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1、建設(shè)工程公司施工現(xiàn)場材料及庫房獎(jiǎng)懲管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 施工現(xiàn)場材料管理及庫房管理制度和獎(jiǎng)懲辦法 為使施工現(xiàn)場材料堆碼規(guī)范，保障現(xiàn)場安全文明施工要求，同時(shí)能夠有效的利用材料的使用率降低施工成本，減小材料損耗。同時(shí)為使各項(xiàng)目能夠按公司的指示做到“工完、料凈、場地清”提高效益，制定本規(guī)定協(xié)助項(xiàng)目現(xiàn)場物資管理工作。一、現(xiàn)場材料管理原則及處罰1) 施工過程中分項(xiàng)工程完工后，材料必須按指定地點(diǎn)分規(guī)格碼放整齊，堆放合理。2) 所有現(xiàn)場施工垃圾，必須分揀，把有價(jià)值和有利用價(jià)值的材料分揀出來，確定無價(jià)值后進(jìn)入垃圾2、站清運(yùn)出現(xiàn)場。3) 所使用材料因保管不當(dāng)丟失的按原值100%扣款，因使用不當(dāng)造成損壞或損失的按原值50%扣款。4) 物資主管根據(jù)庫存儲(chǔ)備情況進(jìn)行發(fā)料，任何人不能隨意拿用材料，違者按材料原值200%進(jìn)行罰款。5) 損耗材料實(shí)行以舊換新原則，必須做好領(lǐng)用記錄備查，經(jīng)查實(shí)不按此原則實(shí)施的，對(duì)責(zé)任人處以100元/次的處罰。二、木材現(xiàn)場管理1、木工材料加工及堆放現(xiàn)場：存放木材的場地應(yīng)選擇地勢(shì)高，干燥通風(fēng)，便于排水的地點(diǎn)，單根分層放置，每層平行緊密排列，取料要有序，不可亂拉，料拉過后，要隨時(shí)擺放整齊，可再利用材料和不可用材料必須分開堆碼。2、木工支模現(xiàn)場：支模現(xiàn)場的材料堆放要井然有序，不可堆放過高或斜堆亂3、放，保持現(xiàn)場施工通道暢通。現(xiàn)場運(yùn)輸材料不可破壞安全防護(hù)措施。發(fā)現(xiàn)木方、木模板亂堆亂放，垃圾不及時(shí)清理的，對(duì)相應(yīng)責(zé)任人處予每次￥100元的罰款。3、工程完工后，確定不能使用的木方及模板要及時(shí)清理并轉(zhuǎn)走，不及時(shí)清理或轉(zhuǎn)走造成施工現(xiàn)場零亂的給予相應(yīng)責(zé)任人每次￥100元的處罰。4、木材堆放區(qū)域要有明確的防火標(biāo)志。三、鋼材的管理鋼筋實(shí)行總量配給考核，因工程變更等原因超額部分需要增加供應(yīng)量，由預(yù)算部門做出超額分析經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后方可供應(yīng)材料，否則不予發(fā)料，造成停工待料由當(dāng)事方負(fù)責(zé)。1、 鋼筋材料堆放：材料堆放要整齊、碼垛穩(wěn)固，在確保安全的條件下，按品種、規(guī)格碼垛，不同品種的材料要分別碼垛。卸車后不可隨意堆放，4、要保持外面一邊齊并掛物資標(biāo)識(shí)牌，并做好防雨、防潮工作。露天堆放的型鋼，下面必須有木墊或條石，垛面略有傾斜并注意材料安放平直堆垛高度，人工作業(yè)的不超過1.2m，機(jī)械作業(yè)的不超過1.5m，垛寬不超過2.5m若未按規(guī)定執(zhí)行者給予當(dāng)事責(zé)任人每次￥100元罰款2、廢鋼筋和下腳料處理程序：（1）打報(bào)告向公司物資部門請(qǐng)示，待同意后項(xiàng)目部方可處理。（2）處理時(shí)項(xiàng)目內(nèi)部先對(duì)收購方進(jìn)行調(diào)查，擇優(yōu)選擇最高收購方。（3）先收取收購方押金，由材料、生產(chǎn)、預(yù)算三部門共同參與，當(dāng)眾過秤，處理款上交公司財(cái)務(wù)部門。對(duì)鋼筋處理違反規(guī)定的，沒收此處理款，按處理總額100%罰款。四、水電管材的驗(yàn)收、保管、發(fā)放1) 材料的驗(yàn)收：嚴(yán)格把5、好材料驗(yàn)收關(guān)，材料驗(yàn)收人員，嚴(yán)格按實(shí)際進(jìn)場數(shù)量核收，嚴(yán)禁弄虛作假、虛開單據(jù)、謀其私利，造成公司財(cái)產(chǎn)損失，一經(jīng)核實(shí)扣除當(dāng)月工資，并按公司有關(guān)規(guī)定處理。2) 按照材料的規(guī)格、性能要求，應(yīng)分類別放在安全、方便施工使用的庫房存放。材料的保管要有防雨、防潮、防凍、防曬、防盜、防銹蝕等措施。3) 對(duì)入庫及進(jìn)入現(xiàn)場的材料要進(jìn)行標(biāo)識(shí)并分類堆碼在制定區(qū)域，嚴(yán)禁亂堆亂放；材料保管應(yīng)明確責(zé)任區(qū)、責(zé)任人，并對(duì)庫存材料每月進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證常用料不斷，滿足生產(chǎn)需要。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)亂堆亂放和未執(zhí)行盤點(diǎn)的，將給予責(zé)任人及項(xiàng)目經(jīng)理每次￥200元的處罰，連續(xù)受到2次受到處罰的，判定責(zé)任人及項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)月績效不及格。4)6、 材料的發(fā)放：物資主管及核算員應(yīng)嚴(yán)格發(fā)料制度，每次發(fā)料應(yīng)由發(fā)料單或領(lǐng)用記錄，并應(yīng)有勞務(wù)負(fù)責(zé)人簽字（或加蓋有勞務(wù)公章），除以上人員外，嚴(yán)禁其他人員代為領(lǐng)料。若經(jīng)查實(shí)違反以上制度的，將給予責(zé)任人及項(xiàng)目經(jīng)理每次￥200元的處罰，連續(xù)受到3次受到處罰的，判定責(zé)任人及項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)月績效不及格。5) 材料發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，特別是有保質(zhì)期或是容易受潮的材料（例如：瀝青、水泥）應(yīng)注意出廠時(shí)間和存儲(chǔ)時(shí)間及按相關(guān)施工組織措施做好材料的防潮工作。五、鋼管、扣件、鋼模等周轉(zhuǎn)材料管理1) 所進(jìn)周轉(zhuǎn)材料依據(jù)項(xiàng)目與外埠隊(duì)伍簽訂的合同與專項(xiàng)使用協(xié)議進(jìn)行管理。周轉(zhuǎn)材料的使用實(shí)行包干制，施工隊(duì)損壞按原值賠償。現(xiàn)場用周轉(zhuǎn)材料7、搭建臨時(shí)設(shè)施，本著誰搭建、誰拆除的原則，避免你搭我拆、丟失損壞、相互扯皮的現(xiàn)象。2) 所進(jìn)場的周轉(zhuǎn)材料不準(zhǔn)挪為它用。嚴(yán)禁割、鋸、焊、打眼等。不準(zhǔn)改變其形狀，確實(shí)需要割、鋸、焊、打眼等，改變其形狀，確實(shí)需要的，必須寫出書面報(bào)告，經(jīng)公司物資部及領(lǐng)導(dǎo)批示后，按批示執(zhí)行，經(jīng)理審批后，按審批內(nèi)容執(zhí)行。對(duì)違反以上制度的給予責(zé)任人￥500元罰款的處罰，項(xiàng)目經(jīng)理￥1000元罰款的處罰，并判定責(zé)任人及項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)月績效不及格。3) 下架周轉(zhuǎn)材料，如扣件、鋼管、鋼模必須及時(shí)清理和修復(fù)，并按規(guī)格分類堆放，并及時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。嚴(yán)禁亂堆亂放，數(shù)量不清。對(duì)違反以上規(guī)定的，給予責(zé)任人￥200元罰款的處罰，項(xiàng)目經(jīng)理￥500元罰款8、的處罰，經(jīng)提出整改意見并在規(guī)定期限內(nèi)仍不整改的，判定責(zé)任人及項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)月績效不及格。4) 對(duì)于周轉(zhuǎn)材料損壞不能修復(fù)的，要建立損壞臺(tái)賬，并在施工過程中做好證據(jù)收集工作，記錄相關(guān)責(zé)任人及責(zé)任主體。對(duì)未做好損壞臺(tái)賬及記錄的，給予責(zé)任人￥200元罰款的處罰。六、現(xiàn)場臨時(shí)庫房及倉庫管理1、庫房管理應(yīng)落實(shí)責(zé)任區(qū)、責(zé)任人，建立責(zé)任制。2、庫房管理必須按相關(guān)要求建立建全安全、消防及保衛(wèi)制度。3、庫房必須有相關(guān)的防潮、防火、防盜措施；庫房區(qū)域應(yīng)隨時(shí)保持整潔、干凈。4、庫存材料必須按材料種類、材料儲(chǔ)存特性分類整理，工用具及易耗品要上架，并對(duì)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)示要清楚、準(zhǔn)確，應(yīng)建立工用具卡。5、核算員及物資主管應(yīng)熟悉9、材料庫存量，在滿足施工的條件下盡量減少庫存量。如已完工的項(xiàng)目剩余材料，處在建設(shè)期的項(xiàng)目能夠消耗相關(guān)材料的應(yīng)無條件接受，相關(guān)步驟如下：項(xiàng)目部提交材料計(jì)劃到物資部，物資部接到材料計(jì)劃后，根據(jù)項(xiàng)目所報(bào)計(jì)劃審核是否為已完工庫存材料。確認(rèn)為庫存里含有的材料，由物資部相關(guān)人員進(jìn)行發(fā)貨，項(xiàng)目部在接到材料后要對(duì)數(shù)量進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后簽字，并按物資相關(guān)工作做入庫。項(xiàng)目部要嚴(yán)肅材料計(jì)劃的申報(bào)，如申報(bào)的材料是由庫存調(diào)撥至項(xiàng)目部，但項(xiàng)目不需要該批材料，造成的運(yùn)費(fèi)損失由過錯(cuò)方承擔(dān)。（材料計(jì)劃報(bào)送錯(cuò)誤造成的材料錯(cuò)發(fā)由項(xiàng)目部承擔(dān)過錯(cuò)，材料發(fā)送錯(cuò)誤的由物資部發(fā)貨人承擔(dān)）5、班組及項(xiàng)目部有關(guān)人員領(lǐng)料，必須由項(xiàng)目指定人員或項(xiàng)目部物資人員打開倉庫，庫房鑰匙必須由專人保管，嚴(yán)禁其他人隨意開啟庫房。6、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)庫房管理混亂、材料領(lǐng)用混亂的給予責(zé)任人￥200元罰款的處罰，項(xiàng)目經(jīng)理￥500元罰款的處罰，并判定責(zé)任人及項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)月績效不及格。 對(duì)于以上制度落實(shí)連續(xù)檢查三次合格的，將給予責(zé)任人2000元獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目經(jīng)理5000元獎(jiǎng)勵(lì)，并在以上內(nèi)容考核中判定為優(yōu)秀。