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1、建設(shè)工程有限公司項(xiàng)目部分包單位管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 分包單位管理制度1.目的為了加強(qiáng)對(duì)本工程專業(yè)分包單位的管理，使所選擇的分承包方能滿足我項(xiàng)目部的要求，以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度，并保證對(duì)分包單位的管理更加規(guī)范、有效，達(dá)到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動(dòng)，特制訂本制度。2.適用范圍本制度適用于重慶xx建設(shè)工程有限公司xx項(xiàng)目部。任何按合同及協(xié)議進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包單位均必須遵照?qǐng)?zhí)行。3.項(xiàng)目部職能部門職責(zé)3.1質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量管理、成品保護(hù)管理、資料管理、環(huán)境體系管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作；3.2工程技術(shù)部2、：負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理、計(jì)劃管理、技術(shù)管理、計(jì)量管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作；3.3質(zhì)安部：負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)管理、牽頭負(fù)責(zé)對(duì)分包方的教育培訓(xùn)管理和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安衛(wèi)體系運(yùn)行管理、消防管理、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、文明施工管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作；3.4物資采購(gòu)部：負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行物資進(jìn)出場(chǎng)管理。4.分包單位管理4.1組織管理各分包單位各自組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，并在開工前報(bào)我項(xiàng)目部，要求至少必須有負(fù)責(zé)人一名、技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料各一人并保證常駐工地，資格證書報(bào)項(xiàng)目部備案。4.2技術(shù)質(zhì)量管理施工技術(shù)管理必須建立技術(shù)文件管理制度，因分包單位原因造成的施工錯(cuò)誤的一切后果自負(fù)。各分包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)3、計(jì)及本專業(yè)各類施工方案，負(fù)責(zé)方案的落實(shí)工作。施工前，由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人給作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并指導(dǎo)施工，安全技術(shù)交底須明確交至每位作業(yè)人員并簽字確認(rèn)，并需將交底書面上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)管理部，由技術(shù)部門審核，項(xiàng)目總工審批后方可依照施工，未進(jìn)行交底直接施工處2000元/次罰款。4.2.2材料管理及施工試驗(yàn)各分包單位負(fù)責(zé)編制本單位的材料計(jì)劃及施工試驗(yàn)計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)管理部備案，材料的規(guī)格、品種、生產(chǎn)廠家等必須經(jīng)我項(xiàng)目部確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后必須認(rèn)真按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可報(bào)我項(xiàng)目部，確認(rèn)后方可使用。物資進(jìn)場(chǎng)及施工過(guò)程中的試驗(yàn)必須聽從項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)員安排，執(zhí)行見(jiàn)證取樣規(guī)定經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣。物4、資進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)報(bào)驗(yàn)每批次罰款1000-2000元，如果發(fā)生物資、設(shè)備已用到工程上而發(fā)現(xiàn)不合格者，除全部拆除外，每發(fā)生一次處5000元罰款。4.2.3施工測(cè)量分包單位使用的測(cè)量?jī)x器必須按經(jīng)檢測(cè)、校準(zhǔn)確保合格后方可使用，并將有關(guān)檢測(cè)證明資料報(bào)項(xiàng)目部備案。4.2.4質(zhì)量管理各分包單位必須建立質(zhì)量管理體系，有明確的職責(zé)分工和管理程序，并報(bào)項(xiàng)目部認(rèn)可后組織實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中接受項(xiàng)目部的監(jiān)督管理。分包單位質(zhì)檢員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和本單位編制的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行自檢、驗(yàn)收，自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格處2000元罰款/次。對(duì)項(xiàng)目部提出的問(wèn)題必須立即整改，局部整改或整改后仍然達(dá)不到要求的每次處1000-20005、元罰款。施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守強(qiáng)制性條文，違反規(guī)范中強(qiáng)制性條文的必須全部整改，同時(shí)每發(fā)生一次罰款5000元。4.2.5資料管理本工程執(zhí)行重慶市建筑工程資料規(guī)程和全面實(shí)施的各種驗(yàn)收規(guī)范，各單位應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理單位規(guī)定執(zhí)行資料報(bào)驗(yàn)，資料報(bào)驗(yàn)必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)的每次處1000元罰款。分包單位所承包范圍內(nèi)資料的編制與整理按照相關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行整理，分包方的竣工圖及施工資料應(yīng)在指定的期限內(nèi)自行編制完成，并符合有關(guān)規(guī)定，每周每月接受項(xiàng)目部檢查。4.2.6例會(huì)制度本工程每周二下午2點(diǎn)舉行定期周例會(huì)，分包應(yīng)按時(shí)參加。擅自缺席、遲到者每次罰款500元。4.2.7成品保護(hù)各專業(yè)在施工過(guò)程中必須采取6、切實(shí)有效的措施，保護(hù)自身及其他專業(yè)（單位）施工成品，如果因?yàn)槭┕げ划?dāng)對(duì)別人的成品造成破壞，除全額賠償損失外項(xiàng)目部將視影響情況處以2000-5000元罰款。4.2.8獎(jiǎng)懲在施工過(guò)程管理中，項(xiàng)目部人員有權(quán)在自己的權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)分包方技術(shù)質(zhì)量活動(dòng)中不正確的地方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)或其它方式的懲處，額度除上述明確規(guī)定的原則上由項(xiàng)目管理部確定。4.3施工進(jìn)度控制總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目部編制的工程總體進(jìn)度計(jì)劃，各專業(yè)單位根據(jù)自身施工特點(diǎn)編制本專業(yè)施工的總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部審核確認(rèn)，并將總計(jì)劃進(jìn)行量化分解，每周上報(bào)周施工計(jì)劃，每月上報(bào)月施工計(jì)劃，便于項(xiàng)目部進(jìn)行有效監(jiān)控管理。管理措施（1）不按時(shí)報(bào)分解計(jì)劃者，每次罰款10007、元，所報(bào)計(jì)劃無(wú)量化指標(biāo)者每次罰500元。（2）施工進(jìn)度與計(jì)劃滯后，項(xiàng)目部有權(quán)視具體情況進(jìn)行下列處罰：處以500010000元罰款。4.4現(xiàn)場(chǎng)管理（1）分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須按項(xiàng)目部要求統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一戴安全帽違反者處500元/人罰款。（2）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的布置必須經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目部審批，所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛， 按項(xiàng)目部規(guī)定制作。（3）分包單位施工管理人員須著裝整潔，頭發(fā)理順，注意舉止行為。（4）分包單位對(duì)項(xiàng)目部的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號(hào)，并且有負(fù)責(zé)人簽字或單位公章，否則我項(xiàng)目部拒收。（5）進(jìn)入施工區(qū)域戴好安全帽，并符合規(guī)定，違者罰款500元/人 次。（6）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款8、大便2000元/人次，并清理整棟樓大便。（7）愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消防、測(cè)量、照明設(shè)施及有關(guān)標(biāo)牌等，違者罰款500-2000元/次，并負(fù)責(zé)賠償損失。（8）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等，否則每起罰款500元/次。（9）施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)嚴(yán)禁帶有金錢性質(zhì)的賭博，酗酒行為，否則對(duì)分包隊(duì)伍責(zé)任人罰款2000元/次。（10）施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放不整齊無(wú)圍擋封閉，按照2000元/次對(duì)分包單位進(jìn)行罰款。（11）在施工現(xiàn)場(chǎng)用明火焚燒垃圾、雜物者按照2000元/次對(duì)分包單位進(jìn)行罰款。（12）施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)內(nèi)打架斗毆者按照5000-10000元/次對(duì)分包單位進(jìn)行罰款。（13）在項(xiàng)目管理人員行使正當(dāng)職權(quán)時(shí)分包9、單位人員對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行辱罵或者人生攻擊者按照1000-10000元/次對(duì)分包單位進(jìn)行罰款。（14）發(fā)生聚眾鬧事、堵大門、爬塔吊等惡劣行為處10000-50000元/次罰款。4.5安全、環(huán)境、文明施工管理安全管理（1）分包單位現(xiàn)場(chǎng)成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)施工全過(guò)程的安全管理，確保職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康。（2）分包單位施工管理人員、工程技術(shù)人員，操作工人必須熟悉和掌握本工種的“安全技術(shù)操作規(guī)程”，否則不許參加施工。（3）認(rèn)真堅(jiān)持安全自檢制度，搞好隱患整改，并做到定人、定時(shí)間、定措施。（4）新入場(chǎng)及變換工種人員必須經(jīng)過(guò)安全教育，上崗作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，未交底或者未進(jìn)行安全10、教育直接上崗作業(yè)者處500元/人次罰款。（5）特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格持證上崗作業(yè)，違者罰款2000元/人次。（6）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確戴好安全帽，高處作業(yè)系牢安全帶。正確使用個(gè)人防護(hù)用品，違者罰款500元/人次，不立即改正者加倍處罰。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋，光腳作業(yè)，違者罰款500元/人次。（8）施工中的“四口”（即樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口），“五臨邊”（尚未安裝好的陽(yáng)臺(tái)邊、無(wú)外架防護(hù)的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道（斜道）兩側(cè)邊、卸料臺(tái)的外側(cè)邊）必須有嚴(yán)密、牢固的安全防護(hù)設(shè)施，任何人不許擅自改動(dòng)和破壞，違者罰款2000元/次。（9）現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備、電動(dòng)11、工具、供電設(shè)施中持證電工操作，嚴(yán)禁非電氣工人亂接亂動(dòng)，違者罰款1000元/次。（10）一切機(jī)械設(shè)備和垂直運(yùn)輸、超重機(jī)械的安全防護(hù)及保險(xiǎn)裝置必須齊全，靈敏可靠，嚴(yán)禁非機(jī)械人員隨意開動(dòng)機(jī)械設(shè)備，違者罰款2000元/次。（11）工程中使用的易燃易爆物品，有毒、有害物品要嚴(yán)格保管使用未妥善保管罰款2000元/次。（12）現(xiàn)場(chǎng)道路要暢通，料具堆放要整齊、安全。危險(xiǎn)部位和場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志牌。夜間要設(shè)紅燈示警，違反處2000元/次罰款。（13）非施工人員不得擅自進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（14）施工現(xiàn)場(chǎng)禁止抽煙，違者罰款500元/次。（15）使用未裝空載觸電保護(hù)裝置的電焊機(jī)或者在作業(yè)區(qū)發(fā)現(xiàn)未裝空載觸電保護(hù)裝置的電焊機(jī)，按照12、1000元/臺(tái)對(duì)分包單位進(jìn)行罰款。（16）焊機(jī)電源線、焊鉗或其他接線的絕緣破損，按照1000元/臺(tái)對(duì)分包單位進(jìn)行罰款。（17）各種機(jī)械設(shè)備未按規(guī)定接地，按照1000元/臺(tái)對(duì)分包進(jìn)行罰款。（18）各種機(jī)械設(shè)備未安裝安全防護(hù)罩，按照1000元/臺(tái)對(duì)分包單位進(jìn)行罰款。（19） 從事有觸電危險(xiǎn)的作業(yè)人員，未穿絕緣鞋，未使用絕緣手套、工具或有關(guān)絕緣設(shè)施者，按照1000元/次對(duì)分包進(jìn)行罰款。（20） 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”規(guī)定或者使用不合格的開關(guān)箱，按照1000元/處對(duì)分包單位進(jìn)行罰款。（21）施工現(xiàn)場(chǎng)未使用安全電壓照明，按照1000元/次對(duì)分包進(jìn)行罰款。（21） 活動(dòng)腳手架移動(dòng)位13、置時(shí)，施工作業(yè)人員仍在活動(dòng)腳手架上而未下地者，按照1000元/次對(duì)分包單位進(jìn)行罰款。（22）高處作業(yè)時(shí)往下或向上亂拋材料、工具、垃圾等物件的按照2000元/次對(duì)分包單位進(jìn)行罰款。（23） 施工現(xiàn)場(chǎng)未做到工完場(chǎng)清的，按照1000元/次對(duì)分包進(jìn)行罰款，經(jīng)通知后拒絕整改者加倍處罰。（24）宿舍內(nèi)私拉亂接違章用電或者使用大功率器具煮飯和燒水者，按照2000元/次對(duì)分包進(jìn)行罰款，并且沒(méi)收違章器具。（25）其他違規(guī)、違章行為，按照100-10000元/次對(duì)分包進(jìn)行罰款。環(huán)境、文明施工管理（1）嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目部制定的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度、文明施工管理制度、揚(yáng)塵控制措施、環(huán)境管理方案，保持場(chǎng)容整潔衛(wèi)生，杜絕揚(yáng)塵污14、染。（2）認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境管理方案，對(duì)噪音源進(jìn)行有效控制，確保噪音達(dá)標(biāo)排放。（3）一切垃圾（包括包裝物、零碎料等施工垃圾、生活垃圾）必須通過(guò)包裝物或裝盛器具運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)指定垃圾堆放點(diǎn)存放，不得由空中向下拋灑任何物體，違者罰款款2000元/次。（4）工程施工使用的材料應(yīng)符合國(guó)家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)環(huán)保規(guī)定。材料采購(gòu)合同，應(yīng)明確包裝的回收約定。（5）化學(xué)危險(xiǎn)品采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、包裝回收應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定。（6）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防防火工作，避免火災(zāi)引起的環(huán)境污染。（7）加強(qiáng)員工教育，關(guān)心員工生活，杜絕打架斗毆、集體中毒、違法刑事案件、集體上訪、拖欠農(nóng)民工工資等影響本項(xiàng)目形象的事件發(fā)生15、。（8） 生活區(qū)及宿舍內(nèi)應(yīng)隨時(shí)保持干凈整潔若發(fā)現(xiàn)生活區(qū)及宿舍內(nèi)存在臟亂差的現(xiàn)象按照1000元/次對(duì)分包進(jìn)行罰款5.紀(jì)律約束5.1對(duì)分包方的紀(jì)律約束（1）所有分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定。（2）在工程施工中，不準(zhǔn)有弄虛作假等欺詐行為，不準(zhǔn)送禮行賄。5.2對(duì)項(xiàng)目部人員的紀(jì)律約束（1）項(xiàng)目部各職能部門管理人員要秉公辦事，堅(jiān)持原則，盡職盡責(zé)。（2）各職能部門人員要廉潔自律，嚴(yán)禁對(duì)分包商吃、拿、卡、要，索賄受賄，如有違犯者，按公司有關(guān)規(guī)定處理。（3）對(duì)在工程管理中給項(xiàng)目部造成損失的職能部門、個(gè)人，將視其情節(jié)輕重，予以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分。6.其他（1）本管理制度自批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行。（2）本管理制度最終解釋權(quán)歸重慶xx建設(shè)工程有限公司xx項(xiàng)目部所有。