建設公司項目機械設備租賃管理制度.docx
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2023-11-14
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1、建設公司項目機械設備租賃管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 、目的、范圍本項目為雙包模式,為滿足項目施工生產需要,保證機械設備的安全運行,特制定本制度。塔吊、施工電梯等大型設備由分公司負責租賃,小型設備由項目自行租賃或自購。、術語和定義3.1采用GB/T 19001-2000、GB/T 24001-1996、GB/T 28001-2001標準,國家經貿委職業安全健康管理體系指導意見和職業安全健康管理體系審核規范及公司質量、環境和職業健康安全管理手冊中的有關術語和定義。3.2機械設備:是指項目租賃的所有機械。、職2、責4.1大型設備由分公司生產副總經理是分管設備的主管領導,對本規定的執行負領導責任,主持對設備供方的評審。4.2分公司設備料具部是機械設備管理的主要部門,編制和監督實施本規定。4.3各項目經理是項目機械設備的主管領導,項目機管員負責本規定具體工作的落實。、程序5.1分公司設備料具部負責根據市場情況進行評估,各項目部和施工分包單位應積極配合參與推薦設備租賃供應商,共同評估建立設備合格供應商名冊。每年對設備供方進行資格評審,檢查供方的企業法人營業執照、設備拆裝許可證、安全資格證、特種作業操作證、經營范圍及其各項服務價格清單。5.2分公司設備料具部對設備供方提出評定意見,填寫供應商考察報告,并報分公3、司經理審批。對于特種設備的出租單位,要求應具有設備租賃營業執照,并且要具備相應的維修、保養人員和固定的維修、保養場所。對特種設備出租單位不具備相應安裝資質的,應當由出租單位委托具有相應資質的單位負責特種設備的安裝、拆卸、維修、保養。特種設備安裝拆卸單位必須具備相應的安裝拆卸資質和安全生產許可證,發生事故的特種設備安裝單位不得在本公司從事特種設備安裝業務。5.3分公司發布合格供應商名冊,向外租用的設備必須從合格供應商名冊中選定。5.4設備料具部根據項目報送的設備需用計劃組織設備進場。外租設備由分公司設備料具部組織公開招標,在合格供應商名冊中選出三到五家供方進行比較選擇,并向其發放招標文件,投標人4、按要求將投標文件送達指定地點,在規定的時間和地點開標,評標由“設備采購招標評審小組”負責進行,相關領導和部門參加,最后選定2家中標人報分公司經理批準。5.5項目不管采用何種管理模式,一律由分公司設備料具部統一負責大型設備的租賃(包括內部和外部租賃),嚴禁專業工程承包商或項目以任何形式簽定大型設備租賃合同,合同中租賃價格由項目或施工分包單位與供方商議確定。合同采用公司統一文本。5.6項目部按施工進度分階段填寫主要機械設備需用計劃經項目經理審批后,上報分公司,分公司設備料具部組織調撥設備按期進場。5.7機械設備進入施工現場,項目部要組織對其進行驗收并收集相關資料,驗收的要求:1)檢查其是否與分公司5、簽訂了設備租賃合同并加蓋合同專用章;2)檢查設備是否具備出廠合格證、產品生產許可證、產品出廠監檢證明、設備初始登記證、履歷手冊及使用說明書;3)自制設備經相關主管部門審批的設計計算書;4)機械設備應符合其性能要求;缺少安全裝置或安全裝置失效的不準使用;5)對新購、大修或經過拆卸后重新安裝的機械設備,應按出廠說明書所規定的內容進行測試運行,經測試合格后7)檢查是否經過當地政府主管部門的驗收和檢驗,相關機械安裝和操作人員是否持有效特種作業操作證上崗。9)針對廣州地區設備報裝及相關規定,附廣州地區起重機械安裝告知書于后。10)驗收合格后,租賃雙方應辦理驗收手續,驗收表格按廣東省統表要求,同時辦理設備6、啟租時間記錄。5.8機械設備進入施工現場后,項目部應進行嚴格的管理,管理要求:1)設備未經檢測或驗收合格嚴禁使用。2)不得擅自變動或短接設備的有關安全限位裝置(如力矩限位、重量限位、超高限位、上下限位、前后行走或變幅限位等),以免有關安全裝置限額量超過標準要求或失效。3)有針對性的技術措施及方案:安裝與拆除方案、基礎專項方案及計算書、附墻方案及計算書、塔式起重機防碰撞措施、起重機械安全使用管理制度、環境與職業安全應急預案。4)按要求檢查、記錄單機情況:安裝驗收表、頂升與附墻驗收表、單機運行日記錄、日檢及交接班記錄、周檢記錄、月檢記錄、綜合檢查記錄、特種作業安全交底(包括進場安全交底、安裝、使用7、頂升、附墻、拆除、維修、保養等交底)、垂直度測量記錄、設備維保計劃、設備維保記錄、設備維修鑒定表等。5)對特種作業人員的管理:特種作業人員管理制度、特種作業人員登記表、作業人員持有效證件上崗、進場安全教育及交底、安全教育及活動記錄、特種作業前有針對性的安全技術交底。6)根據租賃合同監督履約情況,每月協同租賃站辦理設備租賃結算單,按月對供應商履約過程評價及要求(或處罰)。5.9工程分包方對施工設備的控制執行本單位的管理體系要求和相關管理規定。5.10當發生設備事故時,項目部要認真進行調查、分析、處理。對重大設備事故,項目部按機械事故管理制度的程序主持調查和處理工作。5.11機械設備的保養、維護8、,凡屬由供方隨機帶人的,由供方維護并提供記錄,項目部監督并存留記錄。5.12項目部對設備的服務進行評價,填寫供應商履約過程評價并報分公司,由分公司再簽署意見。5.12分公司按上述規定實施控制,并進行監督、檢查,對發現的嚴重不合格按不合格品控制程序進行處理。6、記錄6.1供應商考察報告6.2合格供應商名冊6.3供應商履約過程評價6.4機械設備月度需用計劃表6.5設備安裝驗收表6.6單機運行日記錄6.7日檢及交接班記錄6.8xx檢表、月檢表6.9頂升與附墻驗收表6.10垂直度測量記錄6.11特種作業人員登記表6.12設備xx計劃表6.13設備xx記錄表6.15設備性能鑒定表6.16設備租賃結算單69、.17項目機械設備臺帳7、大型設備出租單位8、特種設備安裝單位特種設備安裝單位應有如下資質及相關資料:安裝單位營業執照、安裝與拆卸資質、安全生產許可證、執有合格資質證的安裝人員、編制詳細安全合理的安裝拆卸方案、附墻頂升方案及相應的計算書9、器材部與外部的租賃合同、安裝拆卸合同,器材部與項目部的租賃合同、安裝拆卸合同10、招投標文件:發送招標文件,設備采購、租賃由招投標評審小組評標11、分包商申報的設備進場供應商設備進場應提供以下資料:租賃營業執照、執有合格資格證書的相應操作與維修保養人員、設備的初始登記證、設備的履歷手冊、設備的出廠合格證、相應設備的廠家生產資質與安全生產許可證12、設備出租單位每月不少于一次的安全檢查,操作人員每班安全檢查。13、項目機管員應每周不少于一次對項目外租設備及分隊伍自帶的設備進行安全檢查,督促分包單位及時進行設備維修保養。14、項目應根據設備使用具體情況,進行機械設備安全和環境因素識別,制訂控制程序或管理方案。15、小型設備的租賃必須是分公司設備部審核通過的出租單位。