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1、建設(shè)工程公司施工質(zhì)量進度獎罰管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 施工質(zhì)量進度獎罰制度針對前段時間出現(xiàn)了一些施工質(zhì)量問題以及施工進度嚴重滯后,為加強各施工隊組以及施工管理人員的責任心，以保證質(zhì)量目標和進度目標的順利完成，項目部制定以下制度:一、質(zhì)量方面1、鋼筋班組（1）在鋼筋綁扎及制作過程中，項冃部及監(jiān)理、管理公司發(fā)現(xiàn)問 題拒不整改或整改不及時，班組罰200元/次。（2）在施工過程中由于不按圖紙及規(guī)范施工造成返工現(xiàn)象如導 致材料浪費和工期延誤，其經(jīng)濟損失由施工班組承擔，同吋 視情節(jié)嚴重程度，罰該班組200-5002、元/次。（3）在鋼筋質(zhì)量檢查過程中，有發(fā)現(xiàn)鋼筋驗收不合格而延誤栓澆 筑時間，罰該班組200元/次。（4）在碗澆筑時無人護筋、提筋、墊保護層，每次罰款100元。（5）責任工長因鋼筋質(zhì)量問題而受到監(jiān)理及管理公司通報批評 的，罰200元/次，項目經(jīng)理和質(zhì)檢員各罰100元/次。2、木工班組（1）模板安裝未按圖紙尺寸施工或軸線嚴重偏位，造成已澆筑碗 返工，而造成的經(jīng)濟損失市該班組承擔，同時視情節(jié)嚴重程 度，罰該班組200-500元/次，責任工長罰款300元。（2）在模板施工過程中，對于模板支撐不牢，經(jīng)現(xiàn)場管理人員指 出仍不進行整改，造成脹模、漏漿等磴質(zhì)量缺陷，視缺陷嚴 重程度罰款200500元/次，并由3、該班組進行無償修補。(3) 柱、梁、線條、墻垛拆模后出現(xiàn)歪扭、缺棱掉角罰100元/次。(4) 板面高低不平，墻、柱、梁截面尺寸偏大或偏小超規(guī)范1倍 的，梁柱節(jié)點差，罰100元/次。(5) 平整度、模板拼縫不嚴，拒不整改，拆模損壞棱角的，罰100 元/次。(6) 責任工長因模板安裝質(zhì)量缺陷而受到監(jiān)理及管理公司通報批 評的，罰200元/次，項廿經(jīng)理和質(zhì)檢員各罰100元/次。(7) 在澆筑碗時，無專人護模的罰100元/次。3、碗施工班組(1) 碗澆筑時因振搗不實或漏振而產(chǎn)生蜂窩、麻面、露筋、孔 洞等現(xiàn)象的，除無償進行修補外，視缺陷嚴重程度罰該班 組100300元/次。(2) 碇表面粗糙，平整度超規(guī)范4、1倍以上罰100元/次。(3) 澆筑樓面栓時，搓平后未及時覆蓋薄膜而引起樓面栓開裂 罰100元/次。(4) 磴養(yǎng)護不及時或未滿足磴養(yǎng)護期罰100元/次。(5) 責任工長因磴質(zhì)量缺陷而受到監(jiān)理、管理公司、業(yè)主通報 批評罰200元/次，質(zhì)檢員和項日經(jīng)理罰100元/次。二、進度方面各施工隊組應(yīng)嚴格按項目部制定的合理周(月)進度計劃施工, 如因施丁人員數(shù)量不足或質(zhì)量返工而造成丁期延誤，則以周計劃 為節(jié)點，每拖延一天罰勞務(wù)總包方500元/天，如因管理原因（如 放線不及時、工作安排不合理等而延誤工期，則罰責任工長100 元/次，相反，如工期超前，以同等金額作為獎勵。三、獎勵方式：項目部設(shè)立獎罰基金，罰款所得列入獎罰基金，專款專用，該 資金以月為節(jié)點，在滿足進度和質(zhì)量要求的前提下，以獎金形式 返還給各施工隊組和管理人員手中。