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1、建設工程公司施工質量檢查檢驗及技術交底管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 質量管理制度一、施工質量檢查檢驗制度1.項目部按公司“質量管理保證計劃”規定建立質量管理體系小組，設專職質量員。2.所有隱蔽工程按公司“隱蔽工程檢查驗收制度”執行。3.堅持質量“三檢”制度，按公司“三檢”制度規定，做好自檢、互檢、專檢工作。不合格工序不準進入下一道工序施工。4.堅持執行公司規定的“樣板制度”，堅持樣板引路，以點帶面，涵蓋整體，使工程質量更上一層樓。5.材料采購、檢驗、保管是提高工程質量的關鍵，應嚴格按公司規定的“材料采購、2、檢驗、保管制度”執行。6.砼、砂漿試塊的取樣、制作、養護、送檢必須按規范進行，不得缺組。7.質量等級的評定、核定是反映工程質量等級的一個主要方面。應嚴格按照公司制定的“質量等級評定、核定制度”的程序進行。二、隱蔽工程檢查驗收制度1.基坑（槽）、基礎：會同勘探、設計部門檢查基坑（槽）的土質，基底的處理，回填土的密實性，外形尺寸、標高及各種基礎質量。認真做好土壤試驗，地基驗槽記錄等資料。2.鋼筋工程：檢查鋼筋規格、形狀、尺寸、數量、錨固長度，接頭位置以及除銹、代用變更等情況，認真做好鋼筋隱檢記錄（含予應力張拉）。3.防水工程：檢查屋面、地下室和水中結構的防水材料層數、做法和質量情況，并作好相應記錄3、。4.暖、衛管道檢查：位置、標高、坡度、試壓、防水、防銹、防腐、保溫及予埋件等情況。5.暗配管線路檢查：位置、標高、規格、防護、接頭等，對于接地線、避雷針等進行接地電阻測試記錄。6.隱蔽工程需由甲方、監理單位及項目部專職質量員參加驗收并辦理簽字蓋章手續，在隱檢中發現不符合要求處，要認真進行處理，未經驗收合格者不得進行下道工序施工。三、工程項目質量總承包負責制度為規范總承包單位與分包單位的行為，更好地落實建筑法和建筑工程施工質量驗收統一標準的有關條款，特制定該制度。 1.建筑工程總承包單位如果將總包工程中的部分工程分包，其分包單位應有相應的資質條件。但是除總承包合同中約定的分包外，必須經甲方認可4、。單位工程不得層層轉包，施工總承包中的建筑工程主體結構的施工必須由總包單位自行完成。 2.建筑工程實行總承包的，工程質量由工程總承包單位負責，總承包單位將建筑工程分包給其他單位的應當對分包工程的質量與分包單位承當連帶責任，分包單位應當接受總承包單位的質量管理。 3.各分包單位的應認真遵照有關規范進行施工，并按驗收標準對所承建的分項分部工程的質量進行評定，其評定結果和資料統交總包單位。 4.各分包單位應認真學習，了解總包單位的各項管理規章制度。總承包單位有權對違反質量管理制度的分包單位進行處罰。 5.各分包單位對總包單位定期召開的質量碰頭會不得無故缺席。為便于質量管理，各分包的單位的施工進度計劃5、均應考慮交叉施工的配合問題，如出現異議，應由總包單位統籌安排。 6.各分包單位應認真配合總包單位搞好成品、半成品保護。如分包單位需在結構上打洞、開槽、補埋鐵件一定要經過結構施工單位的技術負責人檢驗認可。重要部位要報設計單位，予應力結構上不得開槽、鑿孔。 7.分包單位應對總包單位質量負責,必須服從總包單位質量目標。四、技術交底制度為了使施工人員充分理解設計意圖和施工組織設計內容，認真按照圖紙施工，執行國家和地方一系列規范、規程，規定，避免差錯和失誤，確保工程達到要求，特制定本制度。 1.由項目部組織圖紙審查及編制施工組織設計，由技術負責人對有關施工人員進行交底。 2.項目技術負責人向施工人員及有6、關職能人員交底時，應結合具體操作部位進行細致、全面地交底。除口頭交底外，并應有文字記錄。 3.針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書，每個工種，每道工序應進行各級技術交底。 4.各工種班組長接受技術交底后，應組織工人進行認真討論，保證施工意圖準確無誤的得到執行。5.未經技術交底的分部分項工程不得施工，如發現有類似情況給予經濟處罰。五、材料采購、檢驗、保管制度1.項目部材料員應對材料分承包方的背景資料及時收集并上報分公司工程部審批備案，由分公司工程部統一發放合格分承包方名錄。2.材料采購必須在合格分承包方名錄采購。當施工急需時應經分公司工程部審批，同意后方可允許在名錄外采購。3.材料進場必須有材7、料員、倉管員、質量員進場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。4.鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應核對出廠合格證和質量保證書，還應分期、分批進行抽樣檢驗。檢驗合格后，方可填寫入庫單，并應及時做好材料標識和復試工作。不合格材料由材料員與分承包方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。5.各種材料的領用，發放必須持有施工員簽發的材料領用單后，倉庫保管員方可發放有關材料。6.各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態，表明該批材料是否為待驗品、不合格品或合格品，以便使用。7.倉庫保管員應根據不同材料分類堆放，并根據不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作。易燃易爆物品應有專門倉庫，專人保管登記領用8、。8.大批量進場的材料應按進庫順序堆放，先進先出，注明進貨時間，以免積壓損壞過期。六、工程質量驗收制度為認真搞好工程質量驗收工作，現參照建筑工程施工質量驗收統一標準制定本制度。 1.分項工程質量應在班組自檢的基礎上，由項目經理及技術負責人進行驗收,專職質量檢查員核定。 2.分部工程質量應由項目技術負責人組織驗收，專職質量員核定。其中地基與基礎、主體分部工程質量應由分公司工程部組織核定。3.單位工程質量應由分公司總工程師組織有關部門進行評定，并應將有關評定資料提交當地工程質量監督或主管部門核定。七、工程質量三檢制度1.自檢 1）操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程檢驗批質量驗收記錄表進行自檢9、，并經班組長驗收后，方準繼續進行施工。 2）班組長對所施工分項工程，在施工過程中應檢查班組每個成員的操作質量，并認真填寫自檢記錄。 3）施工員應督促班組長自檢，應為班組創造自檢條件（如提供有關表格，協助解決檢測工具等）要對班組操作質量進行中間檢查。2.互檢 1）工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。 2）分包間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。 3）上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續，而后發生成品損壞，污染，丟失等問題時由做下道工序的單位承10、擔責任。3.專檢 1）所有分項工程：隱檢、預檢項目，必須按程序，提請專檢人員進行質量驗收。 2）專檢人員要按規分項工程質量等級時，必須按質量標準嚴格控制，嚴格把關。核驗人員在核驗評定時會同班組長共同進行，并達到專檢人員評定的質量等級為準。八、工程質量樣板制度1.凡合同目標工程質量等級優良以上，內控質量目標優良以上的工程項目必須實行樣板制。2.工程中的模板、鋼筋砌體、塊材樓地面、墻面、鋼木、鋁合金門窗、隔斷、細木裝飾、油漆、罩面板、防水層及新材料、新工藝、新結構等項目，暖衛、電氣、煤氣等主要建筑設備安裝分部工程，在大面積施工前必須分幢號，按工種、班組分別做樣板間、頂，堅持樣板開路。3.做樣板時，11、必須按有關規范、規程、標準、施工圖紙說明及質量控制目標要求進行施工，對已完成的樣板需要在班組、施工員自檢的基礎上，由項目部填報“分項樣板驗收單”經分公司工程部簽證后，方可進行大面積施工。九、工程質量施工掛牌制度 1.對施工現場及倉庫的原材料、成品、半成品應進行分類，做好掛牌標識。標識內容為：產品名稱、規格型號、產地、廠家、檢驗情況。 2.在班組操作層（段、間）醒目處懸掛“班組質量目標”掛牌由施工員組織實施。3.在工人操作地點醒目處書寫或粘貼“操作人員質量目標”標牌。內容應為：班組名稱、操作人員、質量目標。由班組長負責實施。十、質量保修制度 1.建筑安裝工程自竣工交付起，質量保修按建筑工程質量管12、理條例執行。 2.在工程保修期范圍內，根據工程保修書內容，由分公司工程部派員進行回訪工作，并向項目部負責人反饋。 3.項目部接到顧客質量投訴后及時反饋送交分公司工程部，由分公司及時通知項目部進行調查處理。4.項目部根據顧客提出的意見，提出處理方案包括委派人員、處理方法、使用材料、設備、檢驗標準提出處理意見，報工程部審批后組織實施，使業主滿意，并簽署驗收意見，并將處理情況及時報分公司工程部備案。十一、施工方案審批制度施工方案是指導和組織施工的重要文件，是施工過程科學管理的主要依據，為確保施工方案的可行性和有針對性特制定如下規定：1.編制依據：國家有關法規、規范、質量檢驗評定標準，強制性條文、行業13、標準、地方規定、施工圖等。編制內容：工程概況；項目施工目標；管理組織；施工部署；施工進度計劃；質量計劃；成本計劃；安全計劃；環保計劃；風險防范；11.施工總平面圖。3.方案審批：施工方案由項目技術負責人主持編制，需由分公司總工程師審查后，送公司總工程師審批，由項目總監理工程師簽署意見后組織實施。十二、工程技術復核制度 1.單位工程開工前，必須編制好具體復核內容、施工者、復核者，以便明確職責。 2.每次復核必須填好“技復表”，并填寫復核意見。 3.復核項目根據單位工程具體情況定，但下列項目必須復核： 1）放樣、定位（包括樁定位）； 2）基槽（坑）標高、深度、尺寸； 3）各層的標高、軸線； 4）磚14、砌體皮數桿； 5）模板的軸線、斷面尺寸和標高； 6）預制構件； 7）屋架、樓梯、鋼結構的大樣圖； 8）主要管道，溝的標高和坡度； 9）設備基礎的位置和標高；10）砼、砂漿配合比（作為計量資料）。十三、成品保護制度為保證建筑產品的完整性和完美性，確保工程質量達到預期的目標。特制定以下制度： 1.項目部與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業崗位。同時加強員工的成品保護教育，提高素質。2.項目部具體由質量員負責工程的成品保護檢查工作。施工班組對前一班組作業完成的成品有責任進行保護。后作業班組不得對前 施工班組完成的成品有污染或破壞。 3.不同材料的交接處，易碰撞受損部位，必須采用遮擋、隔離等防護，確保成品的完整性，對已完成的樓地面，必須覆蓋嚴實后，才能進行上部作業的施工。 4.動用電氣焊，必須由項目施工技術負責人會同安裝工程班組長實際了解施工部位后，采取切實有效的措施，簽署動火報告后，方可作業。 5.對進場的設備，半成品等應指定部位堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。6.各樓層進行定人負責，無項目部施工令，不得進行施工。成品應及時采取必要保護手段，以免人為的破壞。年12月20日