建設(shè)集團有限公司建筑項目部施工現(xiàn)場管理制度.doc
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2023-11-14
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1、建設(shè)集團有限公司建筑項目部施工現(xiàn)場管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 施工現(xiàn)場管理制度 一、施工現(xiàn)場考勤制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準后方可外出。 3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。 4、病假需出示病假證明書。 5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準,兩天以內(nèi)分管副總批準,三天以上總經(jīng)理批準。獲準假后方可休息,并送行政部備案。 6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。7、無故曠工三次或連續(xù)三天者將做除名2、處理。 8、現(xiàn)場員工每人每月請假不得超過四天,否則將按照超出天數(shù)計扣當月工資。若當月全勤的同志,項目部將給予適當?shù)娜讵剟睢?二、施工現(xiàn)場例會制度 1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每周舉行一次例會。 2、每周例會由項目經(jīng)理召集,總工長、技術(shù)負責人、分管工長、專業(yè)工長、安全員、預(yù)算員參加,內(nèi)業(yè)資料員記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題,擴大參加人員范圍或臨時決定會議時間。 3、施工中發(fā)現(xiàn)的重大問題必須提交周例會討論,報分管副總批準。例會中做出的決定以書面形式向勞務(wù)公司相關(guān)班組和人員傳達,相關(guān)班組和人員必須堅決執(zhí)行。 4、各班組間協(xié)調(diào)問題必須及時提交周例會解決、若不能及時解決的說明原因并定下解決3、期限。例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。 5、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。 三、施工現(xiàn)場檔案管理制度 1、內(nèi)業(yè)資料員應(yīng)嚴格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。 2、做好施工現(xiàn)場每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄并按要求存檔。 3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。 4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。 5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。 6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。 7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程4、資料借閱表,并及時歸還。 四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度 1、材料入庫必須經(jīng)庫管員驗收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。 2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。 3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。 4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。 5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,倉庫內(nèi)不得使用明火、必須使用安全防爆燈具照明。 6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。 7、倉庫存放5、的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。 8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單,由項目經(jīng)理或責任工長簽字批準,領(lǐng)料人簽名。 9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。 五、施工現(xiàn)場文明施工理制度 1、施工作業(yè)區(qū)內(nèi)不準抽煙。 2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。 3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護。 4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須裝袋整理成堆,及時清運。做到工完場清。 5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊上班。6、 6、住宿區(qū)內(nèi)必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時清除。 7、團結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。 8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制,最大限度減少躁聲擾民。9、嚴格控制施工現(xiàn)場的揚塵,對露天堆放的砂土等必須覆蓋。10、施工現(xiàn)場的廢水必須經(jīng)沉淀凈化、污水經(jīng)化糞池生化處理后才能排入臨近的市政管網(wǎng)。11、嚴格車輛管理制度,進出施工現(xiàn)場的所有車輛必須做好登記,出場運輸車輛必須出示項目部開具的出門條并經(jīng)沖洗后才能離場。 六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 1、新工人入場,必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”填寫“三級教育卡”交內(nèi)業(yè)資料員存檔。 2、進入施7、工現(xiàn)場人員必須正確配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品,如安全帶、安全繩等。 2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全防護設(shè)施是否安全可靠。 3、特殊工種必須持證上崗,特殊作業(yè)正確配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。 4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋,若有裂紋必須更換砂輪片后才能作業(yè)。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。防止物品飛濺傷人。 5、高空作業(yè)時,必須系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。 6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,必須及時完善護壁加固措施。 7、危險部位的邊沿,坑口必須加設(shè)欄護,封蓋,及設(shè)置必要的安全警示燈。 8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路,馬8、道和安全梯。 9、裝卸堆放料具,設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。 10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)必須指派專職人員現(xiàn)場指揮。 11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。 12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。 13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標識標牌。 14、嚴禁違章指揮和違章操作。 七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度 1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負責,其他人員禁止私自接駁電源。 2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。 3、臨時用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。 4、所有臨時線9、路必須使用符合安全標準的電源線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。 5、所有用電線路必須使用絕緣性能良好的橡膠電纜,嚴禁用花線、護套線亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰。 6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好,嚴禁直接用電線頭插入插座內(nèi)駁接電源。電氣開關(guān)不能一擎多用,必須做到“一機一閘一漏電”。 7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。 8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。 9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護措施,并有專業(yè)電工在場監(jiān)護才能工作。 八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度 1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。10、 2、應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況報項目經(jīng)理批準,設(shè)置符合標準的檔欄,圍欄等。盡可能實行封閉施工。 3、對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查,必要時增設(shè)安全防護設(shè)施?;蚺蓪H丝词亍?4、所有施工人員必須佩戴工號牌,外來人員無項目經(jīng)理或總工長許可,不得進入施工現(xiàn)場。 5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個施工區(qū)域,不得偷懶睡覺。 6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時,密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。 7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記,登記清單由工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱。 8、施工班組離場時,攜帶的工具、設(shè)備出場,必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。九、施工現(xiàn)場消防管理11、制度 1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。 2、現(xiàn)場安全員和保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時補充。 3、消防器材安放處必須有明顯的標識。 4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置位置。 5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。 6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。 7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。 8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,必要時向消防部門報告。 9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。由項目經(jīng)理組織現(xiàn)場安全員和班組長定期進行防盜防火教育,經(jīng)常進12、行檢查及時消除隱患。 十、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 1、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。 2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。 3、對施工工藝要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達到逼真效果。 4、認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點,制定相應(yīng)的施工方案,并組織進行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。 5、施工技術(shù)的準備 在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進行匯總,結(jié)合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設(shè)計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的13、解決。 6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。 7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實行獎勵。同時淘汰技術(shù)不合格的工人。 8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工,嚴格執(zhí)行工藝要求。 9、加強專項檢查、及時解決問題。 9.1開14、展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員,對本工序進行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。 9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗,由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗記錄(記錄由施工員交項目部),施工員督促上道工序人員進行修正后,下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。 9.3專職檢查、分清責任。在班組15、自檢基礎(chǔ)上,施工員要對各班組的各道工序進行檢查,從嚴要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。 9.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到對項目的工程質(zhì)量情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。 9.5做好內(nèi)部驗收。工程完工后,在交付顧客使用前,由工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題,書面通項目經(jīng)理及時整改,如有必要則進行二次內(nèi)驗,只有在內(nèi)部驗收通過后,工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格. 上海xx建設(shè)(集團)有限公司 成都xx(xx)7#地塊項目部 xx年 9 月 1 7日