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1、建設(shè)工程公司施工人員現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及獎(jiǎng)懲制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 施工人員現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及獎(jiǎng)懲制度7.1總則為保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及各種資料及時(shí)上報(bào)，根據(jù)質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲政策。以達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的。為促進(jìn)全員參與質(zhì)量控制、質(zhì)量管理，項(xiàng)目部從獎(jiǎng)懲基金中提出一定比例基金作為獎(jiǎng)金，以獎(jiǎng)勵(lì)在QC小組中有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和小組成員，質(zhì)量管理小組定期根據(jù)各單位QC小組開展情況，評(píng)比先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)小組。獎(jiǎng)金專款專用。7.2質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰7.2.1質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)真按規(guī)范、圖紙、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作施工，分2、項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上的施工班組，獎(jiǎng)勵(lì)1000-1500元（按月考核）。認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底，組織施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，分部工程所含分項(xiàng)工程優(yōu)良率在90%以上，獎(jiǎng)勵(lì)架子隊(duì)長300-500元（按月考核）。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和業(yè)主有關(guān)質(zhì)量的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，支持質(zhì)檢工作，積極配合施工現(xiàn)場(chǎng)解決技術(shù)問題，沒有因技術(shù)工作影響工程質(zhì)量成績顯著者，獎(jiǎng)勵(lì)值班技術(shù)人員和技術(shù)主管300-500元（按月考核）。嚴(yán)格按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量檢查，監(jiān)督，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量檢查程序工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，查出重大質(zhì)量隱患者，獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)檢工程師300-500元。工程技術(shù)、施工管理、質(zhì)量檢查人3、員在強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量工作中有顯著成績者，獎(jiǎng)勵(lì)300-500元。7.2.2質(zhì)量懲罰1、違章罰款對(duì)同一質(zhì)量通病，經(jīng)二次以上檢查仍無明顯改進(jìn)時(shí)，對(duì)責(zé)任班組處以200-500元罰款，對(duì)架子隊(duì)長處以50-100元罰款。對(duì)違反項(xiàng)目部的成品、半成品保護(hù)制度，造成成品、半成品的施工班組，視其情節(jié)輕重，每次罰款100-200元。對(duì)不重視質(zhì)量、違章指揮、對(duì)抗質(zhì)檢人員檢查造成不良后果的生產(chǎn)人員或管理人員，視情節(jié)輕重每次罰款50-100元。施工管理人員接受手續(xù)不齊的設(shè)計(jì)修改文件或擅自修改工程設(shè)計(jì)（不按圖施工），視情節(jié)輕重每次罰責(zé)任人20-200元。施工管理人員未及時(shí)收集整理施工技術(shù)、質(zhì)量資料或資料不真實(shí)、不4、齊全、不完整或資料丟失，視情節(jié)輕重每次罰責(zé)任人20-200元。技術(shù)交底或測(cè)量交底文件出錯(cuò)，每次罰相關(guān)責(zé)任人50-100元，由此而造成事故的，再按經(jīng)濟(jì)損失的2-10%罰款。施工班組不按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定、技術(shù)交底等操作，視情節(jié)輕重每次罰款200-500元，由此而造成事故的，再按經(jīng)濟(jì)損失的2-10%罰款。2、工作質(zhì)量罰款不認(rèn)真操作，粗制濫造，偷工減料，弄虛作假，或因此造成不良后果的施工班組，違反一次罰款50-100元。工程施工中，架子隊(duì)長或者班組長不負(fù)責(zé)任，不按照測(cè)量交底的軸線、標(biāo)高施做，每次罰50-100元，由此而造成事故的，再按經(jīng)濟(jì)5、損失的5-20%罰款。值班技術(shù)人員和質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量不認(rèn)真檢查，對(duì)質(zhì)量等級(jí)不認(rèn)真核定，違反一次罰款50-100元。項(xiàng)目施工管理人員工作不負(fù)責(zé)任，不堅(jiān)持原則，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)反映，不督促整改，主管范圍內(nèi)經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量事故，經(jīng)教育仍無改進(jìn)者，罰款50-100元。項(xiàng)目施工管理人員違章指揮，視情節(jié)輕重每次罰20-200元，由此造成質(zhì)量事故，再按經(jīng)濟(jì)損失的5-20%罰款。對(duì)違反責(zé)任制度、技術(shù)制度、檢驗(yàn)制度、成品、半成品保護(hù)制度、崗位培訓(xùn)制度、砼施工管理規(guī)定的相關(guān)人員，視情節(jié)輕重罰款30-100元，當(dāng)有多條違反時(shí)，罰款取大值。3、工程質(zhì)量事故罰款未進(jìn)行材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)材料不合格，對(duì)有關(guān)責(zé)任6、人罰每次罰款50-100元。試塊制作作假、制作組數(shù)不足、未按要求養(yǎng)護(hù)，超齡送壓，試塊強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求或超過設(shè)計(jì)值的30%，使用未經(jīng)檢驗(yàn)材料或使用不合格材料，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰每次罰款50-100元。漏放、錯(cuò)放受力主筋，主筋長度（含錨固、搭接）嚴(yán)重不足（95%），主筋嚴(yán)重不倒位，每次罰施工班組50元。模板剛度不足，支撐系統(tǒng)失穩(wěn)、支撐不牢，導(dǎo)致跑模及變形嚴(yán)重，或者漏漿，罰施工班組和值班技術(shù)員各50元。因漏振或泵送壓力不足造成砼孔洞、蜂窩、露筋及縫隙夾碴，超過驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)合格允許值1倍，視情節(jié)輕重罰施工班組200-500元。發(fā)生上述事故，經(jīng)返修、返工處理造成較大經(jīng)濟(jì)損失（超過10000元）或造成嚴(yán)重影響的，再處以上述等額罰款。發(fā)生工程質(zhì)量事故，項(xiàng)目部隱瞞不報(bào)，每次罰質(zhì)檢工程師和項(xiàng)目經(jīng)理1000元，并報(bào)請(qǐng)公司安質(zhì)部進(jìn)一步處理。4、質(zhì)量獎(jiǎng)懲的實(shí)施所有被罰款當(dāng)事人必須在接到罰款通知一星期內(nèi)一次性現(xiàn)金支付，否則從其工資或結(jié)算單上扣除。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)罰款項(xiàng)歸入質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，專款專用。