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1、建設(shè)工程公司員工薪酬等級及調(diào)整管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 文件名稱規(guī)章制度文件編號xx-61發(fā)行日期xx年5月1日制訂部門版本/次1.0頁 次1 共 8薪資管理規(guī)定1.目的：為使公司薪資管理有序進行，特制定本規(guī)定。2.范圍：本規(guī)定適用于公司在職員工的薪資確定和調(diào)整。 3.權(quán)責：行政部負責本規(guī)定的編制； 副總經(jīng)理負責本規(guī)定的審核； 總經(jīng)理負責本規(guī)定的批準； 各部門負責本規(guī)定的貫徹和執(zhí)行。 4.內(nèi)容： 4.1 人員類別： 試用人員：勞動合同規(guī)定試用期內(nèi)人員。 計件人員：公司內(nèi)所有執(zhí)行計件生產(chǎn)制員工，包括鉚焊2、工、鍛工、機加工等。 計時人員：油漆工、輔助工、文員、普通管理人員等。 中層管理人員：各部門主管、中/高級技術(shù)人員等。 高層管理人員：各部門經(jīng)理、廠長等。 4.2 薪資結(jié)構(gòu)： 試用人員薪資：按勞動合同約定。 計件人員薪資：按實際完成工作量進行計算。 （基本薪資作為獎罰、補助及晉升的依據(jù)） 計時人員薪資：基本薪資+加班薪資。 中層管理人員薪資：基本薪資+加班薪資+績效薪資。 高層管理人員薪資：按勞動合同約定。 4.3 薪資調(diào)整權(quán)限： 計件人員、計時人員，由部門最高負責人初核、行政部復(fù)核、副總經(jīng)理核定。 中層管理人員由行政部初核，副總經(jīng)理復(fù)核，總經(jīng)理核定。 高層管理人員由副總經(jīng)理初核，總經(jīng)理核定。3、 4.4 薪資核定流程： 計件人員、計時人員：行政部發(fā)放員工調(diào)薪評估表 ，填寫資料，經(jīng)初核、復(fù)核、核 定后記入個人檔案。管制性文件嚴禁任意翻印,非經(jīng)管理代表核準不得復(fù)制。核準： 審核： 擬案：文件名稱規(guī)章制度文件編號xx-61發(fā)行日期xx年5月1日制訂部門版本/次1.0頁 次2 共 8 中層管理人員：行政部發(fā)放員工調(diào)薪評估表 ，填寫資料，經(jīng)初核、復(fù)核、核定后記入個 人檔案。 高層管理人員：副總經(jīng)理填寫相關(guān)資料（原定薪資） ，經(jīng)初核、核定后記入個人檔案。5.薪資項目： 5.1 試用期薪資： 一般計件人員、計時人員試用薪資參照“薪資等級分類標準” ，對具備同行業(yè)工作經(jīng)驗 者視其掌握技能熟練程度確定4、試用薪資等級。 中層管理人員試用期視其學(xué)歷、工作經(jīng)驗確定試用薪資等級，按照等級標準計算基本薪 資、加班薪資和績效薪資。 內(nèi)部晉升管理人員按照原職位薪資進行試用。試用期滿并經(jīng)考核合格后，按“薪資等級 分類標準”進行發(fā)放。 5.2 試用期后薪資： 基本薪資： .1 計件人員、計時人員按其工種的技術(shù)含量、復(fù)雜程度、工作范圍的大小的不同分別設(shè) 立不同的最高級別，最低為初級、最高為九級。其基本薪資調(diào)整周期按級別的變化 分別設(shè)立不同的調(diào)整周期，具體參照“薪資等級分類標準” 。 .2 中層管理人員基本薪資按其管理范圍、以及技術(shù)難度的不同分別設(shè)立不同的最高級 別，最低為初級，最高為六級。基本薪資的調(diào)整周期按級5、別的變化分別設(shè)立不同的 調(diào)整周期，具體參照“薪資等級分類標準” 。 .3 基本薪資級距差額，是依據(jù)國家法律法規(guī)、公司業(yè)績、社會物價波動指數(shù)、人力市場 的供需狀況及生活水平等因素，由公司核定（基本薪資級距差額每年年末視情況確 定是否修訂） 。 .4 對于身兼數(shù)職的人員，其基本薪資按照數(shù)職中最高待遇工種進行設(shè)立。 加班薪資： .1 計件人員不設(shè)加班薪資，加班時間可安排調(diào)休。 .2 公司實行每周六天每天 8.5 小時工作制，每周正常工作時間為 40 小時，超過 40 小時 均視為加班時間，正常上班時間不足 40 小時，從加班時間里補足 40 小時，剩余時間 視為加班時間。平時加班薪資按 150%計算6、，周六、周日加班薪資按 200%計算，國家 法定假日加班薪資按 300%計算管制性文件嚴禁任意翻印,非經(jīng)管理代表核準不得復(fù)制。核準： 審核： 擬案：文件名稱規(guī)章制度文件編號xx-61發(fā)行日期xx年5月1日制訂部門版本/次1.0頁 次3共 8.3 新入職或離職人員當月所產(chǎn)生加班時間計發(fā)加班薪資。 .4 員工每周六天每天 8.5 小時以外需要加班的必須經(jīng)副總經(jīng)理或其授權(quán)人批準。員工的 加班時間可依據(jù)生產(chǎn)狀況等安排調(diào)休，調(diào)休后剩余時間視為加班時間。 績效薪資： .1 計件人員、計時人員不設(shè)績效薪資。 .2 中層管理人員按照薪資級別的不同設(shè)置不同的績效薪資，每月進行一次績效考核，以 考核成績確定最終績7、效薪資。具體參照“薪資等級分類標準” 。 6.薪資計算： 6.1 計件人員薪資是按實際完成工作量進行計算，不設(shè)加班薪資，有加班的可以安排調(diào)休或與請 假時間進行抵銷。 6.2 計件人員因工作需要,調(diào)至非計件部門工作時，按所調(diào)至部門人員的平均工資進行核算。 6.3 非計件人員的基本薪資一律按公司所評定的級別進行核算， 每天基本薪資為每月基本薪資除以 21.75 天，每小時基本薪資為每天基本薪資除以 8 小時。 6.4 非計件人員的加班薪資按加班小時數(shù)乘以每小時基本薪資再乘以對應(yīng)的比例（平時加班乘以 150%，周六周日加班乘以 200%，國家法定假日加班乘以 300%） 。 6.5 中層管理人員每月8、績效薪資按月度績效考核成績的百分比進行核算。 6.6 高層管理人員視其管理范圍、工作經(jīng)驗、工作能力等實行年薪制。 6.7 公司所有人員因個人原因全年度累計事假超過 20 天（不含 20 天）以上者，除按事假不予計薪 外，所超過天數(shù)進行額外扣款，超過 1-5 天每天扣罰日基本工資的 30%，超過 5-10 天每天扣 罰基本工資的 40%，超過 10-15 天每天扣罰基本工資的 50%，超過 15 天每天扣罰 100%基本工 資。 6.8 中層管理人員績效薪資在基本出勤天數(shù)（21.75 天）中產(chǎn)生，加班不產(chǎn)生績效薪資。 7.薪資發(fā)放按照員工手冊的規(guī)定執(zhí)行。管制性文件嚴禁任意翻印,非經(jīng)管理代表核準不9、得復(fù)制。核準： 審核： 擬案：文件名稱規(guī)章制度文件編號xx-61發(fā)行日期xx年5月1日制訂部門版本/次1.0頁 次42 共 8薪資等級分類標準1.計件人員、計時人員： 1.1 包括工種：清潔工、炊事員、保安員、文員、安全督察員、下料員、送料員、著色工、打磨 工、補灰工、輔助工、司機、電工、繪圖員、鉚焊工、噴油工、鍛工、機加工、打砂工、噴 鋅工、安裝工。 1.2 等級薪資差額見下表：等級結(jié)構(gòu)初級一級二級三級四級五級六級七級八級九級基本薪資920100011001200130014001500160017001800加班薪資460500550600650700750800850900合計1380110、500165018001950210022502400255027001.3 相應(yīng)工種最高級別的界定： 清潔工、炊事員最高級別為初級。 文員、下料員、送料員、著色工最高級別為三級。 輔助工、打磨工、補灰工、保安員、安全督察員最高級別為四級。 司機最高級別為七級。 繪圖員最高級別為八級。 電工、鍛工、鉚焊工、噴油工、機加工、安裝工、打砂工、噴鋅工最高級別為九級。1.4 調(diào)整周期： 一級到三級調(diào)整周期為 3 至 6 個月，三級到六級調(diào)整周期為兩個季度 6 至 12 個月，六 級到九級調(diào)整周期為 12 個月至 24 個月。 每次在進行基本薪資調(diào)整時，依據(jù)“員工薪資調(diào)整要求”進行考核，如在薪資調(diào)整周期11、 內(nèi)未能達到基本薪資調(diào)整要求的員工，不予調(diào)整。對個別表現(xiàn)優(yōu)秀，工作突出人員，可 以書面材料上報公司副總或總經(jīng)理，進行越級調(diào)動。 加班薪資隨基本薪資的調(diào)整而變動。管制性文件嚴禁任意翻印,非經(jīng)管理代表核準不得復(fù)制。核準： 審核： 擬案：文件名稱規(guī)章制度文件編號xx-61發(fā)行日期xx年5月1日制訂部門版本/次1.0頁 次5 共 82.中層管理人員類。2.1 包括工種：倉管員、設(shè)備管理員、統(tǒng)籌員、采購員、品管員、倉庫主管、輔助主管、設(shè)計師、 工程師、油漆主管、鍛打主管、行政主管、人事主管、安裝主管、鉚焊主管、機加主管等。2.2 等級薪資差額見下表： 等級結(jié)構(gòu)初級一級二級三級四級五級六級七級基本薪資1012、001100120013001400150017001900加班薪資500550600650700750850950績效薪資1506007509001100125014501600合計195022502550285032003500400044502.3 相應(yīng)工種最高級別界定： 倉管員、設(shè)備管理員最高級別為三級。 統(tǒng)籌員、采購員、品管員、倉庫主管、輔助主管最高級別為四級。 設(shè)計師、工程師、油漆主管、鍛打主管、行政主管最高級別為五級。 人事主管、安裝主管最高級別為六級。 鉚焊主管、機加主管最高級別為七級。2.4 調(diào)整周期： 初級到三級調(diào)整周期為 6 至 12 個月，三級到六級調(diào)整周期為 12 個13、月至 24 個月。 每次進行基本薪資調(diào)整時，主要依據(jù)每月的績效考核成績。在調(diào)整周期內(nèi)，績效考核成 績月平均成績低于 80 分，不予調(diào)整基本薪資。 對個別表現(xiàn)優(yōu)秀，工作突出人員，可以形成書面材料上報公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理，進行 越級調(diào)整。2.5 中層管理人員每月績效薪資按月度績效考核成績的百分比進行核算。2.6 基本薪資調(diào)整后加班薪資和績效薪資作相應(yīng)調(diào)整。管制性文件嚴禁任意翻印,非經(jīng)管理代表核準不得復(fù)制。核準： 審核： 擬案：文件名稱規(guī)章制度文件編號xx-61發(fā)行日期xx年5月1日制訂部門版本/次1.0頁 次6 共 8調(diào)薪的基本要求1.計件人員、計時人員有以下情況，基本薪資不予調(diào)整：1.1 不符合14、相應(yīng)級別員工要求者。 1.2 調(diào)薪周期內(nèi)，累計請事假超過 20 日者。1.3 調(diào)薪周期內(nèi)，根據(jù)公司獎罰制度，有記過或記過以上處分者。 （調(diào)薪周期內(nèi)，因有突出表現(xiàn)， 被公司記功一次，可與記過處分進行抵消，記大功與記大過可以相抵消，但前題是記功或記 大功必須后于記過或記大過者。 ）1.4 員工調(diào)薪評估表的填寫不符合要求者。 2.中層管理人員有以下情況，基本薪資不予調(diào)整： 2.1 績效考核成績不符合調(diào)薪條件者。 2.2 因管理不善或工作失誤，造成公司嚴重損失者（半年累計 5000 元以上，一年累計 8000 元以 上） 。 2.3 調(diào)薪周期內(nèi)，根據(jù)公司獎罰制度，有記過或記過以上處分者。 （調(diào)薪周期內(nèi)15、，因有突出表現(xiàn)， 被公司記功一次，可與記過處分進行抵消，記大功與記大過可以相抵消，但前題是記功或記 大功必須后于記過或記大過者。 ） 2.4 調(diào)薪周期內(nèi)，累計事假超過 20 天者，基本薪資不予調(diào)整。 2.5 員工調(diào)薪評估表的填寫不符合要求者。管制性文件嚴禁任意翻印,非經(jīng)管理代表核準不得復(fù)制。核準： 審核： 擬案：文件名稱規(guī)章制度文件編號xx-61發(fā)行日期xx年5月1日制訂部門版本/次1.0頁 次7 共 8計件人員、計時人員、普通管理人員的級別判定標準 計件人員、計時人員、一級員工： 一級員工： 1. 初中以上文化程度，年齡滿 18 周歲以上，男女均可。 2. 身體健康，有吃苦耐勞精神。 3. 16、能基本符合崗位要求，并服從公司管理人員安排，有上進心。 4. 對人禮貌，著裝整潔，能遵守公司各項規(guī)章制度。 5. 無不良行為（如吸毒等） ，無犯罪記錄等合法公民。二、三級員工： 三級員工： 1. 在公司做一級員工 1 個月以上者。 2. 對本部門負責人所要求的專業(yè)技能能熟練操作。 3. 能與同事和睦相處，有一定的團隊合作精神，樂于參加公司舉行的各項集體活動。 4. 有一定的質(zhì)量意識，能較好的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。 5. 愿意學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)，勤于思考，能主動提出自己對部門工作的個人看法，尋求解決辦法。 6. 為人謙虛謹慎，敢于承擔錯誤。 7. 熟悉公司的各項規(guī)章制度，并具備良好的自律性。17、四、五級員工： 五級員工： 1. 在公司做三級員工滿 6 個月以上者。 2. 熟悉本部門的所有工作流程，并能熟練操作，能協(xié)助部門負責人對新進人員進行簡要的培訓(xùn)。 3. 與部門同事相處融洽，工作配合默契，對于涉及到其它部門工作事項的工作開展時，能與相鄰 部門員工做好溝通。 4. 質(zhì)量意識強，能高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。5. 善于學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)，有一定的創(chuàng)新精神，能主動提出對部門工作開展的合理建議，并協(xié)助 部門負責人進行實施。 6. 工作中不驕不躁，勇于承擔責任，做到以身作則。對部門不好的一些現(xiàn)象敢于立即制止或上報， 對生活中一些違犯公司規(guī)章制度的行為進行制止或上報。 7. 能遵守公司的各項規(guī)章制18、度，并能長期監(jiān)督提醒公司的其它人員。 六、七級員工： 七級員工： 1. 在公司做五級員工滿 6 個月以上者。管制性文件嚴禁任意翻印,非經(jīng)管理代表核準不得復(fù)制。核準： 審核： 擬案：文件名稱規(guī)章制度文件編號xx-61發(fā)行日期xx年5月1日制訂部門版本/次1.0頁 次8 共 82. 能獨立完成本部門的所有工作流程，能簡單講解部門各工序的操作要領(lǐng)及操作規(guī)則。能獨立完 成對新進人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。 3. 團隊意識強，待人熱情，樂于幫助別人，能與相鄰部門人員進行有效的工作溝通和協(xié)調(diào)。 4. 注重產(chǎn)品質(zhì)量，能保質(zhì)保量完成任務(wù)，能積極配合部門責任人，強抓部門產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)助部門 負責人解決工作中出現(xiàn)的各種工19、作難題。 5. 熱忠于本部門的各項工作，工作踏實、可靠。工作紀律性強，在部門內(nèi)能做到良好的學(xué)習(xí)榜樣。 6. 掌握新技術(shù)快，并能積極思考和解決部門出現(xiàn)的工藝難題，善于接受新觀念，并能協(xié)助部門負 責人，尋求提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率的有效方法。 7. 為人誠實，待人友善，不擺架子，就事論事，勇于承擔責任，對本部門的一些不良行為敢于制 止或上報。在公司，有主人翁精神，能對各種不符合公司規(guī)章制度的行為予以制止或上報，能 主動參與公司舉行的各項集體活動。 8. 自律性強，能長期遵守公司各項規(guī)章制度，并能經(jīng)常提醒和幫助公司其它人員。 八、九級員工要求： 九級員工要求 1. 在公司做六級員工滿 12 個月以上者20、。 2. 能全面掌握本部門的所有工作流程，并能全面講解部門各工序的操作要領(lǐng)及操作規(guī)則。能獨立 完成對新進人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。 3. 團隊意識強，待人熱情，樂于幫助別人，能協(xié)同部門負責人與相鄰部門人員進行有效的工作溝 通和協(xié)調(diào)。 4. 產(chǎn)品質(zhì)量意識強，能在保質(zhì)保量完成任務(wù)的同時，協(xié)助部門負責人解決工作中出現(xiàn)的各種工作 難題，并能協(xié)助部門負責人對本部門的產(chǎn)品進行嚴格的質(zhì)量把關(guān)。 5. 熱忠于本部門的各項工作，工作踏實、可靠。工作紀律性強，在部門內(nèi)能做到良好的學(xué)習(xí)榜樣。 6. 掌握新技術(shù)快，并能積極思考和解決部門出現(xiàn)的工藝難題，善于接受新觀念，并能協(xié)助部門負 責人，尋求提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率的有效21、方法，在班組里，有一定的號召力。 7. 為人誠實，待人友善，不擺高資態(tài)，敢于承擔責任，對本部門的一些不良行為敢于制止或上報。 在公司，有主人翁精神，能對各種不符合公司規(guī)章制度的行為予以制止或上報。 8. 自律性強，能長期遵守公司各項規(guī)章制度，并能經(jīng)常提醒和幫助公司其它人員。管制性文件嚴禁任意翻印,非經(jīng)管理代表核準不得復(fù)制。核準： 審核： 擬案：員工調(diào)薪評估表姓名部門薪資類 別上次調(diào)薪日期原薪資級別此表格必須認真填寫，否則視為放棄調(diào)薪權(quán)利。員 工 自 評1、請談一談自己申請調(diào)薪水的理由？重點敘述前階段個人工作業(yè)績及自己需要提升的地方？2、根據(jù)自身在公司的親身經(jīng)歷及所見所聞，談?wù)勛约核鶑氖碌膷徫辉?2、安全、質(zhì)量以及工作效率等方面所存在的問題及解決建議？3、請談一談你的個人理想及近期內(nèi)的個人規(guī)劃？4、請談一談你對自己主管的看法？ 簽名部門評價序號項目評價要點評分說明分值評分1崗位技能評估（20）作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程、安全常識、崗位職責、操作技術(shù)能熟練掌握，并能夠嚴格執(zhí)行17-20能熟練掌握，偶爾不執(zhí)行14-16未能熟練掌握10-13能熟練掌握，經(jīng)常不執(zhí)行0-102工作績效（20）工作效率、工作業(yè)績工作效率較高、工作業(yè)績突出16-20工作效率一般、工作業(yè)績一般11-15工作效率較低、工作業(yè)績較差1-103質(zhì)量意識（15）包括生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量以及工作過失造成的經(jīng)濟損失質(zhì)量意識強烈，從未發(fā)23、生過質(zhì)量事故13-15出現(xiàn)過質(zhì)量事故，損失金額500元以下10-12出現(xiàn)過質(zhì)量事故，損失金額500-2000元以下7-9出現(xiàn)過質(zhì)量事故，損失金額2000元以上0-74安全意識（15）安全意識、安全事故損失安全意識強烈，從未發(fā)生過發(fā)、安全事故13-15出現(xiàn)過安全事故，醫(yī)藥費用100元以下10-12出現(xiàn)過安全事故，醫(yī)藥費用100-500元以下7-9出現(xiàn)過安全事故，醫(yī)藥費用500元以上0-755S工作開展（8）5S理論知識、5S執(zhí)行熟悉5S理論知識，嚴格按照5S要求整改工作場所7-8熟悉5S理論知識，偶爾不按照5S要求整改工作場所5-6不熟悉5S理論知識3-4熟悉5S理論知識，經(jīng)常不按照5S要求整改24、工作場所0-26成本意識（8）節(jié)省材料、節(jié)省辦公資源、節(jié)省工作時間節(jié)省物料2節(jié)省時間2節(jié)省資源（水、電、紙張等）2節(jié)省人力27團隊意識（8）團結(jié)同事、樂于助人、熱愛學(xué)習(xí)、提出合理化建議、參與各項活動、服從指揮團結(jié)同事，樂于助人2服從指揮，不頂撞上級2積極參加各項活動2熱愛學(xué)習(xí)并提出合理化建議28文明素質(zhì)（6）言行舉止、遵章守紀、廠牌廠服言行舉止2遵章守紀2廠牌廠服2得分說明60-80分為“合格”，80-90分為“良好”，90分以上“優(yōu)秀”評價得分簽名行政部考評考勤狀況事假（）天；病假（）天；其他 簽名：獎懲狀況調(diào)薪周期內(nèi)，記大功（）次，記大過（）次；記功（）次，記過（）次。其他 簽名：績效考核調(diào)薪周期內(nèi)，績效考核總分數(shù)為（）分；月平均成績?yōu)椋ǎ┓帧＃ù隧椷m用于中層管理人員） 簽名：損失情況調(diào)薪周期內(nèi)，因為工作過失給公司造成的經(jīng)濟損失為（）元。（此項適用于中層管理人員） 簽名：（）予以調(diào)薪，基本工資由 級調(diào)至 級，由 元調(diào)到至 元，自 年 月 日開始。（）保留原薪資級別。備注： 簽名：結(jié)論 簽名：