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1、建設工程公司項目施工質量管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 質量與經濟掛鉤制度在工程項目管理中，把各班組的施工質量與經濟進行掛鉤，工程質量管理的好壞，直接影響到個班組組長的經濟效益，這樣有利于提高他們的質量意識和工人的積極性。1、各班組長在開工之前與項目部簽訂質量責任狀，在質量責任狀上明確質量標準、工期進度要求、安全達標情況及撥付工程款方式等。2、每到個班組長撥付工程款前一周、項目部管理人員評定組長在前一段時間的質量、安全管理情況和實體質量、工期是否達到預定要求等，如果沒有達到上述要求，項目部扣除工程進度款的52、0%。如果班組長達到上述要求，項目部予以獎勵2000員整。3、在每個分部（子分部）驗收時，如果發現適量問題（隱患），項目部視情況的嚴重性，罰班組長500-3000員不等。4、在施工中，各班組長鎖施工的工序發現質量問題，項目部視情況嚴重嚴重性，罰款500-1000元，并由責任班組返工重做，所要的材料及人工由責任班組自負。5、工程施工完畢，防水班等主要班組應保留修金，在保修期間，如果需要維修，由責任班組承擔，其維修費自負，保修期間，項目部將全額退還保修金及利息。XX建設工程有限責任公司質量例會制度建筑工地經常召開會議，總結過去施工中的不足，討論下部工作重點部位的施工方案，對控制工程質量、起著事前和3、事后控制的作用。1、工地每星期召開一次例會，會議由工地技術負責人主持，工地管理人員和各班組的主要管理人員和各班組班組長的主要人員參加。2、例會主要總結過去施工中的不足，分析出現質量事故的原因，與各班組班組長熟悉圖紙和規范，對各班班組長進行技術交底。3、每次例會由專人記錄，并形成書面文件。4、如工地發生較嚴重的質量事故，工地負責人應再第一時間內召集工地技術管理人員和相關的班組長召開會議，分析事故原因，討論處理意見，并以書面形式向上級主管部門報告。5、工地在每次開工、復工時和放假前后由工地負責人組織工地所有管理人員和班組長開會，會上主要布置開工前后的工作，放假前后布置放假前后的工作。6、工地每個月4、組織管理人員、班組長和全體工人開會，對工人進行技術交底，指出施工中存在的不足，對每個工序的工作質量好壞進行評定，讓工人對質量有感觀的認識。XX建設工程有限責任公司月評比及獎罰制度組織各班組以工人為單元進行約評比，由利于提高工人的工作積極性和他們的質量、安全意識。對他們進行獎優懲劣，把他們的工作質量、安全與經濟掛鉤、也是控制質量與安全的一個重要的手段。1、工地每月根據工程現場技術管理人員和各班組長的推薦和工人黨的評選，每班組選處兩名工人，對這些工人予以獎勵，獎勵標準為美人100-150元。2、工程項目部每月對班組長也進行一次考核，考核的主要依據為該班組長在該月中有無質量、安全事故，是否聽從技術管5、理人員的管理，在質量、安全技術有無創新等。對在施工現場的所有班組，評定出兩名班組長進行獎勵，獎勵標準為500元。3、工地在每月評出當月在施工中質量優劣、不服從管理的工人，對他們進行降級懲罰，其懲罰標準為美人500元。4、工程項目部每月也評出在當月施工中有無質量安全事故、施工班組管理不到位、不服從管理人員的管理的班組長，并對他們進行經濟懲罰，其罰款標準為每人1000元。5、在工程竣工時和年尾，項目部組織各班組長評出當年施工中的質量安全紅旗獎（包括工人和班組長），對獲得該獎的人，予以獎勵1000元/人。對在當年施工中多次出現質量、安全事故的個人和班組，終止與他們的勞務合同，并罰款1000元。XX建6、設工程有限責任公司三檢及交接檢查制度在施工過程中，實行三檢及交接檢查制度，從施工事前、事中、事后對施工質量進行控制，能提高工程質量，且能把工程質量、安全隱患消滅在萌芽狀態。1、工程施工前，由工程技術負責人召集工地所有工人及班組長，對他們進行技術交底，其交底內容主要為建筑隊工程技術標準及圖紙內容、工地各種管理制度等。2、工地施工員在每月組織一次技術交底會，會議參加人員為個班組長及班組主要工人等，會上主要與各班組長學習規范標準，熟悉圖紙等，解決各班組長在施工中存在的問題。3、在每個工序施工前，由施工員召集該工序是班組和主要工人進行技術交底，會上主要向班組長交代該工序的施工工藝、技術標準、質量要求、7、工程進度要求等。4、在每個工序施工時，如果出現對規范標準、圖紙、施工工藝不明白的地方，由施工員對施工班組長和該工序操作的工人進行技術交底。5、每次技術交底應形成書面文字，并填寫在技術交底記錄上，且交底人和接受交底人都應再技術交底上簽字。XX建設工程有限責任公司崗位責任制1、項目經理主要負責工程總進度，與各工種的施工班組簽訂施工合同，負責工程款的撥付及工程開工前的各種手續辦理；項目經理對工程中發生的質量、安全事故負主要直接責任，承擔質量、安全技術交底，并組織-定期的質量、安全檢查；工程上的所有大宗材料的進購必須由項目經理經手；負責傳達上級的有關質量、安全管理制度。2、施工員對工程質量與安全負主要8、責任，施工員主要負責工程質量的管理，工程開工之前，負責工程的放線、抄平；工程施工過程中，與工人跟班作業，檢查工程施工工藝及施工進度；負責對各班組長進行技術交底和圖紙交底。工程上出現質量、安全問題，施工員會同相關人員迅速進行處理。3、質檢員對工程質量負主要責任。質檢員在工程開工前，協調施工員對工程進行放線、抄平，并負責復核放線、抄平的準確度。在每個工序施工完畢，質檢員應會同施工班組長和施工員、資料員對該工序進行檢查，并填寫檢驗批質量驗收記錄表，并通知監理工程師進行復核。在隱蔽工程施工完畢，質檢員會同相關班組長進行復檢，復檢合格后通知相關人員進行驗收。4、安全員對工程安全負主要責任。每天對主要機械9、電器、腳手架等項目進行檢查，發現隱患及時處理，施工過程中應經常對工人施工情況進行監督。發現有不安全行為和違章作業者，應及時糾正并進行處罰。負責班前的安全教育及技術交底。5、資料員主要負責工程檔案的管理工作，負責收集資料、材料的實驗工作及工程的預、。結算工作。6、班組長對本班組所負責的工程項目的質量、安全負主要責任。班組長主要負責向工人進行安全、質量技術交底，對所屬工人進行管理。進場工人的檔案應及時上報項目部，新進場工人應及時通知項目部，做好檢驗批的自檢工作，承擔因管理不善造成的質量、安全事故責任。參加個各工序、分項、分部的質量驗收。XX建設工程有限責任公司技術交底制度為了使參與施工任務的技術10、人員和工人了解所擔負工程任務的特點、技術要求、施工工藝，做到心中有數、有計劃、有組織地完成施工任務，必須在工程正式施工以前，認真做好技術交底工作。一、 技術交底的內容1、施工圖交底：工程的設計特點、做法要求、抗震要求處理及使用功能等。2、施工組織設計交底：工程特點、施工布置、任務劃分、施工方法、施工進度及各項管理措施及平面布置等。3、設計變更交底：設計變更結果及洽商事項等。4、分項工程技術交底：施工工藝、技術、安全措施、規范要求及質量通病防治、質量標準以及新結構、新工藝、新材料工程的特殊要求等。二、技術交底的分工技術交底應分級進行。由公司技術負責人向工程項目部技術負責人交底，明確關鍵性的施工技11、術問題，主要項目的施工工藝以及特殊工程的技術材料提出試驗項目、技術要求和注意事項。由項目技術負責人向項目部施工員、質檢員、安全員以及班組長進行各分項工程施工方法、技術措施、操作要點等方面的技術交底。由施工員向班組工人交底。交底時要結合具體操作部位，貫徹落實實際技術領導的要求，并指導班組明確關鍵部位的質量要求，操作要點及注意事項。二、 技術交底制度1、開工前，都必須在公司技術及質檢部門的主持下進行各項技術交底，未進行技術交底的不允許施工或進入下道工序施工。2、由公司技術總負責人向項目經理部主管人員進行全面技術交底，各分部工程，由項目部技術負責人向項目經理部施工員、技術員、質安員、班組長進行技術交12、底。分型工程由施工員向各班組長、技術骨干進行技術交底。3、各級技術交底必須有技術交底記錄資料，由交底人和被交底人填寫內容和簽證，技術交底要由針對性、適用性和指導性。XX建設工程有限責任公司 施工現場掛牌制度為加強施工現場的施工管理，強化文明施工，確保功臣質量，安全生產。文明施工順利實行，特規定：一、施工現場必須掛置1、工程概況牌2、項目組織機構圖3、安全生產牌4、文明施工牌5、消防保衛牌6、應急救援預案7、施工現場平面圖、建筑物效果圖二、施工現場質量保證標志牌三、施工現場安全生產標志牌四、張貼質量、安全宣傳畫、標語五、施工現場必須辦兩欄（宣傳欄、讀報欄）、一報（黑板報）進行質量、安全宣傳。XX13、建設工程有限責任公司原材料、半成品及成品現場管理制度嚴把材料、半成品及成品進場關，所有進程原材料都必須有合格證，進場材料驗收手續、簽證必須齊全，凡進場材料必須在合格證上簽注使用部位、規格、數量、并及時填入匯總表中。水泥必須進庫，整潔堆放，袋裝水泥堆放高度不得超過10包，擱置面必須架空，水泥庫必須做好排水處理，不同標號、品種、不同廠家的水泥不允許混堆，更不允許混合使用，水泥進場庫應掌握先進先出的原則，出廠期超過三個月的水泥應復查試驗，并按實驗結果使用。建筑鋼材幣允許露天堆放和混堆，需按鋼材型號、品種、規格堆放，且不允許直接放置在地面上，要求據地面30cm處以上。砂、碎石堆放場地必須平整、無浮土，14、應按產地、品種和規格進行隔離堆放，嚴禁混堆，凡有雜質的財材料必須清洗或過篩后方能使用。墻體材料：蒸壓灰砂磚進場時，嚴禁摔擲、翻斗卸貨，堆放場地平整，堆放高度不超過1.5m；加氣砼砌塊進場時，避免碰撞摔打，嚴禁翻斗卸料，砌塊側面必須印上建筑產品準用專用標志，按等級、種類、廠家分別堆放，不得混雜，堆放高度不超過1.5m。預應力空心板進場時，每塊板面必須標明品種、規格、生產日期，板底必須印有建筑產品準用專用標志，嚴禁偶影響結構性能或安裝使用性能缺陷的板進場，進場預應力空心板要求疊層、平放，不同類型、型號、廠家 的板分別堆放，堆放高度不得超過14塊。各種建筑用材的送檢必須按標準所規定的檢測質量要求進行，見證人必須對試樣的真實性、代表性負責。（現場取樣、送檢要求按恩施州質監字1999（13）號文“常用建筑材取樣規定”執行）XX建設工程有限責任公司