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1、建設(shè)公司項(xiàng)目監(jiān)理部考核管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 一、目的：通過(guò)考核保證監(jiān)理工作質(zhì)量，提高管理水平。二、考核：1、監(jiān)理處考核項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；2、項(xiàng)目總監(jiān)檢查監(jiān)理部的績(jī)效考核工作；三、時(shí)間：1、每月考核一次；2、考核表當(dāng)月二十八號(hào)前報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)抽查考核情況簽署意見(jiàn)后，交公司綜合部備案。四、考核原則：1、考核實(shí)行百分制；2、考核得分100考核合計(jì)扣分；3、績(jī)效考核系數(shù)=考核得分100；4、考核層次劃分為：監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；5、考核得分為負(fù)值時(shí)，2、按零分計(jì)；6、總監(jiān)代表的考核執(zhí)行項(xiàng)目總監(jiān)考核表；6、每月考核情況公開(kāi)，被考核人可以向監(jiān)理部負(fù)責(zé)人或公司綜合部申訴。五、考核范圍：1、監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、其他、總監(jiān)評(píng)價(jià)、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核共十六項(xiàng)； 2、項(xiàng)目總監(jiān)的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、其他、上級(jí)評(píng)價(jià)、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核共十六項(xiàng)； 3、根據(jù)不同時(shí)期的工作情況，考核內(nèi)容可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整； 4、調(diào)整的考核內(nèi)容，須事先經(jīng)總工辦3、審批。六、特殊考核：1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員受到不廉潔投訴時(shí)，公司責(zé)成監(jiān)理部迅速組織調(diào)查。投訴情況屬實(shí)的，當(dāng)事人當(dāng)月考核零分,總監(jiān)和其他人員有包庇行為的，當(dāng)月考核零分； 2、發(fā)生質(zhì)量、安全事故，監(jiān)理人員未曾發(fā)出預(yù)控監(jiān)理函件，相關(guān)人員、項(xiàng)目總監(jiān)當(dāng)月考核零分； 3、執(zhí)法大檢查中由于監(jiān)理工作的原因，不能順利通過(guò)，全部人員當(dāng)月考核零分； 4、質(zhì)檢、安檢或政府其他部門(mén)的專項(xiàng)檢查中，監(jiān)理工作被批評(píng)的，全部人員當(dāng)月考核扣10100分； 5、合同約定監(jiān)理費(fèi)未及時(shí)收回，其直接責(zé)任在項(xiàng)目監(jiān)理部的，項(xiàng)目總監(jiān)當(dāng)月考核扣10分，其他人員當(dāng)月考核扣5分； 6、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門(mén)通報(bào)批評(píng)，全部人員當(dāng)月考核零分； 7、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門(mén)通報(bào)表?yè)P(yáng)，按照監(jiān)理部各人員的實(shí)際貢獻(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)510分； 8、監(jiān)理人員的工作和行為受到業(yè)主投訴或要求撤換，當(dāng)月考核零分； 七、績(jī)效考核獎(jiǎng)金計(jì)算：1、監(jiān)理處根據(jù)考核得分計(jì)算當(dāng)月績(jī)效考核獎(jiǎng)金、工資總額。2、績(jī)效考核獎(jiǎng)金績(jī)效考核系數(shù)（基本工資+學(xué)歷工資+職稱工資+資格工資+崗位工資+工齡工資）。