建設(shè)公司項(xiàng)目經(jīng)理考核、工程結(jié)算制度.doc
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2023-11-14
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1、建設(shè)公司項(xiàng)目經(jīng)理考核、工程結(jié)算制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 項(xiàng)目經(jīng)理考核制度一、工地形象:1. 開工二天內(nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)須按公司規(guī)范要求,做好工地現(xiàn)場(chǎng)宣傳張貼,門保護(hù)膜的張貼、窗宣傳貼的張貼等,否則處罰200.00元/次。2. 施工人員必須攜帶“上崗證”,違者罰款50.00元/次;施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員與上崗證的姓名不符者施工人員沒(méi)穿公司工作服處以100.00元/人的罰款。3. 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)抽煙喝酒現(xiàn)象或有煙頭及酒瓶則處以50.00元/次.個(gè)罰款。4. 施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有設(shè)置滅火器或滅火器被認(rèn)為損壞則處以200.00元罰款。52、. 廚房、衛(wèi)生間有積水或臨時(shí)馬桶未及時(shí)沖洗、未加蓋,異味嚴(yán)重,處以200.00500.00元罰款。6. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持衛(wèi)生清潔(每天至少打掃一次),違者罰款100.00元/次。7. 施工材料必須分類堆放整齊,垃圾裝袋處理,違者罰款200.00元/次。二、文明施工:1. 現(xiàn)場(chǎng)須對(duì)成品及半成品進(jìn)行有效保護(hù),地漏、下水道等空洞進(jìn)行有效的保護(hù)。違者罰款200.00元/次。2. 鋪好的地磚、地板表面須進(jìn)行成品保護(hù)(材料:地板革、彩條布、中纖板、石膏板),在其上施工時(shí)必須加以保護(hù)并戴鞋套(軟底拖鞋),否則罰款300.00元/次。3. 未經(jīng)公司批準(zhǔn),禁止在工地做飯、留宿,違者分別罰款500.00元/次、23、000.00元/次。罰款50.00元/次。4. 無(wú)正當(dāng)理由,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施工人員的,扣100.00元/次。三、規(guī)范施工:1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司所推行的裝飾裝修操作規(guī)范,相關(guān)工序的施工有違反規(guī)范的,須及時(shí)整改,拒絕整改或再犯將處以1,000.00元/次的罰款。2. 凡是違反裝飾裝修操作規(guī)范中嚴(yán)禁觸犯的條款,則處以2,000.00元/次的罰款。3. 現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)不力或有業(yè)主物品丟失、損壞,處以500.00元罰款,并追究當(dāng)事項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行損失賠償。4. 沒(méi)按小區(qū)規(guī)定時(shí)間施工或其它原因造成不良影響的處以100.00元罰款。5. 對(duì)監(jiān)理要求整改的文明施工問(wèn)題,拖延或消極對(duì)待扣500.00元/次。6. 與主材供應(yīng)商不4、積極合作故意刁難,扣200.00元/次。7. 工程不進(jìn)行瓦木驗(yàn)收就繼續(xù)下道工序施工的,以及發(fā)生油漆施工前未向業(yè)主及時(shí)收繳二期款,進(jìn)行施工的,監(jiān)理責(zé)令停工,項(xiàng)目經(jīng)理拒不執(zhí)行的,處罰1000.00元/次。8. 工程完工,未進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收就通知業(yè)主竣工驗(yàn)收或尚未辦理竣工驗(yàn)收就將鑰匙交還業(yè)主的,處罰1000.00元/次。四、嚴(yán)重違規(guī):1.上述十九條規(guī)定,超過(guò)二次重犯的,重罰5倍。2. 不按公司指定品牌使用材料,以次充好,扣罰1,000.00元/次,情節(jié)惡劣的,重罰3,000.00元/次。3. 因項(xiàng)目經(jīng)理管理不當(dāng)造成工人對(duì)公司有不利言行(包括工人直接向客戶要錢買材料,私下向客戶索要物品),并由此給公司的品牌5、形象造成不良影響的,否則罰款2,000.00元/次。4. 對(duì)公司人員或客戶態(tài)度惡劣,被公司員工或業(yè)主投訴到公司,則處以1,000.00元/次罰款。5. 所用工人的言行嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或引起客戶不滿意的,處罰2,000.00元/次。6. 準(zhǔn)客戶去工地后,如因現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、施工質(zhì)量、工人素質(zhì)等問(wèn)題引起跑單,罰款2,000.00元/單。7. 在施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)工人在現(xiàn)場(chǎng)斗毆或與客戶爭(zhēng)吵,罰款2,000.00元/次。8. 在施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)客戶嚴(yán)重不滿意并堅(jiān)決要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的,罰款2,000.00元/單,情節(jié)惡劣的重罰5,000.00元/單。9. 遇有客戶投訴或公司緊急任務(wù),未及時(shí)處理、解決問(wèn)題,推6、諉拖延對(duì)待的,并再次造成業(yè)主強(qiáng)烈不滿的罰款2,000.00元/次。10. 遇有公司緊急任務(wù),推諉拖延對(duì)待的,處罰1,000.00元/次。11. 在施工區(qū)域內(nèi)私自接業(yè)務(wù)或介紹外班隊(duì)伍,按項(xiàng)目造價(jià)值,處罰2,000.0020,000.00元/次。12. 與監(jiān)理徇私舞弊、收受客戶禮物或請(qǐng)吃扣2,000.00元/次。13. 客服回訪,業(yè)主抱怨項(xiàng)目經(jīng)理,扣200.00元/次。14. 被公司責(zé)令除名的工人仍滯留在施工現(xiàn)場(chǎng),處罰當(dāng)事項(xiàng)目經(jīng)理1,000.00元/次。15. 對(duì)工程部所派工程無(wú)故不接、挑肥揀瘦的,罰款2,000.00元/次,兩次不接,罰款5,000.00元/次,并停單兩個(gè)月。16. 應(yīng)及時(shí)發(fā)放雇7、傭工人的工資,及時(shí)支付自行采購(gòu)材料款。若因此發(fā)生債務(wù)糾紛,投訴到公司,視情節(jié)輕重,處罰當(dāng)事項(xiàng)目經(jīng)理5,000.0020,000.00元。五、工程結(jié)算:1. 不夠借款條件故意隱瞞情況、造假騙取工程進(jìn)度款,除退還同等金額外,罰款同等金額的50%。2. 工程完工,超過(guò)三個(gè)月,無(wú)正當(dāng)理由不結(jié)賬,罰款5,000.00元/次。3. 非業(yè)主原因、無(wú)正當(dāng)理由,不能按期完工的,按100.00元/天罰款;不能順利結(jié)賬的后果自負(fù)。4. 因施工質(zhì)量、材料安裝質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)謹(jǐn)、管理不到位等原因,未及時(shí)收繳二期款、增項(xiàng)款、升級(jí)款、工程尾款的,處罰200.00元/項(xiàng),使客戶不交款或推遲時(shí)間過(guò)長(zhǎng)(超過(guò)二個(gè)月)的,罰款300.08、0元/次。5. 未及時(shí)進(jìn)行工程初步結(jié)算扣500.00元/項(xiàng)。六、會(huì)議紀(jì)律: 1. 例會(huì)期間,遲到者(超過(guò)10分鐘)罰款50.00元/人,未事先請(qǐng)假(需有正當(dāng)理由)不到者(含超過(guò)30分鐘)罰款200.00元/次。 2. 會(huì)議期間,手機(jī)設(shè)置為無(wú)聲狀態(tài),聽到鈴聲處罰當(dāng)事人50.00元/次。七、通訊紀(jì)律:1. 各項(xiàng)目經(jīng)理手機(jī)必須開機(jī),并及時(shí)交費(fèi),如被公司工程管理人員呼叫不接者,罰款50.00元/次。八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:1. 對(duì)公司施工、管理流程提出合理化建議,并被公司采納,獎(jiǎng)200.002,000.00元/條。2. 挽回公司重大損失獎(jiǎng)1,0005,000.00元/次。3. 作為公司典型樣板房,且客戶對(duì)工程和項(xiàng)目經(jīng)理滿意獎(jiǎng)500.00元/戶。4. 客戶對(duì)工程滿意,為此給公司介紹新客戶,須及時(shí)向工程部備案;新客戶簽單后(須經(jīng)公司監(jiān)察部確認(rèn)),不僅由此項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)此工程并獎(jiǎng)勵(lì)200.001,500.00元。5. 被評(píng)為年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的給于5001,000.00元的獎(jiǎng)勵(lì)。九、說(shuō)明:1. 遇有不在上述相關(guān)規(guī)定內(nèi)的違紀(jì)違規(guī)行為,公司將在最短時(shí)間內(nèi)制定相關(guān)規(guī)定予以補(bǔ)充。2. 本考核制度自起執(zhí)行。
管理運(yùn)營(yíng)
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其它
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管理運(yùn)營(yíng)
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21份
管理運(yùn)營(yíng)
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運(yùn)營(yíng)管理
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