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1、建設實業公司機械設備管理制度 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 機械設備管理制度第一章 總 則第一條、近年來公司不斷擴大，大型設備不斷的增加為了充分的管理好設備，結合本公司實際情況而制定了機械設備管理制度。 第二條、設備管理工作是正確使用機械，減少機械的磨損和損壞，延長機械使用壽命，降低使用和維修費用，提高機械的利用率和作業效率。第三條、機械的管、用、養、修是機械設備管理的主要環節、除按規定對機械進行保養、封存保管以外的全部使用過程，使用管理貫徹于這一過程。第四條、要做到管用結合，通過管理來保證和促進使用，在使用中加2、強管理。對加快施工進度，保證工程質量，提高工作效率，降低工程成本及提高企業經濟效益等，都具有重要意義。第二章 機械使用管理的任務機械設備管理的任務是正確貫徹執行國家的方針政策，通過采取技術和組織施工， 搞好機械設備的選配、管理、保養和修理，提高機械設備的完好率、利用率，保證機械的合理和有效使用。第一條、執行經濟管理和技術管理相結合、專業管理和維修保養與檢修并重的原則，制定出適合企業特點的一套設備管理制度。第三章 機械使用管理和要求第一條、加強使用管理要做到管用結合，合理使用，要求項目部與采購部、安全管理部及租賃單位密切配合。第二條、根據施工情況合理選用機械設備，做好機械的調配和組織工作。第三條3、施工組織設計編制的機械使用計劃，應從施工進度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。第四條、項目部應結合施工進度，利用生產間隙，安排好機械的維護保養，避免不修不保。使機械始終保持良好的技術狀況，以便能隨時投入使用。第五條、對于使用完畢或暫時不用的機械設備，項目部要求及時通知設備部進行調配，提供給其他部門使用或回收至公司倉庫(設備清單)，充分發揮其效能。第六條、嚴格按照機械設備出廠說明書要求和安全操作技術規程使用機械。1.機械設備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設備由于制造廠，在結構、工藝、材料上有所差別，因此必須嚴格按說明書來使用。2.安全操作技術規程的法規，必須嚴格遵守。是保證機械設備4、安全、保證機械操作人員人身安全的基礎。3.機械設備的操作人員必須經過培訓，做到“四懂三會”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護保養、會排除一般故障。4.對于大中型機械設備的操作人負，應經過考核，取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。第七條、正確選用燃潤油料，搞好機械設備潤滑，是正常工作的重要條件。1.機械設備使用的油料(燃料油、液壓油、潤滑油)，都必須嚴格按照原機說明書規定的品種、數量、潤滑點、周期加注或更換。2.做到“五定”，即定人、定時、定點、定量、定質。3.在特殊情況下采用代用品，必須經過有關技術部門許可。第八條、協調配合，為機械設備施工作業創造必要條件。1.施工中，抓好機5、械設備能力配套，保證勞動力的合理調配，為機械設備充分發揮其效能。2.按規定間隔期對機械進行保養，使之始終處于良好的技術狀態。3.合理組織施工，增加作業時間，提高時間利用率，4.培訓司機，提高技術水平和熟練程度，定人定機，有證操作。5.配備適當的維修人負，及時排除故障。第四章 機械設備使用的技術規定第一條、機械設備技術試驗規定1.新購機械設備或經過大修、改裝的機械設備，在投入使用前必須進行檢查、鑒 定 和試運轉，以測定機械設備的各項技術性能和工作性能。2.新購機械設備的技術試驗由建制單位組織，在機械技術負責人的指導監督下進行。3.參加機械設備技術試驗的人員，事先必須詳細研究原廠技術文件，了解機械6、設備技術性能，掌握技術操作規程。4.大修或改裝后的技術試驗，由承建單位生產部門負責組識，在技術負責人的指導和監督下，由主修人或原機機長會同進行。5.承修單位應事先通知送修部門派員參加，使試驗和驗收工作結合進行第二條、機械設備的技術試驗1.外部檢查。主要檢查裝配是否正確，是否有缺件漏裝，潤滑部位是否涂油或注油，螺紋連接是否緊固等。2.無負荷試驗和負荷試驗。主要是試驗機械設備的工作性能，包括機械設備的起動性能、動力性能、制動性能、操作性能和安全性能等，是否達到正常使用的技術要求。3.技術試驗后的復查。主要檢查試驗后的機械設備有無不正常情況，消除試驗中發現的缺陷和故障，并做好潤滑、調整和緊固工作。47、.填寫機械設備技術試驗記錄表。把各項技術試驗情況填入表中，并由參加試驗的各級人員簽字，經機械技術負責人審查合格后，列入該機械的技術檔案。第五章 機械設備管理機構的職責第一條、采購供應部職責范圍1、負責組織相關部門參與購買及租賃大型機械設備。2、對回收到基地的機械設備例行查驗接收（附設備清單）并對機械設備維修保養。第二條、安全管理部職責范圍1、參與采購供應部組織的購買及租賃大型機械設備的工作。2、負責機械設備在使用過程中的運行監督。3、負責機械設備的維修保養記錄的查驗。4、負責機械設備操作員持證上崗。5、負責檢查倉庫及項目部對機械設備的保養及使用過程中安全要求。第三條、項目部職責范圍 1.嚴格執8、行上級頒發的各項機械管理規章制度，包括崗位責任制、交接班制、操作規程、運轉日志、事故登記、備品附件登記等，2.掌握機械設備技術狀況，搞好管、用、養、修工作，隨時向公司反映情況，聯糸工作。3.努力提高設備完好率、利用率，充分發揮機械效能。4.負責機械施工及機械管理各種原始資料收集、保管、分析按要求統計上報。5.因地制宜地開展多種形式的技術培訓及考核工作。6.組織推廣新技術及合理化建議活動。7.組織開展設備大檢查及完好設備競賽評比活動。第二條、機長和班組長職責范圍1.組織、指導、監督機組(班組)人員對機械的使用和維護保養。2.匯兌和審核原始記錄資料，及時上報公司安全管理部。3.幫助機組(班組)人員9、提高業務技術水平，并對技術考核提出意見。4.搞好機組(班組)團結協作，開展機械設備完好標準競賽。5.參與機械事故的分析和處理。6.多班制作業的機械設備，須實行交接班制度，使兩班人員相互了解情況，發現問題要及時處理或上報，以防機械的損壞和故障。7.正確使用機械設備，發揮機械效率，完成各項指標，8.認真做好機械的日常保養的“十字作業”，保證機械設備的完好、齊全、整潔、文明、安全，爭創“完好設備”標準，9.及時、準確填寫生產、運轉、消耗等各項原始記錄，做好交接班工作。第三條、交接班內容 交接班時、雙方應共同對機械設備進行全面檢查，做到不漏項目，交待清楚，并由交班人填寫機械運行記錄，雙方簽字。1.本班10、完成生產任務情況、2.為下班生產所作的準備及規定做好的清潔衛生工作情況、3.上級指示和注意事項。第六章 機械設備使用制度第一條、“三定”制度及其優點1.機械設備保養，關健在貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。并把機械使用、維護、保養各環節具體責任的落實到每個人。2.責任明確，有利于熟悉機械特性、熟練掌握操作技術，合理使用，精力維護機械設備，促進機械利用率。3.有利于開展完好設備標準評比考核活動，落實獎懲制度；有利于正確的機械設備運行的原始資料，提高機械統計工作水平；有利于做好機械定員工作，加強勞動管理。第二條、三定制度的實施1.多人操體或多班作業的機械設備，在固定操11、作人員的基礎上，任命一人為機長，對機械全面負責。2.一人一機作業的機械設備，司機就是機長，對機械負全責。3.小型機械設備，一般固定在班組，由班組長對所管的機械設備負責。4.注重技術培訓工作，嚴禁無證操作。第七章 機械設備檢查第一條、機械設備檢查是全面性檢查活動，檢查的目的是發現問題，及時糾正；交流經驗，表彰先進，提高機械管理水平。檢查要注重實效。集團每年組織一次，公司每半年一次，基層每季一次。把完好設備標準的評比工作與設備檢查結合起來進行。第二條、設備檢查的主要內容1.機械管理工作，職工思想教育；2.管理機構，人員配備，規章制度的建立與執行情況；3.主要機械的使用、保養、修理情況及三率指標完成12、情況；4.技術檔案及資料的管理、使用情況；5.技術培訓考核、操作證制度的執行情況；6.維修計劃的執行，修理質量和配件管理情況；7.完好設備標準競賽的實際成效。第八章 機械設備的保養機械設備保養是進行清潔、緊固、潤滑、調整、防腐、修換易損零件，使機械設備保持良好狀態的一系列工作，減少機械磨損、延長機械使用壽命、提高機械完好率、保證安全生產的主要措施。必須貫徹“養修并重，預防為主”的原則。機械設備保養的要求1.處理好保養與施工生產的關系。在安排施工任務時，要留有機械保養時間；保養作業盡量利用業余和節假日進行，以縮短保養停機時間，減少對施工生產的影響。2.制定并嚴格執行保養規程。操作人員進行保養作業13、要明確分工，各負其責。3.對操作人員進行思想教育和技術培訓。培養愛機習慣，熟練掌握保養技術知識。4.具備必要的物質條件，配齊油槍、油杯、等專用工具設備，按期按量供應必備品和配件等。第一條、機械保養的作業內容機械保養主要是清潔、緊固、潤滑、調整、“十字作業法”，直至以恢復各大總成件耐用能力的平衡為目標而進行的有關項目。第二條、保養計劃1.保養計劃的編制必須嚴格遵守保養規程和各類機械的保養間隔期以及生產情況逐月編制。并與機械保管月生產計劃同時下達。2.保養計劃的編制應堅持強制保養的原則。第三條、保養工作的組織實施1.機械保養采用就機保養綜合作業或定位保養專業分工的方式，也可采用總成互換的保養方法。14、2.專業分工方式，可實行定部位、定人員、定機具、定進度、定質量的五定責任制度；采用綜各作業時，根據情況實行必要的責任制。3.保養工作結束后，應將保養類別、起止時間、保修主要內容和質量檢查情況登記在履歷書和保養登記簿內，記錄內容應齊全、準確。第九章 機械設備修理制度由于機械設備種類繁多，應根據機械設備的特點，采用不同修理制度，。第一條、機械設備劃分為三類：一、關健機械設備；二、主要機械設備；三、簡單機械設備。第二條、三類機械設備采取三種修理制度。1.計劃預期檢修制度。用于第一類機械設備，用計劃預防性來確保機械設備完好。2.診斷修理制度。適用于第二類機械設備，用“診斷病情，對癥下藥”的方法進行修理15、，確保機械設備完好，便于現場維修。3.事故修理制度。適用于第三類機械設備，出故障就修，不出故障不修。第三條、修理制度三種檢查方法1.修前檢查、以專業人員的經驗和儀器儀表相結合，鑒定如何修理 。2.定期診斷法、根據診斷結果，視情修理。用儀器儀表和人的經驗相結合的方法。3.隨時觀察法、用于事故修理制度。要求隨時注意和掌握情況，一旦發生故障，馬上修理或更換。第十章 機械設備報廢處理及回收企業第一條、機械設備凡具備下列條件之一者，均可申請報廢。1.設備主要結構、部件已嚴重損壞，雖經修理其性能仍達不到技術要求和不能保證安全生產的。2.修理費過高，在經濟上不如更新合算的。3.因意外災害或事故，設備受到嚴重16、損害已無法修復的。4.技術性能落后、耗能高、沒有改造價值的。5.設備超過使用周期年限、非標準專用設備或無配件來源的。6.國家明文規定列為強制淘汰的設備。第二條、機械設備報廢處理原則1.凡經批準報廢的設備可核減設備資產和實力臺帳。2.設備報廢后，原則上不準繼續使用或整機出售給其他單位。3.對報廢設備的零部件拆卸，必須經設備管理部門同意，并辦理有關手續，其余部分一律送交總公司規定的回收公司。第三條、機械設備報廢處理程序1.對需報廢的設備，各單位要組成技術鑒定小組進行全面的技術鑒定。2.根據技術鑒定小組對設備的鑒定情況，填寫設備報廢申請表，經公司領導審核后上報總公司。第三條、設備的回收1.項目部結合17、現場實際情況，確實不需要公司說提供的機械設備，先填寫設備回收申請單，經公司設備管理部門驗收合格后上報公司領導審批，然后按公司要求將設備存放在指定地點。設備維修保養記錄表設備名稱/位置填報人：接單時間： 開工時間：完工時間： 日常維修 大修 中修 小修 保養保養周期：報修內容維修/保養內容維修/保養材料及費用名稱型號數量單價合計（元）備注合計（大寫）： 拾 萬 千 佰 拾 元 角 分備注執行人審核/日期 機械設備安全管理臺賬 編號： 工程名稱施工單位序號設備編號名 稱規格型號功率購置時間生產廠家出廠編號使用狀態進場日期使用部門/地點年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 18、月 日年 月 日 機械設備進場驗收表 編號： 工程名稱施工單位設備名稱機械設備編 號設備型號數量進場日期年 月 日設備來源自備 租賃 序號驗收項目驗收結果1整機及附屬裝置2傳動系統3工作部分與結構4安全防護裝置5電氣電源部分6其 他驗收結論施工單位項目經理部：項目負責人:項目技術負責人：機械管理人員：專職安全員：年 月 日使用單位：項目負責人：年 月 日租賃單位：項目負責人：年 月 日 機械設備安裝驗收表 編號： 工程名稱施工單位設備型號安裝單位安裝日期年 月 日序號驗收項目驗收內容驗收結果1整機及附屬裝置查看設備的外觀是否清潔、完整。附屬裝置是否齊備、規范2傳動系統查看傳動裝置是否良好，有無19、異常3工作部分與結構查看工作部分是否正常，結構是否合理4安全防護裝置查看是否齊全、良好、有效（防護罩、軸承蓋、刃口防護、擋板、閥、限位、保險裝置）；漏電保護器參數是否匹配、動作靈敏可靠5電氣電源部分查看是否使用單獨的開關箱，箱內電氣配置接線是否正確，與施工機械設備連接的電纜是否匹配、連接牢固 6其他臨時試驗驗收意見：年 月 日 項目負責人項目技術負責人機械管理人員專職安全員使用單位項目負責人租賃單位項目負責人安裝單位項目負責人報 廢 申 請 表設備名稱：數量：購買日期：報廢原因：申請人：日期：批示及處理：批準人：日期：擬制：經辦人：審核：批準：設備領用申請單 編號：申請人所在部門申請時間年 月 日交貨時間年 月 日名稱、型號詳細配置詳細描述等列表用途公司分管或協管領導意見公司領導意見備注負責設備人員簽字： 年 月 日