與設(shè)備事故的分析、處理工作。9、對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，總結(jié)設(shè)備管理，使用經(jīng)驗(yàn)。第三章設(shè)備資產(chǎn)管理第六條設(shè)備購置管理一、設(shè)備購置必須與本單位的生產(chǎn)發(fā)展需要相適應(yīng)，量力而行。二、購置的設(shè)備，要對(duì)設(shè)備的技術(shù)性能，規(guī)格型號(hào)等進(jìn)行認(rèn)真選擇、論證，做到品種適用，性能可靠，便于維修保養(yǎng)，符合環(huán)保要求，嚴(yán)禁購置非定型產(chǎn)品。三、新設(shè)備到貨后，要進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與供貨單位聯(lián)系處理，避免造成經(jīng)濟(jì)損失。第七條設(shè)備固定資產(chǎn)管理凡新購，自制設(shè)備，單機(jī)價(jià)值在xx元以上，耐用期超過兩年者，都要組成固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。第八條設(shè)備管理號(hào)碼編定一、凡屬7、固定資產(chǎn)設(shè)備，按規(guī)定統(tǒng)一編制管理號(hào)碼。二、設(shè)備報(bào)廢，該設(shè)備管理號(hào)自行消除，嚴(yán)禁繼續(xù)使用，以免混淆。三、設(shè)備管理號(hào)碼采用阿拉伯?dāng)?shù)字組成，按公司下發(fā)資料要求編號(hào)。四、各類設(shè)備采用掛牌、編號(hào)使用。設(shè)備的掛牌、編號(hào)要與設(shè)備管理資料牌、號(hào)相符合。第九條設(shè)備帳、卡的建立。各公司的設(shè)備要采取分類、分臺(tái)、分型號(hào)建立設(shè)備帳、卡（設(shè)備檔案），內(nèi)容：購置可行性報(bào)告、購置批件、驗(yàn)收記錄（裝箱單、技術(shù)資料、說明書、合格證、圖紙等）、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備履歷簿)。第十條設(shè)備報(bào)廢一、設(shè)備凡具備下列之一者，均可申請(qǐng)報(bào)廢。1、設(shè)備主要結(jié)構(gòu)、部件已嚴(yán)重?fù)p壞，雖經(jīng)修理其能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的。2、維修8、費(fèi)用過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。3、因意外災(zāi)害或事故，設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞已無法修復(fù)的。4、技術(shù)性能落后，耗能高，沒有改造價(jià)值的。5、非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備及國家列為淘汰機(jī)型或超過使用年限無配件來源的。二、設(shè)備報(bào)廢程序1、對(duì)需報(bào)廢的設(shè)備，設(shè)備管理部門和設(shè)備使用單位，組成“三結(jié)合”（主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部、技術(shù)人員），技術(shù)鑒定小組進(jìn)行全面的技術(shù)鑒定。2、根據(jù)“三結(jié)合”技術(shù)鑒定小組對(duì)設(shè)備鑒定情況，報(bào)設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門會(huì)同有關(guān)單位，對(duì)需報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行核查，經(jīng)核查、勘測(cè)，鑒定無誤后，正式下文批復(fù)報(bào)廢。三、設(shè)備報(bào)廢后的管理工作1、凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，不再補(bǔ)提折舊，同時(shí)核減資產(chǎn)。2、設(shè)備報(bào)廢后，不準(zhǔn)繼續(xù)使用，嚴(yán)9、禁整機(jī)出售給其他單位。3、對(duì)報(bào)廢設(shè)備的零、部件拆卸，需經(jīng)設(shè)備管理部門同意，辦理有關(guān)手續(xù)，其余部分一律出售給廢品收購單位。第十一條由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因而停用的設(shè)備，要聯(lián)系出租，對(duì)外出租確有困難者應(yīng)及時(shí)入庫存保管，并做好以下工作：1、停機(jī)庫要設(shè)在安全、干燥通風(fēng)、易排水的位置，設(shè)備要擺放整齊，做到上有蓋、下有墊，隨機(jī)工具要妥善保管，防止丟失。2、停機(jī)庫、場(chǎng)要備有足夠的防火器材，周圍嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。3、設(shè)備入庫、場(chǎng)前，要進(jìn)行清洗、涂油、刷漆、放水，做好防腐處理。4、精密部件，電器儀表，必須放到室內(nèi)保管。5、內(nèi)燃設(shè)備應(yīng)定期運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，防止生銹。6、特殊設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按照說明書進(jìn)行辦理。第四章設(shè)備的10、使用管理第十二條設(shè)備使用原則1、設(shè)備使用貫徹“管用結(jié)合，機(jī)人固定”的原則，按設(shè)備性能合理安排，正確使用，充分發(fā)揮設(shè)備效能。2、對(duì)設(shè)備的使用，應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃性，做到保證重點(diǎn)，兼顧一般，忙而不亂、疏而不漏、合理調(diào)配、統(tǒng)籌安排的原則。3、做到設(shè)備工作能力與生產(chǎn)任務(wù)和施工條件相適應(yīng)，達(dá)到既節(jié)約動(dòng)力又不超負(fù)荷作業(yè)。第十三條設(shè)備的使用要求一、設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、使用，凡執(zhí)行操作證的設(shè)備必須是固定人員執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。二、設(shè)備操作手，要熟悉本機(jī)情況，做到“四懂三會(huì)”，即：懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)檢查排除故障。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，持證上崗。三、設(shè)備的燃、潤油應(yīng)11、符合該機(jī)的使用要求，并根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)更換。為了減少有形磨損應(yīng)根據(jù)設(shè)備的磨損特點(diǎn)，建立科學(xué)的潤滑管理制度，并付諸實(shí)施。四、在實(shí)施設(shè)備使用計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮到保養(yǎng)、修理方面因素。第十四條技術(shù)培訓(xùn)一、設(shè)備管理部門要協(xié)助有關(guān)部門做好各類機(jī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格取得特種作業(yè)操作證方可從事設(shè)備操作。二、機(jī)務(wù)人員應(yīng)刻苦學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)，達(dá)到一專多能、精益求精，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。三、設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)一般不得少于三個(gè)月。第十五條設(shè)備檢查一、為保證設(shè)備的正常使用、安全運(yùn)行、解決設(shè)備管理工作中的問題，實(shí)行設(shè)備檢查、巡檢制度。二、各施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部每月對(duì)管轄內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行一次徹底檢查，公司實(shí)行季度檢查和日常抽12、查。三、檢查的內(nèi)容：機(jī)容、機(jī)況、操作、附件配備、工具、各種資料、保養(yǎng)、修理、安全、日常使用、保養(yǎng)、維修記錄等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要采取措施限期改正；每次檢查要有記錄，有重大問題要逐級(jí)上報(bào)。四、對(duì)重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行重點(diǎn)檢查。五、對(duì)塔吊、龍門吊實(shí)行重點(diǎn)管理，定期檢查制度。第五章安全生產(chǎn)與事故處理第十六條安全生產(chǎn)一、各公司、項(xiàng)目部要加強(qiáng)設(shè)備的安全生產(chǎn)意識(shí)教育，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀點(diǎn)，開展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)，經(jīng)常組織機(jī)務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程，提高安全操作技術(shù)。二、各公司、項(xiàng)目部設(shè)備管理人員要增強(qiáng)責(zé)任心，深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全設(shè)施及安全規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。三、堅(jiān)13、持持證上崗，無操作證者嚴(yán)禁上機(jī)，身體素質(zhì)差，視力達(dá)不到0.8以上不得從事設(shè)備操作。四、不屬本人負(fù)責(zé)的設(shè)備（持有操作證）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得上機(jī)操作，負(fù)責(zé)司機(jī)不得將設(shè)備私自委托他人為值班或操作。五、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)停放場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)有防火、防雨、防盜設(shè)施，并有專人負(fù)責(zé)看管。六、設(shè)備安裝，嚴(yán)格遵守安裝程序，安裝場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整，確保設(shè)備及人身安全。七、設(shè)備安裝完畢，應(yīng)進(jìn)行安全檢查及性能試驗(yàn)，經(jīng)試運(yùn)行合格后，方可投入正常使用。塔吊、龍門吊應(yīng)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格發(fā)給準(zhǔn)用證后投入使用。八、設(shè)備運(yùn)輸時(shí)要綁扎牢固，重心穩(wěn)妥，制動(dòng)可靠，拆裝作業(yè)要有專人指揮，嚴(yán)禁在高壓線下拆裝。第十七條設(shè)備事故分類、處理一14、事故分類1、一般事故：設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在100-5000元，或因損壞造成停工八天以上者。2、大事故：設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在5001-xx0元或因損壞造成停工十五天以上者。3、重大事故：設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在xx1元以上或因損壞造成停工二十五天以上。4、非責(zé)任事故：是事前不可預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的損壞行為。二、事故處理與分工1、一般事故由設(shè)備使用單位（公司、項(xiàng)目部）處理，并填寫事故報(bào)告，報(bào)設(shè)備管理部門備案。2、大事故由“設(shè)備管理部門”組織處理，并報(bào)上級(jí)主管部門。3、重大事故發(fā)生后，必須按事故報(bào)告處理程序規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，進(jìn)行逐級(jí)上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助調(diào)查處理事故。三、事故處理原則1、事故發(fā)生后，應(yīng)首先搶救受傷人員，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，以利于事故的調(diào)查、分析和處理。2、各類事故發(fā)生后，都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析，任何人不得隱瞞不報(bào)，弄虛作假，要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，即：事故原因不清不放過，事故責(zé)任者與職工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過，沒有防范措施不放過。第六章附則第十八條本制度由安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。第十九條本制度從xx年十月五日起實(shí)施。xx年九月二十日