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1、建設公司項目現場安全文明設計變更制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、 概況1、 目的為更好進行項目施工現場的管理，規范現場的工作程序，確保工程施工的質量、進度、安全和文明施工，維護公司的信譽和權益。特對城市B5地塊現場施工管理制度進行規范化要求。2、 范圍本管理制度適用于所有在該項目現場施工的單位。現場施工單位：1、 土建：項目經理 顧海寶。 項目經理 陳杰。2、 土方：公司。項目經理 劉冰3、 樁基： 項目經理 丁 幕墻欄桿、進戶門、園林、裝飾等單位等招標后確定。各施工方除按施工合同約定及應遵守的國家、省、市2、有關安全、質量制度以外，本條例再明確以下幾項制度。為了切實貫徹“安全第一、預防為主”的方針提高建筑施工現場安全生產工作的水平、實現安全工作的標準化、規范化、制度化，根據國家的有關規定，結合我公司實際，制定本規定。2.1、 進入現場的施工單位必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的八字方針，加強施工人員的三級安全教育，做到管理有組織，教育有記錄，檢查有結果，責任到人，措施得力。2.2、 在本項目施工的企業必須繳納施工現場安全保證金，數額為工程總價款的萬分之五，工程竣工后退還。2.3、 編制施工組織設計（方案），應有較全面、具體的安全技術措施。大型或特殊工程應有單獨施工用電組織設計及技術措施，并有明確3、的電氣防火要求。2.4、 單位工程開工前，必須進行安全技術交底；分部（分項）工程必須作較全面、具體、有針對性的局部安全技術交底。2.5、 總承包方必須設有專職生產安全員，建立安全生產責任制，當工程進度與安全發生矛盾時必須服從安全第一的原則以確保生產安全，安全員必須持證上崗，無證上崗或無專職安全員的單位，一經發現必須停工整頓，并每次罰款500元。2.6、 施工單位的塔吊必須經勞動安檢部門檢驗合格，領取準用證后方可使用，無證塔吊一律停止使用。發現無證使用塔吊者每次罰款500元。2.7、 進場的機具必須做好防護措施，重點是盤踞、鋼筋彎曲機、砂漿攪拌機、卷揚機等必須做好防護欄，皮帶輪設有防護罩，嚴禁使4、用倒順開關，發現其中一項不符合要求的必須立即停工整頓，并每次罰款200元。2.8、 電工、架子工、焊工、起重工等特殊作業人員，必須經培訓考試合格后，持證上崗。2.9、 現場檢查發現施工場地未戴安全帽或戴安全帽未系帶者，施工單位管理人員每人次罰款100元，施工單位工人每人次罰款50元。高空懸空作業未系安全帶者每人次罰款100元，各洞口、井口、臨邊等未按規定設警示、圍護欄桿的，一經發現每處扣罰200元。嚴禁高空拋物，發現一次罰款500元。2.10、 施工現場施工區內嚴禁家屬入內、同時禁止無關人員住宿，一經檢查發現每處/次罰款500元。2.11、 生活區用電用水安全管理參照第七大項。2.12、 對于5、生活區所產生的生活垃圾，各家單位應統一集中堆放，每周自行定期清理外運，費用自理。也可以委托市政保潔員或環衛所外運，生活垃圾嚴禁向場內傾倒，嚴禁向周邊市政道路和河道周邊傾倒，不得向市政河道直接排放任何污水，違者處1000元/次罰款。生活垃圾不及時清運或亂倒者除罰款外，由甲方統一派人進行清理，由此產生的費用由乙方承擔。2.13、 乙方在施工區域以外靠近施工區經甲方認可的位置上搭建專用男女廁所，并派人清掃保潔。禁止任何人現場隨地大便，一經發現每人次罰款500元。2.14、 施工場地要隨時進行清理、打掃，建筑垃圾清掃嚴禁從高處往下拋灑，清掃出的建筑垃圾必須集中堆放每周定期外運，對不能及時外運的單位將由6、甲方統一安排清理外運，所發生的費用由施工單位無條件承擔。現場鋼筋加工制作場地、木工棚、砼、砂漿攪拌站請乙方按安全、文明工地要求堆放及布置、搭設。現場施工沒有按文明工地標準管理，出現臟、亂、差等現象的，一經檢查發現每次罰款5002000元，直至整改符合規定要求。施工場地道路設衛生包干區，包干區內道路必須保持清潔。嚴禁堆放任何建筑材料及晾曬衣物。二、 例會制度3.1、 工程項目現場每周召開一次工程例會（時間初定每周三下午兩點），各施工單位的項目經理、現場技術負責人等相關人員參加，會前不再通知。項目經理必須參加工程例會，如有事缺席必須事先向甲方項目部領導請假并征得同意，并安排好其他負責人參加，且每十7、次例會最多請假一次。在開會當日上午，上報開會所需各項進度計劃、匯報材料。開會時，項目經理需匯報：上周工程進度完成情況，若有未完成計劃內容需說明其原因以及下周的補救措施；并對上周工程質量、安全、文明施工等方面的情況總結、存在問題和整改措施；需甲方、監理協調的事項等三個方面。不辦理請假手續而缺席，項目經理參加例會次數不夠者，每人一次罰款500元，開會遲到在15分鐘內者罰款100元，遲到15分鐘以上者視同缺席。每次會議以簽到單簽字為準。3.2、 施工單位每月25日前提交下月施工進度計劃和當月工作小結，對質量問題、工期延誤提出補救措施和整改意見。對沒有按時提交下月計劃和上月小結，施工單位未按要求日期上8、報計劃小結處每次罰款500元。對連續三次沒有完成甲方認可后的月進度計劃，甲方有權根據情節輕重處以2000元罰款。三、 門衛管理制度為確保工程安全文明，依據甲、乙雙方工程合同條款及城市管委會對工地現場安全文明的要求，甲、乙雙方本著平等、自愿的原則，就工地現場大門、施工道路及地塊西側市政道路的保潔、維護達成以下共識：4.1、 非本工程施工車輛及工作人員禁止在未得到甲方監理同意情況下進入本工地。4.2、 大門路面保潔及自家車輛沖洗24小時工作。4.3、 大門設一個門衛室及水泵一臺，費用由各家施工單位按比例分攤。4.4、 凡當天有土方進出現場的，該天道路保潔全部由公司負責。4.5、 出小區范圍進入市政9、道路影響路段（甲方現場代表、監理確定），由小區內的施工單位按月輪流每天派人負責清掃，或直接由某一施工單位負責清掃，其它施工單位出費用，具體安排由生產例會上確定，施工單位在其責任期內發生清掃糾紛及市政罰款，由該施工單位負責解決；某一施工單位負責而其它施工單位不配合而出問題的，工程部將根據產生影響大小對不配合單位每次罰款500元2000元。4.6、 每家發放一定數量車輛出入證，由甲方統一制作，費用各家單位分攤（具體方案待定）。（附表一）4.7、 大門的門鎖、沖洗水泵按保潔期實行單位交接制度。4.8、 路面保潔權限為： 有權阻止未清潔車輛出門。 路面負全責：在保證路面清潔的情況下，晴天不少于2人，雨10、天前后不少于4人。4.9、 罰則： 路面保潔不利，造成有市容電話打入的罰款500 元，造成有市容車堵門現象的罰款1000元。 車輛不服從門衛管理的罰款500元，強行撬門而出的罰款1000元。 當值期間路面沒有人進行保潔的罰款500元，雨天門口沒有人沖洗自家車輛的罰款500元。4.10、 對于保潔工作不力的單位，甲方將派人進行協助處理，清理產生的所有費用由責任單位承擔。4.11、 門衛保潔負責具體安排：負責年2月公司負責年3月-年5月 負責年6月-年9月 負責年10月-2010年01月 負責2010年2月-2010年3月負責2010年4月-2010年9月 園林單位 2010年10月-2011年011、1月 2011年01月以后另行安排四、 變更、簽證、決算制度為了加強對工程施工階段的設計變更、簽證、決算等管理，減少因工程變更、簽證、決算而帶來的合同糾紛、合理控制造價、工期，現就工程變更、工程簽證、工程決算三方面作如下規定。5.1、 簽證制度5.1.1、 現場工程簽證注明簽證原因及內容、詳細位置、工程量大小，相關圖號報現場監理，在經甲方項目負責人確認后，方可作為結算依據。簽證工程量涉及金額過大經監理單位確認后，由甲方報公司主管領導批準后方可有效，否則不能作為結算依據。簽證全部一式四份，甲方監理各一份，施工單位留存2份。5.1.2、 簽證內容必須包含1、簽證單應電腦激光打印，按甲方統一格式要求12、打印好，內容無缺項漏項。（見附表二） 2、簽證內容中應說明簽證產生的原因及發生的工作量內容，文字表述清楚。3、本簽證所依據的變更、通知附件或圖紙照片。（土建水電原則上必須附圖或彩色數碼照片，分包單位項目必須附圖或彩色數碼照片，附件及附圖的內容必須在簽證單上注明）4、發生的簽證如果是因為其它施工單位原因造成，必須在簽證內容中明確；如需扣除相關責任單位款項，甲方在簽署簽證后應將該簽證單放入責任單位簽證資料中。（該簽證需一式五份） 5、工程簽證原則上應在簽證所涉及內容完成后一周內，由施工單位送至監理處。送達時間超過一個月將不予簽證。5.2、 工程變更制度5.2.1、 設計變更應立足于確保結構安全、維13、持規劃許可、合理控制造價和方便施工、保證施工質量和工期。5.2.2、 所有現場（建設單位、施工單位）提出的設計變更應先填寫設計變更聯系單（附表三），經項目部簽字確認后提交至建設單位工程部，由工程部呈交至公司前期規劃設計部，批準后通知設計單位，設計單位依此作出設計變更（或變更通知）。5.2.3、 設計變更的程序。1、如建設單位、施工單位對圖紙提出疑問、指出錯誤，應由分管工程師征得建設單位現場代表同意后填寫設計變更工作聯系單（附表三）與建設單位工程部聯系，確認后發至前期規劃設計部，由規劃設計部書面要求設計單位出具設計變更。設計單位出于對施工圖自我完善和補充，在不改變原使用功能和不提高造價的前提下，14、由設計單位自行出變更圖（或變更通知）。設計變更應經建設單位規劃設計部確認后發至工程部，工程部領導確認后發至項目部，由項目部統一下發至各施工單位。未經項目部同意簽字確認的設計變更（或變更通知）不能作為施工、辦理竣工資料和辦理結算的依據。2、建設單位提出的變更，由項目部填寫設計變更工作聯系單（附表三），呈報至工程部，由工程部確認后發至規劃設計部，由設計單位做出設計變更圖（或變更通知）。建設單位提出的變更，應統一以監理通知單（設計變更類）統一發至各施工單位。監理通知單（設計變更類）須經建設單位現場代表、分管工程師兩人同時簽字后方可下發、執行。3、施工單位不得私自要求設計單位對圖紙進行修改，如認為圖紙15、確需局部修改，且非重大變更，應先填寫技術核定單（附表四）報項目部審批，項目部審批后按第2條執行。4、重大設計變更由建設單位工程部領導批準后，書面通知設計院作出變更。重大設計變更指：（1）涉及結構安全。（2）影響使用功能。（3）因設計變更而造成經濟簽證額大于3萬元。（4）改變了平面尺寸、規劃批文或影響竣工驗收。5、設計單位為提高變更效率而以電子郵件發至現場的設計變更，須經建設單位現場代表、分管工程師兩人同時簽字后方可下發、執行。是否執行是否設計院修改項目部審核不執行設計院出具變更設計變更通知單規劃設計部確認是否執行工程部確認是否執行項目部審核登記是是否否能否執行執行是否施工單位簽收核對施工單位請16、求修改設計變更工作聯系函甲方提出修改技術核定單是否變更工程部確認規劃設計部確認否是按原圖施工圖1、變更流程5.2.4、 設計變更應與工程進度同步，不得事后補圖。若遇特殊情況，按有關部門協調會議紀要先行施工，但應及時補辦設計變更手續。否則，該設計變更圖為無效變更圖（或變更通知）。5.2.5、 為盡量減少施工期間的設計變更，各施工單位應提前就消化圖紙，提前發現問題。如因施工單位未能發現圖紙明顯缺陷，由此產生的工期、費用損失，建設單位可拒絕辦理簽證。5.2.6、 各施工單位應安排專職人員進行變更的收發管理，不得隨意變更。5.2.7、 施工單位應認真核對圖紙進行圖紙會審，對會審提出問題較少得單位在日后17、施工中提出得變更造成簽證的甲方將依據情況決定是否同意簽證。5.3、 決算制度5.3.1、 所有施工單位在送交決算前必須完成以下內容：合同內工作量完成驗收合格，所有現場發生的簽證全部簽署完畢（含竣工圖）。5.3.2、 施工單位依據圖紙和簽證編制決算，決算編完須和現場核對完變更和簽證后交甲方負責人簽字，簽字后由施工方送公司預算部。決算中所附變更和簽證必須為原件，一式幾份按公司預算部要求。（另見5.1.2中第四條）5.3.3、 工程決算必須在完工驗收后及時上報，原則上土建項目不應遲于驗收后3個月，小項目不應遲于1個月。由乙方將工程內容及工程量，送至甲方項目部，由甲方安排專人在公平公正的原則下進行內容18、及工程量核對。對于錯報、亂報、多報的決算行為較惡劣的將予以退回不予核對。五、 甲供材制度6.1、 工程開工前乙方按照總進度計劃，提交分階段甲供材計劃，每月25日前，乙方提交下月甲供材的準確供應計劃。因計劃誤差造成的誤工損失由乙方自行承擔，因乙方計劃誤差造成的甲供材料多供部分，不予辦理退庫，并向乙方計取材料價款以及采購運輸費。（甲供材計劃表見附表五）6.2、 鋼材、水泥、排水管、上水管、電氣等特殊材料若為乙供，為保證材料質量和現場統一，乙方必須按規定的要求，在規定的廠家、品牌和技術要求范圍內進行選定，對未按規定要求進行采購的材料一律無條件退場，并根據情節輕重罰款100010000元。6.3、 工19、程所用材料在進場使用前，必須將材料品種、規格、數量、廠家和質量自檢情況報告監理，現場檢驗、取樣復試和備案，不合格材料不容許在現場存放，沒有按規定要求報驗的一律停止使用，并根據情節輕重罰款10002000元。6.4、 材料質保書應為原件，若用復印件須注明原件所在單位名稱，并加蓋原件所在單位公章。復試報告的工程名稱、建設單位、樣品名稱、代表數量、生產廠家、品種、出廠編號、出廠日期或進場日期必須符合規定要求，并和質保書對應。所有材料的復試報告、進出廠日期、品種、進場數量、代表部位、代表數量、質保書編號等，必須按市或區質監站質量驗收資料要求進行匯總。若有發現不符合規定要求的，每次每處罰款500元，并責20、令整改補救。六、 用水用電制度7.1、 施工用水用電7.1.1、 臨時箱變管理制度，由施工單位安排專業電工值班，鑰匙由輪值單位保管，值班期間負責好臨時箱變完整安全，防止私自接電，不按安全要求接電并及時向甲方監理匯報情況。值班順序安排參照3.11。7.1.2、 用水用電申請表審批制度，所有施工單位（包括分包單位）接水接電，需在甲方處領取用水用電申請表，填寫完整后經甲方批準方可使用。（見附表六）7.1.3、 每月報監理當月施工水電表讀數并接受現場檢查儀表。7.1.4、 注意用水用電安全，禁止分包單位私接水電，（外包單位進場用水用電且用量比較少時或掛表不太方便需與工程部協商解決）。查實有違規情況的每21、次罰款1000元。7.1.5、 嚴格執行中“電工安全操作規程”各條款。7.1.6、 施工單位在施工期間不得私自使用消防系統水，若遇需要，必須征取工程部同意，違者處罰10005000元/次，若造成重大損失，還需承擔所造成的后果。7.1.7、 每月抄送的施工用水電表讀數僅用于參考，每月實際工程用電用水按表數加上每月公攤水電量計算，（公攤水電量為總表與各分表之差量按各家單位造價比例分攤）。對超出定額用量的部分將按公司有關規定計算。7.2、 生活區用水用電7.2.1、 生活用水電與施工用水電分開掛表，現場所有水電設備由各家維護，節約用水電，杜絕浪費行為。7.2.2、 每月報監理當月生活區水電表讀數并接22、受現場檢查儀表。7.2.3、 每月抄送的施工用水電表讀數僅用于參考，每月實際工程用電用水按表數加上每月公攤水電量計算，（公攤水電量為總表與各分表之差量按各家單位造價比例分攤）。對超出定額用量的部分將按公司有關規定計算。7.3、 其他7.3.1、 現場用水用電安全，還需要按照南京棲霞建設集團施工現場安全管理細則 。執行。7.3.2、 場內甲方設置得主水管不得破壞，違者處以1000元/次罰款，同時賠償修復損失。未經甲方同意私自在主管上開水頭，處以1000元/次罰款，同時當月水量誤差全部由該單位負責。掛表處應做好單位標示，違者處以500元罰款。7.3.3、 施工單位進場時，臨時箱變未經甲方相關工程師23、同意不得私自亂接，違者處以1000元/次罰款，同時當月電量誤差全部由該單位負責。掛表處及施工單位主電纜應分段做好單位標示，違者處以500元/次罰款。箱變設備不得破壞，違者處以1000元/次罰款，同時賠償修復損失。城市B5項目大門車輛進出通行證日 期 單位名稱 車牌號碼 出入時間段 批 準 人 附表一現場簽證單建 設 單 位工 程 名 稱簽證內容以下工程內容請給予審核確認！施工單位：代 表：2008年3月20日建設單位：代 表：2008年 月 日監理單位： 代 表：2008年 月 日附表二 工作聯系單CXJS/R 104-5 NO： 收件單位：收 件 人：發 件 單 位：發件人/日期：主題：事由24、：附件：無有附件數：份類別： 通知 征詢 配合 其他不回復：回復： 需求回復日期： 年月日簽收人： 年 月 日回復人： 年 月 日回復： 附件：無有附件數：份確認意見：確認人： 年 月 日附表三甲供材需用計劃采購申請表工程名稱:序號材料名稱規格型號計劃采購數量單位到貨時間質量要求建設單位:簽 字:時 間:監理單位:簽 字:時 間:施工單位:項目經理: 電 話:附表四施 工 技 術 核 定 表建設單位： 單位工程： 第 頁 共 頁分部分項名稱施工圖名稱合同編號施工圖編號任務單編號類別型號規格核定問題 處理意見 建 設 單 位設 計 單 位監理單位施 工 單 位建設單位（章）代表人（簽字）年 月 日設計單位（章）代表人（簽字）年 月 日監理單位（章）代表人（簽字）年 月 日施工單位（章）技術負責人（簽字 施工員（簽字）年 月 日附表五現場用水用電申請表 編號：施工單位名稱申請原因及使用范圍表號初始讀數備注施工方負責人甲方負責人注: 單位需嚴格遵守附表六備注：施工中所有文檔要求電子化。 所有資料按時間順序標號。所有罰款將用于現場安全文明設備及消防器械的采購。