午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、建設集團工程項目移交管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 工程移交管理制度1、制定目的：為了加強集團工程項目建設管理的制度化、規范化、程序化，確?？⒐すこ探或灩ぷ黜樌行蜻M行，提高業主滿意度，以良好的售后服務樹立集團的品牌形象，根據工程項目的特點，制定本方案；2、適用范圍：2.1本方案適用于集團所屬各項目公司。2.2本方案適用于集團項目公司內部與業主的移交。2.3本方案適用于通過政府質量監督部門竣工驗收合格的工程，包含室外配套工程。3、組織構成：竣工工程交驗工作由項目公司副總經理協調，工程部經理主持，工程部工程師2、招商部代表、業主代表、施工單位代表、物業公司相關專業人員參加。4、職責分工： 4.1項目公司副總經理：負責協調工作；4.2工程部經理：負責主持及具體組織維修服務工作；4.3招商部代表：明確售房合同中交房標準，負責與業主預約聯系，確定竣工工程的交驗計劃和時間，與業主履行房屋交接手續。4.4物業公司代表：熟悉售房合同中交房標準，了解工程設備設施，熟悉水電暖通的鋪設位置，無功能性質量問題時對工程項目進行接管，資料接收，負責售后服務，負責與業主履行房屋交接手續。4.5施工單位（含分包單位）：按工程部轉交的維修單要求進行維修。5、竣工工程交驗工作基本流程：物業接管 業主初驗 鑰匙交接5.1物業接管流程3、： 項目工程部向物業發工程驗收工作聯系函項目工程部組織驗收項目工程部匯總驗收問題項目工程部（協調施工單位）按匯總問題進行整改物業公司進行復驗，問題銷項、接管工程項目工程部通知招商部5.2業主初驗流程：招商部向業主發房屋交接預約業主初步驗收物業公司匯總驗收情況工程部（協調施工單位）予以解釋或維修問題銷項招商部聯系業主復驗業主滿意進入5.3流程5.3手續交接程序：房屋質量保修書、使用說明書辦理入住通知書、入園確認書等程序辦理招商部向業主發房屋交接通知書業主復驗鑰匙交接業主裝修使用業主、物業、招商、工程簽字正式交接質量保修物業服務6、實施細則：6.1工程竣工驗收合格后，項目公司工程副總組織召開竣工工4、程交驗會議，成立竣工工程交驗組織機構，啟動竣工工程交驗工作。6.2招商部制定向業主交房計劃，報項目公司副總批準后抄送物業公司。6.3物業公司根據交接計劃，安排管理人員提前進駐現場對交驗項目進行介入，了解工程設備設施、室內外水路、電路、消防管道的鋪設位置及走向；道路綠化路燈等如發現問題，及時反饋給工程部，并對以上問題進行跟蹤檢查；6.4工程部通知物業公司正式交接驗收；6.5竣工交驗小組對房屋質量、使用功能、外觀質量、公共配套設備設施等進行驗收。6.6對驗收中發現的質量問題，由工程部填寫各類遺留問題統計表，約定期限由施工單位負責整改，并商定時間復驗。6.7對驗收項目設施齊全，符合標準的，由物業公司5、接收；對驗收項目設施不全，或存在重大問題的，物業公司暫不接收，由工程部組織施工單位進行整改后再進行驗收。6.8招商部、物業公司、工程部陪同業主對工程進行初驗，將發現的質量問題記錄下來，及時解釋或維修。工程部維修整改后，物業公司、工程部、招商部共同組織業主復驗，驗收合格后辦理相關書面手續，交鑰匙，進入售后服務和質量保修。7、驗收項目及標準：7.1房屋主體部分：7.1.1驗收項目：土建分項（梁、柱、板、頂棚、墻面、地（樓）面、樓梯、扶手、外檐）、水電（給水系統、排水系統、地漏、水表、插座、開關、照明燈具、配電箱、疏散指示燈、電表）、門窗、空調、消防設施、電梯。7.1.2驗收標準：符合設計圖紙要求、6、國家建筑工程質量驗收標準、售房合同約定，見附件。7.2室外配套部分：7.2.1驗收項目：室外道路、管網、綠化、停車位、路燈、水系運行、室外廣播系統、衛生狀況等7.2.2驗收標準：室外道路路面完成，無積水，管網閥門開閉靈活有效，停車位劃分清晰，路燈控制運行正常，水系噴泉、室外廣播等運行正常，室外潔凈衛生。8、工程資料的移交接管：8.1項目公司向物業提供以下工程資料移交:工程技術資料建筑消防驗收合格證建設工程竣工驗收備案書9、質量保修：按建設工程質量管理條例執行。在質量保修期內，在使用過程中業主或物業管理人員發現的問題，如屬建筑施工或產品質量的缺陷，書面或電話通知缺陷責任單位，要求缺陷責任單位進行7、修理返工或更換；如屬業主使用不當造成的問題，由物業公司與業主協調解決。當缺陷責任單位不履行保修義務時物業部門有權另行選擇單位維修，發生費用和造成損失的從質量保修金中扣除；10、附件：10.1工程資料移交表10.2單位工程質量檢查記錄10.3單位工程驗收交接表10.4公共配套措施驗收交接表10.5入住通知書10.6入園確認書10.7交付使用收費清單10.8房屋交房標準（表樣）10.1 工程資料移交表 工程名稱：序號工程資料名稱移交日期頁數（張）備 注 移交單位（公章） 接收單位（公章） 簽字： 年 月 日簽字： 年 月 日10.2單位（子單位）工程交驗檢查記錄工程名稱施工單位序號項 目抽 查 質8、 量 狀 況質量評價優良合格不合格1建筑與結構室外墻面2變形縫3水落管，屋面4室內墻面5室內頂棚6室內地面7樓梯、踏步、護欄8門窗1給排水與采暖管道接口、坡度、支架2衛生器具、支架、閥門3檢查口、掃除口、地漏4散熱器、支架1建筑電氣配電箱、盤、板、接線盒2設備器具、開關、插座3防雷、接地1智能建筑機房設備安裝及布局2現場設備安裝31通風與空調風管、支架2風口、風閥3風機、空調設備4閥門、支架5水泵、冷卻塔6絕熱1電梯運行、平層、開關門2層門、信號系統3機房觀感質量綜合評價檢查結論 年 月 日 單位工程驗收交接表 10.3工程名稱移交時間移交項目施工單位保修單位聯系人及聯系方式驗收內容、范圍和數9、量： 工程已經施工完畢，經項目公司和物業公司共同驗收合格，現由項目管理公司移交給物業公司管理，包含如下內容：1、2、3、.驗收結論遺留問題及整改期限接受( ) ，不接受（ ）1、2、3、. 移交單位（蓋章）接收單位（蓋章） （簽字）（簽字） 日 期： 年 月 日 日 期: 年 月 日 公共配套設施驗收交接表10.4工程名稱移交時間移交項目施工單位保修單位聯系人及聯系方式驗收內容、范圍和數量： 工程已經施工完畢，經項目公司和物業公司共同驗收，現由項目管理公司移交給物業公司管理，包含如下內容：1、2、3、驗收結論：同意接受( ) ，不同意接受（ ）遺留問題及整改期限1、2、3、 移交單位（蓋章）接10、收單位（蓋章）（簽字）（簽字）10.5 入住通知書尊敬的 ：您好！1.歡迎您入住 ，請您接到本通知后，于 年 月 日前按入住通知書要求前來辦理入住手續。2.辦理入住時，請攜帶入住通知書、入園確認書；有效身份證件；購房合同；購房發票原件及相關費用（交付證明）等資料，以備查驗，并按入住通知書、交付使用收費清單辦理入住手續。3.為了您在辦理過程中不致擁擠，順利而快捷的辦理該單位的入住工作，請您按規定時間前來辦理各項手續。如您因外出無法按時前來辦理，請提前致電我們并確定來訪時間。特此通知 公司年 月 日辦理房屋交付地點：聯系電話：10.6 入園確認書尊敬的 ：您認購的 號樓，現以具備交付條件，請閱讀收11、樓需知，按以下程序辦理入住手續。 公司年 月 日2. 財務部已付清樓款及各項費用 特此證明經辦人簽字：年 月 日1.招商部入住資格審查合格 特此證明經辦人簽字：年 月 日3.物業公司收費處已付清入住各項費用特此證明經辦人簽字：年 月 日4.物業公司客服部已簽訂相關物業協議特此證明經辦人簽字：年 月 日5. 樓 層入 住 收 樓 完 畢特 此 證 明 業主簽字： 經辦人簽字： 年 月 日10.7交付使用收費清單 公司 #樓 層收費單位收費項目收費標準備注房管部門測繪費*元/M2代繳代扣物業公司物業費獨棟*元/ M2/月按*個月收取分層*元/ M2 /月按*個月收取工程交房標準（樣表） 10.8 12、（表格內容各項目公司確定后報備集團工程部、集團招商部）棟號整 棟分 層1.外墻1-2層花崗巖2層以上面磚2內墻：墻面水泥混合砂漿抹灰。墻面水泥混合砂漿抹灰。3頂棚：不粉刷、不吊頂不粉刷、不吊頂。公共部分墻面及頂部是否做乳膠漆涂料，輕鋼龍骨吊頂、紙面石膏板等。4地面：地坪水泥砂漿拉毛。地坪水泥砂漿拉毛。公共部分樓梯間鋪貼地板磚。5門窗：外門窗塑鋼門窗，中空玻璃；疏散通道防火門。內門-樓梯間、管道井為防火門。外門窗塑鋼門窗，中空玻璃；疏散通道防火門。內門-樓梯間、管道井為防火門。6 廚房：XX7衛生間：地面做防水保護層，做上、下水管。潔具及水龍頭等業主自行安裝。地面做防水保護層，做上、下水管。潔具及水龍頭等業主自行安裝。8陽臺：XX9電梯：（）品牌電梯。（）品牌電梯。10地下室內墻涂料，地坪水泥砂漿拉毛內墻涂料，地坪水泥砂漿拉毛11屋面是否上人屋面等；12室外配套1.車位數量等；2.道路暢通；3.環境衛生；4.路燈通訊；5.綠化景觀；6.室外管網等13其它：1. 知名品牌分戶式中央空調，2. 電話、寬帶穿線管引入弱電井。每層預留電話、寬帶預留口3.強電是否穿線、面板是否安裝等；