建設(shè)工程公司員工榮譽積分獎勵管理制度.docx
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2023-11-14
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1、建設(shè)工程公司員工榮譽積分獎勵管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 員工榮譽積分獎勵制度為了增強員工的進取精神和創(chuàng)新能力,弘揚正氣,激勵先進,全面提高企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競爭力,特制定本制度。1、原則公平性、公正性、公開性、合理性;2、適用范圍對于在各自的崗位上有突出成績,對企業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻的員工,將獲得榮譽積分。本制度適用于公司部門副經(jīng)理以下級別員工。3、公司榮譽積分類型及計分標準:業(yè)績榮譽積分(分)備注員工(非市場開發(fā)人員)提供業(yè)務(wù)信息或通過良好的服務(wù)增加后續(xù)簽單簽單額達到100萬元或以上2000若涉及多名2、人員,積分總數(shù)不變,由部門分配并上報簽單額達到50萬元至100萬元800簽單額50萬元以下100-500受到表揚(包括外部客戶及公司內(nèi)部各部門)書面表揚100若涉及多名人員,積分總數(shù)不變,由部門分配并上報客戶回訪結(jié)果“非常滿意”50口頭表揚(發(fā)協(xié)同)10對公司基礎(chǔ)管理或業(yè)務(wù)管理工作提出合理化建議且被采納節(jié)約資金達10萬元及以上500節(jié)約資金達5-10萬元300節(jié)約資金5萬元以下10-100其他10-100部門上報并經(jīng)審批根據(jù)業(yè)務(wù)需要為相關(guān)人員義務(wù)培訓培訓評估80分及以上50培訓評估60-80分30介紹人員入司11級及以上50轉(zhuǎn)正后計分3(含)-10級303級以下10初始、轉(zhuǎn)入(介紹)注冊公司所3、需職業(yè)資格200個人辦公區(qū)域環(huán)境整潔達標5分/季度公司每月檢查,季度計分全勤獎勵5分/月僅加班倒休按出勤考慮為公司網(wǎng)站、宣傳園地等企業(yè)文化宣傳媒體提供信息、資料、稿件,且經(jīng)審核正式發(fā)表的5不含人力行政部工作業(yè)績突出,被評選為部門明星人物10每部門僅限一人,其中財務(wù)、市場部每半年評選一次,設(shè)計管理部每季度評選一次,審算部每兩個月評選一次拾金不昧,主動上交或?qū)ふ业绞е鳉w還,得到失主表揚10廉政、拒賄主動上交禮品、銀行卡及現(xiàn)金等10000元及以上2005000元(含)-10000元1001000元(含)-5000元501000元以下10其他行為10-100部門上報并經(jīng)審批4、榮譽積分由榮譽積分評選小4、組進行管理4.1、評選小組組織架構(gòu)如下:組 長: 人力行政經(jīng)理副組長:員工關(guān)系專員組 員:公司各部門經(jīng)理4.2、榮譽積分申請、確認及審批程序員工榮譽積分的申請由員工所在部門文員或相關(guān)人員進行統(tǒng)計,并填寫“員工榮譽積分申請表”,經(jīng)部門經(jīng)理審核后,上報人力行政部員工關(guān)系專員;員工榮譽積分的確認員工關(guān)系專員對部門申請的先進事跡進行核對確認,并取得相關(guān)材料或證明后與“員工榮譽積分申請表”一同提交人力行政部經(jīng)理。由人力行政部經(jīng)理即榮譽積分評選小組組長召集榮譽積分評選小組成員共同確定員工先進事跡對應(yīng)的榮譽積分項目及分值,在協(xié)同網(wǎng)上進行公示3天,如沒有其他員工投訴,將執(zhí)行審批程序。員工榮譽積分的審批榮譽積分5、級別審核批準人告知備注200分以下部門經(jīng)理員工關(guān)系專員人力行政經(jīng)理總 經(jīng) 理200分500分部門經(jīng)理員工關(guān)系專員人力行政經(jīng)理總經(jīng)理董 事 長500分以上部門經(jīng)理員工關(guān)系專員人力行政經(jīng)理董事長總 經(jīng) 理員工榮譽積分申請流程示意圖員工先進事跡填寫“員工榮譽積分申請表”部門經(jīng)理審核并簽字(項目管理部及設(shè)計管理部副總審批)發(fā)生后各部門文員統(tǒng)計上報人力行政部員工關(guān)系專員提交至人力行政部經(jīng)理復核員工關(guān)系專員核對確認先進事跡并取得相關(guān)資料或證明將榮譽積分申請表及相關(guān)材料或證明備案員工榮譽積分審批公示流程示意圖如無其他員工投訴,將進行榮譽積分審批程序確定積分值及分配方案后,在協(xié)同網(wǎng)上公示三天每月月底召開榮譽積6、分評選小組會議進行審定榮譽積分申請表及相關(guān)材料提交至人力行政部經(jīng)理復核后匯總審批完成后,由員工關(guān)系專員將員工獲得的榮譽積分登記備案5、榮譽積分的兌換公司將以獎品、現(xiàn)金、旅游等不同形式進行積分兌換,以表彰員工為公司做出的貢獻。榮譽積分級別可兌換價值備注100分以內(nèi)各種獎品100元1000元100分500分現(xiàn)金或購物卡1000元5000元500分1000分三天帶薪假期旅游6000元1000分2000分五天帶薪假期旅游10000元2000分以上七天帶薪假期旅游20000元6、榮譽積分統(tǒng)計要求公司所有員工“榮譽積分”全年初始分數(shù)為0分,以公司正常會計期間為周期(1月1日至12月31日)進行統(tǒng)計。榮譽積7、分每年統(tǒng)計一次,不可跨年累計。7、本制度的最終解釋權(quán)歸屬人力行政部。8、附件 8.1員工榮譽積分申請表8.2 評選小組架構(gòu)圖員工榮譽積分申請表姓 名性 別部 門崗 位先進事跡對應(yīng)榮譽積分項榮譽積分建議分值部門意見及經(jīng)理簽字簽字: 年 月 日人力行政部員工關(guān)系專員核實簽字: 年 月 日榮譽積分評選小組最終意見及結(jié)果簽字: 年 月 日人力行政部經(jīng)理簽批(200分以內(nèi))簽字: 年 月 日總經(jīng)理簽批(200分500分)簽字: 年 月 日董事長簽批(500分以上)簽字: 年 月 日榮譽積分評選小組架構(gòu)圖人力行政部員工關(guān)系專員小組副組長人力行政部經(jīng)理小組組長財務(wù)部經(jīng)理市場客服部經(jīng)理審算部經(jīng)理設(shè)計管理部經(jīng)理項目管理部經(jīng)理招標代理部經(jīng)理造價二部經(jīng)理造價一部經(jīng)理