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1、建設(shè)公司項(xiàng)目工程質(zhì)量基礎(chǔ)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 工程質(zhì)量管理制度第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行建設(shè)部、廣東省以及其它基本建設(shè)法規(guī)和有關(guān)文件精神,完善工程質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理力度,明確工程質(zhì)量責(zé)任,實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目管理目標(biāo),特制定本制度.第二條工程質(zhì)量管理目標(biāo)1.1分項(xiàng)工程合格率100%,分部工程優(yōu)良率90%,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收質(zhì)量評定等級為合格工程.1.2xx發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故第三條工程質(zhì)量等級質(zhì)檢制度:施工單位自檢后報監(jiān)理單位檢查,質(zhì)檢單位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督.深圳市質(zhì)量監(jiān)督總站對本項(xiàng)目工程質(zhì)量行使政府監(jiān)督職2、能.本項(xiàng)目所有參建單位自覺做好自檢,接受監(jiān)督.第二章公司質(zhì)量管理工程質(zhì)量責(zé)任制第四條公司實(shí)行主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制第五條公司工程部委派一名工程師(作為業(yè)主代表)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的實(shí)施.其具體工作職責(zé)是:5.1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方關(guān)系,及時反映并解決工地存在的各種問題.5.2了解各合同段的工程質(zhì)量狀況,計劃的執(zhí)行情況.5.3審核工程變更,代表公司及時核實(shí)并簽認(rèn)變更設(shè)計的工程量的增減,每期會同駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程計量數(shù)量復(fù)核.5.4隨時檢查承包工地施工員是否到位,是否佩帶工牌上崗,并做好現(xiàn)場記錄.5.5業(yè)主代表如對工程任何部位的工程質(zhì)量有懷疑,可與現(xiàn)場監(jiān)理一起對該部分工程以合理(包括破壞性檢查)的方式進(jìn)行質(zhì)量檢3、查.對于發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師與施工單位處理改正.5.6參與合同文件和技術(shù)規(guī)范的業(yè)主方面的工作.質(zhì)量巡查制度第六條為了加強(qiáng)業(yè)主與監(jiān)理工程師的溝通,同時也達(dá)到對現(xiàn)場駐地監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督,檢查的目的,保證工程質(zhì)量得到及時有效控制,建立并實(shí)行“質(zhì)量整改通知單”制度.本通知單由公司及項(xiàng)目監(jiān)理單位制作,適用于公司及項(xiàng)目監(jiān)理單位質(zhì)量管理人員巡查工地時使用.公司按工程部位,將發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故用檢查通知單記錄下來,送監(jiān)理駐地組,由項(xiàng)目監(jiān)理單位安排人員對存在問題處理,并填寫處理意見及結(jié)果.處理完畢后,由項(xiàng)目監(jiān)理部將原本送總工核查.公司把質(zhì)量檢查通知單存根作為檔案保存,并作為各有關(guān)責(zé)任人,有4、關(guān)單位考核和獎懲的依據(jù).發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和發(fā)生質(zhì)量事故時,公司將依據(jù)“質(zhì)量整改通知單”的記錄進(jìn)行追查,據(jù)此確定有關(guān)責(zé)任人員所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任.工程xx例會制度第七條工程xx例會7.1周例會由監(jiān)理主持,所有承包商、設(shè)計代表、業(yè)主代表均應(yīng)按時參加協(xié)調(diào)會議.7.2會議之前總包及各分包應(yīng)向監(jiān)理及業(yè)主提交上周工作完成情況(含未完成的原因及補(bǔ)救措施)及存在的問題,下周施工計劃.7.3會議上總包首先匯報:7.3.1對執(zhí)行上周計劃情況進(jìn)行檢討(含質(zhì)量,進(jìn)度等),提出未完成部分在本周內(nèi)補(bǔ)救解決措施的方案;7.3.2對分包的要求;7.3.3需業(yè)主,監(jiān)理,設(shè)計協(xié)調(diào)解決的問題.設(shè)計代表與業(yè)主答復(fù)承包商的疑問,并對質(zhì)量,進(jìn)度等5、提出要求.7.4監(jiān)理公司總結(jié):7.4.1答復(fù)各xx的問題;7.4.2上周計劃的執(zhí)行情況;7.4.3對總包、分包的質(zhì)量和進(jìn)度提出要求及整改意見;7.4.4對下周計劃的意見.7.5業(yè)主代表答復(fù)各承包商提出的相關(guān)問題并提出相關(guān)要求與意見.7.6監(jiān)理于第二天整理出書面例會紀(jì)要,并發(fā)各相關(guān)單位.7.7會議紀(jì)律:總包、分包的項(xiàng)目經(jīng)理必須出席會議,因故不能按時到位,應(yīng)事先向監(jiān)理請假,無故缺席者,停止支付當(dāng)月工程進(jìn)度款.遲到者罰款100元人民幣,由監(jiān)理執(zhí)行.質(zhì)量月報制度第八條承包商月報制度8.1承包商在施工過程中應(yīng)及時總結(jié),及時處理質(zhì)量隱患.如在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時報告業(yè)主及監(jiān)理.8.2承包商應(yīng)根據(jù)不6、同的工程內(nèi)容,對本月完成的工程質(zhì)量及時檢查總結(jié),并將質(zhì)量狀況的詳細(xì)書面材料在每月30日前報業(yè)主及監(jiān)理.8.3月報內(nèi)容:8.3.1月完成的工程內(nèi)容及時應(yīng)的質(zhì)量狀況.8.3.2針對上月存在問題所采取的整改措施,及整改結(jié)果.8.3.3下月質(zhì)量控制重點(diǎn).8.3.4安全生產(chǎn)情況.第九條監(jiān)理質(zhì)量月報制度9.1監(jiān)理人員應(yīng)對施工全過程進(jìn)行檢查監(jiān)督和管理,有效控制影響工程質(zhì)量的各種不利因素.9.2監(jiān)理工程師必須認(rèn)真做好監(jiān)理日志,內(nèi)容應(yīng)詳盡細(xì)致,以備核查.9.3項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)在每月5日前向業(yè)主呈送監(jiān)理月報(一式兩份).9.4月報內(nèi)容:9.4.1對上月存在的的問題的整改結(jié)果作綜述及評價.9.4.2對本月的質(zhì)量狀況作7、評述,并對存在的不足和問題提出整改意見.9.4.3對本月監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié).9.4.4安全生產(chǎn)情況.9.4.5本月大事志.文件的傳遞與審批制度第十條為確保工程文件傳遞通暢,特制定本制度.10.1文件分兩大類,一類為設(shè)計文件(含洽商單),另一類為工作聯(lián)絡(luò)文件.所有設(shè)計文件由業(yè)主簽發(fā)給監(jiān)理公司,由監(jiān)理公司分發(fā)至相關(guān)單位.業(yè)主發(fā)出的工作聯(lián)絡(luò)文件經(jīng)監(jiān)理發(fā)至相關(guān)單位.分包的文件匯總于總包,總包經(jīng)監(jiān)理傳遞至業(yè)主.10.2凡是承包商、監(jiān)理、設(shè)計代表等提交的有關(guān)技術(shù)文件需業(yè)主審批的,由業(yè)主現(xiàn)場代表轉(zhuǎn)發(fā)工程部,工程部有關(guān)專業(yè)工程師根據(jù)合同條文,國家相關(guān)法規(guī)等提出處理意見后,再報工程部審核,批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行.聯(lián)合質(zhì)量8、檢查制度第十一條為確保本工程施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公司提出的質(zhì)量目標(biāo),將由公司及項(xiàng)目監(jiān)理部派人進(jìn)行質(zhì)量聯(lián)合檢查.11.1檢查方式:采取抽樣檢查和月度檢查兩種方式.11.2檢查時間:抽樣檢查不固定時間,具體時間及次數(shù)由檢查組確定,月度檢查每月一次,每月10日進(jìn)行檢查.11.3檢查內(nèi)容:抽樣檢查采取隨機(jī)抽檢的方式,抽取某一方面進(jìn)行詳細(xì)檢查;月度檢查分內(nèi)業(yè)及外業(yè)對近期完成的工程進(jìn)行全面檢查.檢查結(jié)果以檢查紀(jì)要的形式發(fā)送承包商,對存在質(zhì)量問題的已完工程在當(dāng)月不予計量支付,待整改完畢后在下個月計量.對存在重大質(zhì)量問題的,除責(zé)成停工整改外,并按相關(guān)合同條款進(jìn)行罰款.工程質(zhì)量處罰制度第十二條為確保工程質(zhì)量,根據(jù)規(guī)定9、及結(jié)合工程實(shí)際情況,現(xiàn)制定工程質(zhì)量處罰制度.第十三條凡違反規(guī)定的按相關(guān)條款執(zhí)行罰款.第十四條一周內(nèi)3次發(fā)現(xiàn)正在進(jìn)行施工的工點(diǎn)超過1小時無施工員在場的,監(jiān)理工程師必須發(fā)出處罰通知單,予以施工單位一次性罰款500元,且監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換令他不滿意的施工員.第十五條如果工程不合格是由于承包商偷工減料或故意采取欺騙手段所致,承包商應(yīng)對每項(xiàng)這種不合格的工程的工程承擔(dān)3000元罰款.第十六條在工程經(jīng)過驗(yàn)收并已計量之后的任何時候,因任何方式(包括政府質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主或監(jiān)理工程師的各類檢查)發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵工程質(zhì)量不合格造成質(zhì)量隱患,承包商應(yīng)負(fù)責(zé)自費(fèi)返工并按以下標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)罰款:1.漿砌工程:400元/每立方米210、.樁基工程:3000元/每立方米3.混凝土工程:600元/每立方米第十五條以上未明事項(xiàng)按執(zhí)行.工程質(zhì)量舉報制度第十七條工程質(zhì)量事關(guān)大局,人人都應(yīng)以提高工程質(zhì)量,杜絕質(zhì)量隱患為己任,參與建設(shè)者有責(zé)任、有義務(wù)為爭創(chuàng)優(yōu)良工程而努力.第十八條本舉報制度范圍為本項(xiàng)目工程.第十九條舉報內(nèi)容包括施工單位所用的原材料、施工機(jī)械、文明施工行為、安全保障措施、施工行為規(guī)范以及與本項(xiàng)目工程質(zhì)量有關(guān)的行為和后果.第二十條公司設(shè)立舉報中心和舉報電話(0755-83207419),接受舉報人的舉報信件和舉報電話.公司對舉報信件和舉報電話嚴(yán)格保密,絕不外泄,保證舉報人不受打擊報復(fù),解除舉報人后顧之憂.第二十條公司對舉報線索11、迅速反應(yīng),組織人員進(jìn)行調(diào)查,一經(jīng)核實(shí),除責(zé)令有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行返工整改,還將根據(jù)質(zhì)量事故的大小,造成損失的多少,情節(jié)惡劣程度,對有關(guān)責(zé)任人員予以罰款.第二十二條業(yè)主將在舉報核實(shí)后為舉報人購買3年保險,將把給以質(zhì)量事故責(zé)任人的罰款的20%作為獎金,獎勵給舉報人.第三章承包商質(zhì)量管理第二十三條承包商是工程質(zhì)量最直接責(zé)任者,應(yīng)建立明確的工程質(zhì)量管理崗位責(zé)任制.第二十四條組織技術(shù)人員認(rèn)真核對設(shè)計圖紙,提出設(shè)計中存在的問題,及時向有關(guān)單位人員反映,將設(shè)計圖紙中的錯漏修正補(bǔ)齊.另一方面,通過熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,實(shí)現(xiàn)直正意義上按圖施工.第二十五條建立嚴(yán)格的自檢、互檢和交接檢查制度,使工程的每道工序都處于受12、控制狀態(tài).第二十六條建立測量復(fù)核制,使測量數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確可靠,并達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求.第二十七條建立施工技術(shù)交底制度,技術(shù)人員要認(rèn)真寫好技術(shù)交底書,對施工員,班組長及全體工人進(jìn)行開工前的技術(shù)交底,同時明確確保工程質(zhì)量的措施和注意事項(xiàng),將質(zhì)量通病消滅在施工開始階段.第二十八條施工單位要認(rèn)真組織、實(shí)施全面質(zhì)量管理(即TQC)活動,對工程質(zhì)量實(shí)行”三全”管理,即全體人員參加的對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程和全方位的管理.條二十九條施工單位應(yīng)自覺抵制和糾正非法轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包工程行為,對合同允許的分包和勞務(wù)合作應(yīng)加強(qiáng)管理.勞務(wù)合作方式必須堅(jiān)決糾正由包工頭包攬生產(chǎn)、生活管理和工資結(jié)算的作法,勞務(wù)人員應(yīng)加入主體施工隊(duì)伍的13、班組從事施工,由項(xiàng)目經(jīng)理部的財務(wù)部門直接發(fā)放工資,并持項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)的勞務(wù)人員證上崗.第三十條承包商必須按投標(biāo)文件承諾和合同規(guī)定組織進(jìn)場,認(rèn)真按施工組織設(shè)計和階段施工計劃施工,合理安排合同工期.在施工過程中施工組織計劃必須做到及時調(diào)整,落實(shí)到位.因組織計劃不力,工期安排不當(dāng)?shù)仍蛞l(fā)的質(zhì)量問題由施工單位負(fù)責(zé).第三十一條施工單位應(yīng)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)計量基礎(chǔ)工作和材料采購檢驗(yàn)工作.第三十二條嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量,進(jìn)場材料必須出具生產(chǎn)許可證、出廠合格證及化驗(yàn)單,并及時見證取樣和送檢.做好自檢和抽檢工作,不合格產(chǎn)品必須堅(jiān)決及時清理出場.未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)材料一律不準(zhǔn)投入使用.第三十三條施工單位必須重視質(zhì)量通病的14、研究和治理,在施工中以治理和消滅質(zhì)量通病為突破口,解決主要矛盾,杜絕重大質(zhì)量事故,提高質(zhì)量管理水平.第三十四條施工單位必須按房建工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和工程量清單對工程進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程劃分,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行.現(xiàn)場質(zhì)量檢查,質(zhì)量驗(yàn)收資料按劃分的分項(xiàng)、分部和單位工程歸檔.現(xiàn)場質(zhì)量原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠,不得追記,不得復(fù)印.接受質(zhì)量檢查時必須出示原始資料原件.第三十五條工程發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位必須按規(guī)定向監(jiān)理、業(yè)主及有關(guān)部門報告,并保護(hù)現(xiàn)場接受調(diào)查,認(rèn)真進(jìn)行事故處理.第三十六條施工單位應(yīng)定期組織質(zhì)量檢查活動,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時采取糾正措施.第三十七條施工單位務(wù)必把施工安全生產(chǎn)作為15、施工工作的首要任務(wù)來抓,領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視施工安全,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制.第四章監(jiān)理單位質(zhì)量管理第三十八條監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按國家法律和有關(guān)技術(shù),經(jīng)濟(jì)法規(guī)以及房建工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等及施工合同文件所規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)進(jìn)行工作.第三十九條監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)按照嚴(yán)“格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策、法規(guī),制定詳細(xì)工作計劃,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格檢查制度,努力做好施工監(jiān)理工作.第四十條監(jiān)理人員應(yīng)對施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理.第四十一條監(jiān)理單位應(yīng)按照所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同向工程現(xiàn)場派駐相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備.第四十二條監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位的自檢和質(zhì)16、量保證體系.所有工程未經(jīng)施工單位自檢的都應(yīng)拒絕檢查.避免和杜絕監(jiān)理工程師代替自檢的錯誤做法.第四十三條驗(yàn)證施工單位的復(fù)測資料,并審核施工單位對構(gòu)造物中線、水平、放樣等的測量結(jié)果.第四十四條施工單位的混凝土配合比及砂漿配合比必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才能使用.第四十五條對于一般工序進(jìn)行巡檢或抽檢,對于關(guān)鍵工序堅(jiān)持跟班旁站,對于混凝土工程必須保證全過程旁站,及時控制施工質(zhì)量,將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài).第四十六條督促和審查施工單位對混凝土、砂漿、粗細(xì)集料、鋼筋等的檢驗(yàn)頻率,加強(qiáng)對承包商自檢頻率的監(jiān)督.同時還應(yīng)監(jiān)督施工單位強(qiáng)制性送檢頻率必須達(dá)到5-10%,而監(jiān)理工程師抽檢率必須達(dá)到20%以上.第四十七條加強(qiáng)17、對進(jìn)場材料的檢驗(yàn)工作,及時檢查進(jìn)場材料是否有出廠合格證及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單,指示承包商做好送檢工作,并做好抽檢工作.第四十八條認(rèn)真對設(shè)計文件中的圖紙和文字資料進(jìn)行詳細(xì)而全面的審查,發(fā)現(xiàn)問題后,及時通知有關(guān)部門處理,同時切實(shí)加強(qiáng)對變更設(shè)計圖紙的審核.第四十九條參加工程質(zhì)量事故的處理和工程驗(yàn)收.第五十條監(jiān)理單位要加強(qiáng)對監(jiān)理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德的教育培養(yǎng),使監(jiān)理人員具有獨(dú)立、公正、有效開展業(yè)務(wù)的能力和責(zé)任感.監(jiān)理人員不得以任何理由向施工單位介紹分包單位或材料、設(shè)備采購,不得以監(jiān)理權(quán)向施工單位索取任何合同規(guī)定以外的生活待遇和經(jīng)濟(jì)利益.第五章其他第五十一條本制度適用于參與本工程的建設(shè)、監(jiān)理、施工的所有單位和個人.第五十二條本制度從XX年5月1日起開始實(shí)施.第五十三條本制度xx歸公司工程部