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1、建設公司鐵路工程安全生產例會制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 安全生產例會制度根據工程指揮部安全領導小組的職責要求，指揮部和各項目部安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析項目安全生產形勢，總結部署安全生產工作；定期開展安全生產檢查活動，研究安全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握施工現場實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。一、參會人員1、安全生產例會由工程指揮部、項目部安質部（科）負責組織，工程指揮部由指揮長、常務副指揮、安全總監、總工程師負責主持；各2、項目部由項目經理、總工、安質科長負責主持。2、參會人員為：安全領導組織機構人員參加。二、會議制度安全生產例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據當前的安全重點工作和鐵道部，鐵路局及建設指揮部安全工作重點要求，提前召開。三、主要職責1.學習宣傳、貫徹執行國家、鐵道部、鐵路局及建設指揮部有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定指揮部、各項目部貫徹落實意見。2.根據上級安全工作總體要求，提出指揮部、各項目部安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。3.分析安全生產情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協調、解決安全生產隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安3、全生產。4.貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，并認真督促抓好落實。5、匯報本月安全生產情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產工作計劃。6、針對施工現場存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保安全施工。7、征求各部門建議，持續改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應現場，達到管理創新的目的。四、會議程序1.會議準備（1）各項目部安質科要將本月完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料，報局指安質部。（2）各項目部安質科要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安4、全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料報局指安質部。2.會議程序（1）首先工程指揮部由指揮長、常務副指揮、安全總監、總工程師組織學習上級近期安全生產的有關文件、電報；各項目部由項目經理、總工、安質科長組織學習上級近期安全生產的有關文件、電報；（2）工程指揮部由安質部、各項目部由安質科匯報本月安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下季度安全生產重點與安排；（3）工程指揮部安質部、各項目部安質科匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數量，即發現問題、分析問題、解決問題的情況；二是下月安全工作重點及思路；（4）工程指揮部指揮長、常務副指揮、安全總監、總工程師；各項目部項目經理、總工聽取發言后，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限；（5）每次會后，工程指揮部由安質部、各項目部由安質科根據安例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。