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1、建設工程公司設計變更、洽商及簽證工作管理制度附表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 設計變更、工程洽商、簽證管理制度前 言設計變更和工程洽商、簽證工作是工程施工管理中很重要的一項內容，內容廣泛，構成原因復雜，規律性較差，發生的時間長，成本控制難。重視和做好這項工作是我公司正確確定工程造價、控制投資的依據。由于設計變更和工程簽證而調整的工程造價，占整個單位工程竣工結算的比例較高，所以加強設計變更和工程洽商、簽證的管理是項目成本管理的重要內容。第一章 總則1、為規范設計變更、工程洽商、簽證管理工作，有效降低工程成本，明確設2、計變更、工程洽商、簽證的辦理程序、內容及其文件的管理，特制定本管理制度。2、凡本公司工程發包人與承包人以合同方式約定的工程范圍、工程內容、工程特征、合同價款發生變更均須按照本管理制度辦理相關設計變更、工程洽商、簽證文件，并與工程合同基礎文件共同作為工程管理、施工、監理、結算的依據。第二章 適用范圍1、修正圖紙錯誤，補充設計缺項，優化完善設計。2、建設單位改變設計圖紙、建設標準、使用功能，調整施工范圍和工程內容導致施工圖內容產生變更。3、建設單位、施工單位確定或改變材料、設備從而導致施工圖內容產生變更。4、施工圖設計無法滿足施工方案或施工工藝要求導致施工圖內容產生變更。5、施工、監理、建設單位施3、工過程中，采用新工藝、新材料或其它技術措施等導致施工圖內容產生變更。6、已施工部位不可更改，導致施工圖內容產生變更。第三章 術語和定義1、設計變更：指對施工圖本身的變更、修改、補充，由建設單位和設計單位提出并由設計單位提出設計變更的文件。主要包括以下內容：（1） 設計錯誤和遺漏；（2） 使用功能的改變；（3） 不可預見的地下條件的發現及處理；（4） 業主對已完工程實體提出修改；（5） 設計認為有必要的修改及補充。2、現場簽證：指甲方在施工合同之外，委托乙方施工的零星工程。3、工程洽商：指施工企業就施工圖紙、設計變更所確定的工程內容以外，施工圖預算或預算定額取費中未包含的，而施工中又實際發生的施4、工內容所辦理的書面說明。工程洽商是施工設計圖紙的補充，與施工圖紙有同等重要作用，是由承包商提出的經各方確認后形成的經濟技術變更文件，分為技術洽商和經濟洽商。主要包括以下內容：（1） 由于國家法律或標準、規范修改影響工程施工；（2） 施工工藝或施工方法改變；（3） 使用的材料品種的改變，材料代換；（4） 安裝設備的改變；（5） 因設計變更造成的其他項目改變；（6） 承包商為了降低成本和方便施工提出的洽商。第四章 職責和權限1、專業工程師：唯一有權向工程合作方發出得到審批的變更指令的部門。主要負責組織現場技術論證、得到批準后變更的執行、跟蹤以及變更記錄的接受、發放、歸檔等工作。2、成本工程師：負責5、核實現場變更工程量，并進行成本測算和審核，負責計入設計變更、洽商、簽證增減額的調整。3、項目經理：負責審核經專業工程師、成本工程師確認的設計變更、工程洽商、簽證，有權簽字確認工程造價提高幅度不大于10000元的變更、洽商文件。4、公司總經理：負責審批經項目部確認后的設計變更、工程洽商、簽證，有權簽字確認工程造價提高幅度大于10000元，小于300000元的變更、洽商文件。5、造價提高幅度大于300000元的設計變更、工程洽商、簽證，由公司領導審批并簽字確認。第五章 設計變更簽發程序1、因設計單位認為施工圖設計不合理，設計單位要求變更的，由設計單位填寫設計變更通知單，經成本工程師進行經濟變更可行6、性認定、相關負責人批準后作為技術文件實施，其設計變更損失按設計合同規定處理。對于不涉及經濟損失的設計變更，要注明技術變更字樣。2、因工程部、材料部、財務部等部門及公司領導認為原設計不合理，認為有必要變更的，首先經公司工程部、材料部、財務部負責人會簽設計變更申請單，確定變更部位、變更內容和變更原因，然后由成本工程師進行經濟可行性認定，上報公司審核，經相應權限的負責人審批，專業工程師通知設計院進行設計變更。3、設計變更無論由哪方提出，均應由監理單位會同建設單位、設計單位、施工單位協商，經過建設單位確認后由設計單位發出相應圖紙和說明，并由監理工程師辦理簽發手續，下發到有關部門負責實施。4、設計變更必7、須說明變更原因，如工藝改變、工藝要求、設備選型不當、設計漏項、設計錯誤或其他原因，能用圖示的必須用圖示說明。第六章 工程洽商、簽證簽發程序1、因施工單位認為原設計不合理（如施工難度大，成本高等），施工單位提出工程洽商申請，并說明工程量及價格，變更內容、原因，監理單位核審核并簽字后，交由專業工程師初審、經成本工程師測算費用，進行技術經濟可行性認定確認后按以下程序處理：（1）不影響使用功能、設計效果及結構安全的，且不產生工程造價變化的，由工程部在工程變更洽商記錄表中直接簽署，按工程技術洽商文件處置，并在洽商中注明：“本洽商為技術洽商，不產生任何費用變化”；（2）影響使用功能、設計效果及結構安全，但8、不產生工程造價變化的，由工程部簽署意見，上報公司領導審批，然后通知相關單位進行修改，按工程技術洽商文件處置，并在洽商中注明：“本洽商為技術洽商，不產生任何費用變化”；（3）對工程造價產生影響的工程洽商、簽證，由工程部專業工程師簽署意見，成本工程師核算造價變化及經濟可行性確認后，上報公司領導審批，經相應權限的領導簽字確認后，下發至各部門和單位實施。3、所有工程洽商、簽證必須寫明產生的原因、變更內容、技術要求，能用圖示的必須用圖示說明，文字及圖示均要表達清楚，以達到工程洽商及簽證的準確性，并由公司工程部統一編號下發。由施工單位提出的洽商，如調整工藝流程，修改材料品種，降低施工難度、保證工程質量等，9、理論上全部作為技術洽商處置。任何人不得在成本工程師審核前簽署涉及成本變化的洽商文件。4、所有工程洽商、簽證均采用電腦打印，但不得打印姓名，姓名部分必須由本人親自簽字。5、所有工程洽商、簽證辦理完畢后交由資料員存檔，按照建筑工程資料管理規程（DB11/T695-xx）的要求編制目錄，便于查詢。當月辦理完畢的文件，月底統一上報公司備案。6、在合同中約定的相關事項，不能以工程洽商、簽證形式出現。例如：人工浮動工資、議價項目、材料價格等；合同中有類似約定的，應參照類似約定以補充協議的形式重新約定，各部門不能以工程洽商、簽證的形式取代。7、已在投標報價中明確的、或在施工組織方案中審批的內容，不能做簽證處10、理。例如：臨設的布局、塔吊數量、挖土方式、鋼筋搭接方式等，應在投標報價中明確，在施工組織方案中嚴格審查，不再做洽商、簽證處理。第七章 設計變更、工程洽商、簽證的管理1、設計變更、工程洽商、簽證必須按建筑工程資料管理規程（DB11/T695-xx）規定的格式編制。2、審批簽字后，工程部應及時將設計變更、工程洽商、簽證發送監理單位和施工單位。發放時應填寫收發文記錄，并簽字確認。凡是未經建設單位專業工程師和監理工程師簽字的文件一律無效。附表：附表一：設計變更申請單附表二：設計變更通知單附表三：工程變更洽商記錄附表四：工程簽證單設計變更申請單附表一承辦部門： 編號：年 月 日工程名稱xx項目變更部位變更內容變更原因成本估算工程部意見材料部意見財務部意見總經理意見集團領導意見設計變更、工程洽商、簽證管理制度附表一設計變更、工程洽商、簽證管理制度附表二設計變更、工程洽商、簽證管理制度附表三設計變更、工程洽商、簽證管理制度附表四Xxx 項目工 程 簽 證 單編號：第 頁 共 頁工程名稱部 位建設單位xx公司設計單位xx公司監理單位施工單位簽 證 原 因 簽 證 內 容會 簽 欄建設單位(章)監理單位(章)施工單位(章) 年 月 日 年 月 日 年 月 日