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1、建設工程公司測繪成果質量管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為認真貫徹“質量第一、用戶至上”的質量方針，嚴格執行國家和省的測繪技術規范，根據中華人民共和國測繪法及省測繪技術質量保證體系考核辦法（試行）相關規定，制定本制度。一 質量管理崗位職責制度1總經理崗位職責11 負責公司質量管理的全面工作建立健全質量保障體系，保證質量保障體系所需的人、財、物的投入。12 對全體職工進行經常性的質量意識和職業首先教育，營造良好的質量環境。13 經常深入生產第一線檢查了解質量情況，貫徹有關質量管理的規章制度負責處理生產過程中的2、質量問題。14 保證產品質量全部合格，簽署產品最終檢查報告和測繪成果成圖技術質量結論書對本單位產品質量負責。15 負責本單位質量崗位責任制的實施和兌現。16 對本單位的重大質量事故負責。2總工程師崗位職責21 負責本公司測繪技術質量管理工作，分管質監部，處理重大技術問題。22 審定技術設計書并對設計質量負責。組織技術設計人員的業務培訓不斷提高設計水平和設計質量。23 深入生產第一線，督促作業人員檢查從中央到地方嚴格執行質量管理制度技術標準和技術設計書及時發現和處理生產作業中帶有普遍性的質量問題。24 負責審定技術總結和質量檢查報告。25 組織處理產品質量檢查和驗收中發現的問題。26 在測繪成果3、成圖技術質量結論書和產品最終檢查報告上簽署意見。27 采取有效措施提高本單位測繪科技水平和產品技術含量。3質檢部職責31 制訂公司的產品質量計劃和技術質量管理實施細則。32 負責各項目技術設計書的審核。33 負責公司測繪產品質量的最終檢查，編寫質量檢查報告，審核技術總結，簽署測繪成果成圖技術質量結論書。34 指派質檢人員深入生產第一線，掌握生產過程中的質量狀況，幫助解決生產過程中的質量問題。35 組織本單位崗位技術培訓技術練兵和質量評比活動。36 組織群眾性的質量管理活動。37 全方位收集產品質量信息，及時向有關領導反映質量問題，提出改進措施并監督執行。4質量檢驗人員崗位職責41 深入作業現場4、，督促和幫助生產技術人員保證作業質量，并從技術方法上進行指導和培訓切實做好技術服務工作。42 不吃請、不徇私情、不打擊報復，忠于職守，實事求是，秉公檢查，對測繪產品作客觀、公正地質量評定，并對檢查的產品質量負責。43 嚴格執行技術標準、技術設計書和質量評定標準，保證產品質量準確可靠。負責產品質量的最終檢查。收集產品質量信息，及時向總工程師反映質量問題。44 及時發現產品質量中的問題，提出處理意見。有權越級反映質量問題，有權對過程檢查和最終檢查予以質量否決。45 認真學習和理解規范、圖式、技術設計書，對作業人員的技術咨詢進行細致、耐心的答復并做到檢查人員之間對同一技術問題的處理方法口徑一致，最大5、限度地為一線生產技術人員服務。46 高度重視復查工作，采取得力措施督促企業人員對檢查意見進行100%的修改和落實。47 加強學習，提高理論水平和檢查水平，以適應測繪生產技術發慌的需要。48 負責技術設計書的審核。49 編寫檢查報告，審核技術總結。410 在測繪成果成圖技術質量結論書和產品最終檢查報告上簽署意見。411 完成領導交辦的其他技術質量工作。二 技術設計書審批制度1 技術設計書由項目技術負責人編寫。2 項目技術負責人應到現場踏勘，了解測區地形情況并收集測區測繪成果資料。3 項目技術負責人應按合同技術要求，有關標準及規范堆積編寫。4 技術設計書由質檢部審核。5 技術設計書由公司總工程師審6、批。6 顧客有要求時，還須經顧客最后審批后才能實施。7 在測繪生產過程中，技術設計書如需變更，一般問題由項目技術負責決定，并上報工程技術部備案，重要問題由公司決定。三 測繪生產過程、環節質量監督管理制度1 認真貫徹“質量第一、用戶至上”的質量方針，樹立良好的公司企業形象，提高公司質量管理工作水平，加大測繪生產過程、環節質量監督管理工作力度和強化質量意識。2 質量監督檢查是質量管理工作的形式之一，也是確保公司技術成果產品質量合格用滿意的需要。為完善質量監督檢查工作與制度，必須明確質量監督檢查辦法。質量檢查分為二級：作業組自檢與互檢及項目部自檢、公司檢查。檢查內容以保證滿足國家現行有關技術規范、規7、程和技術合同要求為準。3 公司質量檢查組由公司質量檢查考核領導小組成員組成。人數視具體工程項目而定。4 公司質量檢查內容：41 檢查工作量為100%。42 檢查工作重點是：工程資料在技術上、數量上是否滿足技術合同及有關技術規程要求；擬提交的技術成果報告（或說明書）及有關圖表是否完整、正確、按規定編寫；對其中一些重要成果進行檢查和驗算；對有代表性的成果圖件進行全面審核；對工程項目質量作出評價，對發現的質量問題提出整改意見。項目組的自檢記錄列為公司的檢查內容。43 檢查工作結束要提出質量監督檢查結果報告，報告應由兩部分組成：質量檢查結果和存在問題及整改意見，報告須由質量檢查組組長和副組長簽名，并 8、附檢查組成員名單。具體格式為： 質量檢查結果報告一、質量檢查內容及結果：二、存在問題及整改意見： 質量檢查組長（簽名）： 質量檢查副組長（簽名）： 年 月 日 質量檢查結果報告序號檢查組職務姓名職稱簽名1組長2副組長3成員5 質量檢查工作的實施要求：51 各項監督檢查工作均應貫穿項目作業的始終，進一步加強工程施工過程中的質量監督檢查，確保工程項目各環節內容滿足有關技術要求。52 公司質量檢查工作開始之前，應組織質量檢查組成員學習項目技術設計，了解項目進展情況。由組長或指定專人擬定檢查提綱。53 公司質量檢查受公司質量檢查考核領導小組領導，對項目的成果質量負全面檢查責任。54 工程項目質量檢查要9、嚴格按檢查內容執行，工程自檢要有詳細的檢查記錄。檢查組成員要認真負責，精益求精，共同為提高技術成果質量而努力。55 對質量檢查組提出的整改意見，項目部要嚴格制定整改方案，責任落實明確，在規定期限內完成整改，并將方案及整改結果以書面形式報公司質監部備案。四 二級檢查一級驗收制度測繪產品的檢查驗收實行二級檢查一級驗收制度。二級檢查即過程檢查和最終檢查，過程檢查由項目部組織承擔，最終檢查由公司質監部負責實施；一級驗收由任務的委托單位組織實施，或由該單位委托具有驗收資格的檢驗機構驗收。1 過程檢查過程檢查包括作業組的自檢和作業組之間的互檢，貫穿于整個作業過程。11 過程檢查按照測繪產品檢查驗收規定（C10、H1002-）的要求進行。12 檢查應將檢查意見填寫在過程檢查記錄表上，檢查意見的處理情況應由處理者填在相應欄內，檢查者應對處理情況復查。13 地形圖測繪中還應進行數據正確性檢查、圖面檢查和接邊檢查、野外巡查、野外設站檢查，填寫外業檢測點誤差統計表。2 最終檢查21 最終檢查由公司質監部負責組織實施，檢查情況填寫在最終檢查記錄表上，終檢結束后由審核人編寫最終檢查報告，并隨其他資料上交。22 工程經終檢后，由總工程師按測繪產品質量評定標準（CH1003-）主持評定工程質量。23 最終檢查、質量評定過程中存在質量問題的意見分歧時，由總工程師裁定。3 驗收最終檢查、質量評定完成后，應及時通知任務委托11、單位，由任務委托單位或受其委托的具有驗收資格的檢驗機構驗收。各級檢查、驗收工作必須獨立進行，不得省略或代替。五 測繪儀器設備管理制度切實管好用好各類測繪儀器設備，充分發揮每一臺儀器設備的作用，是保證測繪產品的質量水平的重要因素。1 儀器的保管與使用11 公司設專門的儀器倉庫由工程技術部管理并設兼職設備管理員一名，負責本公司儀器設備的歸檔、登帳、發放、入庫、檢查、保養、送檢等各項工作。12 每臺儀器設備均應有自己的使用記錄卡，記錄卡由設備管理員負責填寫并保存。13 儀器領用者（項目負責人或項目部兼職設備管理員）根據工作需要，以書面形式提出需用儀器（設備）的類型和數量。報分管領導審批后，由設備管理12、員與使用者一起清點、登記發放出庫。14 儀器出庫時，領用者應對每一臺儀器進行開箱檢查，確認儀器狀態正常、箱內附件齊全，檢查無誤后，在儀器領用登記簿上簽字設備管理員填寫“儀器使用登記卡”。15 工程施工期間，儀器操作員負責所用儀器的安全保護。作業過程中，儀器（包括主、付站）周圍在任何情況下都必須有人看護。如雨天作業，則必須采取防雨措施避免儀器淋雨。需要遷站時，儀器應裝箱上鎖。16 工程完工后，儀器領用者應將所有的儀器設備進行清查。如有丟失或（損壞），應由直接責任人填寫儀器丟失（損壞）登記表。設備管理員與儀器領用者共同對照領用記錄簿進行查對，并逐臺儀器開箱檢查。發現問題由領用者負責解釋并處理檢查確13、認后，歸還人在“儀器使用登記卡”的“歸還人”欄內簽字經保潔處理后，儀器方可入庫。17 儀器入庫后，由設備管理員對“儀器丟失（損壞）登記表”進行審查，按有關規定確定賠償金額，報分管領導審批。2 儀器維修與檢定21 儀器設備出現故障需要維修時，設備管理員負責組織安排，報分管領導審批后送儀器維修站或廠家進行維修。在外地施工的儀器 需要維修時，經分管領導批準可在當地就近維修。22 設備管理員負責制定儀器檢定計劃，保管儀器檢定證書。凡需強制周檢的儀囂應提前3個月報分管領導，以保證每臺儀器的檢定周期連續有效。3 儀器丟損賠償31 儀器出現丟失或損壞時，根據直接經濟損失的大小由有關責任人負責賠償。丟失儀器（14、包括附件等）按折舊后的余額分段累加計算賠償金額，具體標準見下表。32 儀器發生損壞時，由設備管理員負責組織維修，由有關責任人按直接經濟損失的大小分段累加計算賠償金額。具體標準見表。33 凡發生儀器丟失或損壞事故，直接責任人均應寫出詳細的事情經過。根據情節輕重，除按規定進行經濟賠償外，必要時還應進行行政處分。丟失（損壞）儀器的經濟賠償標準折舊后余額或直接經濟損失500元及以下501-1000元1001-5000元5000元以上賠償比例60%50%40%20%六 測繪生產質量獎懲制度1定期開展優秀質量標兵、優秀質量檢查員評選活動，當選者由公司頒發榮譽證書并給予物質獎勵。對在質量管理和提高產品質量上15、做出顯著成績的項目部和個人給予榮譽獎和物質獎勵，對防止重大質量事故有突出貢獻的部門和個人，給予重獎。以上獲獎者的業績應作為晉級、晉職的依據。2由于技術設計失誤，擅自放寬技術標準等造成質量事故的，要追究項目技術負責人、工程技術部以及總工程師的經濟責任。3因生產作業中的失誤、聲音作業等千萬重大質量事故的，要追究作業組長和項目質量負責人的責任對其他作業人員，應視其情節，承擔一定的經濟責任。4作業人員偽造成果及檢查人員徇私舞弊的，由公司給予行政處分和經濟處罰，觸犯刑律的，應轉交司法機關處理。5不管任何人，在產品質量上弄虛作假，以劣充優，以及打擊報復揭發人和質量檢查人員的，都要追究其責任，嚴肅處理。6公16、司規定各項目部上交的成果成圖必須是100%的合格產品，且全年測繪產品的優良級品率必須達到70%以上。公司決定以測繪工程承包額的30%作為測繪產品的質量保證金，采取獎優罰劣的辦法，對不同質量等級的測繪產品實施不同的工天價款，具體措施如下：61 合格產品，質量保證金按工程承包額的20%下發。62 良級產品，質量保證金按工程承包額的35%下發。63 優級產品，質量保證金按工程承包額的45%下發。64 經過公司質檢部檢查不合乎規范、圖式和技術設計書等的規定，被退回項目部重新檢查處理后，經質檢部再一次檢查勉強合格的成果成圖，質量保證金全部由公司扣留，若第二次檢查仍達不到合格按返工處理。返工圖幅的費用由項17、目部部自己承擔，并加罰返工工作量的20%的工程價款。65 若最終檢查提出意見，經質檢部復查未修改，按工天價款的20%處罰。66 當用戶或用戶委托的有資格的單位驗收未一次性通過，屬生產質量低劣的，扣除項目部該工程承包額的10%，并由該項目部負責在規定時間內返工和承擔相應費用。67 因設計原因或質檢人員質檢不嚴而引發的質量事故，扣除設計責任人、設計審批者或相關責任的各級質檢人員的當月工資的40%。屬重大事故的解聘技術職務或調離崗位；因設計原因引起返工的費用由公司承擔。68 因違章作業造成返工，自負所有返工費用，扣罰300-800元，并視情節輕重給予必要的行政處分。對偽造成果者，自負所有返工費用，罰18、款000-2000元并給予行政處分；對第二次偽造成果者，給予辭退或除名處理。7技術設計應經質檢部審核總工程師審批，要蓋有技術設計專用章。技術總結和檢查報告等要蓋有質量檢驗專用章。七 測繪生產人員培訓、崗位管理制度 一、 測繪生產崗人員應具有相應的學歷，技術資格和能力二、 綜合室負責人員管理，并于年初編寫年度培訓計劃，報總經理批準。三、 測繪生產人員培訓包括：1、新員工崗前培訓2、知識更新，業務學習如專業技術研討，新標準新規范培訓或請專家講座等。3、安全生產培訓。4、黨和各級政府以及行業各管理部門方針、政策、文件的學習。 四、當測繪生產人員不能滿足崗位能力要求時，應通過再培訓提高人員能力以滿足要19、求，若仍不能滿足要求，可采取轉（換）崗或按相關規定處理。八 客戶服務制度客戶是公司生存發展的基礎，服務好客戶是公司永續發展的保證。1 項目前期階段向客戶介紹公司概況，技術質量體系，業績，管理能力，資源等以便客戶了解公司，為客戶進行將要開展項目的論證和可行性研究提供服務。2 在合同執行過程中，提供客戶需求的服務。3 交付成果后向客戶提供成果咨詢服務，成果使用建議。4 對客戶的投訴，公司經營部及工程部要做好記錄并及時處理。5 由市場部建立統一的質量信息反饋卡，由有關部門交會產品時交給客戶，對客戶提供的各種信息和質量建議要及時進行處理。6 經營部應對客戶進行走訪，征求客戶意見，收回質量信息反饋卡。九20、 質量檢驗人員考核制度1 項目技術負責人，質檢部成員為公司質量檢驗人員。2 公司成立質量檢驗人員考核領導小組，由總工任組長，負責質量檢驗人員的考核。3 考核實行百分制，從德、能、勤、績四個方面進行，分別占20分、10分、10分、60分，90100分為優秀，7689分為良好，6075分為合格，059分為不合格，具體見質量檢驗人員考核表。4 每年1月15日前質量檢驗人員將上年度本人工作情況實事求是地填寫質量檢驗人員考核表交質量檢驗人員考核領導小組，作為考核的參考依據。5. 公司對考核結果進行通報，并對考核為優秀、良好的質量檢驗人員給予表彰獎勵，對考核為合格的質量檢驗人員勸其申請轉崗或停職學習，對考21、核為不合格的質量檢驗人員調離質檢崗位。十 附 則1、本制度自公布之日起執行。2、本制度由總經理辦公室負責解釋。 公司 二OO五年三月一日測繪成果及資料檔案管理制度1 總則1.1 為了加強公司測繪成果及檔案資料的科學管理，確保檔案資料的充分利用，更好地為本公司的發展和經濟建設服務，根據中華人民共和國測繪法及省測繪成果及資料檔案管理考核辦法（試行）相關規定，制訂本制度。1.2 本制度中的檔案是指公司在科技開發、生產經營、技術服務和管理活動中形成的，具有保存價值的文字、圖表、數據、聲像等各種載體的文件材料。資料一般是指通過交流、贈送、購買和自己匯編的，供科研、生產經營和管理活動參考的文件材料。1.322、 檔案是各項活動的真實記錄，是一項重要的信息資源，是國家的寶貴財富，必須實行集中統一管理。1.4 檔案管理是公司管理工作的重要組成部分，是各項活動的重要環節。各級科技管理部門應把科技開發、生產經營、技術服務和建檔工作實行“四同步”管理：下達計劃任務與提出文件材料的歸檔要求同步；檢查計劃進度與檢查文件材料形成情況同步；評審、鑒定、驗收成果與驗收、鑒定檔案材料同步；上報登記和評審獎勵成果以及科技人員提職考核與檔案部門出具專題歸檔情況證明同步。1.5 公司檔案資料行政上由總經理主管，總工程師分管。業務上受測繪管理辦公室以及上級有關部門的監督、檢查和指導。公司檔案資料管理的職能部門是綜合辦公室并設專職23、檔案管理人員。2 檔案部門的職責 公司檔案管理職能部門為總經理辦公室，其職責：2.1 貫徹執行有關法律、法規和國家有關方針政策，建立健全本單位的檔案工作規章制度。2.2 指導本單位各部門和項目組文件、資料的立卷和歸檔工作。2.3 統一管理本單位檔案、資料，并按時向有關檔案部門匯交。2.4 監督、檢查，指導所屬單位的檔案、資料管理工作。2.5 組織專職檔案人員和業務培訓和學術交流。3 資料的形成與入庫歸檔規定3.1 文件材料形成的范圍凡是直接記述和反映單位各項活動的,具有查考利用價值的文件材料,都應列于歸檔范圍。公司形成的文件材料有：3.1.1 行政管理文件材料3.1.2 經營管理文件材料3.124、.3 生產技術管理文件材料3.1.4 測繪成果成圖3.1.5 科學研究文件材料3.1.6 基本建設文件材料3.1.7 設備儀器文件材料3.1.8 會計文件材料3.1.9 干部職工檔案文件材料3.1.10 設計文件材料3.1.11 工程施工文件材料3.1.12 新聞、書稿文件材料3.1.13 實物研究、基建、設計和工程施工項目中斷或取得負結果形成的文件材料也屬于歸檔范圍。3.2 歸檔要求3.2.1 文件材料歸檔的基本要求a.歸檔工作由文件材料形成部門和項目組承擔，按工作程序將需要歸檔的文件材料加以系統整理，組成保管單位（卷、冊、袋、盒）。b.歸檔的文件材料，應做到書寫材料優良、字跡工整、圖樣清晰25、用紙規范、簽署完備、有利于長期保存。c.歸檔軟盤的同時打印一份與軟盤內容一致的紙質文件。d.光盤、磁性載體等必須在帶（盤）上，貼注標簽。3.2.2 案卷歸檔的基本要求歸檔的案卷，應做到分類合理，組卷正確：保管期限劃分準確：卷內文件排列有序、科學、系統；案卷題名擬寫準確、簡明扼要，編目規范；裝訂案卷要整齊、美觀、卷內無壓字、無金屬物、禁用字跡不牢固的書寫工具（鉛筆、圓珠筆、紅墨水、純藍墨水和復寫紙）。3.2.3 檔案部門有責任監督、檢查、指導公司員工做好文件材料的歸檔工作。按照質量標準，逐項檢查，對歸檔不合格案卷限期整改。3.3 歸檔時間3.3.1 管理工作的文件材料，要求次年四月底前歸檔。326、.3.2 測繪、管線探測、軟件開發等工作形成的文件材料，在向對方移交資料時，同時向本單位檔案部門移交。3.3.3 大項目可按項目工作階段或項目子項結束后歸檔。變更、修改、補充或維修等形成的文件材料隨時歸檔。3.3.4 照片沖洗后，由攝影者或承辦單位整理，編寫說明連同底片歸檔。其它類文件材料歸檔時間按局歸檔制度執行。3.3.5 因公外出參加學習、考察、談判和參加會議帶回的文件材料，有參考利用價值的，應及時整理歸檔，方可借用。未辦歸檔手續，財務部門不予報銷。3.4 歸檔份數凡需要歸檔的文件材料，一般歸檔一份。管理類文件材料要求底稿與印件（2份）一并歸檔。磁性載體、光盤等文件應一式兩份，與紙質文件同27、時歸檔。科技文件材料要求原本、復制本、底圖一并歸檔。重要的特別是需要永久保管的科技文件材料，根據情況，應歸檔若干份復制本；利用頻繁的、不保密的科技文件材料，應多歸一份復制本。3.5歸檔手續3.5.1 填寫歸檔文件材料移交清單.由歸檔都填制一式兩份.3.5.2 科技文件材料在歸檔時應編寫歸檔情況簡要說明.3.5.3 照片、磁性載體、光盤和實物等歸檔要編寫文字說明。歸檔手續詳見局股份制單位檔案管理標準。3.6 建立文件材料的形成、積累、整理和歸檔制度，并列入各部門管理工作程序，列入部門的職責范圍和有關人員崗位責任制3.7 搜集資料由所在單位檔案部門開介紹信到局檔案館轉換，局檔案館未見所在單位檔案部28、門介紹信，一律不予轉換。4 檔案管理與利用4.1 建立健全檔案管理制度4.2 檔案和資料的分類、編號科技檔案編號的結構形式采用六段制，編號由左向右排列，各段之間用“”隔開，各段用阿拉伯數字表示。如下所示。科技檔案分類、編號結構形式示例：1225 04 01 3 XXX 01案卷號項目代號三級類目號二級類目號一級類目號全宗號 第一段為全宗號，“1225”代表公司。第二段為一級類目代號，用“04”表示工程測量。第三段為二級類目代號，用“01”代表控制測量，“02”代表地形測量。4.3 保管期限檔案保管期限分為永久、長期（15年至20年）、短期（15年以下）三種。4.3.1 凡對本單位、國家建設方面29、具有重要憑證作用和長久需要查考、利用的檔案，列為永久保存。4.3.2 凡是在相當長的時期內（15年值20年）具有查考、利用、憑證作用的測繪科技檔案，列為長期保存。4.3.3 凡是短期內（15年以內）具有查考、利用、憑證作用的測繪科技檔案，列為短期保存。4.3.4 科技的檔案的保管期限，自科技檔案整理完畢后次年開始計算。4.4 檔案和資料的整理工作。整理、保管、編制檢索工具和開發利用。4.5 檔案的保管庫房要有管理制度，庫房的裝具要符合國家要求，要有八方安全設施，定期檢查檔案，資料和圖書的保管狀況，對破損或褪變的要及時修復，確保完整與安全。4.6 編制各項目錄、編制檢索工具建立檔案、資料總目錄、30、分類目錄和卷內專題目錄。編制所需的檢索工具，完善公司信息查詢體系。4.7 開發信息資源開發信息資料，實行檔案、資料、圖書和信息一體利用；積極配合有關部門參與信息市場和技術市場交流；保護知識產權和專利權，嚴格執行保密制度。4.8 檔案工作的統計各檔案部門做好檔案、資料和圖書的收集、管理、利用、鑒定、銷毀等情況的統計。按時向主管部門報送年報。5 資料檔案保密安全規定為切實做好公司資料的保密工作，根據保密法、檔案法、測繪法、測繪成果管理規定的要求，確保資料安全無泄密，規定如下：5.1 依據保密法律、法規，對職工進行正常性的保密教育和檢查，落實各項保密措施，由專人負責管理。5.2 工作人員要熟悉掌握資31、料的保密范圍，嚴格區分資料成果的密級，按不同的要求保管和使用。5.3 嚴格按測繪成果管理規定，履行領發、借用、抄錄、資料的清點、登記、編號、簽收、保證測繪成果的走向清楚、可靠。5.4 對各種密級資料，嚴格遵守有關使用，保管及銷毀等規定，并建立資料檔案，每年年底做一次檢查。5.5 對于資料廢件，要集中存放，不得隨意亂堆，亂放，應集中送上級資料管理部門處理，不得自行銷毀。5.6 對文件、地圖、資料檔案的保密內容，個人不得以通信，電話，閑談等方式向無關人員泄露。5.7 保密文件、地圖、資料如不是工作需要，不許隨身攜帶，不許委托轉帶。5.8 郵寄密級資料，應嚴格包裝加封，交機要部門傳遞。5.9 資料管32、理人員離開辦公場所時應將資料放入保密設備，并將房間門窗鎖好。5.10 發現資料丟失，應及時報告，認真追查，并報上級有關部門。5.11 依照保密法條款，對違犯者視情節輕重，給予批評教育、行政處分或轉交司法機關依法追究刑事責任。6 保密安全責任制6.1 三個層次6.1.1 主要領導對本公司的保密安全工作負全面領導責任。6.1.2 總工程師（分管保密安全工作的領導）負具體組織領導的責任。6.1.3 分管其它工作的領導也要負責分管業務范圍的保密安全工作6.2 三項原則6.2.1 保密安全工作誰主管，誰負責。6.2.2 主管什么業務，同時領導和管理該項業務工作中的保密安全工作。6.2.3 業務工作管到哪33、一級，其中的保密安全工作也同時管到哪一級。7 資料檔案使用、借閱、登記規定為加強測繪成果及資料檔案的管理，維護測繪成果及資料檔案的完整與安全，完善資料檔案的借出歸還、現場參閱、咨詢等手續，貫徹國家有關檔案制度，結合本公司實際情況，規定如下。7.1 本公司所有員工都有保護、使用、借閱測繪成果及資料檔案的權利和義務。7.2 在借閱測繪成果及資料檔案時應做到以下幾點:a .借閱測繪成果及資料檔案必須填寫借單，借閱時間不得超過一個月，定期歸還，逾期應辦理續借手續。b. 要愛護測繪成果及資料檔案，不得丟失。c. 所借出的測繪成果及資料檔案，嚴禁涂改、勾劃、批注、折卷、抽頁、裁剪或其它損壞現象，不得私自復34、制或轉借他人。歸還圖紙按順序、按標準折疊整齊。7.3 借出和歸還測繪成果及資料檔案時，應辦理清點手續，由檔案員和借閱者當面核對清楚。7.4 損壞、丟失檔案或造成泄密的，要立即追究當事者責任，輕者批評教育，重者給予警告或行政處分，并視損失程度進行一定的經濟處罰。7.5 調離本公司的員工必須到辦公室清理移交測繪成果及資料檔案文件后方可辦理調離手續。7.6 外單位人員查閱測繪成果資料、檔案，必須持介紹信在室內查閱，確因工作需要必須摘錄或復制的必須經主管領導批準，如需要外借，必須經總經理批準。7.7 本公司員工必須配合辦公室做好年終清查工作。7.8 凡進入檔案室借閱、參閱、咨詢必須保持安靜有序，不能大聲喧嘩，不準亂找亂翻，查閱后按原處放好。8 檔案、資料的鑒定、銷毀管理規定由公司總工程師、辦公室主任和檔案人員組成的鑒定小組，嚴格進行登記，造冊和監銷，并向有關管理部門備案。9 檔案管理現代化檔案管理現代化應納入公司現代化管理的發展規劃中，逐步采用先進技術和現代化管理方法管理。10 附則10.1本制度自公布之日起執行。10.2本制度由總經理辦公室負責解釋。