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1、建設(shè)公司鐵路工程管理制度（施工日志、圖紙核對(duì)、材料設(shè)備）編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 目 錄1.施工測(cè)量復(fù)核制度2.施工技術(shù)交底管理制度3.工程開(kāi)工申請(qǐng)制度4. 施工日志管理制度5.施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度6.基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度7.質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度8.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)和簽認(rèn)制度9.隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度10.關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度11.成品管理制度12.質(zhì)量信息管理制度 13試驗(yàn)制度14.分包和勞務(wù)用工管理制度15.材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度施工測(cè)量復(fù)核制2、度1、施工測(cè)量復(fù)核管理1.1測(cè)量主管工程師 項(xiàng)目總工程師應(yīng)任命一名責(zé)任心強(qiáng)，測(cè)量技術(shù)水平較高的技術(shù)人員擔(dān)任測(cè)量主管工程師，測(cè)量主管工程師應(yīng)負(fù)責(zé)施工測(cè)量方案的具體實(shí)施，測(cè)量?jī)x器的年檢、日常檢校與維護(hù)，及時(shí)向項(xiàng)目總工程師匯報(bào)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。測(cè)量員測(cè)量員必須要能勝任自己的測(cè)量工作，具備良好的職業(yè)道德和能夠吃苦奉獻(xiàn)的精神，應(yīng)重視和加強(qiáng)自身專業(yè)技能的提高，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)理論，在測(cè)量過(guò)程中能夠按照規(guī)范的要求進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)還要加強(qiáng)測(cè)量?jī)x器的操作訓(xùn)練，以提高測(cè)量的精度和作業(yè)效率，測(cè)量主管工程師應(yīng)對(duì)測(cè)量員的專業(yè)技能進(jìn)行定期和不定期考核，考核結(jié)果和工作表現(xiàn)與個(gè)人工資效益掛鉤，以提高測(cè)量員的工作積極性和責(zé)任心3、。1.2測(cè)量?jī)x器的保管和維護(hù)測(cè)量?jī)x器的檢校用于測(cè)量生產(chǎn)的儀器設(shè)備必須按計(jì)量法規(guī)的要求進(jìn)行定期送檢，檢定合格后方可使用，未經(jīng)檢定合格的儀器不得用于測(cè)量生產(chǎn)，用于工程項(xiàng)目的測(cè)量設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)帳，儀器的型號(hào)、精度指標(biāo)、使用狀態(tài)、檢校情況應(yīng)作好記錄，確保測(cè)量?jī)x器處于受控狀態(tài)。2、 測(cè)量過(guò)程控制2.1測(cè)量方法（測(cè)前控制） 應(yīng)選擇合理可行的測(cè)量方法，以保證測(cè)量成果的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的精度要求。在測(cè)量過(guò)程中應(yīng)盡量采用閉合測(cè)量以增加檢核條件。 2.2儀器高的丈量 由于三角高程測(cè)量往返高差之差受大氣折光影響很大，儀器高丈量錯(cuò)誤不能通過(guò)往返高差之差來(lái)判別，因此，前后點(diǎn)、鏡站儀器高的丈量必須遵循規(guī)范規(guī)定的“測(cè)前、測(cè)后丈量4、兩次”的要求，以防止三角高程測(cè)量錯(cuò)誤的產(chǎn)生。2.3成果審核與歸檔 測(cè)量成果編制完成后須經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核，對(duì)不符合質(zhì)量管理要求的測(cè)量成果應(yīng)重新編制，必要時(shí)連同外業(yè)一起返工，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核，符合施工測(cè)量質(zhì)量管理要求的測(cè)量成果方可用于施工放樣，測(cè)量成果由測(cè)量主管工程師按照“測(cè)繪資料管理制度”資料和樁點(diǎn)的交接 測(cè)量成果交付使用前應(yīng)進(jìn)行必要的交接，將該測(cè)量資料使用中應(yīng)注意的問(wèn)題給資料使用部門（人）講解清楚，測(cè)量樁點(diǎn)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)逐個(gè)交接，交接清楚后應(yīng)簽署交接記錄。當(dāng)工程項(xiàng)目有與其他單位相鄰的施工交界段時(shí)，為確保施工交界段的正確銜接，應(yīng)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)與相鄰施工單位簽認(rèn)交界施工段的測(cè)量公用樁，交界處平面公5、用樁至少應(yīng)為兩個(gè)，水準(zhǔn)點(diǎn)公用樁一個(gè)。施工技術(shù)交底管理制度1、技術(shù)交底的目的和要求1.1施工技術(shù)交底的目的是使管理人員了解項(xiàng)目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的，明確施工過(guò)程、施工辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。1.2施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。 1.3技術(shù)交底必須有的放矢，內(nèi)容應(yīng)充實(shí)，具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方式。交底應(yīng)注重實(shí)效。 1.4工期較長(zhǎng)的施工項(xiàng)目除開(kāi)工前交底外，至少6、每月再交底一次，重大危險(xiǎn)項(xiàng)目，在施工期內(nèi)，宜逐日交底。1.5技術(shù)交底必須有交底記錄。交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)。2施工交底責(zé)任 2.1技術(shù)交底工作由各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。重大和關(guān)鍵施工項(xiàng)目必要時(shí)可請(qǐng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，或由上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門應(yīng)督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。 2.2施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工技術(shù)人員、技術(shù)和質(zhì)量管理部門發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)立即勸止，勸止無(wú)效則有權(quán)停止其施工，必要時(shí)報(bào)上級(jí)處理。必須更改時(shí)，應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實(shí)施。 2.3施工中發(fā)生質(zhì)量、7、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求者由施工負(fù)責(zé)人和施工人員負(fù)責(zé)；屬于是違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)；屬于無(wú)證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負(fù)責(zé)任外，班組長(zhǎng)和班組專職工程師（專職技術(shù)員）亦應(yīng)負(fù)責(zé)。3施工交底內(nèi)容 在項(xiàng)目工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部總工程師應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件、施工合同和設(shè)備說(shuō)明書等資料制定技術(shù)交底提綱，對(duì)項(xiàng)目部職能部門、工地技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要施工負(fù)責(zé)人及分包單位有關(guān)人員進(jìn)行交底。其主要內(nèi)容是項(xiàng)目工程的整體戰(zhàn)略性安排，一般包括： a)本項(xiàng)目工程規(guī)模和承包范圍及其主要內(nèi)容。 b)本項(xiàng)目工程內(nèi)部施工范圍劃分8、。 c)項(xiàng)目工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖。 d)總平面布置和能力供應(yīng)。 e)主要施工程序、交叉配合和主要施工方案。 f)綜合進(jìn)度和各專業(yè)配合要求。 g)質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。 h)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的主要目標(biāo)和保證措施。 i)技術(shù)和物資供應(yīng)要求。 j)技術(shù)檢驗(yàn)安排。 k)采用”四新”計(jì)劃。 l)降低成本目標(biāo)和主要措施。 m)施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。 n)其他施工注意事項(xiàng)。工程開(kāi)工申請(qǐng)制度1. 工程開(kāi)工報(bào)告工程開(kāi)工前，必須填寫開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)審批表，由負(fù)責(zé)該工程的施工單位填寫，并加蓋本單位公章，在開(kāi)工前送監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批。2. 工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備2.1 施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方9、案已批準(zhǔn)。2.2 勞動(dòng)力已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。2.3 機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)，并布置就緒。2.4 管理人員已全部到位。2.5 施工所需的圖紙已經(jīng)會(huì)審、交底。2.6 開(kāi)工所需的主要材料、設(shè)備已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。2.7 開(kāi)工前的各種安全手續(xù)是否已辦妥。2.8 施工場(chǎng)地“四通一平”6. 建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)“工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備”進(jìn)行逐一審查，并在“開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)審批表”上簽署審核意見(jiàn)。7. 工程開(kāi)工報(bào)告最終由建設(shè)單位、監(jiān)理單位批準(zhǔn)后，方可正式施工。施工日志管理制度一、每個(gè)單位工程從開(kāi)工到竣工都要單獨(dú)建立工程日志，由負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)員和領(lǐng)工員分別填寫。二、施工日志的內(nèi)容1、開(kāi)、竣工日期、施工勘察資料、工程進(jìn)度安排及上級(jí)有關(guān)指示10、。2、施工組織、施工方法、機(jī)具配置及使用情況。3、每日完成主要工程數(shù)量及其質(zhì)量情況。4、每日使用主要材料規(guī)格、數(shù)量及其工地試驗(yàn)結(jié)果。5、氣候情況。6、施工中發(fā)生問(wèn)題，如變更設(shè)計(jì)、變更施工方法、施工與設(shè)計(jì)不符、停水、停電、洪澇等情況以及檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及其解決辦法。7、有關(guān)上級(jí)或主管負(fù)責(zé)人對(duì)保證工程質(zhì)量、施工安全提出的意見(jiàn)。8、及時(shí)記錄有關(guān)工程質(zhì)量、人身事故的發(fā)生情況和處理意見(jiàn)。施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度1、施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)之一。為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容、正確施工，確保施工質(zhì)量，必須在開(kāi)工前進(jìn)行圖紙核對(duì)。對(duì)于施工圖中的差錯(cuò)和不合理部分，應(yīng)盡快解決，保證工程順利進(jìn)行。2、圖紙11、核對(duì)應(yīng)由項(xiàng)目總工程師組織，按順序逐步進(jìn)行。2.1 由項(xiàng)目項(xiàng)目總工程師主持專業(yè)核對(duì)，項(xiàng)目部技術(shù)人員參加，對(duì)項(xiàng)目部施工項(xiàng)目或單位工程的施工圖紙進(jìn)行熟悉，并進(jìn)行檢查和記錄。核對(duì)中提出的問(wèn)題由技術(shù)人員負(fù)責(zé)整理后報(bào)項(xiàng)目總工程師。3、圖紙核對(duì)的重點(diǎn)3.1 施工圖紙與設(shè)備、原材料的技術(shù)要求是否一致。3.2設(shè)計(jì)說(shuō)明書與設(shè)計(jì)圖之間有無(wú)矛盾。3.3 圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。3.4施工的主要技術(shù)方案與設(shè)計(jì)是否相適應(yīng)。3.5 構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力。3.6 設(shè)計(jì)采用的”四新”在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難。3.7 材料表中給出的數(shù)量和材質(zhì)以及尺寸與圖面表示是否相符。5、圖紙核對(duì)應(yīng)做好詳細(xì)記錄，12、并整理匯總，及時(shí)將會(huì)議紀(jì)要發(fā)送相關(guān)單位。6、圖紙核對(duì)應(yīng)在單位工程開(kāi)工前完成。當(dāng)施工圖由于客觀原因不能滿足工程進(jìn)度時(shí)，可分階段組織核對(duì)。技術(shù)資料管理制度1、施工技術(shù)資料是隨工程實(shí)體的逐步完成而同時(shí)產(chǎn)生的重要成果。它是工程建設(shè)過(guò)程、工程實(shí)體狀況、工程建設(shè)質(zhì)量的最真實(shí)、最全面、最原始的記錄。它對(duì)工程投產(chǎn)后的運(yùn)行、維護(hù)、改造、擴(kuò)建等方面工作都是所必須的可靠依據(jù)。做好和規(guī)范施工技術(shù)資料管理工作，對(duì)保障鐵路長(zhǎng)期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有重大的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)意義。2、項(xiàng)目部技術(shù)資料管理由項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)按各自職責(zé)檢查技術(shù)資料的收集、整理、保管和移交工作。3、項(xiàng)目部技術(shù)資料管13、理部門應(yīng)配備適當(dāng)數(shù)量的專職人員。項(xiàng)目部的技術(shù)資料應(yīng)設(shè)專職人員管理；建立嚴(yán)格的管理制度和合理的運(yùn)作程序；搞好自身建設(shè)，引入現(xiàn)代管理手段，適應(yīng)施工技術(shù)管理工作的需要。4、 施工技術(shù)資料工作是系統(tǒng)工程，應(yīng)列入各相關(guān)部門的職責(zé)范圍、崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)中，并切實(shí)落實(shí)保證檔案的即時(shí)性、真實(shí)性和完整性。5、 建立施工技術(shù)資料應(yīng)施工準(zhǔn)備伊始便對(duì)各類技術(shù)文件、資料進(jìn)行搜集和整理，并貫徹于整個(gè)施工過(guò)程。6、 施工技術(shù)資料由各相關(guān)部門規(guī)定負(fù)責(zé)匯集、整理、審定后遞交技術(shù)管理部門。所有文件資料力求齊全、完整、真實(shí)、可靠，如實(shí)反映情況，不能擅自修改、偽造和事后補(bǔ)做。質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度一、 事故等級(jí)及權(quán)限1、局14、調(diào)查處理的事故質(zhì)量重大事故（損失金額大于30萬(wàn)元）。2、公司調(diào)查的事故質(zhì)量大事故（損失金額10萬(wàn)元30萬(wàn)元）。3、項(xiàng)目部調(diào)查的事故 質(zhì)量一般事故（損失金額小于10萬(wàn)元）。二、 事故報(bào)告時(shí)間程序1、事故報(bào)告時(shí)間1.1一般事故：應(yīng)立即報(bào)告指揮部及公司領(lǐng)導(dǎo)并在24小時(shí)內(nèi)將事故概況報(bào)至公司。1.2大事故：應(yīng)立即報(bào)告指揮部及公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并在當(dāng)天18：00前（最尺次日8：00前）將將事故概況報(bào)至公司。1.3重大事故：必須立即報(bào)報(bào)至公司、六局（電話、電報(bào)、傳真）。2、事故發(fā)生后，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告本單位第一管理者，主管質(zhì)量負(fù)責(zé)人，并積極向公司調(diào)度、安監(jiān)部報(bào)告。3、凡未在規(guī)定時(shí)間上報(bào)的視為晚報(bào)，自發(fā)生事故15、起三日內(nèi)仍未上報(bào)的按隱瞞事故處理，對(duì)隱瞞重大事故、大事故的單位要加倍處罰。三、 事故調(diào)查與處理 1、發(fā)生一般事故、大事故由指揮部、公司調(diào)查處理。2、發(fā)生重大事故由公司、六局調(diào)查處理。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)和簽認(rèn)制度一、 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程劃分 單位工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員按照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查、申報(bào)和驗(yàn)收。二、 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程檢查申報(bào)和驗(yàn)收1、檢驗(yàn)批檢驗(yàn)批工程完工后，有現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員報(bào)告，共同組織檢查，填報(bào)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，并報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。2、分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程完工后，由分項(xiàng)工程技16、術(shù)負(fù)責(zé)人核定，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，并報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。3、分部工程 分部工程完工后，由其分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師驗(yàn)。4、單位工程單位工程完工后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人對(duì)單位工程質(zhì)量控制資料、安全、和要使用的功能、觀感質(zhì)量進(jìn)行核查、抽查、驗(yàn)收確認(rèn)，最后匯總填寫單位工程驗(yàn)收記錄。隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度一、 隱蔽工程驗(yàn)收1、技術(shù)主管必須對(duì)隱蔽工程各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向領(lǐng)工員交底，并書面確認(rèn)。2、隱蔽工程施工中，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織自檢、互檢、交接檢，并書面確認(rèn)。3、項(xiàng)目部材料人員負(fù)責(zé)17、對(duì)隱蔽工程的原材料進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)，并報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)證取樣。4、技術(shù)主管負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程試件的合格性組織進(jìn)行檢驗(yàn)。5、項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程施工進(jìn)行檢查和抽查。6、隱蔽工程完工后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目總工、技術(shù)主管、專職質(zhì)檢員、領(lǐng)工員進(jìn)行驗(yàn)收，合格后由技術(shù)主管填寫“隱蔽工程檢查證”，并報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。二、關(guān)鍵部位驗(yàn)收 1、關(guān)鍵部位屬于隱蔽工程的按隱蔽工程的規(guī)定驗(yàn)收。2、關(guān)鍵部位屬于分部工程的按分部工程驗(yàn)收程序進(jìn)行。3、對(duì)一些特殊要求的關(guān)鍵部位，要與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、使用單位在使用前進(jìn)行專門的聯(lián)合驗(yàn)收。關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度1、項(xiàng)目部必須開(kāi)展質(zhì)量教育，普及質(zhì)量知識(shí)，提高18、質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量行為，建立健全質(zhì)量教育制度。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，做好施工規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)則的培訓(xùn)和實(shí)施。3、項(xiàng)目部應(yīng)建立健全職工質(zhì)量技能教育、關(guān)鍵崗位教育，所有職工參加崗前培訓(xùn)教育，并建立健全教育檔案。4、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)對(duì)象及時(shí)間4.1項(xiàng)目經(jīng)理、書記必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量教育并經(jīng)考試合格后方能任職，培訓(xùn)時(shí)間不小于40小時(shí)，由公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)。4.2項(xiàng)目部其他管理人員，必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量教育并經(jīng)考試合格后方能任職，培訓(xùn)時(shí)間不小于120小時(shí)，由公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)。4.3班組長(zhǎng)、安全員、防護(hù)員、帶工路工的培訓(xùn)時(shí)間不少于24個(gè)學(xué)時(shí)，考試80分以上為合格。5、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)內(nèi)容5.1法律、法規(guī)、企業(yè)19、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量病防治。5.2班組級(jí)教育包括規(guī)章制度、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量病防治措施、操作程序5.3季節(jié)性、暑期、冬季應(yīng)結(jié)合氣候變化特點(diǎn)，對(duì)職工進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn)。5.4所有人員必須考試合格后方可上崗。成品管理制度一、 生產(chǎn)過(guò)程中項(xiàng)目部對(duì)半成品、成品和立體交叉過(guò)程進(jìn)行防護(hù)。二、正在施工和已完工程產(chǎn)品，項(xiàng)目部技術(shù)組制定防止成品損壞、保證質(zhì)量狀態(tài)的防護(hù)措施。三、在立體交叉作業(yè)時(shí)，上、下道工序之間制定防護(hù)措施，防止干擾和損壞。四、防護(hù)措施要明確防護(hù)對(duì)象、防護(hù)期限，防護(hù)措施以及責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。五、成品在防護(hù)期間發(fā)生損壞以及其他形式的破壞，項(xiàng)目部組織有關(guān)人員查明原因，采取修補(bǔ)措施。（摘自程序文件20、Q/TJ QES B13-2005）質(zhì)量信息管理制度1、質(zhì)量信息管理目的是規(guī)范質(zhì)量信息的管理，確保工程質(zhì)量信息傳遞迅速、反饋及時(shí)、有效利用。2、質(zhì)量信息管理的內(nèi)容2.1 質(zhì)管員負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、評(píng)估處理、傳遞、匯總。2.2 質(zhì)量信息的內(nèi)容主要包括2.2.1國(guó)家最新施工管理法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、通知等。 2.2.2國(guó)家新頒布的施工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件等。2.2.3各級(jí)管理部門下發(fā)文件。2.2.4上級(jí)單位、設(shè)備管理單位、使用單位、顧客及同行反饋的信息。2.2.5 各級(jí)管理部門檢測(cè)和檢查的結(jié)果及反饋的信息。2.2.6 在施工過(guò)程中的質(zhì)量驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量信息。3、 質(zhì)量信息的收集方式3.1 外部21、信息3.1.1質(zhì)管員通過(guò)各級(jí)監(jiān)督管理文件、通知收集信息。3.1.2由各崗位人員通過(guò)調(diào)查、分析等方法收集信息。3.2 內(nèi)部信息：由各崗位通過(guò)各種報(bào)表、會(huì)議、交流、信息反饋單等方法收集。 4、質(zhì)量信息的收集應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、適用，做好有關(guān)記錄。5、建立完善的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，各崗位相互協(xié)調(diào)、配合。在接到信息反饋后，應(yīng)及時(shí)對(duì)信息進(jìn)行評(píng)估處理，并反饋質(zhì)管員，確保信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)、通暢，從而使信息得到最有效的利用。6、質(zhì)管員應(yīng)每季整理、分析各類信息，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理, 并反饋到各崗位。試驗(yàn)制度1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范規(guī)定，項(xiàng)目部技術(shù)員編制檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)審核并批準(zhǔn)執(zhí)行。2、項(xiàng)目部物資組負(fù)22、責(zé)對(duì)進(jìn)廠原材料、半成品和設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。3、項(xiàng)目部技術(shù)組負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)資料進(jìn)行收集和匯總。3.1施工過(guò)程中的試驗(yàn)按照編制的檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行3.2試驗(yàn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員具體實(shí)施，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行取樣、試塊制作、送檢及試驗(yàn)。3.3需要委外試驗(yàn)的，應(yīng)先對(duì)委托試驗(yàn)室進(jìn)行評(píng)價(jià)，確認(rèn)其能力后方可送檢3.4項(xiàng)目部試驗(yàn)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)取樣，試件制作，索取試驗(yàn)報(bào)告等試驗(yàn)過(guò)程，并做好記錄。3.5施工現(xiàn)場(chǎng)建立滿足試件養(yǎng)護(hù)條件的標(biāo)養(yǎng)室，配備必要的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備。3.6試驗(yàn)結(jié)論未明確前，不得轉(zhuǎn)入下道工序，確因生產(chǎn)必需時(shí)必須提出申請(qǐng)，填寫 “例外轉(zhuǎn)序?qū)徟怼保?3、報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并做好記錄，盡快完成檢驗(yàn)與試驗(yàn).隱蔽工程不得例外轉(zhuǎn)序。4、工程完工后的試驗(yàn)，是對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的檢驗(yàn)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求或驗(yàn)標(biāo)對(duì)檢測(cè)的項(xiàng)目按標(biāo)準(zhǔn)或驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的檢驗(yàn)方法和數(shù)量進(jìn)行試驗(yàn)。勞務(wù)用工管理制度1、健全勞務(wù)用工管理制度，各項(xiàng)政策落實(shí)到位。充分認(rèn)識(shí)勞務(wù)用工使用管理的重要性，建立了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)接待民工日，實(shí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)分片包干輪流值班制度，對(duì)民工進(jìn)行全面管理，堅(jiān)持對(duì)勞務(wù)工崗前培訓(xùn)和普法教育。2、配齊勞務(wù)工的各項(xiàng)生活設(shè)施，管服統(tǒng)一規(guī)范，使勞務(wù)工的生活條件得到較好的改善。 3、采取行之有效的勞務(wù)用工管理措施，服務(wù)工作到位。根據(jù)施工任務(wù)和勞務(wù)用工的不同情況，在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)總體管理要求24、的同時(shí)，項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)伍簽訂包保責(zé)任狀，直接負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)用工的教育和管理，使勞務(wù)用工管理有序可控，提高民工自律意識(shí)。 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度一、材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)1、物資的驗(yàn)收要嚴(yán)格按程序文件要求及鐵物字446號(hào)鐵路物資技術(shù)保管規(guī)程，進(jìn)貨嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、檢驗(yàn)、驗(yàn)證驗(yàn)收關(guān)，整車料到達(dá)驗(yàn)收24工作小時(shí)內(nèi)報(bào)告指揮部。儲(chǔ)存嚴(yán)把保管、記錄、標(biāo)志正確關(guān)。相關(guān)資料如裝箱單、合格證及有關(guān)證件要妥善保管，并做好供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)紀(jì)錄。對(duì)有問(wèn)題及待處理的物資要做好驗(yàn)收紀(jì)錄，單獨(dú)存放，妥善保管，并在規(guī)定的期限內(nèi)及時(shí)向有關(guān)部門及單位反映處理。2、各單位要明確物資驗(yàn)收人員，認(rèn)真做好到達(dá)物資的驗(yàn)收工作。25、其職責(zé)是：包裝物返還、剩余料清退、供料、自購(gòu)料分別造冊(cè)。3、物資保管必須按要求選好存放場(chǎng)所，建立必要的料庫(kù)、料棚和料場(chǎng)，按規(guī)定做好保管工作，并做好“十防”工作，對(duì)由于失職造成材料丟失要追究責(zé)任，賠償損失。4、加強(qiáng)材料的成本核算，控制現(xiàn)場(chǎng)材料的消耗。各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司全面預(yù)算管理辦法，嚴(yán)格控制材料成本支出及機(jī)械設(shè)備使用支出，建立健全各種臺(tái)帳、記錄，深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，編制切合實(shí)際的材料成本計(jì)劃及機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，做到先算后干，并達(dá)到材料、機(jī)械成本事先有計(jì)劃，過(guò)程有控制，事后有分析總結(jié)。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用的控制。材料、機(jī)械成本要層層分解承包，落實(shí)到班組、個(gè)人、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。要認(rèn)真26、組織好封鎖期間的舊料回收工作，制定經(jīng)濟(jì)合理的周轉(zhuǎn)料、設(shè)備的租賃方案及原材料、機(jī)械設(shè)備的卸車、倒運(yùn)方案，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，控制消耗。以物資消耗定額為依據(jù)，實(shí)行定額，限額發(fā)料。嚴(yán)格審批手續(xù)，做到消耗有依據(jù)，運(yùn)料有定額，核算有憑證，防止物資流失浪費(fèi)，努力做到工完料盡場(chǎng)地清。5、開(kāi)工前根據(jù)施組首先提前提報(bào)機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃申請(qǐng)（JB04），以備租賃站做好設(shè)備的準(zhǔn)備工作，填寫申請(qǐng)時(shí)按表格內(nèi)容填寫，并加蓋項(xiàng)目部公章及提報(bào)人、項(xiàng)目主管、提報(bào)日期。6、設(shè)備到達(dá)項(xiàng)目部后，進(jìn)行設(shè)備明細(xì)帳（QEL10-2）登記，填寫時(shí)按表格內(nèi)容逐項(xiàng)填寫，組織專業(yè)人員檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。7、外租設(shè)備納入項(xiàng)目部設(shè)備管理。二、儲(chǔ)存管理27、1儲(chǔ)存管理的基本任務(wù)是有效利用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，做好物資的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、發(fā)放、回收工作及時(shí)齊備地組織供應(yīng)，保證施工生產(chǎn)不間斷地進(jìn)行。2各級(jí)倉(cāng)庫(kù)的技術(shù)保管和日常業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照鐵路物資技術(shù)保管規(guī)程（鐵物標(biāo)446號(hào)文件）執(zhí)行。3各級(jí)倉(cāng)庫(kù)依據(jù)安全、經(jīng)濟(jì)、合理、高效、不易造成環(huán)境污染原則，選擇倉(cāng)庫(kù)地址，合理配制倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，確保貯存物資品質(zhì)不受影響，并符合防火、防盜要求。4倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)達(dá)到“四懂”“三會(huì)”“十過(guò)硬”要求，庫(kù)存物資應(yīng)按照“一潔”、“二化”、“三條線”（料架、料簽、材料）“四號(hào)定位”（庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)）、“五五化”（五五擺放）要求進(jìn)行管理。5經(jīng)檢查驗(yàn)證合格，以“收料單”點(diǎn)收記入“材料收、發(fā)、存卡28、片”，以“料簽”和“料牌”作出標(biāo)識(shí)。6需要檢驗(yàn)試驗(yàn)的物資項(xiàng)目部物資組應(yīng)按工程材料試驗(yàn)取樣方法的規(guī)定進(jìn)行取樣，送檢測(cè)中心/試驗(yàn)室，填寫“試驗(yàn)任務(wù)委托書”，同時(shí)依據(jù)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果填入“供方業(yè)績(jī)記錄表”。7經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)，做出不合格評(píng)審報(bào)告，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處理。8倉(cāng)庫(kù)發(fā)料時(shí)要堅(jiān)持“三檢查、三核對(duì)”制度，做到帳、卡、物相符。9緊急放行物資的處理：如生產(chǎn)急需來(lái)不急對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)時(shí)，緊急放行可按下列程序辦理，對(duì)緊急放行的產(chǎn)品作出標(biāo)識(shí)，在“用料單”上注明“緊急放行”及使用部位、領(lǐng)用日期、數(shù)量、規(guī)格、使用人，由施工技術(shù)部門審核簽字，同時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。10物資搬運(yùn)按物資特性和技術(shù)要求及施工29、生產(chǎn)需要指定搬運(yùn)負(fù)責(zé)人，確定搬運(yùn)方法進(jìn)行作業(yè)，對(duì)重型超大物資由專業(yè)搬運(yùn)人員、設(shè)備按特種物資作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，對(duì)貴重物資的搬運(yùn)需制定相應(yīng)的保護(hù)措施；搬運(yùn)人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程保護(hù)物資的標(biāo)識(shí)和包裝，還要保證物資在搬運(yùn)、貯存、發(fā)放過(guò)程中有適宜的保護(hù)條件，防止造成遺灑、泄漏、揚(yáng)塵等環(huán)境污染，同時(shí)還要按規(guī)定使用必要的勞保用品，防止事故的發(fā)生。11化學(xué)危險(xiǎn)品按產(chǎn)品說(shuō)明書、包裝標(biāo)識(shí)、重要化學(xué)危險(xiǎn)品（如炸藥、雷管等）嚴(yán)格按公安部門的規(guī)定進(jìn)行搬運(yùn)、貯存、防護(hù)，執(zhí)行公司化學(xué)危險(xiǎn)品管理程序和特種物資搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)。12管庫(kù)員對(duì)貯存物資的檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)，做出合格/不合格/待檢/在檢的標(biāo)識(shí)，分區(qū)隔離。13物資的損壞和丟失，按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，按公司“紅黃線”制度處理。14項(xiàng)目部物資組要從大局出發(fā)，合理運(yùn)用資金，使在庫(kù)物資達(dá)到零庫(kù)存。