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1、建設工程公司項目總監辦人員工資管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 項目總監辦人員工資管理制度1總則1.1為規范公司項目總監辦人員工資確定與調整等有關事項，特制定本制度。1.2本制度適用于公司所有項目總監辦人員。2工資結構工資總額=基本工資+職稱工資+崗位工資效益工資其他2.1基本工資：工資中固定的部分，與所在的崗位沒有直接關系，體現對員工工作經驗、教育投入等的基本補償。2.2職稱工資：工資中相對固定部分，與員工職稱相關。2.3崗位工資：工資中相對固定的部分，與所在崗位直接關系。2.4效益工資：工資中相對浮動的部2、分，與個人考核結果掛鉤。2.5其他：包括各項補貼、加班獎金等，工資中完全浮動的部分，與總監辦整體的工作質量、個人表現、所在崗位等因素相關。3工資總額3.1項目總監辦人員的基本工資、職稱工資、崗位工資與效益工資總額按照實際發生數額計算。3.2其他總額，由公司根據各項目總監辦監理獎金收入情況綜合確定。4基本工資4.1所有項目總監辦技術人員的基本工資確定均按下列標準執行（試用期人員及合同另有約定的人員除外）。基本工資=學歷工資+持證工資。學歷工資，按表1標準執行：表1 學歷工資標準表 學歷專業類別碩士及以上本科大專中專初中及以下相關專業工資標準(元)35030025015050非相關專業工資標準(元3、)20015010050-所有項目總監辦技術人員的持證工資確定均按下列標準執行。.1從事監理人員持證工資標準，按表2標準執行：表2 專業監理證書工資標準表證書類型交通部監理工程師證書交通部專業監理工程師證書監理培訓證標準(元)900700100注：1、監理人員提供職稱證書、監理證原件存在公司，并提供畢業證供核查者，按此標準100%執行；2、監理人員僅提供復印件經核對無誤者，按此標準的60%執行。 .2從事試驗工作崗位的監理人員證書工資標準為：交通部公路工程檢測工程師證書700元/月，交通部專業監理工程師或監理工程師200元/月，以上兩項可以累加；公路工程檢測員證書400元/月；原試驗檢測工程師4、培訓證書200元/月；原試驗檢測員培訓證書100元/月。4.2所有項目總監辦后勤人員的基本工資確定均按下列標準執行（試用期人員及合同另有約定的人員除外）。基本工資按表3的標準執行：表3 后勤人員基本工資標準人員類別綜合事務部經理文秘司機炊事員勤雜員基礎工資標準(元)9005006003002005職稱工資5.1所有項目總監辦技術人員的職稱工資確定均按下列表4標準執行。表4 職稱工資標準表職稱高級工程師工程師(四年及以上)工程師(四年以下)助理工程師(四年及以上)助理工程師(四年以下)技術員(五年及以上)技術員(五年以下)職稱工資標準(元)135011501000850650550450注：本科5、畢業生按四年以下助理工程師標準執行，大專、中專畢業生按五年以下技術員標準執行,中專以下學歷人員按五年以下技術員標準的40執行。持交通部公路工程檢測員證書無職稱的按四年以下助理工程師標準執行，工程師以下職稱的按四年及以上助理工程師標準執行。6崗位工資、效益工資6.1所有項目總監辦人員的崗位工資和效益工資，分為10個等級，每個等級8個檔次，相應的崗位工資如表7，相應的效益工資如表8：表7 總監辦人員崗位工資檔級表級檔一二三四五六七八九十11603204806408001120144019202560320021803405006608401160148020002640328032003605206、68088012001520208027203360422038054070092012401560216028003480524040056072096012801600224028803600626042058074010001320168023202960372072804406007601040136017602400304038408300460620780108014001840248031203960表8 總監辦人員效益工資檔級表級檔 一二三四五六七八九十1408012016020028036048064080024585125165210290370500660820350907、130170220300380520680840455951351752303103905407008705601001401802403204005607209006651051451852503304205807409307701101501902603404406007609608751151551952703504606207809906.2各崗位相應的工資檔級。與項目監理費規模相關崗效工資檔級，按表9執行：表9 受項目監理費影響崗位的崗位工資、效益工資標準 項目監理費規模崗位名稱2000萬元以上1000-2000萬元1000萬元以下總監十級5檔九級8檔九級3檔副總監或總監代表九級4檔8、九級1檔八級6檔工程技術部經理八級4檔八級2檔七級7檔中心試驗室主任八級4檔八級2檔七級7檔計劃合同部經理八級1檔七級8檔七級5檔中心試驗室技術質量負責人八級1檔七級8檔七級5檔工程技術部副經理七級5檔七級5檔七級2檔中心試驗室副主任七級5檔七級5檔七級2檔綜合事務部經理五級8檔五級7檔五級6檔文秘三級8檔三級7檔三級6檔與項目監理費規模不相關崗位的工資檔級，按表10執行。表10 不受項目監理費影響崗位工資、效益工資標準崗位名稱工資檔級崗位名稱工資檔級駐地辦高監7級7檔部證試驗工程師6級8檔專職監理工程師7級3檔試驗工程師6級4檔監理組組長7級1檔3檔部證試驗技術員6級1檔監理組副組長6級6檔9、8級試驗技術員5級6檔部證監理工程師6級6檔試驗員4級4檔測量工程師、現場工程師6級4檔試驗輔助工3級4檔監理技術員、測量技術員5級6檔司機4級4檔監理員4級4檔6檔炊事員、勤雜員3級4檔內業資料員4級6檔7工資標準的調整7.1基本工資及持證工資的調整7.1.1根據員工學歷、工作經驗、職稱、所持監理證書情況的變動，在有書面文件確認其情況變動的下月起，相應調整員工的基本工資。7.1.2公司可根據國家政策、生活水平的變化情況，定期調整基本工資。7.2崗位工資及效益工資的調整7.2.1公司定期根據人才需求、市場競爭等情況，對各崗位所屬工資檔級和各檔級工資進行調整。7.2.2當總監辦人員崗位變動時，工10、資檔級從崗位變動的下月起調整到新崗位所屬崗位工資檔級。按在本企業從事該崗位連續工齡計算，每滿1年工資檔級向上調整1檔，最高可上調5檔。崗位發生變化，應按從事新崗位連續工齡計算調整，屬同系列崗位向上調整的，但調整后新崗位工資低于原崗位工資的，維持原崗位工資。初次調整工資檔級，超過7個月但未滿1年的，按1年調整。工資檔級在每年1月份進行調整，當年不再另行調整。7.3工程后期工資的調整當項目完工后，以通車典禮結束為標志，在次月結算效益工資，并進入工程后期階段。工程后期未能安排其他崗位工作的人員，需往公司項目管理部報到，并服從項目管理部的管理，工資發放辦法見項目總監辦人事管理辦法。8基本工資、職稱工資11、崗位工資與效益工資的發放8.1總監辦人員每月工資發放日為次月25日，由公司財務管理部經勞務公司轉帳至總監辦人員的個人銀行帳戶。8.2基本工資、職稱工資、崗位工資按月發放。8.3效益工資按月與次月工資一起發放，應發效益工資=效益工資+考核效益。考核效益與項目總監辦每月考核結果掛鉤。具體標準如下表：考核等級占總監辦人員比例應發效益工資金額(元)優秀15%效益工資+600良好40%效益工資+300合格45%效益工資+100不合格效益工資為0備注：1、相關效益工資標準參見項目總監辦人員工資管理制度表8。2、總監辦在次月10日前將考核結果加蓋總監辦公章及總監簽名后報送公司人力資源部，逾期不報者，人力資12、源部按考核等級“合格”計算應發效益工資（不補發）。總監辦人員考核等級所占比例與省站綜合評比檢查及省質監站信用評價得分掛鉤，具體標準如下表：項目狀況占總監辦人員比例優秀良好合格不合格省站綜合評比檢查前3名或省質監站信用評價得分95分40%40%20%省站綜合評比檢查前10名或省質監站信用評價得分85分30%40%30%平常狀況15%40%45%省站綜合評比檢查最后2名或省質監站信用評價得分60分0%35%65%備注：當項目狀況中有多種狀況且套用標準不同時，以較低標準為準，在結果公布后運用3個月。8.4監理人員如因崗位工作結束而離崗時，可提前發放效益工資，其用于計發效益工資的考核系數的確定，參見項13、目總監辦考核制度。8.5 員工休年休假、月休假期間，工資全額發放；休病假、喪假、計生假（包括婚假、晚婚假、產假、看護假、節育手術假等）期間，只發放基本工資；其他假期不發放工資。9其他9.1對于能提供計劃生育證明原件的項目總監辦人員，每月給予100元補助金。退休人員憑退休證發給。9.2對于因個人原因放棄委托公司購買社保的（如自行購買、原單位購買、購買年限已夠等）項目總監辦人員，每月發放100元補貼。9.3項目監理過程中由業主發放的獎金，其中的55%由項目總監辦自主分配，分配結果報公司備案，其余45%進入公司統籌分配的獎金。9.4項目監理過程中業主通過考核向總監辦監理人員獎勵的現金獎金，直接由當事人支配，若該獎項超過2萬元（包括2萬元），需由總監辦收集統籌分配；若該獎勵每月均定期發放則按9.3條規定執行。9.5項目通車后業主再發放的獎金由公司決定分配。9.6公司統籌分配的獎金，由公司經營班子決定分配方案。一部分根據對項目總監辦進行季度考核的考核結果進行分配，具體分配辦法參見項目總監辦考核制度，剩余部分作為獎勵基金，用于對公司高層管理人員、項目總監辦各級人員的獎勵。10附則10.1本制度由公司人力資源部負責解釋。10.2本制度自xx年7月1日起實施。