午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 項目管理表單匯集項目管理表單匯集 項目項目工程施工有關資料目錄工程施工有關資料目錄 （一）前期準備階段 .3 1. 現場勘測表 .4 2. 項目管理組織機構 .4 3. 工程施工進度計劃表 .5 4. 設備材料供貨時間表 .7 5. 設備材料進場檢驗單 .8 6. 工程施工預算表 .9 7. 工具借用清單 .10 8. 技術交底紀要 . 11 9. 圖紙會審記錄 .12 （二）施工過程階段 .13 10. 工程開工報告 .14 11. 施工日志 .15 12. 每周工作報告 .15 13. 設計變更表 .16 14. 工程洽商會議記錄 .17 15. 工程實施實際進度表 .18 16. 設備2、安裝記錄 .19 17. 管道、線纜安裝記錄 .20 18. 隱蔽工程驗收記錄 .21 19. 中間交工驗收證書 .22 （三）施工收尾階段 .24 20. 工程竣工報告 .24 21. 工程延期說明 .25 22. 系統調試合格證書 .26 23. 系統調試及試運轉記錄 .27 24. 設備材料驗收交接單 .28 25. 報驗申請表 .29 26. 移交資料清單 .30 27. 驗收報告 .32 28. 項目工程決算 .33 29. 工程總結報告 .34 （一）前期準備階段（一）前期準備階段 1. 現場勘測表現場勘測表 客戶名稱： 參加勘測人員： 勘測地點： 聯系方式： 業主負責人： 聯系電3、話： 補充說明： 其他相關情況敘述： 設備進場存放方式： 管理部門及聯系方式： 估計開工時間： 工程相關情況： 備注： 1、 本記錄適用于工程部對現場情況的了解和熟悉，同時是項目問題分析的依據之一； 2、 相關選項可根據實際情況進行調整； 3、 本記錄合同簽訂前由業務員（或項目經理）填寫，合同簽訂后由施工現場責任人填寫，分 發給項目管理部存檔。 2. 項目管理組織機構項目管理組織機構 工程名稱 工程地點 建設單位 聯 系 人 聯系電話 聯系地址 項目成員 職位 姓名 聯系方式 責任人簽章 部門經理 業務負責人 項目經理 技術負責人 財務負責人 材料設備人員 采購負責人 項目監控員 后勤服務員 現場施工負責人 技術員 施工員 施工員(外請) 職能部門經理審報： 總經理審批： 接收人： 備注： 1、 本記錄適用于工程部實施項目全過程，由公司授權代表下達； 2、 本記錄由公司人力資源部分配，職能